bai giang quan tri hoc chuong 1

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:22
... biệt. CHƯƠNG IX: THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CẤU TRÚC I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm-yêu cầu đối với thông tin 2/ Vai trò của thông tin trong quản trị 3/ Thông tin trong ... ngại trong thông tin 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai trò của quyết định quản trị 3/ Yêu cầu đối với các quyết định trong quản trị 4/ ... quản trị Quyết định kế hoạch Quyết định tổ chức Quyết định điều khiển Quyết định kiểm soát Liên quan đến những mục tiêu, phương hướng hoạt động Bộ máy tổ chức, phân quyền Cách thức lãnh đạo...
  • 24
  • 1.3K
  • 4
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:57
... luật khách quan. Điều đó, đòi hỏi việc quản trị phải dựa trên sự hiểu biết sâu sắc các quy luật chung và riêng của tự nhiên và xã hội. + Thứ hai, trên cơ sở am hiểu các quy luật khách quan mà ... VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị trong ... trò) : - Vai trò tiếp nhận và thu thập thông tin liên quan đến tổ chức : Nhà quản trị phải thường xuyên xem xét, phân tích môi trường xung quanh tổ chức nhằm xác định môi trường tạo ra những...
  • 23
  • 1.9K
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:57
... của Barnard (18 86 -19 61) . 3/ Lý thuyết quản lý tổ chức của Barnard (18 86 -19 61) . 4/ Lý thuyết quản trị định lượng. 4/ Lý thuyết quản trị định lượng. III – GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP (sau 19 60). III – ... hợp lý 12 .Ổn định nhiệm vụ 13 .Sáng kiến 14 .Đoàn kết B-   NHÓM CÁC LÝ THUYẾT TÁC PHONG (TÂM LÝ XÃ HỘI – QUAN HỆ CON NGƯỜI). - 19 20s, 19 30s các nước công nghiệp phát tri n, đời sống người dân ... quản trị là “Các nguyên tắc quản lý theo khoa học” xuất hiện vào năm 19 11. III – GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP (sau 19 60). 1/ Lý thuyết quản trị theo quá trình (Management by process- MBP): Lý...
  • 41
  • 1.6K
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:58
... đây: Giai đoạn phát tri n, là giai đoạn nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng nhanh và đồng thời có sự mở rộng về quy mô. Giai đoạn trưởng thành, là thời điểm nền kinh tế phát tri n cao nhất của ... tranh hiện tại:  Chính sách kinh tế của quốc gia: Chính sách kinh tế thể hiện quan điểm, định hướng phát tri n cuả Nhà nước thông qua các chủ trương, chính sách điều hành và quản lý nền ... số lượng và chất lượng nhân sự, vấn đề sắp xếp, bố trí, đào tạo-phát tri n, các chính sách động viên… Nghiên cứu và phát tri n (R/D): Thể hiện ở khả năng nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật,...
  • 29
  • 2.2K
  • 2
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:58
... CHIẾN LƯC. 1/ Growth Share Matrix (ma trận phát tri n & tham gia thị trường): Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát tri n và phổ biến “Ma trận phát tri n và ... lực + Quan điểm lãnh đạo + Thành tích quá khứ + Các đối tượng hữu quan bên trong : cổ đông, tập thể công nhân viên chức … + Các điều kiện của môi trường tổng quát + Các đối tượng hữu quan bên ... mạng cần giải đáp các câu hỏi sau : Phục vụ cho ai? đâu? Mức độ quan tâm công nghệ? Mức độ quan tâm sự tồn tại? Nguyện vọng & tri t lý họat động ? Hình ảnh đối với công chúng? Chính sách...
  • 49
  • 1.4K
  • 3
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:58
... hợp lý phải căn cứ vào mức độ phức tạp của hoạt động và số lượng nhân viên : 1 – 3 lđ/1QT 3 – 9 lđ/1QT 10 – 15 lđ/1QT Hoạt động phức tạp Hđ bình thường Hoạt động đơn giản ... tư cách đạo đức cá nhân…. CHƯƠNG V: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC   GIÁM ĐỐC NHÂN VIÊN 1 NHÂN VIÊN 1 NHÂN VIÊN 1 TẦM HẠN QUẢN TRỊ 02 CẤP 5.2- Mô hình cơ cấu trực tuyến (hình 5.3): GĐ PGĐ PGĐ TP TP TP TP CAC ... liên quan mật thiết đến số lượng các tầng nấc trung gian. Ví dụ, doanh nghiệp có 20 nhân viên, nếu tầm hạn quản trị là 20 thì doanh nghiệp có 02 cấp là giám đốc và nhân viên (hình 5 .1) . Nếu...
  • 36
  • 3.2K
  • 9
	BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 6

