... hình hàngkhônggiárẻchiếnlượcMarketinghãnghàngkhônggiárẻViệtNam Chương III: Triển vọng phát triển số đề xuất xâydựngchiếnlượcMarketingchosảnphẩmhàngkhônggiárẻViệtNam Lời ... hình hàngkhônggiárẻ giới chiếnlượcMarketinghãnghàngkhônggiárẻViệtNam 20 CHƢƠNG II: MÔ HÌNH HÀNGKHÔNGGIÁRẺ VÀ CHIẾN LƢỢC MARKETING CỦA CÁCHÃNGHÀNGKHÔNGGIÁRẺTẠIVIỆTNAM I ... VỚI CÁCHÃNGHÀNGKHÔNG HOẠT ĐỘNG TẠIVIỆTNAM 85 III XÂYDỰNGCHIẾN LƢỢC MARKETINGCHOSẢNPHẨMHÀNGKHÔNGGIÁRẺTẠIVIỆTNAM 86 CHIẾNLƯỢCMARKETING TỔNG THỂ 87 CHIẾN LƯỢC...
... hình hàngkhônggiárẻchiếnlượcMarketinghãnghàngkhônggiárẻViệtNam Chương III: Triển vọng phát triển số đề xuất xâydựngchiếnlượcMarketingchosảnphẩmhàngkhônggiárẻViệtNam Lời ... pháp xâydựngchiếnlượcMarketingchosảnphẩmhàngkhônggiárẻViệtNam Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Khóa luận chiếnlượcMarketinghãnghàngkhônggiárẻ hoạt động ViệtNam ... VỚI CÁCHÃNGHÀNGKHÔNG HOẠT ĐỘNG TẠIVIỆTNAM 85 III XÂYDỰNGCHIẾN LƢỢC MARKETINGCHOSẢNPHẨMHÀNGKHÔNGGIÁRẺTẠIVIỆTNAM 86 CHIẾNLƯỢCMARKETING TỔNG THỂ 87 CHIẾN LƯỢC...
... quảng cáo 3.5 Chiếnlượcmarketing 3.5.1 Hoàn thiện chiếnlượcmarketingchosảnphẩm pepsi cồ ty Pepsico ViệtNam 3.5.1.1 SảnphẩmCácsảnphẩm nước giải khát công ty Pepsi-Co ViệtNam đa dạng ... với sảnphẩm khác bán cho nhiều người mua sảnphẩm phân biệt khoảng giá định Với thị trường ViệtNam ,Pepsi tìm nhiều sảnphẩm khác để đáp ứng cầu cho khách hàng Những cảm nhận khách hànggiágiá ... khách hàng làm chỗ dựa vững cho định kinh doanh Chiếnlượcmarketing vạch nét lớn hoạt động marketing doanh nghiệp Marketing tảng định hướng cho việc xâydựngchiếnlược chức năng: chiếnlược sản...
... 1.3 ChiếnlượcMarketingchosảnphẩmhàngkhônggiárẻ 1.3.1 Khái niệm chiếnlượcmarketingchosảnphẩmhàngkhônggiárẻ Theo định nghĩa chung nhất, giống chiếnlượcmarketingchosảnphẩm ... chosảnphẩmhàngkhônggiárẻViệtNam 2.2.1 Chiếnlược tăng số lượng khách hàng 2.2.1.1 Cơ sở chiếnlược tăng số lượng khách hàngChiếnlược mà hãnghàngkhônggiárẻViệtNam sử dụng đến chiến ... Chương 1: Một số lý thuyết chiếnlượcMarketingchosảnphẩmhàngkhônggiárẻ Chương 2: Thực tiễn áp dụngchiếnlượcMarketingchosảnphẩmhàngkhônggiárẻ thị trường ViệtNam Chương 3: Một số giải...
... tiêu 1.2.7 Các chi n lư c marketing thông thư ng Theo cách ti p c n s n ph m-th trư ng: Theo cách ti p c n c nh tranh: Theo cách ti p c n marketing – mix: Theo cách ti p c n khách hàng: T o d ... lư c marketing 1.2.1 Nh ng c xây d ng chi n lư c marketing Do ch u tác ñ ng c a nhi u y u t , nên xây d ng chi n lư c marketing ph i xu t phát t nhi u c khác Có ba c ch y u là: c vào khách hàng; ... mà khách hàng nói ñưa h ñ n v i công ty - Truy n ñ t ph n h i c a khách hàng, cung c p cho khách hàng nh ng h c n h mu n, yêu c u t c ñ ñáp ng nhu c u c a khách hàng 1.2 Ti n trình xây d ng chi...
... chosảnphẩmchiếnlược tốt Chiếnlược áp dụngcho doanh nghiệp có tỷ lệ tăng trưởng thấp thò phần tương đối hẹp 1.3 Nội dung quy trình xâydựngchiếnlược Marketing: Để xâydựngchiếnlượcmarketing ... đầu + Chiếnlược cải biến: lấy sảnphẩm người dẫn đầu thò trường cải biến thường cải tiến sảnphẩm Những sảnphẩm cải biến có Khoá Luận Tốt Nghiệp XâydựngchiếnlượcMarketingchosảnphẩm găng ... khấu cho trung gian phân phối, chi phí quảng cáo chosảnphẩm Điều giúp chogiá thành sảnphẩm công ty đến tay người tiêu dùng cuối Khoá Luận Tốt Nghiệp XâydựngchiếnlượcMarketingchosản phẩm...
