quản trị tài chính doanh nghiệp
Trang 1QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH
DOANH NGHIỆP
Giảng viên: ThS Nguyễn Thuý Anh
Hà nội 1/2009
Trang 2Mục tiêu môn học:
Trang bị kiến thức cơ bản về quản trị tài chính doanh
nghiệp: các khái niệm, nguyên tắc, nội dung QTTC…
Trang bị kiến thức, kỹ năng phân tích và đánh giá tài
chính DN
Trang bị công cụ, biện pháp đánh giá dự án đầu tư
Trang bị kiến thức về việc huy động vốn doanh nghiệp
Trang bị kiến thức về quản lý các hoạt động tài chính
hàng ngày của doanh nghiệp
Trang 3Nội dung môn học:
Chương I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH
NGHIỆP
Chương II GÍA TRỊ THỜI GIAN CỦA TIỀN TỆ
Chương III PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
Chương IV QUẢN LÝ ĐẦU TƯ DÀI HẠN CỦA DOANH
NGHIỆP
Chương V QUYẾT ĐỊNH TÀI TRỢ CỦA DOANH NGHIỆP
Chương VI QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH NGẮN HẠN CỦA
DOANH NGHIỆP
Trang 4Phương pháp học:
Nghiên cứu tài liệu trước khi nghe
giảng
Nghe giảng trên lớp
Làm bài tập (máy tính, bảng thừa số
giá trị hiện tại và tương lai)
Thảo luận các bài tập tình huống
Bài tập nhóm- trình bày, viết báo cáo
Trang 5Tài liệu tham khảo:
-T ài chính doanh nghiệp- NXB Thống kê- Khoa ngân hàng tài
chính-ĐH Kinh tế quốc dân
- Tài chính doanh nghiệp- Nguyễn Minh Kiều
- Quản trị tài chính doanh nghiệp- NXB Thống kê- Nguyễn Hải Sản
- Financial Management and Analysis- Frank J.Fabozzi & Pamale
P.Peterson- John Wiley &Sons, Second Edition, 2003
- Fundamentals of Corporate Finance– Brealy, Myers, Marcus, MXB
Mc Graw Hill, 2004, Fourth Edition.
- Principles of Corporate Finance –Brealy, Myers, NXB Mc.Graw Hill,
2003, Seventh Edition
-Website chứng khoán: www.ssi.org.vn , www.hastc.org.vn ,
www.vse.org.vn , www.bvsc.com.vn , www.bsc.com.vn …
- W ebsite : www.saga.com.vn; www.kiemtoan.com.vn
Trang 7CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI
CHÍNH DOANH NGHIỆP
I Các khái niệm
II Mục tiêu Quản trị tài chính
III Nội dung Quản trị tài chính
IV Các nguyên tắc Quản trị tài chính
V Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài
chính doanh nghiệp
Trang 8I Các khái niệm
1 Tài chính
2 Tài chính doanh nghiệp
3 Quản trị tài chính doanh nghiệp
Trang 11I Các khái niệm
Tài chính hộ gia đình
Tài chính công (NSNN)
Tài chính
doanh nghiệp
Thị trường tài chính
Trang 12I Các khái niệm
2 Tài chính doanh nghiệp
Tài chính doanh nghiệp là quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ phát sinh trong quá trình họat động của doanh nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu của doanh nghiệp
Trang 13I Các khái niệm
Quản trị tài chính doanh nghiệp là việc lựa chọn các quyết định tài chính, tổ chức thực hiện những quyết định đó nhằm đạt được
mục tiêu của doanh nghiệp
3 Quản trị tài chính doanh nghiệp
Trang 14II Mục tiêu quản trị tài chính doanh nghiệp
1 Tối đa hóa giá trị doanh
nghiệp
2 Tối đa hóa lợi nhuận
3 Mục tiêu xã hội
Trang 15II Mục tiêu
1 Tối đa hóa giá trị doanh nghiệp và tối đa lợi
nhuận
Tối đa hóa giá trị tài sản của doanh nghiệp là tối đa hóa
vốn chủ sở hữu hoặc tối đa hóa giá trị thị trường của vốn
cổ phần doanh nghiệp
Giá trị thị trường vốn cổ phẩn= Giá thị trường/Cổ phiếu x Tổng số cổ phiếu lưu hành
Trang 16II Mục tiêu
Tối đa hóa giá trị DN có phải là tối đa hóa lợi nhuận?