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:58
... pháp phát tri n nhân sự: Phát tri n trong công việc: Luân phiên thay đổi công việc (chiều ngang lẫn chiều dọc) và thay đổi vị trí làm việc, địa vị, đảm đương chức vụ cao hơn… Phát tri n ngòai ... VIÊN NGUYỄN THANH LÂM I – KHÁI NIỆM VÀ CÁC YÊU CẦU. 1/ Khái niệm chức năng điều khiển: Chức năng liên quan: tuyển chọn, đào tạo, phát tri n, động viên và lãnh đạo các thành viên trong tổ chức ... không thỏa mãn thì nhân viên sẽ bất mãn và kém hăng hái làm việc. III – ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRI N NHÂN SỰ 1/ Phương pháp đào tạo nhân sự: a-Nguyên tắc đào tạo: Đào tạo nhân sự phải tuân theo các...
  • 28
  • 1.1K
  • 5
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7

Ngày tải lên : 12/12/2013, 14:58
... KIỂM TRA 1. Phải trên cơ sở mục tiêu, chiến lược của tổ chức & phải phù hợp với cấp bậc của đối tượng được kiểm tra. 2.Phải phù hợp theo đặc điểm cá nhân của nhà quản trị 3.Phải quan tâm ... CHỨC NĂNG KI M TRA Ể V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT 1/ Chức năng kiểm soát của các cấp quản trị: Bảng 7 .1 : Bảng so sánh chức năng kiểm soát giữa các cấp quản trị (Xem tài liệu) ... đại : Phương pháp sơ đồ mạng p dụng máy điện toán …. III – QUY TRÌNH KIEÅM TRA (hình 7 .1) . Hình 7 .1 : Quá trình kiểm soát là một hệ thống phản hồi Phát hiện sai lệch So sánh với các tiêu...
  • 14
  • 1.4K
  • 8
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Ngày tải lên : 14/03/2014, 21:32
... Tầm kiểm soát = 8 1 1 4 4 16 16 64 64 256 256 10 24 10 24 4096 4096 4096 4096 512 512 64 64 8 8 1 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Số nhà quản trị (1 – 6) 1. 365 Số nhà quản trị (1 – 4) 585 VÌ SAO ... 1. Các yêu cầu khi xây dựng cơ cấu tổ chức 1. Các yêu cầu khi xây dựng cơ cấu tổ chức Xây d ng c c u t ch cự ơ ấ ổ ứ Các yêu Các yêu cầu cầu 1. Xác định số lượng bộ phận và cấp bậc 1. Xác ... tượng liên quan  Năng lực và đạo đức nhà quản trò I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chức năng tổ chức Chức năng Tổ chức là Chức năng quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng và phát tri n cơ...
  • 32
  • 2.8K
  • 4
bài giảng quản trị học chương 10 Truyền thông trong quản trị

bài giảng quản trị học chương 10 Truyền thông trong quản trị

Ngày tải lên : 16/04/2014, 00:54
... truyền thông hữu hiệu Đầy đủ Kịp thời Chính xác Phù hợp Cô đọng Logic 1. Các yêu cầu của thông tin 1. Các yêu cầu của thông tin 18  Thông điệp viết: Thông điệp viết:  Cần sự thu thập và phân phát ... thái bị động và khiến cho họ im lặng hoặc trở nên giận dữ. 10 Trước khi đi, xác nhận những điều đã nói. Lắng nghe hữu hiệu 51 31 V. Thúc đẩy truyền thông hữu hiệu  Nói Nói  Chuẩn ... trang hình dáng, trang phục, phong cách… phục, phong cách… ☻ ☻ M M ôi trường xung quanh: ôi trường xung quanh: tiếng ồn, chuông điện thoại, ai tiếng ồn, chuông điện thoại, ai đó đi ngang… đó...
  • 51
  • 1.6K
  • 4
bài giảng quản trị học - chương 7 quản trị nguồn nhân lực

