bài giảng môn quản trị logistics

... nhân  Định hướng giá trị  Khả năng/kỹ năng THCV  Đặc điểm, tính cách của người lao động … I.2.Các yếu tố tạo động lực (1) Các yếu tố thuộc về công việc  Mức độ chuyên môn hóa công việc  Mức ... phê bình/phạt chỉ có tác dụng ngăn ngừa các hành vi mà nhà quản. .. việc và phần thưởng Kết quả công việc của cá nhân 1 2 Giá trị của phần thưởng trong mắt người lao động Phần thưởng của ... vọng về mối quan hệ giữa kết quả công việc và phần thưởng Kết quả công việc của cá nhân 1 2 Giá trị của phần thưởng... quả công việc tốt hơn  Mục tiêu thách thức sẽ:  Thúc đẩy cá nhân làm

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... đề ra kế hoạch cho tương lai  Tăng động lực làm việc cho nhân viên  Hỗ trợ công tác quản lý  Giúp người quản lý đề ra quyết định đúng đắn về lương thưởng, lập kế hoạch đào tạo, thuyên chuyển ... Đánh giá THCV có vai trò quan trọng vì:  Ảnh hưởng đến lợi ích của người lao động  Giúp các nhà quản lý thấy được hiệu quả của việc thực hiện các hoạt động QTNL  Ảnh hưởng đến môi trường làm ... sánh  Phương pháp cho điểm: người... hạn (Timely) Ưu nhươc điểm của phương pháp đánh giá/ giá /quản lý theo mục tiêu Ưu điểm Nhược điểm III .6 Phương pháp so sánh  Xếp hạng : nhân viên được

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... là chức năng quản trị Như vậy, các chức năng quản trị là những côngviệc quản trị khác nhau mà các nhà quản trị phải thực hiện trong quá trình quản trị một tổ chức.Nhìn chung quản trị có bốn chức ... ta có thể khái quát: Quản trị là quá trình tác động thường xuyên, liên tục và có tổ chức của chủ thể quản trị (hệ thống quản trị) đến đối tượng quản trị (hệ thống bị quản trị) nhằm phối hợp các ... nhiều hay ít nhà quản trị Các nhà quản trị thường được chia làm 3 cấp chủyếu: Quản trị vỉên cấp cao, quản trị viên cấp trung và quản trị viên cấp thấp - Quản trị viên cấp cao: Đòi hỏi nhiều ở

Ngày tải lên: 27/06/2014, 16:50

... a thiờt kờ Đề cơng bài giảng Quản trị Marketing Bùi Thị Phơng Hoa 10 [...]... mi la iờu quan tron quyờt inh ờn thanh cụng cua doanh nghiờp Đề cơng bài giảng Quản trị Marketing 11 Bùi ... nng. Vi võy, san phõm võt chõt thc s la nhng phng tiờn am bao phuc vu chung ta. Đề cơng bài giảng Quản trị Marketing Bùi Thị Phơng Hoa 2 Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế Cac nha san xuõt ... nhõt co hai võt co gia tri; - Nhng iờu kiờn thc hiờn giao dich a thoa thuõn xong; Đề cơng bài giảng Quản trị Marketing Bùi Thị Phơng Hoa 3 Đại học Công nghiệp Hà Nội Khoa Kinh tế - Thi gian thc

Ngày tải lên: 09/07/2014, 15:20

... CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ Quản trị Tổ chức QT khoa học, nghệ thuật, nghề Kết hiệu QT Đối tượng, nội dung PPNC QT Lịch sử đời phát triển lý thuyết QT QUẢN TRỊ 1.1 Quản trị a Khái niệm Quản trị q trình ... chủ thể quản trị đến đối tượng quản trị nhằm đạt mục tiêu tổ chức điều kiện biến động môi trường QUẢN TRỊ 1.1 Quản trị a Khái niệm (tiếp)  Như vậy, QT chia làm dạng chính: • • • Quản trị giới ... trình Quản trị học, Đại học KTQD Hà Nội, 2006, NXB LĐ- XH Bài giảng BM QTKD NỘI DUNG MƠN HỌC • • • • • • • Chương Những vấn đề quản trị Chương Nhà QT nhà DN Chương Thông tin định quản trị Chương

