bài tập lớn quản trị dự án đầu tư

... MÔN HỌC: QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ BÀI TẬP NHÓM SỐ NHÓM SỐ 1: Các thành viên: 1, Nguyễn Hương Giang : 1415510039 2, Bùi ... vật chất -15 chi nhánh toàn quốc -Phòng học bé -Thiết kế không đẹp tiến độ học viên hàng tháng -Ít giáo viên địa -Tư vấn viên tư vấn không với thực tế -Trước chất lượng phán ánh không tốt (các ... cam đầu ra) đầu ra) kết đầu ra) Các phương án so sánh cặp đôi chi phí AMA Language Lin AMA Equest Equest Language Lin Lập ma trận cặp đôi theo chi phí: Language Link Equest Equest Ma trận ban đầu

Ngày tải lên: 27/08/2017, 00:02

... vấn đề quản lý đầu tư xây dựng CSHT GTVT Việt Nam Chương LÝ LUẬN CHUNG TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.1 Tổng quan dự án đầu tư: 1.1.1 Khái niệm dự án Có nhiều cách định nghĩa dự án Tùy ... đến dự án Để dự án hoàn thành thắng lợi, cần tập trung vào quản lý hòa nhập thành phần dự án bao gồm thành phần khác tổ chức dự án thành phần khác chu kỳ dự án 1.2.2.2 Quản lý phạm vi dự án Quản ... dự án đầu tư CSHT GTVT Giao thông vận tải trực tiếp quản lý Đối với dự án vốn ngân sách nhà nước, định chủ đầu tư ban quản lý dự án đố thuộc chịu trách nhiệm quản lý điều hành dự án Như cục quản

Ngày tải lên: 23/08/2021, 20:33

... Khánh Ly Lớp 49B3 – Kế toán Bài tập lớn: Lập Phân tích dự án đầu tư PHẦN B: NỘI DUNG CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ DỰ ÁN, QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.1.Tổng quan dự án quản lý dự án: 1.1.1 Tổng quan dự án đầu ... Thị Khánh Ly 25 Lớp 49B3 – Kế toán Bài tập lớn: Lập Phân tích dự án đầu tư 3.2 Sử dụng kỹ thuật công cụ quản lý dự án: 3.2.1 Sử dụng khung logic dự án Khung logic dự án công cụ Quản lý dự án hữu ... kỹ thuật đánh giá tác động môi trường dự án bên SV: Bùi Thị Khánh Ly 18 Lớp 49B3 – Kế toán Bài tập lớn: Lập Phân tích dự án đầu tư tham gia dự án đến dự án lạc hậu - Khung logic dự án chưa sử

Ngày tải lên: 23/08/2021, 20:33

... Trang 13 Quản trị dự án CNTT • ❖ Nhóm 23 Form liên hệ Bảng quản trị • Đăng nhập, thay đổi mật khẩu, • Quản trị mục tin tức • Quản trị tin tức • Quản trị banner • Quản trị thăm dị • Quản trị bình ... gian bắt đầu đề xuất dự án: 08/04/2019 ➢ Thời gian khởi động dự án: 15/04/2019 ➢ Thời gian thực dự án: 22/04/2019 Trang Quản trị dự án CNTT Nhóm 23 ➢ Thời gian kiểm thử, chấp nhận dự án: 20/05/2019 ... tập lớn chúng em khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận góp ý từ phía thầy Trang Quản trị dự án CNTT Nhóm 23 Chương Tổng quan dự án 1.1 Giai đoạn xác định 1.1.1 Giới thiệu dự án Dự án xây dựng

Ngày tải lên: 21/08/2021, 15:04

... bắt đầu dự án phần Ban dự án Thông báo ngày đưa 24 Tiếp tục tìm người phù hợp cho dự án huy động nguồn lực dự phòng Chuyển đến Ban quản lí dự án đẻ tìm cách giải Có thể tính đến việc dừng dự án ... lịch trình với nhóm dự án để họ hiểu tiến trình dự án, Báo cáo với Ban quản lí Sau trưởng nhóm dự dự án tìm thêm án chốt lại lịch trình thơng báo đến nhóm nguồn lực dự phịng dự án để thành viên ... phạm vi dự án (Project Scope Statement) Tên dự án (Project Tilte) Xây dựng phần mềm quản lí quán cà phê cho công ty ABC Ngày khởi tạo dự án (Project initiation 01/04/2022 date) Kiểm chứng dự án (Project