Các vấn đề:
Tối đa hóa lợi nhuận năm nào? Công ty có thể cắt
giảm các chi phí (đào tạo nhân viên, bảo dưỡng
trang thiết bị…) để tăng lợi nhuận hiện tại không?
Công ty có thể tăng lợi nhuận tương lai bằng việc
giảm tỷ lệ chia cổ tức và giữ lại lợi nhuận để tái đầu
tư không?
Phương pháp kế toán khác nhau sẽ tính toán lợi
nhuận kế toán khác nhau
Trang 17II Mục tiêu
Mục tiêu Ưu điểm Nhược điểm
Tối đa hóa
lợi nhuận
•Dễ tính tóan, ước lượng
•Dễ xem xét mối quan hệ giữa quyết định tài chính và lợi nhuận
•Chú trọng mục tiêu ngắn hạn
•Không tính đến yếu tố rủi ro
•Không tính đến thời gian của tiền tệ
•Đòi hỏi các nguồn lực tức thời
Tối đa hóa
giá trị DN
□Chú trọng đến mục tiêu dài hạn
□Cân nhắc đến yếu tố rủi ro
□Cân nhắc đến yếu tố thời gian của thu nhập
□Khó chỉ ra được mối quan hệ giữa quyết định tài chính và giá
cổ phiếu
Trang 18II Mục tiêu
2 Mục tiêu xã hội (social responsibility)
Bảo vệ môi trường
Bình đẳng về giới
An toàn lao động
Đào tạo và phát triển nhân viên
Phát triển cộng đồng…
Mục tiêu xã hội có nhất quán với mục tiêu tối
đa hóa giá trị doanh nghiệp?
Trang 19III Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp
1 Quyết định đầu tư
2 Quyết định tài trợ
3 Quyết định tài chính ngắn hạn
Trang 20III Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp
Trang 21III Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp
Quyết định tài trợ: Huy động vốn dài hạn cho hoạt
Trang 22III Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp
TSCĐ
Quyết định tài chính ngắn hạn (Quản trị vốn lưu động):
Giám sát, kiểm tra chặt chẽ mọi họat động tài chính hàng ngày
TSLĐ Nợ ngắn hạn
Nợ dài hạn và VCSH
Trang 23IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
1 Đánh đổi rủi ro và lợi nhuận
2 Giá trị thời gian của tiền tệ
3 Tác động của thuế
4 Tiền mặt (Cash is King)
5 Sinh lời
6 Thị trường hiệu quả
7 Gắn kết lợi ích của nhà quản
lý và chủ sở hữu
Trang 24IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
1 Nguyên tắc đánh đổi rủi ro và lợi nhuận kỳ vọng
•Dự án đầu tư có rủi ro càng
cao thì lợi nhuận kỳ vọng
càng cao
•Muốn có lợi nhuận cao thì
DN phải chấp nhận rủi ro cao.
Trang 25IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
2 Giá trị thời gian của tiền tệ
Một đồng hiện tại có giá
tư, định giá cổ phiếu, trái
phiếu, định giá doanh
nghiệp …
Trang 26IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
3 Tác động của thuế
Khi ra quyết định tài chính, doanh nghiệp phải
tính đến các yếu tố tiết kiệm thuế
Các khoản tiết kiệm thuế là:
Khấu hao: Thu nhập chịu thuế được tính trên
doanh thu trừ đi các khoản chi phí, trong đó có khấu
hao
Chi phí lãi vay: doanh nghiệp được phép khấu trừ
chi phí lãi vay khi tính thu nhập chịu thuế
Trang 27IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Phương án 2: Tài trợ 50% vốn vay với
lãi suất 10%/năm, 50% vốn chủ sở hữu
3 Tác động của thuế
Trang 28IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Các chỉ tiêu Phương án 1 Phương án 2
Trang 29IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Các chỉ tiêu Phương án 1 Phương án 2
Thu nhập sau thuế 720 648
Tiết kiệm thuế 280-252= 28 triệu
Tác động của thuế
Trang 30IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Kết luận: Với phương án tài trợ bằng vốn vay, số
thuế mà doanh nghiệp phải nộp thấp hơn.
