... thực làm việc người mục triệt đề hiệu QTNL có vai trò định cho việc thành công hay thất bại mọt DN QTNL hoạt động tảng sở đề 1. 3Quản trịnhânlựcvừa khoa họcvừa nghệ thuật Vừa khoa học - Các ... tác quảntrị - Vận dụng phương pháp khoa hoc, kỹ thuạt quảntrị - Dựa mục tiêu chiến lược DN - Là quy trình logic khoa học , tài chính, lĩnh đạo kiểm tra Nội dung quảntrịnhânlực Hoạch định nhân ... định nhânlực 3.1KN hoạch định nhânlực 3.1.1 khái niệm Hoạch định nhânlực trình nguyên cứu xác định nhu cầu nhânlực đưa sách thực chương trình , hoạt động đảm bảo cho DN có đủ nguồn lực với...
... tồn tư tưởng quảntrịnhânlực Phương Tây Phương Đông doanh nghiệp Việt Nam Chương 1: Cáchọc thuyết quảntrịnhânlựcCáchọc thuyết quảntrịnhânlực Phương Đông Quảntrịnhânlực không đại ... dẫn làm đề tài QuảntrịnhânlựcHọc thuyết có giá trị đến ngày có quan niệm tương tự nhà quảntrị Phương Tây vận dụng thành công lĩnh vực quản lý doanh nghiệp Cáchọc thuyết quảntrịnhânlực ... cách tương đối học thuyết X không phát huy hiệu cao quảntrịHọc thuyết Y Do có nhận thức khác người so với học thuyết X nên học thuyết Y đưa số phương thức quảntrịnhânlực như: Hướng dẫn làm...
... Quảntrị thay đổi Đạo đức kinh doanh Văn hóa doanh nghiệp – Nghiệp vụ chuyên ngành quảntrị nguồn nhân lực: Quảntrịnhân Tâm lý học Hành vi tổ chức Tổ chức hiệu ... dụng phát triển Lương, thưởng phúc lợi Nghệ thuật lãnh đạo Chính sách động viên Luật lao động công đoàn Đề án nghiên cứu quy trình quảntrị nguồn nhânlực Đề án phân tích nhu cầu thị trường lao ... trường lao động Việt Nam – Ngoại ngữ: trình độ tương đương TOEIC 550 Anh văn chuyên ngành Quảntrịnhânlực C Công việc chuẩn bị trước thực tập – Chuẩn bị resume (CV) cover letter, kỹ vấn, gửi...
... 4.2 Các chíên lược Chiến lược người: Lập phòng nhân thực hiện: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực; phân tích thi t kế công việc; Tuyển mộ tuyển chọn biên chế nhân lực; đào tạo phát triển; tạo động lực ... chức quản lý khoa học, đẩy mạnh công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm có, thực ứng dụng tiến khoa học công nghệ vào sản xuất nâng cao suất lao động, cải thi n ... động cần cù sáng tạo, cống hiến đội ngũ cán công nhân viên Công ty 2.Đặc điểm chung Công ty CP Nam Dược Hải Long ảnh hưởng đến vấn đề Quảntrịnhânlực 2.1.Đặc điểm sản phẩm thị trường tiêu thụ...
... tính công 14 tính phù hợp hệ thống đánh giá nói riêng nh kết việc thực công tác quảntrị nói chung IV- Đánh giá thực công việc với số hoạt động quảntrị nguồn nhânlực khác Đánh giá thực công ... việc thực chơng trình Tuy nhiên phòng nguồn nhânlực đóng vai trò quan trọng thi t kế tổ chức thực chơng trình Phòng nguồn nhânlực phối hợp ngời quản lý khác xác định ngời ngời đánh giá phơng ... 13 vấn đánh giá 13 Vai trò phòng nguồn nhânlực 14 IV- Đánh giá thực công việc với số hoạt động quảntrị nguồn nhânlực khác 15 thông tin phản hồi tới ngời lao...
... lương tăng không làm tăng chi phí công ty mà lại động lực thúc đẩy người lao động làm việc Chương CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY Hoạt động quảntrị nguồn nhânlực công ty có hoạt ... Nhận xét hoạt động quảntrịnhânlực công ty Trong thời gian gần đây, công tác quảntrị nguồn nhânlực công ty ngày hiệu qủa Trình độ người lao động ngày tăng cao, động lựclàm việc lớn, công ... động Cung nhânlực phân tích dựa đặc điểm có công ty thị trường số lượng cấu lực lượng lao động Hiện nay, tình hình sản xuất kinh doanh không thuận lợi, cung nhânlực lớn cầu nhân lực, công ty...
