0

các giai đoạn chấp nhận và sẵn sàng mua của người mua

Quản trị kênh phân phối sản phẩm chất tẩy rửa của công ty TNHH Winmark Việt Nam trên thị trường Hà Nội

Quản trị kênh phân phối sản phẩm chất tẩy rửa của công ty TNHH Winmark Việt Nam trên thị trường Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... tham gia vào trình đưa hàng hóa từ người sản xuất tới người tiêu dùng Nói cách khác, kênh phân phối tạo dòng chảy từ người sản xuất, qua không qua người trung gian đến người mua cuối Tất người tham ... nhận xu hướng thu hút người châp nhận sớm • Giai đoạn phát triển nhanh: Khi quan tâm người mua tăng lên kênh khối lượng lớn xuất đảm bảo dịch vụ không nhiều trước • Giai đoạn sung mãn: Khi mức ... việc thiết kế hệ thống tốt đưa vào hoạt động người sản xuất phải định kỳ sửa đổi cho phù hợp với điều kiện thị trường Việc sửa đổi trở nên cần thiết cách thức mua hàng người tiêu dùng thay đổi, thị...
  • 39
  • 879
  • 4
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY KINH DOANH THỜI TRANG THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀ THỌ

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY KINH DOANH THỜI TRANG THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀ THỌ

Quản trị kinh doanh

... suy thoái kinh tế toàn cầu làm cho sức mua thị trường sụt giảm mạnh Những biến động ảnh hưởng suy giảm kinh tế gây dè dặt chi tiêu mua sắm người dân - Nhận thấy khó khăn xuất hàng dệt may, hầu ... miền Trung, sau mở rộng dần vào thị trường miền Bắc miền Nam - Chủ động nguồn nguyên liệu chủ động sản xuất để bảo đảm mức độ sẵn sàng hàng hoá Chủ động tham gia vào trung tâm nguyên phụ liệu ... địa thêm gay gắt Các đối thủ cạnh tranh công ty Việt Tiến, Nhà Bè, May 10 …cũng có động thái mở rộng thị trường tiêu thụ cách mở rộng kênh phân phối, mở rộng thị trường tiêu thụ cách mở thêm cửa...
  • 33
  • 1,218
  • 1
Cơ sở lý luận của quản trị kênh phân phối trong công ty kinh doanh

Cơ sở lý luận của quản trị kênh phân phối trong công ty kinh doanh

Kinh tế - Thương mại

... Marketing giúp làm điều Các chức kênh Marketing : mua, bán, vận chuyển, lu kho, tiêu chuẩn hoá phân loại, tài chịu rủi ro, thông tin thị trờng Các thành viên tham gia vào kênh Marketing phải ... xếp hàng hoá thành khối lợng phù hợp với ngời mua Dự trữ hàng hóa sẵn sàng cung cấp cho ngời tiêu dùng Cung cấp dịch vụ khách hàng 4.3/ Đại lý : Các đại lý bao gồm đại lý bán buôn, đại lý bán ... ngời mua ngời sử dụng cuối phải đợc chuyên trở lại ngời sản xuất cách kịp thời để đợc đáp ứng Ngời sản xuất làm định phân phối hàng ngày dựa theo đơn đặt hàng nhận đợc 6.8/ Dòng tài trợ : Nhận...
  • 73
  • 1,598
  • 4
Quản trị kênh phân phối trong công ty kinh doanh

Quản trị kênh phân phối trong công ty kinh doanh

Kinh tế - Thương mại

... Marketing giúp làm điều Các chức kênh Marketing : mua, bán, vận chuyển, lu kho, tiêu chuẩn hoá phân loại, tài chịu rủi ro, thông tin thị trờng Các thành viên tham gia vào kênh Marketing phải ... xếp hàng hoá thành khối lợng phù hợp với ngời mua Dự trữ hàng hóa sẵn sàng cung cấp cho ngời tiêu dùng Cung cấp dịch vụ khách hàng 4.3/ Đại lý : Các đại lý bao gồm đại lý bán buôn, đại lý bán ... ngời mua ngời sử dụng cuối phải đợc chuyên trở lại ngời sản xuất cách kịp thời để đợc đáp ứng Ngời sản xuất làm định phân phối hàng ngày dựa theo đơn đặt hàng nhận đợc 6.8/ Dòng tài trợ : Nhận...
  • 73
  • 1,175
  • 3
Chương i  cơ sở lý luận của quản trị kênh phân phối trong công ty kinh doanh