Ngày tải lên: 30/07/2014, 10:21

... CHƯƠNG I QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CHƯƠNG I Quản trị nhà quản trị Công việc nhà quản trị tổ chức Các lực nhà quản trị Những thách thức quản trị môi trường ... tạo hiệu hoạt động quản trị khác loại tổ chức khác SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng lực truyền thơng Năng lực làm việc nhóm Năng lực nhận thức toàn cầu Hiệu quản trị Năng lực tự quản Năng lực hoạch ... NHÀ QUẢN TRỊ Quản trị viên tên gọi chung để người hoàn thành mục tiêu thông qua người khác Hoạch Tổ Lãnh Kiểm định chức đạo tra Nguồn nhân lực Nguồn lực tài Mục Mục tiêu tiêu Nhà Nhà quản trị quản

Ngày tải lên: 12/08/2014, 21:10

... Các lý thuyết quản trị doanh nghiệp LOGO 2 . CHỨC NĂNG VÀ CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 2.1 QUẢN TRỊ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ 2.1.1 Khái niệm quản trị doanh nghiệp: Quản trị doanh nghiệp ... 48 giờ Tài liệu tham khảo Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - ĐHKTKTCN Giáo trình Quản trị doanh nghiệp- NXB thống kê Giáo trình Quản trị học- ĐHKTKTCN Giáo trình Quản trị nhân sự - ĐHKTKTCN LOGO ... các hoạt động của các đối tượng quản trị, xác lập mối liên hệ thông tin rồi mới hình thành cơ cấu tổ chức quản trị LOGO b/ Bộ máy quản trị. .. chuyên môn của mình LOGO Ngoài ra còn

Ngày tải lên: 05/09/2014, 16:49

... Người có kiến thức và chuyên môn rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị nhân. ..3 Mục tiêu của Quản trị nguồn nhân lực  Sử dụng các kỹ năng và khả năng của lực lượng ... và chuyên môn rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị nhân sự Năng lực QTNNL quan trọng  Kiến thức về lĩnh vực kinh doanh và tổ chức  Khả năng ảnh hưởng và quản lý thay ... NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Chuyên gia nhân sự tổng hợp   Người có trách nhiệm thực hiện các hoạt động QTNNL khác nhau Chuyên viên nhân sự  Người có kiến thức và chuyên môn rất

Ngày tải lên: 28/09/2014, 09:25

... BÀIGIẢNG  MẠNG MÁY TÍNH Biênsoạn:VũQuốcOai GIỚITHIỆUMÔNHỌC •   –  ... mở rộng Chi phí thấp Một máy hỏng không ảnh hưởng đến các máy khác Hạn chế     Khó quản trị và tìm nguyên nhân lỗi Giới hạn chiều dài cáp và số lượng máy tính Hiệu năng giảm khi ... lớp này chỉ tồn tại trong máy tính nguồn và máy tính đích 2 7 Mô hình OSI Những lớp này quản lý thông tin di chuyển trong mạng LAN hoặc WAN giữa máy tính nguồn và máy tính đích

Ngày tải lên: 24/10/2014, 00:59

... cạnh tranh nhờ cỏc giỏ trị đặc thù đ ợc thị tr ờng chấp nhận và đánh giá cao. 2 Cơ sở :  Xuất phỏt từ giỏ trị đặc thự cho phộp tạo ra giỏ trị cao hơn cho KH và nhờ cú giỏ trị này DN cú điều kiện ... dài, P rẻ SX Đầu ra MKT&Bán hàng Trang 12Chuỗi giá trị và chi phí thấp i n h u ậ n Hệ thống thông tin Tinh giản bộ máy để giảm chi phí quản lý Kế hoạch hoá đơn giản để giảm chi phí Chính sách ... Trang 1Bài giảngchiÕn l îc c¹nh tranh Trang 2Chiến lược cạnh tranh• Mục tiêu: lợi nhuận dài hạn, vượt trội

