bài giảng quản lý dự án phần mềm

**Quản lý Phạm vi** * Xác định và kiểm soát phạm vi dự án để đảm bảo dự án đáp ứng mục đích. **Quản lý Ước lượng** * Ước lượng thời gian, chi phí và nguồn lực cần thiết để hoàn thành dự án. **Quản lý Thời gian** * Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng hạn. **Quản lý Chi phí** * Lập ngân sách và theo dõi chi phí dự án, đảm bảo dự án được thực hiện trong phạm vi ngân sách. **Quản lý Chất lượng** * Đảm bảo dự án đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã thỏa thuận. **Quản lý Nhân sự** * Tuyển dụng, đào tạo và quản lý đội ngũ dự án để đảm bảo đủ nguồn lực và năng lực. **Quản lý Rủi ro** * Xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án. **Quản lý Thay đổi** * Theo dõi và kiểm soát những thay đổi đối với phạm vi, lịch trình và ngân sách của dự án, đảm bảo các thay đổi được quản lý một cách có hiệu quả.

Ngày tải lên: 08/05/2021, 18:20

... xử lý, sản phẩm, dịch vụ cung cấp internet → phạm vi dịch vụ dự án (tư vấn) Tạo hệ thống phần mềm hổ trợ xử lý, sản phẩm, dịch vụ chiến lược → phạm vi sản phẩm dự án Tích hợp hệ thống phần mềm ... vi dự án – ghi thành phát biểu phạm vi dự án * MOV chuyễn giao • • • Chuyển giao = sản phẩm + dịch vụ mà dự án cung cấp Chuyyễn giao đáp ứng hết phần yêu cầu từ môi trường, lực bị giới hạn dự án ... vi dự án để làm sở kết thúc dự án tương lai, dựa cân đối nguồn lực dự án yêu cầu cam kết Mô tả sản phẩm công việc Các tiêu chuẩn dùng để nghiệm thu Các điều khoản dùng để thay đổi phạm vi dự án

Ngày tải lên: 31/10/2020, 15:24

... công việc dự án tương tự 2.Ước tính thời gian cho cơng việc Ch.II • Dựa danh sách cơng việc dự án, nguồn lực (hữu hình) mà dự án sử dụng, môi trường dự án (vd: mơi trường làm việc, pháp lý, trị, ... QUẢN LÝ THỜI GIAN Nguyễn Anh Hào Khoa CNTT – HV CNBCVT II 2005 - 2006 Quản lý thời gian Ch.II Để bảo đảm cho dự án tạo kết chuyển giao thời hạn dự kiến; điều phụ thuộc ... tính thời gian cho dự án Ch.II ~ Là tính thời gian thực tồn dự án với ước tính thời gian hồn tất cơng việc phụ thuộc chúng Kết nhóm tiến trình lược đồ thể thời gian thực dự án (vd: PERT, GANTT)

Ngày tải lên: 31/10/2020, 15:24

... đối kinh phí cấp cho dự án lợi ích mà sản phẩm dự án tạo để dự án có sức thuyết phục nhà tài trợ Tính giá trị lợi ích mà dự án tạo cho tổ chức Tính loại chi phí cho dự án Dự báo giá trị mô hình ... Nếu CPI < dự án bị lạm chi CPI A | tháng = $6000 / $8000 = 0.75, ie đầu tư $1 vào dự án A nhận $0.75 từ dự án Nếu muốn thành công, khơng có thay đổi tích cực cách sử dụng kinh phí dự án A cần ... định tiêu chuẩn để đánh giá MOV: để hướng dẫn cho tiến trình dự án, để xác định mức kỳ vọng kết chuyển giao (= mức nổ lực cần thiết dự án) , để đánh giá mức độ thành công dự án Xác định thời hạn

