0

bài tiểu luận tuyển dụng nguồn nhân lực

tiểu luận sử dụng nguồn nhân lực đòn bẩy để mở rộng lợi thế -trường hợp tập đoàn dầu khí exxon

tiểu luận sử dụng nguồn nhân lực đòn bẩy để mở rộng lợi thế -trường hợp tập đoàn dầu khí exxon

Quản trị kinh doanh

... sử dụng các nguồn lực này (tài sản, kỹ năng, công nghệ, trình độ chuyên môn). Thứ nhất, các nguồn lực của công ty là những ý tưởng đặc biệt mà các đối thủ cạnh tranh khó bắt chước. Nguồn lực ... các công ty có nguồn lực khó bắt chước Thứ hai, các nguồn lực của công ty có tính bền vững và tính chuyên dụng cao. Đặc tính này có thể được xem như là con dao hai lưỡi. Nguồn lực có tính chuyên ... chi phí cho các DN được tiếp nhận nguồn lực hoặc sự tăng tính độc nhất của nó ở vài phương pháp quan trọng. - Nguồn lực chuyển giao thường là những nguồn lực mà các DN tiếp nhận khó có thể...
  • 44
  • 487
  • 0
Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực potx

Báo cáo khoa học

... thế về nguồn lao động Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực trẻ, rẻ, cần cù, chịu khó lao động, học vấn phổ thông tương đối tốt, Chính phủ đang chỉ đạo quyết liệt công tác đào tạo nhân lực theo ... có thể trực tiếp tuyển dụng các nguồn từ bên ngoài và trong nội bộ DN hoặc có thể áp dụng các giải pháp thay thế tuyển dụng. Các giải pháp thay thế tuyển dụng thường được áp dụng là: Giờ phụ ... Contents Bài tiểu luận quản trị nguồn nhân lực 1Contents 2A.LỜI MỞ ĐẦU 4B. NỘI DUNG 51.GDP: 52) Lạm phát: 73) Thất nghiệp: 94. Thu nhập bình quân đầu người: 13-Về đánh giá năng lực thực...
  • 27
  • 1,595
  • 2
Tiểu luận quả trị nguồn nhân lực đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty CP Tico

Tiểu luận quả trị nguồn nhân lực đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty CP Tico

Kinh tế - Thương mại

... Quản trị nguồn nhân lực CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG1.1 Các khái niệm liên quan1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân lực Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn ... công tác tuyển dụng thì điều quan trọng là phải xây dựng một quy trình tuyển dụng chuẩn để áp dụng cho tất cả hoạt động tuyển dụng. Việc xây dựng một quy trình tuyển dụng chuẩn để áp dụng cho ... doanh nghiệp, …1.2 Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực 1.2.1 Xây dựng chiến lược tuyển dụng Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển và các tiêu chuẩn cần...
  • 33
  • 3,351
  • 11
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH KMS Technology Việt Nam

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại công ty TNHH KMS Technology Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... chọn nguồn tuyển dụng 6 Nguồn thu hút ứng viên 7Quy trình tuyển dụng 12Dự báo đề ra nhu cầu nhân sự 13Phân tích công việc 13Chọn kênh tuyển dụng 15Chuẩn bị tuyển dụng 15Thông báo tuyển dụng ... SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 4Khái quát về công tác tuyển dụng 4Khái niệm 4Mục tiêu, vai trò của công tác tuyển dụng 4Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng 5Công tác thu hút ... giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty 64Về kế hoạch và chính sách tuyển dụng 64Phân tích công việc 64Kênh tuyển dụng và thông báo tuyển dụng 65Công tác tiếp nhận hồ sơ và...
  • 80
  • 3,409
  • 14
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒNNHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển ... nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong giai đoạn 2008-2010.3.2 Phân tích công tác tuyển dụng tại công ty3.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng tại công ty- Công ty tuyển dụng nhân viên mới khi ... cần tuyển) có thể đặt những câu hỏi liên quan đến ứng viên như: trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, sở thích cá nhân. 1.2.2 Các bước tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức1.2.2.1 Sơ đồ tuyển dụng Sơ...
  • 27
  • 24,839
  • 97
Tài liệu Tiểu luận: Phát triển nguồn nhân lực thông qua công tác đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn tỉnh Nam Định doc

Tài liệu Tiểu luận: Phát triển nguồn nhân lực thông qua công tác đào tạo nghề xây dựng tại địa bàn tỉnh Nam Định doc