bài giảng quản trị học - chương 7 quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 11/05/2014, 02:11
... hiu qu ã Hoch nh ngun nhõn lc ã Phõn tớch cụng vic ã D bỏo ã Chiờu m ã La chn Phỏt trin lc lng lao ng hiu qu ã o to ã Phỏt trin ã ỏnh giỏ Duy trỡ lc lng lao ng hiu qu ã Thự lao ã Tng quan lao ... Chiêu mộ z Phương pháp chiêu mộ điện tử z Các phương pháp chiêu mộ khác PHÁT TRI N LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG z Đào tạo và phát tri n z Đào tạo z Đào tạo tại chỗ: đào tạo qua công việc z Một số hình thức ... nguồn cung về nhân lực z Phát tri n chiến lược nguồn nhân lực z Truyền thông kế hoạch cho nhân viên z Đánh giávàcập nhật kế hoạch khi nhu cầu tổ chức thay đổi PHÁT TRI N LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG z Đánh...
  • 15
  • 778
  • 0
bài giảng quản trị học - chương 12 kiểm tra

bài giảng quản trị học - chương 12 kiểm tra

Ngày tải lên : 11/05/2014, 02:12
... định Đồng ý Hoàn toàn đồng ý 1. Kết nối với mục tiêu mong muốn 1 2 3 4 5 2. Khách quan 1 2 3 4 5 3. Đầy đủ 1 2 3 4 5 4. Đúng lúc 1 2 3 4 5 5. Được chấp nhận 1 2 3 4 5 ... dụng máy móc NGUỒN VÀ LOẠI KIỂM TRA Loại kiểm tra Nguồn kiểm tra Ngăn ngừaHiệu chỉnh Giới hữu quan Duy trì định mức tuyển dụng nhân sự trong các nhóm được bảo vệ Thay đổi chính sách chiêu ... thuốc” tại khu vực nguy hiểm Nhóm Thông báo cho nhân viên mới về các quy tắc của công ty trong mối quan hệ với kết quả mong đợi Cô lập và phán đối nhân viên không tuân theo các quy tắc của nhóm...
  • 11
  • 1.1K
  • 1
bài giảng quản trị học - chương 3 môi trường tổ chức

bài giảng quản trị học - chương 3 môi trường tổ chức

Ngày tải lên : 11/05/2014, 02:13
... nhanh tớnh adng ca LLL Yut vnhúa ã Vn húa l nhng ctrng chung v ngụn ng, tôn giáo, nghệ thuật, quan niệmsống, thái độ vớivớitự nhiên, môi trng sng ặ Nhng vn t ra cho quntr ặ Nng lc nhn thc ton ... quyt nh qun tr ặ Vt qua nhng ro cn v vn húa trong kinh doanh toàn cầu MỤC TIÊU CHƯƠNG III  Mối quan hệ giữa các yếu tố của môi trường và ảnh hưởng của chúng đếnhoạt động củatổ chức  Các yếutố ... -phápluật  Môi trường tự nhiên  Kiểm soát ô nhiễm  Chấp hành các quy định của chính phủ  Phát tri n công nghệ và vật liệu mới (“thân thiện với môi trường”)  Tái chế rác thải ...
  • 11
  • 1.8K
  • 1
bài giảng quản trị học - chương 5 ra quyết định

bài giảng quản trị học - chương 5 ra quyết định

Ngày tải lên : 11/05/2014, 02:14
... 1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG V RA QUYẾT ĐỊNH 14 SÁNG TẠO VÀ VẤN ĐỀ RA QUYẾT ĐỊNH Sự tinh thông Kỹ năng sáng tạo Động ... vấn đề 13 - Định dạng vấn đề - Xác định mục tiêu - Phác thảo phương án - Quyết định phương án - Thực thi quyết định  Quyết định bị giới hạn về các lợi ích: của bản thân của giới hữu quan.  ... định Phân bổ trọng số cho các tiêu chuẩn Phân bổ trọng số cho các tiêu chuẩn Phát tri n các giải pháp Phát tri n các giải pháp Phân tích các giải pháp Phân tích các giải pháp Lựa chọn...
  • 19
  • 2K
  • 1
bài giảng quản trị học - chương 10 truyền thông trong tổ chức

bài giảng quản trị học - chương 10 truyền thông trong tổ chức

Ngày tải lên : 11/05/2014, 02:14
... môn hóa của các cá nhân Các mục tiêu khác biệt Các mục tiêu khác biệt Mối quan hệ vị trí trong số các thành viên Mối quan hệ vị trí trong số các thành viên Mâu thuẩn về các giả định Mâu thuẩn ... thông xảy ra Bàn bạc với những người khác một cách thích hợp khi cần trong hoạch định truyền thông Quan tâm đến những thông điệp không bằng lời mà bạn gửi Truyền đạt những gì hữu ích cho người nhận...
  • 13
  • 1.2K
  • 1

Xem thêm