Ngày tải lên: 31/10/2020, 15:25

... sản phẩm phần mềm – Các tiêu chí đặc tính cùa phần mềm tạo hài lòng cho người sử dụng (tương ứng với mong muốn), vd: tốn tài nguyên, trực quan cao, linh hoạt,… Đối với tiến trình làm phần mềm – ... cộng đồng – Các phần mềm mã nguồn mở thiết kế theo chuẩn Corrective maintenance • Ngun nhân cịn sót lỗi cách làm phần mềm phức tạp dể gây lỗi khó phát hiện, việc kiễm thử dự án không đủ thời ... phẩm dự án) , ví dụ: Đối với cơng việc: – Tần suất lỗi xuất ≤ lỗi / quý – Thời gian sửa lỗi ≤ ngày / lỗi Đối với sản phẩm: – Mật độ lỗi ≤ 10-3 / KLOC – Lỗi KH phát ≤ 0.3 lỗi / tháng Đối với dự án:

Ngày tải lên: 31/10/2020, 15:25

... trị ảnh hưởng từ rủi ro Thời hạn hoàn thành Dự án hoàn tất sớm 20 ngày Dự án hoàn tất sớm 10 ngày Dự án hoàn tất thời hạn Dự án hoàn tất trễ 10 ngày Dự án hoàn tất trễ 20 ngày (các rủi ro độc lập ... lên dự án • Mục đích đánh giá rủi ro để xác định thứ tự ưu tiên rủi ro để đối phó có hiệu Expect value • Xem xét giá trị rủi ro dự án (A*B), dựa xác suất xảy (A) ảnh hưởng rủi ro (B) lên dự án ... ro thường tạo tác động xấu đến dự án, dự án cần phải xem xét tận dụng tác động tích cực hội phát sinh từ rủi ro (ie, không cố gắng tránh tất rủi ro) để giúp cho dự án đạt mục tiêu nhanh tốn Đối

Ngày tải lên: 31/10/2020, 15:25

... đến dự án) Kết thúc dự án gồm nhóm cơng việc: Đánh giá tổng kết dự án, chấm dứt hợp đồng chấm dứt tráhc nhiệm dự án nơi có liên quan Tổng kết dự án Là buổi họp tổng kết người quản lý dự án khách ... Thực dự án (tt) Quản lý thay đổi BPP Nếu cần thay đổi, lý thay đổi, ảnh hưởng hành động tương ứng cần phải stackholders nhận thức rõ chấp hành (quản lý cấu hình dự án) Quản lý hồ sơ dự án Hồ sơ dự ... trị thể mức độ góp phần vào hài lịng phương án ? ?lý tưởng” mà công ty B.E mong đợi 22 Case study Khảo sát phương án thực tế Tiêu chí đánh giá Ph .án Ph .án Ph .án 12 tháng tháng tháng $ 15.000 $10.000

Ngày tải lên: 31/10/2020, 15:26

... QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Giảng viên : ThS Trần Văn Thọ E-mail : tvtho2000@yahoo.com QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM ThS Trần Văn Thọ Phần 3: QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN Khoa Cơng nghệ Thơng ... Khái niệm  Qui trình quản lý chi phí dự án  Tính tốn chi phí dự án  Mơ hình COCOMO ThS Trần Văn Thọ Quản lý Chi phí Dự án  Tầm quan trọng việc quản lý Chi phí: – Những dự án CNTT có hồ sơ theo ... việc tương tự dự án? Tổ chức có đủ người, trang thiết bị vật tư để thực dự án? ThS Trần Văn Thọ Quản lý Chi phí Dự án  Ước lượng chi phí: – Đầu quan trọng quản lý chi phí dự án ước tính chi

