bài giảng led 7 đoạn

... logo) S S ự ự thay thay đ đ o o å å i i vị vị tr tr í í cu cu û û a a đư đư ơ ơ ø ø ng ng câu câu ø ø Sự dịch chuyển đường cầu 0 2 4 6 8 10 12345 678 Số lượng Giá cả y= - 2x+3 y= - 2x+5 y= - 2x+8 7. 7. Nh Nh ử ử ừng ừng nhaõn nhaõn to to ỏ ỏ a a ỷ ỷ nh nh h h ử ử ụ ụ ỷ ỷ ng ng ủ ủ e e ỏ ỏ n n ủ ủ o o ọ ọ co ... thap 0 1 2 3 4 5 6 7 123456 Quantity Price y= -1/2 x + 6 6. 6. T T ớ ớ nh nh co co daừn daừn cu cu ỷ ỷ a a ca ca u u (t.t) (t.t) Soỏ lửụùng ẹụn giaự He so co dan thap 0 1 2 3 4 5 6 7 123456 Quantity Price y= ... – – Phaân Phaân pho pho á á i i . . • • 4. 4. P P romotion romotion – – khuye khuye á á n n ma ma ï ï i i . . CH CH Ö Ö ÔNG 7 ÔNG 7 MARKETING MARKETING Bieân Bieân soa soa ï ï n n : : Tha Tha ï ï c c s s ó ó Nguyeãn Nguyeãn Vaên Vaên Duõng Duõng 6....

... cũ: (5’) HS 1 : − Thế nào là đoạn thẳng AB ? − Giải bài 37 / 116. 3. Giảng bài mới: a, Giới thiệu bài: (1’) Các em đã biết định nghóa được đoạn thẳng, vậy nếu cho một đoạn thẳng làm sao ta biết được ... hiệu: AB = CD − Đoạn thẳng EG dài hơn và kí hiệu: EG > CD − Đoạn AB ngắn hơn (nhỏ hơn) đoạn thẳng EG và kiù hiệu: AB < EG. Bài ?1 AB = 28mm, CD = 40mm GH = 17mm, IK = 28mm EF = 17mm GV: Nguyễn ... sau: 1’ * Nắm vững nhận xét về độ dài đoạn thẳng, cách đo đoạn thẳng, cách so sánh hai đoạn thẳng. * Làm các bài tập : 40 ; 42 ; 45 ; trang 119 SGK. * Đọc trước bài 8. IV. RÚT KINH NGHIỆM, BỔ SUNG: ...

... Điều 36: <=10 (Ko quá 10) + NĐ88 Điều 36: <=10 (Ko quá 10) + LDN Điều 170 .4 : <10 (Dưới 10) + LDN Điều 170 .4 : <10 (Dưới 10) + > 10 LĐ: chuyển sang DN? + > 10 LĐ: chuyển sang...

... trị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp ✦ Ch­¬ng 6: Quản trị chi phí trong doanh nghiệp ✦ Ch­¬ng 7: Quản trị vốn và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp III. Thực chất quản trị doanh nghiệp a....

... nghiệp cần tiến hành phân tích, đánh giá lại tình hình quản lý, sử dụng chi phí. Từ đó rút ra các bài học kinh nghiệm Chương VIII - Chi phí, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp Lợi nhuận...

... BÀI GIẢNG KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP Biên soạn: Th.S Đinh Xuân Dũng Hà Nội, 2009 2. Yêu cầu của công tác...

... toa toa ứ ứ n n die die ọ ọ n n - - to to ồ ồ ng ng hụ hụ ù ù p p va va ứ ứ he he ọ ọ tho tho ỏ ỏ ng ng . . 6/3/2010 Chuong 1 - Nhung van de co ban cua quan tri hoc 7 I. KHA I. KHA I NIE I NIE M QUA M QUA N TRề N TRề Qua Qua ỷ ỷ n n trũ trũ la la ứ ứ nghe nghe ọ ọ thua thua ọ ọ t t : ... s s ử ử du du ï ï ng ng nh nh ư ư õng õng lua lua ä ä n n đ đ ie ie å å m m va va ø ø tha tha ø ø nh nh t t ự ự u u cu cu û û a a chu chu ù ù ng ng đ đ e e å å gia gia û û i i quye quye á á t t nhie nhie à à u u va va á á n n đ đ e e à à cu cu û û a a ly ly ù ù lua lua ä ä n n va va ø ø th th ự ự c c tiễn tiễn cu cu û û a a qua qua û û n n trị trị . . 6/3/2010 Chuong 1 - Nhung van de co ban cua quan tri hoc 17 Nghe Nghe ọ ọ thua thua ọ ọ t t qua qua ỷ ỷ n n trũ trũ la la ứ ứ g g ỡ ỡ ? ? Nghe Nghe ọ ọ thua thua ọ ọ t t mua mua ha ha ứ ứ ng ng . . Nghe Nghe ọ ọ thua thua ọ ọ t t cha cha ứ ứ o o ha ha ứ ứ ng ng va va ứ ứ ba ba ự ự n n ha ha ứ ứ ng ng . . Nghe Nghe ọ ọ thua thua ọ ọ t t ca ca ù ù nh nh tranh tranh . . Nghe Nghe ọ ọ thua thua ọ ọ t t ta ta ù ù o o thụ thụ ứ ứ i i cụ cụ va va ứ ứ lụ lụ ù ù i i du du ù ù ng ng thụ thụ ứ ứ i i cụ cụ . . Nghe Nghe ọ ọ thua thua ọ ọ t t t t ớ ớ ch ch luừy luừy va va ứ ứ s s ửỷ ửỷ du du ù ù ng ng vo vo ỏ ỏ n n . . Nghe Nghe ọ ọ thua thua ọ ọ t t khai khai tha tha ự ự c c ca ca ự ự c c tie tie m m naờng naờng va va ứ ứ o o gia gia ỷ ỷ i i quye quye ỏ ỏ t t ca ca ự ự c c kho kho ự ự khaờn khaờn ,...