Khoản tiết kiệm thuế nhờ lãi
vay (Tax Shield):
= Lãi phải trả x Thuế suất
=100x28%= 28 triệu đồng
Tác động của thuế
Trang 31IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
4 Các nguyên tắc khác
Nguyên tắc tiền mặt
Nguyên tắc sinh lợi
Nguyên tắc thị trường hiệu quả
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản
lý và lợi ích của chủ sở hữu
Trang 32IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
4 Các nguyên tắc khác
Nguyên tắc thị trường hiệu quả
Thị trường hiệu quả là thị trường mà giá chứng
khoán của 1 doanh nghiệp phản ánh đầy đủ mọi
thông tin của doanh nghiệp đó.
Giá cả cổ phiếu được phản ánh trung thực, chính xác giá trị của doanh nghiệp và được định giá công bằng DN không thể đánh lừa nhà đầu tư, nhà đầu tư cũng không thể lợi dụng để kiếm lời
Trang 33IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Sự tách biệt giữa việc sở hữu DN và việc quản lý DN
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản lý và chủ sở
hữu (Agency Problem)
• Việc chuyển nhượng quyền
sở hữu doanh nghiệp không ảnh
hưởng đến họat động kinh
doanh của doanh nghiệp
• Thuê được những nhà quản lý
chuyên nghiệp đảm bảo thực
hiện mục tiêu DN
• Sự khác biệt
về mục tiêu, lợi ích của nhà
quản trị và chủ
sở hữu DN
Trang 34IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Mục tiêu •Ngắn hạn: Tăng lương,
thưởng, Tối đa hóa lợi nhuận, Tăng thị phần…
• Dài hạn: tối đa hóa giá trị doanh nghiệp
Biểu hiện •Sử dụng quá nhiều
•Quyền mua cổ phiếu
•Quy định nắm giữ
cổ phiếu
Trang 35IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Ví dụ: Một doanh nghiệp kinh doanh có lãi 100 USD hoặc lỗ
Trong cả 2 tình huống, chủ sở hữu A là nhà quản lý của DN
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản lý và chủ sở hữu
(Agency Problem)
Trang 36Trường
hợp
Lợi nhuận/thua lỗ
Tỷ lệ sở hữu của CSH A
Tỷ trọng thu nhập/thua lỗ của CSH A
Tỷ trọng thu nhập/thua lỗ của CSH khác
Lãi (TH1) 100
Lỗ (TH1) (100)
IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản lý và chủ sở hữu
(Agency Problem)
Trang 37Trường hợp Lợi
nhuận/thua lỗ
Tỷ lệ sở hữu của CSH A
Tỷ trọng thu nhập/thua lỗ của CSH A
Tỷ trọng thu nhập/thua lỗ của CSH khác
Lỗ (TH1) (100) 100% (100) 0
IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản lý và chủ sở hữu
(Agency Problem)
Trang 38Trường hợp Lợi
nhuận/thua lỗ
Tỷ lệ sở hữu của CSH A
Tỷ trọng thu nhập/thua lỗ của CSH A
Tỷ trọng thu nhập/thua lỗ của CSH khác
Lỗ (TH1) (100) 100% (100) 0
Lãi (TH2) 100
Lỗ (TH2) (100)
IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản lý và chủ sở hữu
(Agency Problem)
Trang 39Trường hợp Lợi
nhuận/thua lỗ
Tỷ lệ sở hữu của CSH A
Tỷ trọng thu nhập/thua lỗ của CSH A
Tỷ trọng thu nhập/thua lỗ của CSH khác
Lỗ (TH1) (100) 100% (100) 0
Lỗ (TH2) (100) 10% (10) (90)
IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản lý và chủ sở hữu
(Agency Problem)
Trang 40IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Kết luận:
Nếu nhà quản lý A sở hữu toàn bộ doanh nghiệp, ông ta sẽ phải chịu toàn bộ rủi ro với lãi, lỗ của doanh nghiệp
Nếu bán cổ phần ra bên ngoài, tỷ lệ sở hữu của nhà quản