Ngày tải lên: 08/02/2020, 20:16

... QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Giảng viên : ThS Trần Văn Thọ E-mail : tvtho2000@yahoo.com QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM ThS Trần Văn Thọ Phần 4: QUẢN LÝ & KIỂM SỐT DỰ ÁN PM Khoa Cơng nghệ ... mà sứ mệnh người quản lí dự án trơng đợi ThS Trần Văn Thọ Kiểm soát thực dự án 65  Kiểm soát thực dự án: – Ý tưởng quản lí dự án xây dựng kế hoạch kĩ lưỡng cố gắng thực dự án lập kế hoạch Nếu ... trúc lại phần hay toàn dự án  yêu cầu thời gian, kinh phí, ThS Trần Văn Thọ 21 Kiểm soát thực dự án 64  Nêu sứ mệnh người quản lí dự án: – Phần lớn thời gian dự án thực công việc phần lớn

Ngày tải lên: 08/02/2020, 20:38

... Quản lý Dự án IT Thạc Bình Cường  Nội dung Khố học  Bài? ?1. Giới thiệu chung  Bài? ?2. Xác định? ?dự? ?án? ?  Bài? ?3. Lập kế hoạch thực hiện? ?dự? ?án? ?  Bài? ?4. Các công cụ phục vụ? ?quản? ?lý? ?dự? ? án? ?  Bài? ?5.? ?Quản? ?lý,  kiểm soát việc thực hiện  ... Vidu Banc hỉđạo điềuhànhd? ?án Chủtịc h=nhàtàitrợd ? ?án quảnlýđơnvịng hiệpvụ Quảnl? ?dự? ?n quảnlýbảo đảm c hấtlượng nhómtrưở ng Xỏcnhdỏn Quảnlývănphòng dự? ?n nhómtrưở ng quảnlýnhóm nhómtrưở ng nhãm tr­ë ... án? ?  Bài? ?5.? ?Quản? ?lý,  kiểm soát việc thực hiện  dự? ?án? ?  Bài? ?6. Kết thúc? ?dự? ?án? ? Xác định? ?dự? ?án Bài Xác định dự án 1.  Xác định mục đích và mục tiêu? ?dự? ?án 2.  Làm tài liệu Phác thảo? ?dự? ?án? ? 3.  Xác định vai trò và trách nhiệm trong? ?dự? ?

Ngày tải lên: 08/02/2020, 21:01

... Bài? ?3. Lập kế hoạch thực hiện? ?dự? ?án? ?  Bài? ?4. Các cơng cụ phục vụ? ?quản? ?lý? ?dự? ? án? ?  Bài? ?5.? ?Quản? ?lý,  kiểm sốt việc thực hiện  dự? ?án? ?  Bài? ?6. Kết thúc? ?dự? ?án? ? Giới thiệu chung Giới thiệu Bài Giới thiệu chung  1.? ?Dự? ?án? ?là gì?  ... 2. ? ?Quản? ?lý? ?dự? ?án? ?là gì?  3.  Nói về người? ?quản? ?lý? ?dự? ?án Giới thiệu chung Giới thiệu Mục tiêu  Để hiểu về – Khái niệm về? ?dự? ?án? ?và? ?quản? ?lý? ?dự? ?án – Tại sao các? ?dự? ?án? ?lại thất bại – Các? ?dự? ?án? ?IT có gì đặc biệt ... cách quản lý dự án (1) Quản lí theo kiểu đối phó (2) Quản lí theo kiểu phương hướng (3) Quản lí nước đến chân nhảy (4) Quản lí chủ động Giới thiệu chung 19 Quản? ?lý? ?dự? ?án? ?là gì Quản lý dự án thụ