Kinh tế - Thương mại

... QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC THÔNG QUA GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Ở VIỆT NAM HIỆN NAY I. Một số luận giải lý thuyết về phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục và đào tạo. ... hướng tương lai của tổ chức. 1.2. Mục tiêu và vai trò phát triển nguồn nhân lực. Mục tiêu: nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc giúp ... THỰC TRẠNG CỦA VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC THÔNG QUA ĐÀO TẠO NGHỀ XÂY DỰNG TẠI ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH I. Giới thiệu chung về nguồn nhân lực 1.1. Thực trạng nguồn lao động tại địa bàn Nam...
  • 25
  • 1,037
  • 3
Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... trong tổ chức đó . Còn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người mà nguồn lực này gồm có thể lực và trí lực. Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 1997) đã coi nguồn nhân lực chất lượng cao ... A: Tổng quan về tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực ……………… 21. Xây dựng nguồn nhân lực là chìa khoá thành công của mọi Tổ chức………………………………………………………………… 22. Vai trò của Tuyển mộ và Tuyển chọn trong ... kết hợp với nguồn nhân lực để phát huy tác dụng và nâng cao hiệu quả kinh tế trong sản xuất, kinh doanh.Page 2 of 17 Quản trị nhân lực Phần C. MỘT SỐ VẤN ĐỀ XOAY QUANH NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆT...
  • 17
  • 15,423
  • 73
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... áp dụng cho việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhân sự cấp cao được quy định riêng.III/ NỘI DUNG:1. Xác định nhu cầu tuyển dụng: Nhu cầu tuyển dụng phát sinh từ các nguồn ... nghiệp chúng tôi đưa ra thông báo tuyển dụng với vị trí sau:Vị trí tuyển dụng: Tổ trưởng bán hàng.- Số lượng: 1 người- Điều kiện tuyển dụng: + Quản lý tình hình nhân viên bán hàng.+ Nắm bắt mẫu ... QUY TRÌNH TUYỂN DỤNGI/ MỤC ĐÍCH:- Quy trình này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên...
  • 26
  • 4,962
  • 20
Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Kinh tế - Thương mại

... trị nguồn nhân lực 74. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 5. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 8II. Tuyển dụng nguồn nhân lực 81. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyển dụng nhân lực ... pháp tuyển dụng. b Các nguồn nhân sự tuyển dụng: Doanh nghiêp có thể tuyển dụng nhân sự từ hai nguồn cơ bản đó là nguồn tuyển bên trong doanh nghiệp và nguồn tuyển bên ngoài doanh nghiệp. + Nguồn ... tuyển dụng nguồn nhân lực 9a. Xác định nhu cầu tuyển dụng 10b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng 11 c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyển dụng 18 3. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng nguồn nhân...
  • 89
  • 2,515
  • 12
hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... của tuyển dụng nhân lực 1.1.2.1. Tuyển mộ nhân lực a. Vai trò của tuyển mộ nhân lực Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Chất lượng của quá trình tuyển ... thuê,…1.1.2.2. Tuyển chọn nhân lực a. Vai trò của tuyển chọn nhân lực Quá trình tuyển chọn là khâu quan trọng nhằm giúp cho các nhà quản trị nhân lực đưa ra được các quyết định tuyển dụng một cách ... viên tham gia ứng tuyển ngày càng tăng.2.2.3. Thực trạng nhu cầu tuyển dụng nhân lực tại công tyĐể xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty ta cần hoạch định nhân lực. Các bước tiến...
  • 65
  • 1,488
  • 30
Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... thực hiện bài trắc nghiệm.- Tổ chức thực hiên thử bài trắc nghiệm: Trong thực tiễn có nhiều bài trắc nghiệm chưa được triển khai trong thực tế nên cần phải thực hiện thử.- Áp dụng bài trắc ... ứng xử của ứng viên như hướng nội – hướng ngoại, rụt rè, nhút nhát, ích kỉ, ít nói… TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCHình thức trắc nghiệm ... giá trị khách quan, cần phải thiết lập những bài trắc nghiệm chuyên môn cho từng loại nghề nghiệp nhất là khi tuyển chọn công nhân hay những nhân viên thực hành ở cấp bậc thấp. Quá trình...
  • 20
  • 470
  • 0
386 Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay

386 Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay

Quản trị kinh doanh

... pháp tuyển dụng chủ yếu 41.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 81.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao 81.2.2. Những đặc trng của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 10Chơng II: Tình hình tuyển dụng ... khác biệt trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao so với tuyển dụng nói chung. Khác với tuyển dụng nói chung, nguồn tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao phân chia rõ ràng ra làm hai nguồn: Trong ... của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Tuyển dụng cũng nh hầu hết các công việc khác của quản trị nguồn nhân lực đều mang tính nghệ thuật rất cao. Trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao,...
  • 24
  • 782
  • 0
Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... ta là tuyển dụng nhân lực. Hoạt động tuyển dụng nhân lực bao gồm tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực. Chúng ta có thể hiểu một cách nôm na rằng: Tuyển mộ là tập trung các ứng viên lại, còn tuyển ... động tuyển dụng nhân lực A. Tuyển dụng nhân lực Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lợc của tổ chức mình là nhiệm vụ trớc tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực ... hoạt động tuyển dụng lại thu hút đợc nhiều ứng viên phù hợp hơn. Từ đó tuyển dụng sẽ hiệu quả hơn. Kết luận Nh vậy chúng ta đà có một cái nhìn tổng quan về hoạt động tuyển dụng nhân lực trong...
  • 29
  • 822
  • 1
Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cao cấp tại Việt Nam hiện nay

Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cao cấp tại Việt Nam hiện nay

Quản trị kinh doanh

... khác biệt trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao so với tuyển dụng nói chung. Khác với tuyển dụng nói chung, nguồn tuyển dụng nguồn nhân lực cấp caophân chia rõ ràng ra làm hai nguồn: Trong và ... trng của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Tuyển dụng cũng nh hầu hết các công việc khác của quản trị nguồn nhân lực đều mang tính nghệ thuật rất cao. Trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao, ... ngiệm,nghiên cứu hồ sơ để đa ra quyết định.1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao. Nguồn nhân lực cấp cao là nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu quản lý cấptrung gian trở...
  • 14
  • 629
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008