Ngày tải lên: 01/11/2014, 09:52

... hội (quản lý) Bản chất quản lý: quản lý đồng nghĩa với trình điều khiển xã hội mang đặc trưng đây: - Các hệ thống quản lý phân chia thành chủ thể quản lý đối tượng quản lý - Các tác động quản ... Mọi trình quản lý gắn với thơng tin, để quản lý tốt cần phải xây dựng hệ thống quản lý thơng tin phù hợp Như quản lý tác động có mục tiêu, có hướng đích chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý tổ ... doanh có lãi (sau nộp thuế nghĩa vụ tài khác) g Cơ cấu máy quản lý cơng ty cổ phần gồm có: Hội đồng quản trị (đứng đầu Chủ tịch Hội đồng quản trị), Giám đốc (Tổng giám đốc), với công ty cổ phần có

Ngày tải lên: 04/11/2014, 23:49

... khảo môn học - Tập giảng môn Quản trị Thương hiệu, Nguyễn Thuý Huyền–Trần Huỳnh Cường-Ninh Hiếu Nghĩa-Huỳnh Kim Tiến, Tài liệu lưu hành nội bộ, Trường Đại học Mở TPHCM, 2008 - Chương trình phát môn ... phát môn Quản trị Thương hiệu, Nguyễn Thuý Huyền-Huỳnh Kim Tiến, Đài Tiếng nói nhân dân TP.HCM (sóng 610KHz) theo kế hoạch phát sóng Trung tâm đào tạo từ xa - Đĩa CD thu giảng môn Quản trị Thương ... trình môn Quản trị Thương hiệu, Nguyễn Thuý Huyền–Ninh Hiếu Nghĩa, Tài liệu lưu hành nội bộ, Trường Đại học Mở TPHCM, 2009 - Nguyễn Quốc Thịnh & Nguyễn Thành Trung, Thương hiệu với nhà quản lý...

Ngày tải lên: 18/01/2013, 09:22

... NHÀ QUẢN TRỊ Ai NHÀ QUẢN TRỊ CÁC CẤP VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ Vai KỸ NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ Kỹ Là Kỹ Mối quan hệ giữa kỹ năng và  cấp bậc quản trị Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp trung Quản ... Chương Tổng quan quản trị học NỘI DUNG CHƯƠNG KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ Mary Parker Follett cho KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ Sự cần thiết phải quản trị Là Các chức quản trị Là chức tiến trình quản trị, bao gồm: ...    QUẢN TRỊ LÀ KHOA HỌC QUẢN TRỊ LÀ KHOA HỌC  Quản trị là một nghệ thuật    Người ta thường xem quản trị là một nghệ thuật còn  người  quản trị là  người  nghệ  sĩ  tài  năng.  Quản trị ...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 11:37

... thu lợi nhuận CHƯƠNG I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC Qui trình quản trò chiến lược Hình thành chiến lược Thực chiến lược Đánh giá chiến lược CHƯƠNG I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 3.1 Giai đoạn hình ... CHƯƠNG I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC Yêu cầu vai trò quản trò chiến lược 2.1.Yêu cầu quản trò chiến lược  Phải giúp doanh nghiệp tăng vò cạnh tranh ... kinh doanh xác  Phải có chiến lược dự phòng  Phải xác đònh thời CHƯƠNG I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 1.2 Vai trò quản trò chiến lược kinh doanh  Xác đònh mục đích hướng cho doanh nghiệp tương...