Chương i cơ sở lý luận của quản trị kênh phân phối trong công ty kinh doanh

Kế toán

... phức tạp, người bán buôn người bán lẻ nhận biết nắm bắt hết nhu cầu thị trường biến động Môi giới đời để chắp nối nhu cầu thị trường với người bán buôn người bán lẻ với người tiêu dùng có người sản ... ứng 6.4/ Dòng thông tin : Người cung ứng Người vận tải kho bãi, ngân hàng Người sản xuất Người vận tải kho bãi, ngân hàng Các trung gian TM Người vận tải ngân hàng Người tiêu dùng Bh I.5 : Dòng ... ty quảng cáo Bh I.6 : Dòng khuyến Các trung gian TM Người tiêu dùng 6.5/ Dòng đàm phán thương lượng : Người cung ứng Người sản xuất Người bán buôn Người bán lẻ Người tiêu dùng Bh I.7 : Dòng đàm...
  • 27
  • 606
  • 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TRONG CÔNG TY KINH DOANH

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TRONG CÔNG TY KINH DOANH

Kế toán

... phức tạp, người bán buôn người bán lẻ nhận biết nắm bắt hết nhu cầu thị trường biến động Môi giới đời để chắp nối nhu cầu thị trường với người bán buôn người bán lẻ với người tiêu dùng có người sản ... ứng 6.4/ Dòng thông tin : Người cung ứng Người vận tải kho bãi, ngân hàng Người sản xuất Người vận tải kho bãi, ngân hàng Các trung gian TM Người vận tải ngân hàng Người tiêu dùng Bh I.5 : Dòng ... kinh doanh người bán buôn tiếp cận với khách hàng cuối cùng, động hay độc quyền Tuy người sản xuất lại có khả khai thác mạnh người bán buôn nhiều so với người bán lẻ 4.2/ Người bán lẻ : Người bán...
  • 28
  • 614
  • 3
Quản trị kênh phân phối trong công ty kinh doanh h

Quản trị kênh phân phối trong công ty kinh doanh h

Kinh tế - Thương mại

... nhu cầu người mua người sử dụng cuối phải chuyên trở lại người sản xuất cách kịp thời để đáp ứng Người sản xuất làm định phân phối hàng ngày dựa theo đơn đặt hàng nhận 6.8/ Dòng tài trợ : Nhận cấp ... 6.3/ Dòng toán : Ng i cung ng Ngân hàng Người sản xuất Người vận tải kho bãi Các trung gian TM Người vận tải Người tiêu dùng Bh I.4 : Dòng toán Những người mua chi trả hoá đơn qua ngân hàng sở tài ... gia vào chức đàm phán Đồng thời dòng hai chiều, rõ đàm phán liên quan đến trao đổi song phương người mua người bán mức độ kênh 6.7/ Dòng đặt hàng Ng i cung ng Người sản xuất Người bán buôn Người...
  • 79
  • 571
  • 1
Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của công ty CP hàng hải tiêu điểm Đà Nẵng

Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của công ty CP hàng hải tiêu điểm Đà Nẵng

Kinh tế - Thương mại

... phòng giao nhận Bộ phận giao nhận: - Theo dõi xác nhận việc giao nhận hàng hóa theo hợp đồng kinh tế - Liên hệ với phận chứng từ để có thông tin thực hiên công việc liên quan đến giao nhận: chuẩn ... giao nhận Nhưng tín hiệu khả quan từ việc kinh doanh giúp công ty đứng vững dần khẳng định vị thị trường giai đoạn hậu suy thoái tới 2.3 Thực trạng công tác quản trị kênh phân phối công ty giai đoạn ... Bộ Phận Giao Nhận Bộ Phận Tổng Hợp Ghi chú: : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức Trong : Quan hệ trực tuyến: Các phận phòng ban nhận đạo trực tiếp từ giám đốc Quan hệ chức năng: Các phận Kinh...
  • 35
  • 591
  • 1
Slide hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của công ty trách nhiệm hữu hạn bia huế tại địa bàn tỉnh thừa thiên huế

Slide hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của công ty trách nhiệm hữu hạn bia huế tại địa bàn tỉnh thừa thiên huế

Quản trị kinh doanh

... NỘI DUNG Phần mở đầu Phát triển kênh phân Mức độ cạnh tranh ngày gay gắt Các DN cần nỗ lực để trì lợi cạnh tranh dài hạn phối rộng khắp, thường xuyên nghiên cứu, nắm rõ ... phối có hiệu doanh nghiệp sản xuất Lý ch ọn đ ề tài HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH BIA HUẾ TẠI ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Phần mở đầu M ỤC TIÊU NGHIÊN C ỨU Đề xuất ... Không gian Công tác quản trị kênh phân phối Công ty TNHH Bia Huế  Đánh giá đại lý cấp tham gia vào kênh phân phối địa bàn tỉnh TT Huế  Bộ phận Sales Công ty Bia Huế  Kênh phân phối địa bàn...
  • 9
  • 838
  • 6
Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của công ty trách nhiệm hữu hạn bia huế tại địa bàn tỉnh thừa thiên huế

Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối của công ty trách nhiệm hữu hạn bia huế tại địa bàn tỉnh thừa thiên huế

Quản trị kinh doanh

... viên kênh a Các chương trình giá Các thành viên kênh hoạt động cách độc lập tham gia vào kênh phân phối nhằm hưởng phần chênh lệch giá mua vào từ nhà nhà sản xuất giá bán cho khách hàng Các chương ... ba loại thành viên là: (1 )Người sản xuất (2 )Người trung gian (3 )Người tiêu thụ cuối Trong đó, người trung gian thương mại doanh nghiệp độc lập trợ giúp người sản xuất người tiêu dùng cuối thực ... sản xuất đến người tiêu dùng Các kênh phân phối tạo nên dòng chảy hàng hóa từ người sản xuất, qua không qua trung gian thương mại, đến người mua cuối Tất tổ chức, cá nhân tham gia vào kênh phân...
  • 110
  • 568
  • 1
217 Giải pháp marketing cho quản trị kênh phân phối của Công ty bảo vệ thực vật hoà Bình

217 Giải pháp marketing cho quản trị kênh phân phối của Công ty bảo vệ thực vật hoà Bình

Quản trị kinh doanh

... cỏc bờn mua v bỏn liờn quan n quy/n s hu sn phm Cụng ty ti khụng nm dũng chy ny vỡ nú khụng tham gia vo m phỏn õy l dũng hai chiu, ch rừ m phỏn liờn quan n s trao i song phng gia ngi mua v ngi ... lý vi ngi tiờu dựng cui cựng hay gia cỏc i lý vi nh sn xut (cụng ty) liờn quan n vic mua bỏn sn phm nh hp ng mua bỏn, phm vi hot ng, giỏ c tho thun, a im giao hng, Sau tho thun song c hai bờn a ... nhim v kinh doanh xut nhp khu, iu hnh qun lý hot ng ca cỏc chi nhỏnh, cỏc phõn xng, lờn k hoch thu mua vt t; Phũng hnh chớnh tng hp cú nhim v t chc qun lý lao ng, nm bt trỡnh nng lc cỏn b cụng...
  • 49
  • 784
  • 3
557 Giải pháp marketing cho quản trị kênh phân phối của Công ty bảo vệ thực vật hoà Bình

557 Giải pháp marketing cho quản trị kênh phân phối của Công ty bảo vệ thực vật hoà Bình

Kinh tế - Thương mại

... tiền hàng Hay nói cách khác, bán hàng mặt hành vi thương mại theo người bán có nghĩa vụ giao hàng chuyển quyền sở hữu cho người mua nhận tiền về, người mua có nghĩa vụ trả tiền cho người bán theo ... mại làm dịch vụ cho người tiêu dùng người sản xuất đồng thời đáp ứng lợi ích Hoạt động doanh nghiệp thương mại không nhằm vào việc mua chỗ rẻ bán chỗ đắt mua người thừa bán cho người thiếu mà hoạt ... Chức thừa nhận Thị trường nơi gặp gỡ người bán người mua người bán nhà sản xuất, kinh doanh tổ chức cá nhân có khả cung ứng hàng hoá vào thị trường nhằm đáp ứng mục tiêu kinh doanh nhu cầu người...
  • 87
  • 552
  • 0
561 Giải pháp Marketing cho quản trị kênh phân phối của Công ty bảo vệ thực vật hoà Bình

561 Giải pháp Marketing cho quản trị kênh phân phối của Công ty bảo vệ thực vật hoà Bình

Kinh tế - Thương mại

... số tiền mà người mua phải trả cho người bán để nhận quyền sử dụng, sở hữu hàng hoá Ngân hàng doanh nghiệp kinh doanh quyền sử dụng hàng hoá tiền tệ nên hoạt động kinh doanh ngân hàng "mua" "bán" ... kiện cách thức thực hiện, thời gian hoàn thành + Các yếu tố lại thường xuyên biến động kết tính không ổn định khó xác định sản phẩm NH * Chu kỳ sống sản phẩm NH Thâm nhập thị trường - Là giai đoạn ... phát triển - Giai đoạn này, bán hàng quen sử dụng sản phẩm NH nhận tính ưu việt sản phẩm -> nhu cầu sản phẩm tăng nhanh NH cần quan tâm tới nhóm bán hàng bán hàng tiềm năng, đưa cách thức trì...
  • 87
  • 515
  • 0
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH DUY THỊNH