... Chương III: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCMARKETINGCHOSẢNPHẨM GĂNG TAY CAO SU TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CƠNG TY TNHH SX TM DV NAM CƯỜNG Khố Luận Tốt Nghiệp XâydựngchiếnlượcMarketingchosảnphẩm găng ... hệ thống siêu thị có thị trường ViệtNam nước có mặt sảnphẩm găng tay cao su cơng ty Nam Cường Sảnphẩm Khố Luận Tốt Nghiệp XâydựngchiếnlượcMarketingchosảnphẩm găng tay cao su thị trường ... mà có chiếnlượcmarketing định, có chiếnlược thường sử dụng: + Chiếnlượcxây dựng: áp dụngcho doanh nghiệp có tỷ lệ tăng trưởng cao mức độ chiếm lĩnh thị trường thấp Chiếnlượcxâydựng nhằm...
... cầu gas ViệtNam đến năm 2010 .53 3.1.3 Xác đònh mục tiêu marketingchosảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam đến năm 2010 53 3.2 Xâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩm gas ... sảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam Chương III: Xâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam đến năm 2010 Do thời gian nghiên cứu hạn hẹp nên chắn không ... CHƯƠNG III: XÂYDỰNGCHIẾN LƯC MARKETINGCHOSẢNPHẨM GAS DÂN DỤNG CỦA CÔNG TY SHELL VIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010 52 3.1 Xác đònh mục tiêu marketingchosảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam đến...
... chosảnphẩmchiếnlược tốt Chiếnlược áp dụngcho doanh nghiệp có tỷ lệ tăng trưởng thấp thò phần tương đối hẹp 1.3 Nội dung quy trình xâydựngchiếnlược Marketing: Để xâydựngchiếnlượcmarketing ... đầu + Chiếnlược cải biến: lấy sảnphẩm người dẫn đầu thò trường cải biến thường cải tiến sảnphẩm Những sảnphẩm cải biến có Khoá Luận Tốt Nghiệp XâydựngchiếnlượcMarketingchosảnphẩm găng ... mà có chiếnlượcmarketing đònh, có chiếnlược thường sử dụng: + Chiếnlượcxây dựng: áp dụngcho doanh nghiệp có tỷ lệ tăng trưởng cao mức độ chiếm lónh thò trường thấp Chiếnlượcxâydựng nhằm...
... cầu gas ViệtNam đến năm 2010 .53 3.1.3 Xác đònh mục tiêu marketingchosảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam đến năm 2010 53 3.2 Xâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩm gas ... sảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam Chương III: Xâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam đến năm 2010 Do thời gian nghiên cứu hạn hẹp nên chắn không ... CHƯƠNG III: XÂYDỰNGCHIẾN LƯC MARKETINGCHOSẢNPHẨM GAS DÂN DỤNG CỦA CÔNG TY SHELL VIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010 52 3.1 Xác đònh mục tiêu marketingchosảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam đến...
... cầu gas ViệtNam đến năm 2010 .53 3.1.3 Xác đònh mục tiêu marketingchosảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam đến năm 2010 53 3.2 Xâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩm gas ... CHƯƠNG III: XÂYDỰNGCHIẾN LƯC MARKETINGCHOSẢNPHẨM GAS DÂN DỤNG CỦA CÔNG TY SHELL VIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010 52 3.1 Xác đònh mục tiêu marketingchosảnphẩm gas dân dụng công ty Shell ViệtNam đến ... lược yểm trợ sảnphẩmChiếnlược yểm trợ sảnphẩmchiếnlược sử dụng kỹ thuật yểm trợ bán hàng nhằm mục đích để cung cầu sảnphẩmhàng hoá dòch vụ gặp Chiếnlược yểm trợ sảnphẩm gas dân dụng...
... công giárẻ LOGO Nhận biết nhu cầu ViệtNam đánh giá thị trường tiêu thụ lớn Con người ViệtNam thích đổi gắn liền với giá trị truyền thống Thời gian rảnh rỗi ngày hạn chế Tìm kiếm sảnphẩm tiện ... Tốc độ tăng doanh số hàngnăm đạt khoảng 20 – 25% Tìm cách Việtnam hóa sảnphẩm công ty” Tiếp cận tới hầu hết đối tượng thu nhập trung bình chiếm đại đa số xã hội ViệtNam Chư LO ơn GO g1 ... thị C Lhươn O GO2 g ĐỊ NH V Ị SẢNPHẨM - Bàn chải đánh P/S F&S 2in1 sảnphẩm cải tiến dựa sảnphẩm trước P/S - Đảm bảo tính bàn chải đánh thuộc dòng P/S - Sảnphẩm nhấn mạnh đến tiện lợi, dễ...
