... thu
Tổng tài sản
Đo lường khả năng sinh lợi
trên doanh thu.
Lợi nhuận
ròng biên
Lợi nhuận
ròng sau thu
Doanh thu
thu n
=
Vòng
quay của
tài sản
Doanh thu thuần
Tổng tài sản
=
BàigiảngQuảntrị ... phát hành.
Đặc điểm cơ bản của việc tài trợ bằng vốn cổ phần là:
Trang 36
BàigiảngQuảntrịtài chính
Hình 3.1. Trình tự phân tích tàichính
Khi muốn phân tích tài trợ từ bên ngoài, doanh nghiệp ...
cầu tài trợ bên
ngoài
Thương lượng
với các nhà
cung cấp
Phân tích nhu cầu vốn
Phân tích điều kiện tài
chính và khả năng sinh lợi
Phân tích rủi ro
BàigiảngQuảntrịtài chính
Giá trị ròng...
... kỹ năng của nhà quản trị
ỷ trọng các kỹ năng của nhà quản trị
40%
40%
40%
40%
20%
20%
Nhà quản trị
Nhà quản trị
cấp cơ sở
cấp cơ sở
30%
30%
40%
40%
30%
30%
Nhà quản trị
Nhà quản trị
cấp trung gian
cấp ... thể.
Chapter 2 /3
CHƯƠNG II
CHƯƠNG II
: NHÀ QUẢN TRỊ
: NHÀ QUẢN TRỊ
V. YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN TRỊ
VI. NHỮNG KHÓ KHĂN CỦA NHÀ QUẢN
TRỊ.
VII. ĐÁNH GIÁ NHÀ QUẢN TRỊ
Chapter 2 /18
VII.
VII.
Đ
Đ
A
A
Ù
Ù
NH ... LOA
II. PHÂN LOA
Ï
Ï
I NHA
I NHA
Ø
Ø
QUA
QUA
Û
Û
N TRỊ
N TRỊ
1
1
.
.
QUẢN TRỊ CAO CẤP (TOP MANAGERS
QUẢN TRỊ CAO CẤP (TOP MANAGERS)
Là nhà quảntrị ở
ca
ca
á
á
p ba
p ba
ä
ä
c to
c to
á
á
i cao
i...
... 3
I.
I.
LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
II.
II.
LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI
LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI
III.
III.
LÝ THUYẾT ĐỊNH LƯNG VỀ QUẢN TRỊ
LÝ THUYẾT ĐỊNH LƯNG VỀ QUẢN TRỊ
Chapter ... nhiệm
giữa nhà quảntrị và cơng nhân để mỗi
bên hãy làm tốt cơng việc của chính
mình.
Chapter 3/6
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
Nhà quảntrị nên sử dụng ... 3/4
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
ðưa ra 04 ngun tắc quảntrị nhằm nâng
cao n
ăng suất lao động và làm tăng hiệu
quả trong sản xuất.
Nhà quảntrị nên dành...
... TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC
V. KỸ THU T QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU
Chapter 4/12
V.
KỸ THU T QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU
MBO - Management by Objective
V.
KỸ THUA
Ä
T QUA
Û
N TRỊ THEO MU
Ï
C TIÊU
MBO - Management ... Tiến trình hoạch định chiến lược
Chapter 4/14
V. KỸ THU T QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU
V.
KỸ THU T QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU
Những lợi ích của MBO
Quản trị tốt hơn.
Tổ chức được phân định.
Sự cam kết ... soát
kiểm soát
Duyệt xét
Duyệt xét
định kỳ
định kỳ
V. KỸ THU T QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU
V. KỸ THUA
V. KỸ THUA
Ä
Ä
T QUA
T QUA
Û
Û
N TRỊ THEO MU
N TRỊ THEO MU
Ï
Ï
C TIÊU
C TIÊU
Chapter 4/4
I. KHÁI NIỆM
I....
... TO
Å
Å
CH
CH
Ứ
Ứ
C QUA
C QUA
Û
Û
N TRỊ
N TRỊ
1.
1.
Kha
Kha
ù
ù
i
i
nie
nie
ä
ä
m
m
Cơ cấu quảntrị bao gồm :
Theo chiều dọc gồm các cấp quản trị.
Theo chiều ngang là các khâu quảntrị khác
nhau.
Chapter ... HẠN QUẢN TRỊ
Tầm hạn quảntrị hay tầm hạn kiểm soát là
khái niệm dùng để chỉ số lượng nhân viên cấp
dưới mà một nhà quảntrị có thể điều
khiển, giám sát trực tiếp và có hiệu quả.
Tầm hạn quản ... công việc nhiều, nhiệm vụ
quản trị được phân chia cho các chức
năng riêng biệt theo chức năng quản trị.