Kế toán

... chặt chẽ thường xảy tranh chấp mâu thuẫn nội kênh Kênh phân phối gián tiếp nhiều cấp Nhà sản xuất Các đại lý cấp I công ty TM trung gian Các dại lý cấp người bán lẻ người tiêu dùng Bán hàng qua ... tiềm lực khu vực thị trường dựa vào hệ thống kênh sẵn có họ để bao phủ thị trường Hiện công ty có 20 trung gian công ty thương mại nằm hệ thống phân phối Theo cách tổ chức kênh sản phẩm bán cho ... thương mại đại lý cấp I sau công ty thương mại đại lý cấp I bán cho thành viên kênh cuối người bán lẻ lại bán cho người tiêu dùng Trong cấu tổ chức kênh công ty quản lý đại lý cấp trung gian công ty...
  • 4
  • 946
  • 7
THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ THIẾT KẾ  QUẢN TRỊ  KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN CƠ THỐNG NHẤT

THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH THIẾT KẾ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN CƠ THỐNG NHẤT

Kế toán

... hng thay i phng ỏn mua tc l h mua sanr phm khỏc ca i th cnh tranh.Bờn cnh ú s khụng kim soỏt giỏ cũn gõy s mt lũng tin i vi mt skhỏch hng mua hng bi h phi mc c gớav h luụn s phi mua t Kt hp marketing-mix ... p, giỏ li r Mt khỏc, nhng ngi tiờu dựng hin cú hai xu hng: nu cú thu nhp cao thỡ h mua hn qut Nht v ngc li h mua qut Trung Quc hoc qut ca in c 91 vi giỏ r hn m mu mó v cht lng cú th chp nhn c ... Trung, vic tiờu th sn phm ch yu cỏc i lý ca Cụng ty v mng li bỏn l m nhim Khỏch hng mua sn phm ca Cụng ty cú th n mua trc tip ti kho hng, ca hng gii thiu sn phm hay cỏc lý v toỏn bng nhiu hỡnh thc...
  • 36
  • 718
  • 2
Tiểu luận:Lựa chọn một sản phẩm của 1 công ty kinh doanh cụ thể? Phân tích nội dung quản trị kênh phân phối của công ty đó ppt

Tiểu luận:Lựa chọn một sản phẩm của 1 công ty kinh doanh cụ thể? Phân tích nội dung quản trị kênh phân phối của công ty đó ppt

Quản trị kinh doanh

... phân phối hưởng 10% giá bán sản phẩm, giai đoạn 2/2009 – 2/2010 9%, giai đoạn 2/2010 – 8/2010 8%, giai đoạn 8/2010 – 2/2011 7,5% Doanh thu hệ thống qua giai đoạn: Năm 2008 – 2/2009 doanh số đạt ... điểm bán lẻ - Hệ thống kênh sỉ: Giai đoạn 2008 – 2/2009 có 720 đại lý, giai đoạn 2/2009 – 2/2010 có 865 đại lý, giai đoạn 2/2010 – 2/2011 có 1150 đại lý Các đại lý nhận hàng trực tiếp từ nhân viên ... giá bán sản phẩm từ nhà phân phối Giai đoạn 2008 – 2/2009 đại lý hưởng 4,5% giá bán sản phẩm, giai đoạn 2/2009 – 2/2010 4%, giai đoạn 2/2010 – 8/2010 3,7% giai đoạn 8/2010 – 2/2011 2,7% Giá bán...
  • 37
  • 2,502
  • 12
Hoạt động quản trị kênh phân phối của công ty cà phê trung nguyên

Hoạt động quản trị kênh phân phối của công ty cà phê trung nguyên

Kinh tế - Thương mại

... phẩm coi có chiều dài ngắn, người quản lý tăng lợi nhuận cách bổ sung thêm mặt hàng Một loại sản phẩm coi chiều dài lớn, người quản lý tăng lợi nhuận cách bớt số mặt hàng Các loại sản phẩm có xu ... gia ẩm thực, người miền Nam thích nước mắm thơm lừng, người miền Bắc chuộng đậm đà) Kết quả, sau cải tiến, nước mắm Chinsu giành xấp xỉ 10% thị phần Song, giống nước tương giai đoạn đầu, nước ... tiêu chuẩn) 36.990.000 LEAD 125 FI Phiên Cao cấp: Xanh Vàng, Vàng nhạt Vàng 38.490.000 LEAD 125 FI Phiên Tiêu chuẩn: Đen, Trắng, Xám, Đỏ, Vàng 37.490.000 VISION (Phiên thời trang) 28.700.000 VISION...
  • 48
  • 5,286
  • 47

Xem thêm