... CÔNGTYĐứng đầu CôngTyGiámĐốcCôngTyngười điều hành cao Công Ty, người đại diện hợp pháp cao CôngTyCôngTy có Phó GiámĐốcCôngTy phụ trách lĩnh vực giúp GiámĐốcCôngTy điều hành Công ... CôngTy theo phân công uỷ quyền GiámĐốcCông Ty, chịu trách nhiệm trước GiámĐốcCôngTy pháp luật nhiệm vụ uỷ quyền Kế toán trưởng CôngTy tham mưu giúp GiámĐốcCôngTy đạo tổ chức thựccông ... CôngTy có số phòng ban chuyên môn nghiệp vụ đứng đầu trưởng phòng có trức tham mưu giúp việcchoGiámĐốcCôngTyviệcquản lý, điều hành hoạt động Công Ty, chịu trách nhiệm trước GiámĐốc Công...
... CÔNGTYĐứng đầu CôngTyGiámĐốcCôngTyngười điều hành cao Công Ty, người đại diện hợp pháp cao CôngTyCôngTy có Phó GiámĐốcCôngTy phụ trách lĩnh vực giúp GiámĐốcCôngTy điều hành Công ... CôngTy theo phân công uỷ quyền GiámĐốcCông Ty, chịu trách nhiệm trước GiámĐốcCôngTy pháp luật nhiệm vụ uỷ quyền Kế toán trưởng CôngTy tham mưu giúp GiámĐốcCôngTy đạo tổ chức thựccông ... CôngTy có số phòng ban chuyên môn nghiệp vụ đứng đầu trưởng phòng có trức tham mưu giúp việcchoGiámĐốcCôngTyviệcquản lý, điều hành hoạt động Công Ty, chịu trách nhiệm trước GiámĐốc Công...
... thân côngty tự hỏi chiếnlượccôngtythực và chiếnlược phù hợp với côngty hay không, hay khả Đề chiếnlượcchocôngty điều dễ dàng, trình nghiên cứu nhà quản trị, đề chiếnlượcchocôngty ... xu khả côngty đề chiếnlượcviệcthựcchiếnlượcphải sát cánh bên chiếnlược mà côngty đưa ra. quan trọng nguồn lực côngtyphải phù hợp,trong trình thựcviệc nhà quảntrịphải điều tiết tạo ... cách cư xử côngty cổ phần với số vốn nhà nước không theo chiếnlượccôngty đề việc ảnh hưởng lớn đến thương hiệu củ côngty vô tình côngtyviệc +khi đại diện côngty nói rằng, côngty bị lỗ...
... thân côngty tự hỏi chiếnlượccôngtythực và chiếnlược phù hợp với côngty hay không, hay khả Đề chiếnlượcchocôngty điều dễ dàng, trình nghiên cứu nhà quản trị, đề chiếnlượcchocôngty ... xu khả côngty đề chiếnlượcviệcthựcchiếnlượcphải sát cánh bên chiếnlược mà côngty đưa ra. quan trọng nguồn lực côngtyphải phù hợp,trong trình thựcviệc nhà quảntrịphải điều tiết tạo ... tranh Phần 4: Phân tích chiếnlượcCôngty Sữa Vinamilk 4.1 Chiếnlượccôngty 4.2 Sự phù hợp chiếnlược với nguồn lực côngty 4.3 Nhìn nhận góp ý chocôngty KẾT LUẬN LỜI MỞ ĐẦU Nhiều công ty...
... chức CôngTyĐứng đầu CôngTyGiámĐốcCôngTy ngời điều hành cao Công Ty, ngời đại diện hợp pháp cao CôngTyCôngTy có Phó GiámĐốcCôngTy phụ trách lĩnh vực giúp GiámĐốcCôngTy điều hành Công ... quản lý việc huy, điều hành côngviệccông ty, số côngviệc cụ thể, giámđốccôngtythựcviệc uỷ quyền theo côngthức sau: - Giámđốccôngty uỷ quyền cho phó giámđốc giúp việc, phụ trách công ... luật CôngTy có số phòng ban chuyên môn nghiệp vụ đứng đầu trởng phòng có trức tham mu giúp việcchoGiámĐốcCôngTyviệcquản lý, điều hành hoạt động Công Ty, chịu trách nhiệm trớc GiámĐốc Công...
... CÔNGTYĐứng đầu CôngTyGiámĐốcCôngTyngười điều hành cao Công Ty, người đại diện hợp pháp cao CôngTyCôngTy có Phó GiámĐốcCôngTy phụ trách lĩnh vực giúp GiámĐốcCôngTy điều hành Công ... CôngTy theo phân công uỷ quyền GiámĐốcCông Ty, chịu trách nhiệm trước GiámĐốcCôngTy pháp luật nhiệm vụ uỷ quyền Kế toán trưởng CôngTy tham mưu giúp GiámĐốcCôngTy đạo tổ chức thựccông ... CôngTy có số phòng ban chuyên môn nghiệp vụ đứng đầu trưởng phòng có trức tham mưu giúp việcchoGiámĐốcCôngTyviệcquản lý, điều hành hoạt động Công Ty, chịu trách nhiệm trước GiámĐốc Công...