Ngày tải lên: 08/02/2020, 21:05

... Quản lý Dự án IT Thạc Bình Cường Nội dung Khố học  Bài? ?1. Giới thiệu chung  Bài? ?2. Xác định? ?dự? ?án? ?  Bài? ?3. Lập kế hoạch thực hiện? ?dự? ?án? ?  Bài? ?4. Các công cụ phục vụ? ?quản? ?lý? ?dự? ? án? ?  Bài? ?5.? ?Quản? ?lý,  kiểm soát việc thực hiện  ... Bài? ?4. Các công cụ phục vụ? ?quản? ?lý? ?dự? ? án? ?  Bài? ?5.? ?Quản? ?lý,  kiểm soát việc thực hiện  dự? ?án? ?  Bài? ?6. Kết thúc? ?dự? ?án? ? Lập kế hoạch thực hiện? ?dự? ?án Giới thiệu Bài Lập kế hoạch thực dự án 1. Bảng cơng việc 2. Ước lượng ... cần làm để hồn thành một? ?dự? ?án.     Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác  các bước để hồn thành? ?dự? ?án  Tham gia xây dựng WBS: người? ?quản? ?lí  dự? ?án,  khách hàng, thành viên tổ, người  tài trợ? ?dự? ?án Lập kế hoạch thực hiện? ?dự? ?án

Ngày tải lên: 08/02/2020, 21:17

... Quản lý Dự án CNTT Thạc Bình Cường Nội dung Khố học Bài? ?1. Giới thiệu chung Bài? ?2. Xác định? ?dự? ?án? ? Bài? ?3. Lập kế hoạch thực hiện? ?dự? ?án? ? Bài? ?4. Các cơng cụ phục vụ? ?quản? ?lý? ?dự? ?án? ? Bài? ?5.? ?Quản? ?lý,  kiểm sốt việc thực hiện  ... lý dự án Lập tổ dự án Công bố dự án Lên lịch biểu Lên ngân sách Phân bổ tài nguyên Xác định cách làm lại Khơng Kiểm sốt dự án Quản lí dự án Kết thúc dự án Kết thúc dự án Qúa trình? ?quản? ?lí? ?dự? ?án ... doanh dự án tổ chức Ktthỳcdỏn 19 Kt luận tồn khố học Xác định dự án Xây dựng Phác thảo công việc Lập kế hoạch dự án Danh sách công việc ước lượng Tổ chức dự án Lập tài liệu dự án hoạt động quản lý

Ngày tải lên: 08/02/2020, 22:48

... niệm về: Dự án gì, Dự án CNTT gì, Quản lý dự án nào?  Nắm nội dung quản lý dự án  Kiến thức, kỹ cần thiết cho Quản lý dự án ThS Trần Văn Thọ Giới thiệu môn học (2) Quản lý tổng thể (quản lý chung) ... cần thiết việc lập quản lý dự án phần mềm Áp dụng việc tổ chức quản lý dự án phần mềm, chia sẻ khắc phục khó khăn công tác QLDAPM Quản lý dự án phần mềm Phương pháp tiến hành Giảng dạy Đóng vai ... QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Giảng viên : ThS Trần Văn Thọ E-mail : tvtho2000@yahoo.com QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM ThS Trần Văn Thọ Phần 1: TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN PM Khoa Công nghệ

Ngày tải lên: 08/02/2020, 22:50

... QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Giảng viên : ThS Trần Văn Thọ E-mail : tvtho2000@yahoo.com QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM ThS Trần Văn Thọ Phần 2: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN PM Khoa Công nghệ Thông tin Lập kế hoạch dự ... thành dự án ThS Trần Văn Thọ Lập kế hoạch dự án ThS Trần Văn Thọ Lập kế hoạch dự án  WBS (tt) – Nếu làm WBS tốt, xác định xác bước để hoàn thành dự án – Tham gia xây dựng WBS: Ban quản lý dự án, ... tổn thất rủi ro gây cho dự án ThS Trần Văn Thọ 71 Quản lý rủi ro 215  Lý phải quản lý rủi ro: – Tất dự án chứa đựng rủi ro – Dự án chắn không kế hoạch số giai đoạn, lý khách quan – Rủi ro khó

