bài giảng môn phát triển kỹ năng quản trị

... TRƢỜNG ĐẠI HỌC PHẠM VĂN ĐỒNG KHOA KINH TẾ BÀI GIẢNG MÔN: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ Dùng cho đào tạo Tín - Bậc Cao đẳng Người biên soạn: Th.S Nguyễn Thị Thúy ... xem chìa khóa để phát triển thành cơng nhà quản trị, là: giá trị cá nhân, phong cách học, định hƣớng thay đổi định hƣớng mối quan hệ cá nhân với 1.4.1 Giá trị cá nhân Những giá trị cá nhân đƣợc ... Vậy, giá trị cá nhân gì? Gía trị đề cập đến điều tốt đắn, đề cập đến giá trị thƣờng mô tả giá trị cá nhân tập thể nhƣ quốc gia, tổ chức tơn giáo Gía trị tập thể (thƣờng đƣợc gọi giá trị văn hóa)

Ngày tải lên: 05/05/2020, 09:00

... ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG GV: ThS Dương Thị Hoài Nhung Email: nhungdth@ftu.edu.vn Mobile: 0985 867488 Hà Nội, 2011 Kỹ làm việc tổ đội PHƯƠNG PHÁP ... quan hệ tương tác phụ thuộc lẫn để thực mục tiêu cụ thể” (Robbins, Coulter, Bergman & Stagg, Quản trị học, Khoa QTKD đại học Ngoại Thương dịch từ Management 3rd Edition, Nxb Prentice hall, 2003) ... vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ thành viên khác người lãnh đạo Thúc đẩy quản lý theo nhóm cách tốt để phát huy lực nhân viên 2.1.Vai trò làm việc tổ đội với cá nhân, nhóm tổ chức  

Ngày tải lên: 11/07/2016, 01:17

... công vai trò giải thích quy định  3.Phân công nhiệm vụ  4 .Phát triển kỹ lãnh đạo đội  5 .Phát triển kỹ giao tiếp  6 .Phát triển kỹ giải xung đột  7.Thiết lập trình đinh ủy quyền cho thành ... ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG GV: ThS Dương Thị Hoài Nhung Email: nhungdth@ftu.edu.vn Mobile: 0985 867488 Hà Nội, 2011 Kỹ làm việc tổ đội III> TỔ CHỨC

Ngày tải lên: 11/07/2016, 01:17

... MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG GV: ThS Dương Thị Hoài Nhung Email: nhungdth@ftu.edu.vn Mobile: 0985 867488 Hà Nội, 2011 Kỹ làm việc tổ đội 07/11/16 Thế Văn hóa ... ĐỒNG Tinh thần đồng đội  Giá trị cốt lõi FTU HIỆN ĐẠI UY TÍN CHẤT LƯỢNG CHUYÊN NGHIỆP CÔNG TY TINH VÂN: “QUYẾT_CHÍ_TRỌNG_CHÂN_TÂM” Quyết - kế hoạch Chí - phát triển Trọng - thương hiệu Chân ... Lễ đón thành viên  Ăn mừng thành  Sinh hoạt chuyên môn   Gắn kết thành viên, giúp chia sẻ, hợp tác hiệu    Lý tưởng Niềm tin Các giá trị  Chuẩn mực hành vi, ảnh hưởng đến cách thức hành

Ngày tải lên: 11/07/2016, 01:17

... MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG GV: ThS Dương Thị Hoài Nhung Email: nhungdth@ftu.edu.vn Mobile: 0985 867488 Hà Nội, 2011 Kỹ làm việc tổ đội 1.Khái niệm xung đột ... Ngoài nhược điểm đây, xung đột có chức thúc đẩy phát triển tổ chức  Hầu hết xung đột mâu thuẫn cá nhân đụng độ tính cách giao tiếp không hiệu giá trị khác biệt  Có thể xảy người ta không thích ... nghiên cứu Mỹ cho thấy, nhà quản lý trung bình dùng 21% thời gian tuần để giải mâu thuẫn xung đột DN Như vậy, giải xung đột mâu thuẫn cho ổn thỏa công việc mà nhà quản lý cần tâm để thúc đẩy