Ngày tải lên: 28/06/2022, 02:37

... lược dự án Phạm vi dự án Tổng quan dự án/ Khách hành Q trình thi hành Mơ tả phạm vi dự án Tất đối tư? ??ng liên quan đến dự Một lần lên kế hoạch cho dự án Khi có thay đổi án Mơ tả rủi ro dự án Quản ... Medium High High Ghi lại phạm vi dự án Tài liệu khởi đầu dự án Project Charter( Điều lệ dự án) ban dự án ủy quyền High Theo dõi cẩn thận chi phí dự báo chi phí dự án hoàn thành để điều chỉnh ... trình với nhóm dự án để họ hiểu tiến trình dự án, Báo cáo với Ban quản lí Sau trưởng nhóm dự dự án tìm thêm án chốt lại lịch trình thơng báo đến nhóm nguồn lực dự phịng dự án để thành viên

Ngày tải lên: 28/06/2022, 03:09

... skknchat@gmail.com Mô tả phạm vi dự án (Project Scope Statement) Tên dự án (Project Tilte) Ngày khởi tạo dự án (Project initiation date) Kiểm chứng dự án (Project verification) Mô tả phạm vi dự án (Description ... trình dự án cho bên liên quan đến dự án Sự rang buộc dự án (Project constraints) Nhữữ̃ng người khơng nằm dự án khơng phép can thiệp hay đưa định Các yếu tố phát sinh bên phạạ̣m vi dự án không ... MINH VIỆN ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG QUẢN LÝ QUÁN CAFE Nhóm Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên Chu Duy Anh

Ngày tải lên: 28/06/2022, 04:29

... QUAN DỰ ÁN Phạm vi dự án Sự đời dự án “Xây dựng website xem phim trực tuyến” nhằm phục vụ nhu cầu giải trí, xem phim tất người việc thu lợi nhuận từ nhà quản lý cung cấp phim - Tên dự án: Xây dựng ... tuyến - Mã dự án: TIH1 - Mã hiệu tài liệu: QLDA_v1.0 - Giám đốc dự án: Nguyễn Thu Hường - Quản lý dự án: Nguyễn Thu Hường Các chfíc website tùy thuộc vào vai trò người dùng, bao gồm: Người quản lý ... bình luận - Đối với nhà quản lý Quản lý người dùng Quản lý nhà cung cấp (cung cấp dịch vụ truyền hình) Quản lý giao dịch toán Quản lý kiện: phim diễn diễn Quản lý danh mục Quản lý sản phẩm: thông

Ngày tải lên: 19/11/2022, 15:04

... nhóm dự án (Project team leader) Mục tiêu dự án (Project Objectives) Quản lí nhân viên Quản lí doanh thu Quản lí tồn kho Quản lí từ xa Rủi ro cách tiếp cận 3.1 Rủi ro (Risk) - Nhân rời dự án Nhu ... trình dự án cho bên liên quan đến dự án Sự rang buộc dự án (Project constraints) Nhữữ̃ng người khơng nằm dự án không phép can thiệp hay đưa định Các yếu tố phát sinh bên phạạ̣m vi dự án không ... MINH VIỆN ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG QUẢN LÝ QUÁN CAFE Nhóm Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên Chu Duy Anh