Ngày tải lên: 30/11/2013, 02:15

... THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 12/11/13 Khái niệm Quản trị Chiến lược Tầm quan trọng QTCL Các cấp chiến lược Quá trình phát triển QTCL Mô hình Quản trị Chiến lược 16 Khái niệm Chiến lược Quản trị Chiến ... tiêu học phần 12/11/13 Giải thích khái niệm quản trị chiến lược • • • Chiến lược gì? Quản trị chiến lược lại cần đến quản trị chiến lược? Thế sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn mục tiêu? Làm để xây dựng ... Sau hoàn tất học phần Quản trị Chiến lược sinh viên có thể: Giải thích khái niệm quản trị chiến lược; Trình bày chiến lược phổ biến thực tiễn quản trị kinh doanh; Trình bày giải thích...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:47

... cứu, đo lường, định lượng 29 30 Quản trị hoạt động quảng bá thương hiệu Vòng lặp Kiểm tra Giám sát Bước 3: Quảng bá thương hiệu Đánh giá Kết Tổ chức Thực CHIẾN DỊCH QUẢNG BÁ TH Hoạch định Kế hoạch ... hoạch/ Chiến dịch QC Lập kế hoạch quảng cáo (Media Planning) When ? 10 Khái niệm PR − Khi hoạch định kế hoạch quảng cáo nhằm quảng bá thương hiệu, nhà Quản trị phải trả lời câu hỏi như: + What? ... chỉnh sửa, phân bổ ngân sách cho chiến lược xây dựng quảng bá thương hiệu giai đoạn 43 TĨM TẮT BÀI 44 11 TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG TH Khi xây dựng TH, cần phải...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 09:10

... phân tích ABC (Kỹ thuật Pareto) Giá trị hàng tồn kho Nhóm A Nhóm A: Nhóm B: - Giá trị 70-80% - Số lượng 15% - Giá trị 15-25% - Số lượng 30% Nhóm C: - Giá trị 5-10% - Số lượng 55% Nhóm B Nhóm ... I NHỮNG KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN TRỊ TỒN KHO Chức QTTK • Chức liên kết: Liên kết giai đoạn cung ứng – SX – Tiêu thụ • Chức đề ... tháng • Nâng cao trình độ nhân viên giữ kho • Các báo cáo tồn kho xác, mức độ xác tùy thuộc vào giá trị hàng • Áp dụng phương pháp dự báo khác cho nhóm hàng khác (Nhóm A+B dự báo xác nhóm C dự báo...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 18:15

... sản xuất ổn định chi phí sản xuất thấp sản lượng hàng tồn kho tối thiểu • Khi hoạch định nhà quản trị định: »Mức sản xuất »Mức sản xuất ngồi »Mức tồn kho »Mức th ngồi … để đạt tổng chi phí thấp ... III CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP: • Phương pháp trực quan: (phương pháp kinh nghiệm ) Quản trị gia vào kinh nghiệm xử lý thời kỳ q khứ, đối chiếu với nhu cầu tại, ước tính, điều chỉnh ... 2040 360 Chiến lược tăng giá, kéo dài chi phí phân bổ cầu > cung; Chiến lược giảm giá, tăng cường quảng cáo DV cầu

Ngày tải lên: 23/12/2013, 18:15

... CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÚA DOANH NGHIỆP • Các kiểu cấu tổ chức quản lý • Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp ( cấu trực tuyến – chức năng) • Gồm phận: • - Bộ phận lãnh đạo • - Bộ phận quản lý chức ... - Doanh nghiệp chung vốn (Cơng ty) - Hợp tác xã Theo qui mơ doanh nghiệp Theo phân cấp Quản lý Theo ngành quản lý 14 NHIỆM VỤ Thực nghóa vụ nộp thuế Bảo đảm chất lượng sản phẩm hàng hoá dòch vụ ... lợi người lao động 15 QUYỀN HẠN Chủ động sản xuất kinh doanh Tự chủ tài Tự chủ lao động Tự chủ quản trò 17 XU THẾ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY Hình thành doanh nhiệp có qui mô ngày...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 00:20