Ngày tải lên: 08/02/2020, 22:58

... Minh Quản lý dự án PM Chương 03: Các kỹ Quản lý dự án SPM Course Chương 03: KỸ NĂNG QLDA Nội dung • • • • • • • Quản lí phạm vi Quản lí Ước lượng Quản lí thời gian Quản lí chi phí đánh giá tài Quản ... sản phẩm dự án tiến trình sử dụng để tạo chúng • Quản lý phạm vi dự án bao gồm tiến trình có liên quan đến việc định nghĩa điều khiển có khơng có dự án • Đội dự án thành phần tham gia dự án phải ... lí nhân Quản lí rủi ro Quản lí thay đổi CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (2) 3.1 Quản lý phạm vi Các kỹ Quản lý dự án SPM Course Chương 03: KỸ NĂNG QLDA QUẢN LÝ PHẠM VI

Ngày tải lên: 08/05/2021, 18:20

... tangtocchotoi@gmail.com 28 Quản lý dự án phần mềm GVHD: Th.S Nguyễn Đức Lưu II.2.5 Cơ cấu tổ chức dự án Nhóm 3 – Tin3K10 tangtocchotoi@gmail.com 27 Quản lý dự án phần mềm GVHD: Th.S Nguyễn Đức ... tiêu n Quản lý dự án phần mềm GVHD: Th.S Nguyễn Đức Lưu Các bước tiến hành khi làm tài liệu phác thảo dự án II.2.2 Đánh giá phác thảo dự án  Các tài liệu được lập trong kế hoạch quản lý? Đánh ... TRANG DỰ ÁN TRÊN MẠNG Nhóm 3 – Tin3K10 tangtocchotoi@gmail.com 32 Quản lý dự án phần mềm GVHD: Th.S Nguyễn Đức Lưu CHƯƠNG II: XÁC ĐỊNH DỰ ÁN PHẦN MỀM I- XÁC ĐỊNH MỤC ĐÍCH VÀ MỤC TIÊU DỰ ÁN  Mục...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:48

... chuyên đề này. 2. Quản lý thi công xây dựng công trình bao gồm quản lý chất lượng xây dựng, quản lý tiến độ xây dựng, quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình, quản lý an toàn lao động ... tra và đánh giái hiệu quả của dự án về: Quá trình vận hành dự án. Những ảnh hưởng trực tiếp, gián tiếp đối với mục tiêu phát triển của dự án. 35 VII. NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG ... cho dự án, nhà nước còn quản lý theo quy định sau đây: 2.1. Đối với các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước kể cả các dự án thành phần, nhà nước quản lý toàn bộ quá trình đầu tư xây dựng từ...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:32

... Giai đoạn dự kiến chi phí xây dựng( lập dự toán): - Phía chủ đầu tư hình thành các loại dự toán như tổng mức đầu tư sơ bộ, tổng mức đầu tư, dự toán/ tổng dự toán, dự toán chi phí xây dựng công ... thực hiện dự án có thể có nhiều phương pháp. Có thể rút ngắn thời gian thực hiện dự án bằng cách cải tiến công nghệ thực hiện các công việc dự án, cải tiến tổ chức quản lý thực hiện dự án Hoặc ... cho việc đánh giá chế độ hạch toán kinh tế Bài toán rút ngắn thời gian thực hiện dự án được đặt ra như sau: Thời gian thực hiện các công việc của dự án như bình thường theo phương án ban đầu...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:32

... việc lập quy hoạch xây dựng, lập dự án đầu tư xây dựng công trình, khảo sát xây dựng, thiết kế công trình, giám sát, thi công xây dựng công trình, quản lý dự án xây dựng công trình và các ... trong lĩnh vực quản lý chi phí, hợp đồng và thanh quyết toán các dự án đầu tư xây dựng. Chính phủ đã ban hành Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/6/2007 về quản lý chi phí đầu tư xây dựng và Thông ... dựng như: lập quy hoạch xây dựng, khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng công trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, lựa chọn nhà thầu, giám sát thi công xây dựng công trình và lắp đặt...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:32