lý/chủ sở hữu A giảm, những nỗ lực để tối đa hóa tài sản
của doanh nghiệp chỉ mang lại 10% thu nhập cho chủ sở
hữu A Ngược lại, nếu thua lỗ so việc ra quyết định tài
chính yếu kém, chủ sở hữu A chỉ phải chịu 10% mức thua
lỗ
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản lý và chủ sở hữu
(Agency Problem)
Trang 41IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Làm thế nào để gắn kết lợi ích nhà quản lý với lợi ích doanh
Trang 42IV Các nguyên tắc quản trị tài chính
Nguyên tắc gắn kết lợi ích của người quản lý và chủ sở hữu
(Agency Problem)
Ví dụ: Thù lao của ông Palmisano, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành
của tập đoàn IBM, trong 3 năm 2003-2005 (Nguồn: IBM Notice of
2006 Annual Meeting and Proxy Statement)
Năm Thù lao hàng năm (USD) Thù lao dài hạn (USD)
Salary Bonus Others
Restricted stock award
Stock option Others
2005 1.680.000 5.175.000 103.302 990.674 230.325 4.241.981
2004 1.660.000 5.175.000 104.406 250.000 1.676.480
Trang 43V Bộ máy quản trị tài chính tại DN
Cơ cấu tổ chức
Hội Đồng Quản Trị
Tổng Giám Đốc
Giám Đốc Sản Xuất Giám Đốc Tài Chinh Giám Đốc Marketing
Trang 44V Bộ máy quản trị tài chính tại DN
Vai trò của nhà quản trị tài chính
Trang 45V Bộ máy quản trị tài chính tại DN
-Trưởng phòng tài chính (treasurer)
Hoạch định đầu tư vốn
Quản trị tiền mặt
Quản trị khoản phải thu
Phân chia cổ tức
Quan hệ với Ngân hàng
Quan hệ với nhà đầu tư
Quản trị bảo hiểm và rủi ro
Trang 46V Bộ máy quản trị tài chính tại DN
•Kế tóan chi phí
•Quản trị chi phí
•Xử lý dữ liệu
•Kiểm sóat nội bộ
•Lập báo cáo tài chính
•Lập kế hoạch tài chính
•Báo cáo với cơ quan Nhà nước
Kế toán trưởng
Trang 47VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
1 Hình thức tổ chức doanh nghiệp
2 Môi trường kinh doanh
3 Hoạt động của thị trường tài chính
Trang 48VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
1 Hình thức tổ chức doanh nghiệp (theo luật định)
1.1 Công ty TNHH
1.2 Công ty cổ phần
1.3 Công ty hợp danh
1.4 Doanh nghiệp tư nhân
1.5 Doanh nghiệp Nhà nước
Trang 49VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
1 Hình thức tổ chức doanh nghiệp (Theo Luật DN VN 2005)
Thành viên Chế độ
trách nhiệm
Huy động vốn
Chia sẻ quyền kiểm sóat, lợi nhuận Công ty
TNHH
-Cty TNHH 1 thành viên -Cty TNHH 2 tv trở lên (tối đa 50 tv)
Chịu trách nhiệm trong phạm vi vốn góp
Phát hành trái phiếu công ty
Hạn chế
Công ty Cổ
phần
-Cổ đông ( tối thiểu 3 cổ đông)
Chịu trách nhiệm trong phạm vi vốn góp
Phát hành TP, CP
Chuyển nhượng quyền sở hữu vốn dễ dàng Tăng vốn bằng cách phát hành
Trang 50VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
1 Hình thức tổ chức doanh nghiệp (Theo Luật DN VN 2005)
Thành viên Chế độ trách
nhiệm
Huy động vốn Chia sẻ quyền
kiểm sóat, lợi nhuận
Công ty Hợp
danh
-T/v hợp danh -T/v góp vốn
Vô hạn đối với thành viên hợp danh
-Không được phép phát hành chứng khoán -Tăng vốn bằng cách mở rộng thành viên góp vốn
Hạn chế
Doanh nghịêp
tư nhân
1 thành viên duy nhất
Vô hạn -Không được
phép phát hành chứng khoán
Không, có thể cho thuê doanh nghiệp