... ng ca chỳng tụi.2 Nh thấy quảntrịchiến lợc nói chung môhìnhchiến lợc DPM đợc nhà quảntrị giới đánh giá cao đợc áp dụng rộng khắp "The work by the authors in strategy development has been ... cụng ty DHT Xỏc nh v trớ cnh tranh - Cha cú hot ng c th ỏnh giỏ v trớ cnh tranh ca cụng ty C cu ngnh - a i th cnh tranh thc ti v tim nng - Cú nhiu Tng cụng ty v Cụng ty mnh - Cỏc on v Cụng ty nc ... lc cnh tranh ỏp dng vi Cụng ty DHT c) V trớ cnh tranh ca Cụng ty DHT T phõn tớch PEST v th lc cnh tranh cú th thy hin ti v c bn cụng ty DHT ang cú v trớ cnh tranh thp So vi cỏc i th cnh tranh ngnh...
... mà côngty cung ứng chochiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả côngty Khi đề chiếnlượcviệcthựcchiếnlượcphải sát cánh bên chiếnlược mà công ... Trang 23 Đề chiếnlược phát triển chocôngty chuyện việc tìm kiếm áp dụng nguồn lực để thựcchiếnlược vấn đề Điều mà thân côngty tự hỏi chiếnlượccôngtythực và chiếnlược phù hợp với công ... hành Ban Tổng GiámđốcBan Tổng Giám đốc: Ban Tổng GiámđốcCôngty gồm Tổng Giámđốc Phó Tổng Giámđốc HĐQT bổ nhiệm bãi nhiệm Các thành viên HĐQT kiêm nhiệm thành viên Ban Tổng Giámđốc Tổng Giám...
... CÔNGTYĐứng đầu CôngTyGiámĐốcCôngTyngười điều hành cao Công Ty, người đại diện hợp pháp cao CôngTyCôngTy có Phó GiámĐốcCôngTy phụ trách lĩnh vực giúp GiámĐốcCôngTy điều hành Công ... quản lý việc huy, điều hành côngviệccông ty, số côngviệc cụ thể, giámđốccôngtythựcviệc uỷ quyền theo côngthức sau: - Giámđốccôngty uỷ quyền cho phó giámđốc giúp việc, phụ trách công ... CôngTy có số phòng ban chuyên môn nghiệp vụ đứng đầu trưởng phòng có trức tham mưu giúp việcchoGiámĐốcCôngTyviệcquản lý, điều hành hoạt động Công Ty, chịu trách nhiệm trước GiámĐốc Công...
... ng Giám ñ c CNTT Giám ñ c Côngty ði n l c khu v c Phó T ng Giám ñ c Kinh doanh Giám ñ c Côngty ði n l c khu v c Trư ng Ban CNTT Giám ñ c Côngty CNTT Trư ng Ban Kinh Doanh Giám ñ c Côngty ... hàng/Nhân viê n Hình 3.3: So sánh su t lao ñ ng gi a 05 T ng côngty NPC: T ng côngty ði n l SPC: T ng côngty ði n l CPC: T ng côngty ði n l EVNHN: T ng côngty ði EVNHCMC: T ng côngty c Mi n B ... Trư ng Ban K ho ch Trư ng Ban V t tư- XNK Trư ng Ban TC-NS Trư ng Ban K ho ch 10 Trư ng Ban K thu t Phó giám ñ c Côngty ði n l c khu v c 11 K toán Trư ng-Trư ng Ban TC-KT Phó Trư ng Ban TCKT...
... quảntrị cấp cao cấp trung EVNHCMC thuộc Ban triển khai chiếnlược giai đoạn 2013-2020 Các bước thực đề tài: Bước 1: Hệ thống mục tiêu chiếnlược trọng yếu EVNHCMC với 37 mục tiêu chiếnlược ... thành viên khác, làm sở đánh giá tính ổn định ý kiến lựa chọn.=> Sau vòng khảo sát có 26 mục tiêu chiếnlược thống đưa vào đồ chiếnlược EVNHCMC Hình 4.2: Bản đồ chiếnlược EVNHCMC/trang 60 14/30 ... tiêu chiến lược, quan điểm nhà quảntrịchiếnlược 17/30 Cách thiết lập trọng số thang điểm cho KPI côngty Vấn đề giá trị múc ngưỡng qui đổi điểm Các ngưỡng đánh giá Bảng 4.13A/ trang 78 tuân...
... ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC TẠI CÔNGTY PNJ 69 2.9.1 Công tác hoạch định chiếnlượcCôngty PNJ 70 2.9.2 Công tác thựcchiếnlược 71 2.9.3 Công tác đánh giá chiếnlược ... điểm việcthực thi chiếnlượcCôngty PNJ từ năm 2012 đến năm 2014 Đánh giá công tác quảntrịchiếnlượcCôngty PNJ Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động quảntrịchiếnlượcCôngty cổ ... để quảntrị trình thực thi chiếnlược Sau hai năm triển khai áp dụngmôhìnhquảntrị này, PNJ nhận số kết mang đáng khích lệ Nhưng môhình mới, nên việc áp dụng vào thực tiễn công tác quản trị...
... côngviệc 20 TỔNG KẾT CHƯƠNG Thẻ điểm cân môhìnhquảntrị hiệu côngviệc toàn diện sáng lập Kaplan Norton Đây giải pháp cho vấn đề khó khăn công tác quản trị, điều hành mà hầu hết côngtyphải ... 2.2.2.1 Chiếnlược cấp côngty Với mục tiêu tăng trưởng nhanh cấp công ty, Đại Trường Phát xác định chiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlượcviệcmở rộng thị phần, đặt trọng tâm vào việc phát ... phòng ban chức công ty; thu 30 bảng hợp lệ với kết chi tiết sau: - Vấn đề đo lường - quản lý hiệu hoạt động truyền đạt chiếnlượcquản lý thực thi chiến lược: Có đến 72% người hỏi chochiến lược...
... trình nghiên cứu cho thấy côngty vận dụngquảntrịchiếnlược đạt kết tốt nhiều so với côngty không sử dụngquảntrịchiếnlượcQuảntrịchiếnlược giúp cho doanh nghiệp gặp phải vấn đề trầm ... trầm trọng tăng khả côngtyviệc tranh thủ hội môi trường chúng xuất II: CÁC MỨC ĐỘ CỦA QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢCChiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp côngty kiểu mẫu định công ty, xác định vạch rõ ... mục tiêu cấp côngty Nếu côngty đơn ngành chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh coi chiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp chức Tập trung hỗ trợ vào việc bố tríchiếnlượccôngty tập trung vào lĩnh...
... khăn cho phòng ban, đơn vị thành viên việc xin ý kiến đạo nh việc định kịp thời giámđốc Để khắc phục tồn côngty cần thựccôngviệc cụ thể sau: - Thựcviệc uỷ quyền giámđốc phó giám đốc: Giámđốc ... cán công nhân viên giỏi choCông ty, nhân tài cho đất nớc * Hoàn thiện cấu quản lý: Việc hoàn thiện đổi cấu tổ chức quản lý Côngty tất yếu cần thiết phù hợp với chế quản lý mới, cấu phảiphải ... thực tế công ty, em thấy đợcthực trạng công tác quảntrị nhân lực Công ty, có thành công định tồn định Trớc thực trạng luận văn em có đa số biện pháp mong có giúp ích choCôngty hoàn thiện Công...
... phí - Thựcviệc uỷ quyền giámđốc phó giám đốc: Giámđốccôngty uỷ quyền phần toàn cho phó giámđốc mảng côngviệc vắng Trong trình điều hành phó giámđốcphải thường xuyên liên hệ với giámđốc ... TƯ Ban QLDA Côngty Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội học sinh nghiệp dư 10-10 Banquản lý dự án Côngty xây dựng số Hà Nội Banquản lý dự án Côngty xây dựng số Hà Nội Banquản lý dự án Côngty xây ... giúp giámđốccôngtyviệcthực phương án xếp cải tiến tổ chức sản xuất công tác quản lý đào tạo bồi dưỡng tuyển dụng lao động đồng thời thựccông tác tra nhân dân toàn côngty Phòng Hành quản trị: ...
... v cỏc phũng ban: Đứng đầu CôngtyBangiám đốc, bao gồm: Giámđốc Phó giámđốc - Giám đốc: đại diện pháp nhân doanh nghiệp, ngời đứng đầu doanh nghiệp chịu trách nhiệm trớc quanquản lý cấp pháp ... chc nh sau: Sơ đồ máy quản lý hoạt động sản xuất Kinh doanh Côngty Cơ khí Quang Trung GiámđốcCôngTy Phó giámđốc sản xuất kinh doanh Phòng kế hoạch k thut Phó giámđốc xuất nhập Phòng bảo ... sản xuất kinh doanh côngty trực tiếp phụ trách mt s phòng ban v phận sản xuất kinh doanh toàn côngty - Phó giámđốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm trớc Giámđốc mặt kỹ thuật, công nghệ, nâng cao...