Các đơn vị được chuyên môn hóa : kế
hoạch, tổ chức, kỹ thu t, tài chánh, hành
chánh …
Chapter...
... 6/6
II. CON NGƯỜI TRONG QUẢN TRỊ
2. Các giả thuyết về bản chất con người của
Mc. Gregor
Đưa ra 02 giả thuyết về bản chất con người,
thuyết X và thuyết Y như sau:
2.1 Thuyết X
Không thích làm ... NGƯỜI TRONG QUẢN TRỊ
3. Thuyết Z của Nhật Bản
Phủ nhận giả thuyết về bản
chất con người của Mc.
Gregor.
Mọi người đều hăng hái nếu
họ được tham gia vào việc
ra quyết định trong quản trị.
W. Ouichi
Chapter ... là cơ sở để xác định - phân loại và huấn
luyện các nhà quản trị.
FOR YOUR ATTENTION
FOR YOUR ATTENTION
Chapter 6/4
II. CON NGƯỜI TRONG QUẢN TRỊ
1. Quan niệm về con người của Edgar
H. Schein
Đưa...
... hoạch và hiệu chỉnh
các sai lệch nếu xảy ra trong quá trình hoạt
động.
Đối với các công việc quản trị, lãnh đạo mà
không kiểm tra xem như không lãnh đạo
.
Chapter 7/2
CHƯƠNG
3
I.
I.
KHÁI NIỆM
KHÁI...
... động
Mạng nội bộ
Trang Web
Hộinghịtừxa
V
V
Ă
Ă
N BẢN
N BẢN
Thông báo, thư từ
nội bộ của các cấp
quản trị.
Báo cáo thường
niên.
Thư luân lưu của
Công ty.
Bản thông tin gắn
trên tường.
Cẩm nang
hội ... nhóm
Hình 9.1: Các hình thức truyền thông qua các kênh chính thức
Chapter 9/3
1. Thông tin
Thông tin
Thông tin là tri thức lấy từ các số liệu đã
thu thập được.
2. Truyền thông
Truyền thông là sự...
... quảntrị mới đề ra quyết định.
Quyết định quảntrị chỉ được đề ra khi vấn đề
đã chín muồi.
Quyết định quảntrị có liên quan chặt chẽ với
thông tin và việc xử lý thông tin.
Quyết định quản ... tin.
Quyết định quảntrị chứa đựng những yếu tố
tri thức, khoa học, nghệ thu t - sáng tạo.
Chapter 8/4
I. KHÁI NIỆM
Nhiệm vụ chủ yếu của nhà quảntrị trong khi
thực hiện chức năng chính là ra quyết ...
đề
EDD
6
6
5
5
1
1
Chapter 8/2
CHƯƠNG 8
I.
I.
KHÁI NIỆM
KHÁI NIỆM
II.
II.
PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ
PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH QUẢNTRỊ
III.
III.
TIẾN TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH
TIẾN TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH
IV. RA QUYẾT...
... DN hđ thu n lợi
và thu nhiều lợi íchỈ giá trị DN sẽ tăng và ngược lại
@Ở gốc độ tài chính, các mối quan hệ thể hiện dưới dạng giá trị
(khoản phải thu, phải trả, giá trị vốn huy động, thu nộp, ... đến quyết định của nhà quảntrị
Ỉ Khi ra quyết định, cần đưa yếu tố rủi ro vào xem xét
III. Vai trò của nhà quảntrịtàichính DN
@ Huy động đầy đủ và kịp thời nguồn tàichính cho nhu
cầu hđ ... nhà đầu tư
I. Một số thảo luận
1. Tàichính doanh nghiệp
@ Tại 1 thời điểm, tàichính DN thể hiện giá trị thị trường của nó
(giá trị TSCĐ và TSLĐ)
@ Giá trị DN được tạo bởi các mối quan hệ...
... CFn/
(
1+k
)
n
III. Giá trị hiện tại của tiền tệ
@ Theo lập luận: 1đ tương lai < 1 đ hiện tại
Để xác định giá trị hiện tại của 1 giá trị tương lai sau 1 kỳ, dùng
giá trị tương lai nhân với ... CF/(1+k)
n-1
CF/(1+k)
n
2.2. Giá trị hiện tại của dòng tiền thu n nhất hữu hạn
@ Xét hoạt động với đặc điểm
* Từ kỳ 1
Ỉ n, mỗi kỳ có khoản tiền với giá trị như nhau là CF
* SCK phù hợp cho ... hợp cho dòng tiền là k
@ PVAn : Tổng giá trị hiện giá của các giá trị CF từ dòng tiền
@ Mô tả dòng tiền hoạt động theo thời gian
0 1 2 . n-1 n
Giá trị dòng tiền PVAn CF CF … CF CF
2.2.2. Hoạt...