... nhânlực từ ben doanh nghiệp ngời làm công ăn lơng tổ chức ngời đáp ứng đủ lực Có phơng pháp cách 1: cách tiếp cận theo kiểu hệ thống đóng Chức vụ không đuợc công khai ,ngời quản lý nhânlực ... khai, nhân viên tổ chức phải làm thủ tục tuyển mộ công khai Tuyển mộ nhânlực từ bên + Các nguồn nhânlục từ bên doanh nghiệp ngời thi u vịec làm , học sinh sinh viên tốt nghiệp đối thủ làm việc ... thích làm việc Chủ yếu nhân tố liên quan đến môi trờng làm việc Bao gồm nhân tố sau: + Quản lý hành + Chính sách định công ty + Giám sát + Quanhệ với cá nhân + Điêu kiện làm việc + Tiền lơng cHọc...
... Tổng quanquảntrịnhânlực Khái niệm, đối tượng nghiên cứu Quá trình phát triển quảntrịnhânlực Vai trò quảntrịnhânlực tổ chức Các chức quảntrịnhânlực Vai trò phận quảntrịnhânlực tổ ... lực • Tầm quan trọng quảntrịnhânlực • Triết lý quảntrịnhânlực • Các hoạt động quảntrịnhânlực – – – – – – – Phân tích công việc Hoạch định nhânlực Tuyển mộ nhânlực Tuyển chọn nhânlực ... Nhu cầu thay nhânlực trình hoạt động – Thi u nhânlực trình hoạch định nhânlực Tiến trình tuyển mộ nhânlực Hoạch định nhânlựcCác giải pháp thay Tuyển mộ nhânlực Nguồn bên Cách thức tuyển...
... sánh cầu cung nhânlực tổ chức xảy 03 trường hợp sau đây: Cầu nhânlực lớn cung nhânlực (thi u nhân lực) ; Cung nhânlực lớn cầu nhânlực (thừa nhân lực) ; Cầu nhânlực cung nhânlực (Cân đối) ... trò, cần thi t Quảntrịnhân lực? Trình bày chức chủ yếu Quảntrịnhân lực? Triết lý Quảntrịnhânlực gì? Tầm quan trọng triết lý Quảntrịnhân lực? Trình bày quan niệm người lao động, học thuyết, ... chốt nhà quản lý tổ chức nhân viên chuyên môn quảntrịnhânlực thời đại 1.3 Phòng quảntrị nguồn nhânlực 1.3.1 Vai trò phòng quảntrị nguồn nhânlực Mục đích phòng quảntrị nguồn nhânlực bảo...
... phân tích mối quanhệ nội dung chủ yếu quảntrịnhânlực Vì nói " quảntrị suy cho quảntrị người " Câu 2: cho mô tả công việc chức danh nhân viên kinh doanh nêu nguồn tuyển dụng cách tiếp cận nguồn ... có chức danh Câu 3: Tình công ty tin học Thành Công ĐỀ Câu 1: trình bày phương pháp đánh giá lựcnhânlực bố trí sử dụng nhânlực tiêu đánh giá lựcnhânlực Câu 2: xây dựng câu hỏi 10-15 câu ... nha) Câu 2 .thi t kế thông báo tuyển dụng,định khoản thu nhập Câu 3quản trịnhânlực công ty vừa nhỏ ĐỀ 10 Câu phân tích công việc gì? mối quanhệ phân tích công việc với tuyển dụng nhânlực Câu...
... ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC ĐỀ THIHỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: (Thời gian làm bài: 90 phút) Cho ngành (chuyên ngành): Khóa 44 Hệ qui Ca thi: Ngày thi: 22/12/2005 ... ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC ĐỀ THIHỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: (Thời gian làm bài: 90 phút) Cho ngành (chuyên ngành): Khóa 44 Hệ qui Ca thi: Ngày thi: 22/12/2005 ... ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC ĐỀ THIHỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢNTRỊNHÂNLỰC – SỐ ĐVHT: (Thời gian làm bài: 90 phút) Cho ngành (chuyên ngành): Khóa 44 Hệ qui Ca thi: Ngày thi: 22/12/2005...
... Nhung pham chat nha quantrinhan su phai co, Các tình quảntrịnhânlực ( phần 2) Tiếp theo phần trước, xem doanh nghiệp gặp phải tình quảntrịnhânlực TÌNH HUỐNG 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢP THÀNH ... tình trên, tự đánh giá lực thân so với yêu cầu công việc Bài tập tình môn Quảntrịnhânlực (VnEcon.vn) Ông Thắng vừanhận chức Giám đốc nhân công ty TNHH Hoàng Hà, nói chuyện với TGĐ Phan ông ... quảntrị Giám đốc Công ty Giấy Vĩnh Tiến? Giám đốc công ty thực tốt chức quảntrị nào? Phân tích chiến lược phát triển kênh phân phối bán lẻ Công ty Giấy Vĩnh Tiến? Phản hồi: Các tình quản trị...