Trang 51VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
1 Hình thức tổ chức doanh nghiệp (Theo Luật DN VN 2005)
Thành viên Chế độ trách
nhiệm
Huy động vốn Chia sẻ quyền
kiểm sóat, lợi nhuận
Doanh nghiệp
Nhà nước
-Nhà nước chiếm tỷ lệ sở hữu từ 50%
trở lên
Hữu hạn trong phạm vi vốn điều lệ
Phát hành trái phiếu, cổ phiếu
Hạn chế
Trang 52VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
1 Hình thức tổ chức doanh nghiệp (Theo Luật DN VN 2005)
Cty TNHH Cty CP CT H danh DNTN DNNN
-Việc chuyển nhượng quyền sở hữu vốn dễ dàng
-Đời sống công ty không phụ thuộc vào
sự rút lui của chủ sở hữu
Khả năng huy động vốn cao hơn DNTN
Việc thành lập đơn giản, thuận tiện
Vốn do Nhà nước cấp Được trợ giá hoặc ưu đãi về thuế
Huy động vốn trênTTCK thuận tiện
Trang 53VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
1 Hình thức tổ chức doanh nghiệp (Theo Luật DN VN 2005)
-Tính công khai thông tin -Thủ tục thành lập phức tạp -Đánh thuế 2 lần
Chịu trách nhiệm vô hạn
Khả năng huy động vốn hạn chế
Chịu trách nhiệm vô hạn
Khả năng huy động vốn hạn chế
Bộ máy công kênh Hiệu quả sử dụng vốn thấp
Trang 54VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
2 Môi trường kinh doanh
Chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước
Sự hỗ trợ của Chính phủ
Sự ổn định của nền kinh tế
Sự cạnh tranh trên thị trường
Sự phát triển của công nghệ, kỹ thuật
Trang 55VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
3 Hoạt động của thị trường tài chính
Khái niệm
Phân loại
Các thành viên tham gia thị trường
Vai trò của thị trường tài chính đối với doanh nghiệp
Trang 56VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
3 Hoạt động của thị trường tài chính
Khái niệm
Thị trường tài chính là nơi diễn ra các giao dịch mua
bán chuyển nhượng quyền sử dụng các khoản vốn ngắn hạn hoặc dài hạn thông qua các công cụ tài chính
(chứng khoán)
Trang 57VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
3 Hoạt động của thị trường tài chính
Phân loại: Theo thời hạn của các công cụ tài chính, bao gồm
Thị trường tiền tệ
(Money Market)
Thị trường vốn
(Capital Market)
□ Thị trường hối đoái
□ Thị trường cho vay ngắn
hạn
□ Thị trường liên ngân
hàng
□ Thị trường cầm cố bất động sản
□ Thị trường chứng khoán
□ Thị trường tín dụng thuê mua
Trang 58VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
3 Hoạt động của thị trường tài chính
Phân loại:Theo mục đích hoạt động của thị trường
Trang 59VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
3 Hoạt động của thị trường tài chính
Các thành viên tham gia thị trường tài chính:
Trang 60-Nhà nước Trung gian tài chính
VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
3 Hoạt động của thị trường tài chính
Tài chính gián tiếp
Tài chính trực tiếp
Trang 61VI Các nhân tố ảnh hưởng đến Quản trị TCDN
3 Hoạt động của thị trường tài chính
Hàng hóa trên thị trường tài chính
□ Thị trường tiền tệ
Tín phiếu Kho bạc (Treasury Bill)
Chứng chỉ tiền gửi có thể chuyển nhượng (Negotiable
Bank Certificate of Deposit)
Thương phiếu (Commercial paper)
Chấp phiếu ngân hàng (Banker’s Acceptance)
Hợp đồng mua lại (Repurchase agreement- Repo)