Ngày tải lên: 01/12/2022, 09:35

... NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG ──────── * ─────── BÀI TẬP LỚN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG WEBSITE BÁN MỸ PHẨM L.R Nhóm 15 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Thu Hiền ... thực dự án xây dựng website bán mỹ phẩm L.R 1.2 Tên dự án “Xây dựng website mỹ phẩm L.R” 1.3 Các bên liên quan - Khách hàng: Công ty mỹ phẩm L.R - Chủ đầu tư: Công ty mỹ phẩm L.R - Đội dự án: ... HOẠCH 2.1 Kế hoạch quản lý phạm vi 2.2.1 Tôn dự án 2.2.2 Phát biểu phạm vi PHÁT BIỂU VỀ PHẠM VI – Scope Statement Tên dự án- (Project Title): ): Quản lý dự án xây dựng Website bán mỹ phẩm L.R /Ngày

Ngày tải lên: 29/01/2023, 22:50

... hướng dẫn Quản lý dự án (PMBOK Guide -2000) Viện Quản lý dự án (PMI): Quản lý dự án việc áp dụng tri thức, kỹ năng, công cụ kỹ thuật hoạt động dự án để đáp ứng yêu cầu dự án Quản lý dự án thực ... nhiều mức quản lý dự án khác để phân biệt gọi người quản lý tên khác người quản lý chương trình, người quản lý dự án, người điều hành dự án, Dự án (Project) với khái niệm nêu trên, dự án bao gồm ... tố dự án bao gồm: - Mục tiêu dự án - Thời gian dự án (thời hạn) - Kinh phí dự án (Ngân sách dự án) - Tập thể thực dự án: Nguồn nhân lực thực dự án * Hoạt động dự án khác biệt so với hoạt động khác:

Ngày tải lên: 24/06/2023, 14:40

... bắt đầu dự án phần Ban dự án Thơng báo ngày đưa Tiếp tục tìm người phù hợp cho dự án huy động nguồn lực dự phịng Chuyển đến Ban quản lí dự án đẻ tìm cách giải Có thể tính đến việc dừng dự án đáp ... lịch trình với nhóm dự án để họ hiểu tiến trình dự án, Báo cáo với Ban quản lí Sau trưởng nhóm dự dự án tìm thêm án chốt lại lịch trình thơng báo đến nhóm nguồn lực dự phịng dự án để thành viên ... phạm vi dự án (Project Scope Statement) Tên dự án (Project Tilte) Xây dựng phần mềm quản lí quán cà phê cho công ty ABC Ngày khởi tạo dự án (Project initiation 01/04/2022 date) Kiểm chứng dự án (Project

Ngày tải lên: 17/12/2023, 02:14

... thiệu dự án- Tên dự án: Quản lý dịch vụ cho thuê xe đạp - Người quản lý dự án: Nguyễn Nhân Tuấn.- Danh sách nhóm dự án + chức danh trong nhóm: Danh sách nhóm dự án Chức danh trong nhóm- Chủ đầu tư ... Cơ quan chủ quản (cơ quan quản lý dự án) : Khoa Công Nghệ Thông Tin.- Tổng kinh phí đầu tư: 550.000.000 VNĐ- Thời gian thực hiện dự án:  Tổng số thời gian 3 tháng- Mục đích đầu tư dự án: Tạo ra ... không hợp l? ?Quản lý dự án lập lịch các quá trình làm việc có thời gian không phù hợp với thời gian dự án yêu cầu10% Dự án hoàn thành không đúng thời gian dự án, ảnh hưởng chất lượng dự ánTìm hiểu

Ngày tải lên: 18/07/2024, 16:14

... BÀI BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN: QUẢN TRỊ DỰ ÁN Họ Tên: Giáo Viên Hướng Dẫn: Hà Nội 11/2015 Lã Thành Long Lê Hồng Duy Trần Huy Chính Nguyễn Văn Hiệp Bùi Huy Châu Phạm Văn Hải Lời nói đầu Quản lý dự án ... 1616 toàn dự án - Bùi Huy Châu: làm 1536 toàn dự án 38 -Lã Thành Long: 1504 toàn dự án -Nguyễn văn Hiệp:531,2 toàn dự án - Trần Huy Chính: 1320 toàn dự án 39 -Hoàng Văn Đông: 1520 toàn dự án 40 Phân ... biết dựa vào số dấu hiệu báo trước, dựa vào kinh nghiệm dự án tư? ?ng tự trước Quản lý rủi ro có vai trò quan trọng toàn tiến trình quản lý dự án Trong mô hình tiêu chuẩn tiếng ứng dụng nhiều dự án