... đời (ra đời, tăng trưởng, phát triển và có thể diệt vong). 6/3/2010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE QTKD 7 PHÂN LOẠI DOANH NGHIỆP Sản xuất Kinh doanh, dịch vụ CĂN CỨ KẾT QUẢ TẠO RA Nông nghiệp Công nghiệp Thương ... cơ mua (1) Cầu 6/3/2010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE QTKD 25 Sơ đồ 6: Các bước ra quyết định Thông qua và ra quyết định (7) Tổ chức thực hiện quyết định (8) Sơ bộ đề ra nhiệm vụ (1) Chọn tiêu chuẩn đánh giá (2) Thu thập thông ... nghóa cưc đại.  Thứ sáu, phong cách tập trung chỉ huy. 6/3/2010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE QTKD 27 Sô ñoà 8: Caây ñoà thò taâm lyù . B M N P m 1 m 2 n 1 n 2 n 3 P b 1 %b 2 %c 1 %c 2 %c 3 %100% A 3 % A 2 %A 1 % 6/3/2010...

... sản phẩm.  Mỗi sản phẩm khi xuất hiện trên thị trường đều có tính chất thời điểm và thời đoạn. Đến thời đoạn nào nó sẽ bị thị trường từ chối. Quản trị gia là người chiụ trách nhiệm về quyết định ... sinh cụ thể. Các phương pháp kế hoạch 6/3/2010 Chuong 3 - Lap chien luoc, ke hoach trong QTDN 17 1.Hoạt định mục tiêu kinh doanh (t.t): CÁC CÁCH TIẾP CẬN XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU MỤC TIÊU DÀI HẠN ( ... nhau cho các cấp hoạt động khác nhau. 6/3/2010 Chuong 3 - Lap chien luoc, ke hoach trong QTDN 37 Thứ hai, phân tích môi trường của doanh nghiệp (t.t): – Sáu là, Phân tích các nhân tố liên quan...

... QTKD 17 2.3.6. Hệ thống quản trị kiểu ma trận. Thiết kế Sản xuất Phát triển Dự án A Dự án B Dự án C GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP 6/3/2010 Chuong 4 - To chuc bo may va dieu hanh trong QTKD 27 II.ĐIỀU ... (t.t).  6. Công bằng ghi nhận những sự gắng sức của họ, dù họ mới tiến bộ một ít cũng khen họ.  7. Tán dương họ để họ cố gắng sức được xứng đáng với lời khen.  8. Khuyến khích họ cho họ thấy ... gì thì bạn nói chuyện với họ về cái đó.  6. Thành thật làm cho họ thấy sự quan trọng của họ.  7. Tìm thấy ưu điểm của họ và khen họ một cách thành thật. 6/3/2010 Chuong 4 - To chuc bo may va...

... phục vụ cho một đơn vị máy móc thiết bị. Thursday, June 03, 2010 CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC 7 3. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân lực.  Hoạch định nguồn tài nguyên nhân lực là quá trình ... trị nhân sự  Hệ thống phân cấp các nhu cầu của Nhà tâm lý học người Mỹ Abraham Maslow (1908 - 1 970 ). Tự khẳng định Được tôn trọng Xãù hội An toàn Nhu cầu sinh lý Lao động là một nghóa ... công nhân tạm thời (Temporary employees) Thursday, June 03, 2010 CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC 17 2. Nội dung và trình tự thực hiện phân tích công việc (tt).  Bước 3: Chọn lựa các vị trí đặc...