... lc (thi gian, tiờn bac va nhõn lc) cho phõn tich cụng viờc Nhc iờm Thi t kờ bang cõu hoi tụn nhiờu thi gian, chi phi Ngi tra li co thờ hiờu lõm cõu hoi nờn a thụng tin thi u ... nh qun lý: s mt thi gian, s PTCV khụng cú tỏc dng vỡ cụng vic thng xuyờn thay i V phớa nhõn viờn: lo s PTCV nhm ỏnh giỏ xem h cú nng lc thc hin cụng vic khụng, cú s dng ht thi gian lm vic khụng ... thc hin cụng vic Thich hp thu thõp thụng tin vờ cụng viờc cua lao ụng gian tiờp cung nh cụng nhõn trc tiờp u iờm: Thụng tin chi tiờt, ngi phong võn co thờ giai thich cõu hoi,...
... Quanhệ không thức … mối quanhệthi t lập cách ngẫu nhiên, bọc phát cá nhân tập thể lý mang tính chất hoàn toàn cá nhân, : Trùng hợp sở thích, tính khí, quan điểm… Cuộc điều tra mối quanhệ cá nhân ... cân hormone, cân hormone xác định thể thể tạo tính cách” Tính cách nội hướng Tính cách ngoại hướng Tính cách bộc phát Tính cách nội hướng Tính cách nội hướng •Thích cô độc, không thích xã giao ... hiệu - Giới hạn công việc hợp tác xây dựng nhóm làm việc - Thống trị 10 Tâm lý tập thể 2.1 Vai trò quanhệ thức không thức Quanhệ thức … mối quanhệthi t lập từ yêu cầu công việc tổ chức thể văn...
... tin quản lý nhân Nếu ta ứng dụng tin học vào công tác nhân liệu hệ thống Hội đồng quản thông tin quản lí nhânquantrị lưu trữ bảo quản phương tiện nhớ máy tính điện tử, chương trình quản lí nhân ... nguyên tắc xác định yêu cầu hệ thống quản lý nhân sau : 3.1.1 Đối với phòng quảntrịnhân Trưởng phòng quảntrịnhân toàn quyền hệ thống quản lý cán công ty trao quyền cho nhân viên quyền với nhiệm ... doanh nghiệp Mục tiêu hệ thống Hệ thống quản lý nhân xây dựng không công cụ đắc lực cho phòng nhân giúp quản lý toàn nhân viên công ty, công cụ hữu ích giúp ban quảntrị công ty quản lý, lưu trữ tra...
... chức thực hoạt động quản lý nhânlực người lao động như: bố trí công việc, đánh giá thực công việc… II THI T KẾ CÔNG VIỆC A Khái niệm nội dung thi t kế công việc Khái niệm: thi t kế công việc ... công việc – công cụ quản lý nguồn nhânlực q Khái niệm: PTCV trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thông tin quan trọng có liên quan đến công việc cụ thể tổ chức nhằm làm rõ chất công ... hợp kỹ Tính xác định nhiệm vụ Tầm quan trọng nhiệm vụ Mức độ tự quản Sự phản hồi II THI T KẾ CÔNG VIỆC B .Các phương pháp thi t kế thi t kế lại công việc - Phương pháp truyền thống: xác định nhiệm...
... lượng thông tin nhânlực thường phận cung cấp lên, kiểm soát cách chặt chẽ từ xuống, điều ảnh hưởng đến mức độ xác hiệu định quảntrịnhânlực 2.3 Thực trạng hoạt động quảntrịnhânlực công ty Cổ ... lượng nhânlực toàn công ty, từ xác định số lượng nhânlực mà công ty đáp ứng tối đa So sánh cung cầu nhânlực bảng cân đối quý, từ trưởng phòng tổ chức- hành xây dựng kế hoạch quảntrịnhânlực ... thấp • Cơ cấu nhân lực: Về cấu nhânlực khối quan công ty số 48 cán nhân viên quan, tỷ lệ giới tính có chênh lệch Tỷ lệ cán nhân viên nam 56.25% với 43,75% cán nhân viên nữ Về cấu nhânlực theo độ...
... nguồn nhânlực Ðể có nguồn nhânlực mạnh cách khác, doanh nghiệp phải có đầu tư xây dựng cho chiến lược, sách công cụ hỗ trợ hiệu công tác quảntrị nguồn nhânlực Với việc quảntrị nguồn nhânlực ... nghệ thông tin ngành - Xây dựng triển khai hệ thống công nghệ thông tin - Phát triển giải pháp hệ thống Quảntrị doanh nghiệp (ERP) Hệ thống thông tin quản lý tài (FMIS), Hệ thống thông tin quản ... tích thi t kế phân hệQuản lý tuyển dụng Quản lý đào tạo hệ thống Quản lý nhân - tiền lương Nguyện vọng tiếp tục làm việc Trung tâm Đây môi trường tốt cho làm việc học tập Tôi hứa làm việc lâu dài,...