... sở lý luận xâydựngchiếnlượcmarketing - Chương 2: Thực trạng chiếnlượcmarketingchosảnphẩm công ty xuất nhập cà phê Đăk Hà - Chương 3: Xâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩm cà phê ... trường”, Chiếnlược “lấp chỗ trống thị trường” Cácchiếnlượcmarketing theo cách tiếp cận marketing- mix: Chiếnlượcmarketingkhông phân biệt, Chiếnlượcmarketing phân biệt, Chiếnlượcmarketing ... Thực trạng công tác chiếnlượcmarketing 2.3.1 Chiếnlược marketingcho sảnphẩm Công ty Công ty chưa xâydựngchiếnlượcmarketingchosảnphẩm Tuy nhiên, để tiêu thụ sản phẩm, Công ty tiến hành...
... chúng tài tr cho t ch c t thi n, b o tr tr m côi, trao h c b ng cho h c sinh, sinh viên, … Tóm l i, xây d ng chi n lư c marketingcho s n ph m gas c a công ty cho khách hàng nh n th y giá tr s d ... như: khách hàng quen có th mua hàng tr ch m kho ng th i gian m t tháng, n u khách hàng tr ti n s m s ñư c chi t kh u gi m giá 0,5% quan tr ng công ty ph i giao hàng ñúng h n cho khách hàng uy tín ... ng phong cách ph c v khác ñã t o cho ngư i tiêu dùng nh t nh ng ngư i n i tr có nhi u l a ch n khác Các công ty c a hàng cung c p gas s l hi n ph c v khách hàng v i giá c ch t lư ng không chênh...
... dụngchiếnlược cạnh tranh người thách thức ( công bủa vây) chiếnlược người theo sau thị trường/ chiếnlược người nép góc thị trường ( Chọn chiếnlược ) ChiếnlượcMarketing Mix a/ Sản phẩm: (giới ... hút khách hàng cách tiền tệ hóa quan tâm khách hàng Mỗi lần mua hàng khách hàng đóng góp 500 đ / 200 đ cho quỹ “ Trẻ em chất độc Màu Da Cam – ViệtNam - Marketing trực tiếp (Direct Marketing) : ... mỹ nam giới 2/ Phân tích nhu cầu khách hàng Cơm thường bữa ăn người ViệtNam Nguyên liệu từ loại thức ăn có lợi cho sức khỏe, thực phẩm chiếm 70% Cơm không dầu mỡ không gây ngán cho khách hàng...
... nghiên cứu tìm hiểu nhóm đề tài: ”XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCMARKETINGCHOSẢNPHẨM CLEAR MEN” Trong trình nghiên cứu không tránh khỏi sai sót nên mong nhận xét góp ý từ thầy bạn! CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ ... nhiên, điều khó khăn sảnphẩm thời gian với sảnphẩm dành cho phụ nữ Enchanteur Điều khiến sảnphẩm dành chonam giới nam giới ưa chuộng 10 4 4 2.2 Dầu gội X-men X-men sảnphẩm ICP đánh vào thị ... Head&Shoulders GIÁ THẤP GIÁ CAO LÀM SẠCH TRỊ GÀU MĨ PHẨM 12 GIÁ THẤP GIÁ CAO TRẺ TRUNG NĂNG ĐỘNG LỊCH LÃM Clear Men X-Men Romano L'AMANT Head&Shoulders 3.2 Lựa chọn chiếnlược định vị Chiếnlược định vị cho...
... hình giá trị dành cho khách hàng Theo Phillips Koler Kevin Lane Keller, giá trị dành cho khách hàng chênh lệch tổng giá trị mà khách hàng nhận tổng chi phí mà khách hàng phải trả chosản phẩm/ dịch ... thiệu cách khách quan sản phẩm/ dịch vụ đến khách hàng, người tiêu dùng - Tổ chức sử dụng thử (uống, ăn, thử…) cho khách hàng chưa bán sản phẩm, làm cho nhu cầu khách hàng ngày tăng, muốn có sảnphẩm ... phục vụ nhu cầu tất nhóm khách hàng thông qua marketing phân biệt Kem đánh Colgate có sảnphẩm dành cho trẻ em, có sảnphẩm dành cho người lớn Trong dòng sảnphẩm dành cho người lớn kem đánh có nhiều...
... 2.6.1 Chiếnlược 4P 19 2.6.1.1 Chiếnlượcsảnphẩm 19 2.6.1.2 Chiếnlượcgiá 23 Nhóm thực hiện: Nhóm iv Đồ án môn học XâydựngchiếnlượcMarketing 2.6.1.3 Chiếnlược ... liệu sảnphẩm từ khiến cho khách hàng đa dạng lựa chọn sảnphẩm Chính vậy, công ty phải liên tục cải tiến công nghệ làm sảnphẩm Nhóm thực hiện: Nhóm 12 Đồ án môn học XâydựngchiếnlượcMarketing ... môn học XâydựngchiếnlượcMarketing Chiều dài: Cho biết tổng số mặt hàng có tất loại sảnphẩm công ty, tập hợp loại khác gồm có 19 loại Chiều sâu: Cho biết số lượng mặt hàng khác sảnphẩm cụ...