Ngày tải lên: 22/06/2016, 21:23

... mặt đội dự án để tổng hợp thu thập - Xem xét điều chỉnh việc quản lý dự án qua sách quản lý dự án -Các thành viên xem xét - Xem xét dự án - Có tài liệu xác nhận trao đổi thay đổi toàn dự án - Cập ... thực dự án ta có phương án thưởng phạt, nguồn động lực quan trọng giúp dự án hoàn thành tiến độ mong muốn 14 [...]... và người quản lí dự án thay đổi trong quá trình phát triển dự án ... Bùi Tuấn Ánh Đoàn Anh Tuấn Vai trò Trưởng nhóm dự án, chịu trách nhiệm chung dự án Giám sát đội kĩ thuật trình làm việc Vị trí Trưởng dự án Triển khai xây dựng hệ thống Triển khai xây dựng hệ

Ngày tải lên: 22/06/2016, 21:30

... phí dự án 8 V. Chi phí ngân sách 9 VI. Bảng phân chia công việc WBS (Work Breakdown Systerm) 10 VII. Xác định rủi ro ban đầu 11 A. CHUẨN BỊ DỰ ÁN I. Phác thảo dự án 1. Giới thiệu dự án ... cho một công ty. 8. Mốc thời gian làm dự án - Thời gian bắt đầu dự án: 24/2/2014 - Thời gian kết thúc dự án: 27/3/2014 9. Kinh phí cho toàn bộ dự án - Kinh phí thực hiện: 14.5 triệu VNĐ ... Phần quản trị hệ thống (Administrator)  Quản lý nhóm người dung trên hệ thống, quản trị nội dung.  Quản lý các quyền sử dụng.  Quản lý các danh mục hàng hóa.  Quản lý sản phẩm.  Quản...

Ngày tải lên: 13/04/2014, 15:09

... u v d án, qu n lý d án ệ ề ự ả ự 3. L p k ho ch d án ế ạ ự 4. Giám sát và đánh giá d án 5. Vai trò, k năng và ph m ch t c a ng i ỹ ẩ ấ ủ ườ qu n lý d án ự 6. Các h th ng qu n lý d án, th ... và k t thúc d án ự M C TIÊUỤ  Hi u bi t các lý thuy t qu n tr áp d ng trong ể ế ế ả ị ụ qu n lý d án; ả ự  Hi u bi t các khái ni m d án, phân lo i d ể ế ệ ự ạ ự án, qu n lý d án và các quy ... k năng ắ ắ ỹ ậ ự ỹ qu n lý m t d án phát tri n hi u qu ; vàả ộ ự ể ệ ả  Hi u bi t các ch c năng c b n qu n lý d án ể ế ứ ơ ả ả ự và các chu trình qu n lý d án phát tri n; ả ự ể Đ nh nghĩaị  Qu...

Ngày tải lên: 21/04/2014, 16:24

... tháng là: SVTH: Nhóm SV 04M – “Công ty VINADOG” Trang 6  QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ  GVHD: LÊ QUANG MẪN PHẦN 1 GIỚI THIỆU DỰ ÁN VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN 1. Giới thiệu về chủ đầu tư - Tên dự án: ... 500 600 600 1200 600 1800 600 1800 600 1800  QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ  GVHD: LÊ QUANG MẪN PHẦN 8 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN I/ Xác định tổng vốn đầu tư. A – Vốn cố định. 1. Vốn xây dựng cơ bản: Đvt: đồng. Khoản ... đồng B – Vốn lưu động: Dự kiến vốn lưu động là 200.000.000 đồng. Tổng hợp vốn đầu tư: Cơ cấu vốn Vốn đầu tư SVTH: Nhóm SV 04M – “Công ty VINADOG” Trang 19  QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ  GVHD: LÊ QUANG...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16