Ngày tải lên: 11/07/2016, 01:17

... MƠN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG GV: ThS. Dương Thị Hồi Nhung Email: nhungdth@ftu.edu.vn Mobile: 0985 867488 Hà Nội, 2011 Kỹ? ?năng? ?làm  việc tổ đội 12/12/15 Thế nào là Văn hóa Tổ đội?  ... 4. Văn hóa chú trọng con người:  Dung dưỡng sự? ?phát? ?triển? ?cá nhân   Sự hài lòng trong các mối quan hệ gia  đình tạo ra động lực làm việc,? ?năng? ?suất  lao động cao và khả? ?năng? ?giải quyết mâu  thuẫn Người nhiều tuổi hơn sẽ có nhiều quyền  ... Đặc trưng của mơ hình tháp Eiffel là phân chia lao  động hướng vào vai trò và chức? ?năng.   Thứ tự cao hơn được phân chia một cách rõ ràng, thể  hiện chức? ?năng? ?điều hành thứ tự thấp hơn.  Quyền hành xuất? ?phát? ?từ? ?năng? ?lực nắm giữ vai trò.  Hệ thống cấp bậc trong mơ hình tháp rất khách 

Ngày tải lên: 17/01/2020, 22:31

... ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG GV: ThS Dương Thị Hoài Nhung Email: nhungdth@ftu.edu.vn Mobile: 0985 867488 Hà Nội, 2011 Kỹ làm việc tổ đội PHƯƠNG PHÁP ... quan hệ tương tác phụ thuộc lẫn để thực mục tiêu cụ thể” (Robbins, Coulter, Bergman & Stagg, Quản trị học, Khoa QTKD đại học Ngoại Thương dịch từ Management 3rd Edition, Nxb Prentice hall, 2003) ... vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ thành viên khác người lãnh đạo Thúc đẩy quản lý theo nhóm cách tốt để phát huy lực nhân viên 2.1.Vai trò làm việc tổ đội với cá nhân, nhóm tổ chức  

Ngày tải lên: 17/01/2020, 22:33

... PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ CHỦ ĐỀ : XUNG ĐỘT NHÓM : SMILE Thành viên : Đinh Thị Kiều Trang Hoàng Thanh Lan ... chức đạo * Sự đối lập tính cách cá nhân * Sự khác biệt quan điểm, kì vọng vào cơng việc,tổ Nhà quản lí thiếu lực Cơ cấu tổ chức bất hợp lí chức cộng -Cách thức định khơng hợp lí -Tổ chức khơng ... cơng việc tổ -Thành kiến, định kiến cá nhân nhà chức lãnh đạo -Lối sống tổ chức trách nhiệm chuyên môn lẫn * Sự khác biệt nguồn gốc cá nhân,tuổi tác, điều kiện kinh tế gia đình, hình thức bên ngồi

Ngày tải lên: 07/12/2020, 15:31

... PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ CHỦ ĐỀ : XUNG ĐỘT NHÓM : SMILE Thành viên : Đinh Thị Kiều Trang Hoàng Thanh Lan ... tôn trọng mức trách nhiệm chuyên môn lẫn * Sự khác biệt nguồn gốc cá nhân,tuổi tác, điều kiện kinh tế gia đình, hình thức bên ngồi *Sự khác biệt lực cộng tác Nhà quản lí thiếu lực -Cách thức định ... thiện kết làm việc Thúc đẩy sáng tạo � Tăng cường liên kết � Nâng cao kiến thức � Mất kiểm sốt � Năng suất giảm, nhãn cơng việc � Phá vỡ gắn kết � Sự thù hằn Phương pháp giải xung Tại phải giải

Ngày tải lên: 08/12/2020, 06:21

... ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ  BỘ MÔN: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ BÁO CÁO MÔN HỌC Giảng viên Lớp học phần : Th.S Nguyễn Hữu Nhuận : 22C1MAN50212101 ... nghiệp dẫn đến phát huy hết lực Chấp nhận mơ hồ Anh A vô băn khoăn, trăn trở đứng trước hội lớn Liệu anh có nên chấp nhận lời mời mà đến cơng ty Y làm việc Với vai trị nhà quản trị đưa định, anh ... động ngoại khóa bổ ích - Được đào tạo chuyên nghiệp kỹ bán hàng, kỹ quản lý công việc Cơ hội tiếp xúc trực tiếp với khách hàng giúp nâng cao kỹ giao tiếp, ứng xử, nhân tướng học, - Được trao

Ngày tải lên: 30/12/2022, 07:06

... triển thân, phát triển kỹ cần thiết quản trị công ty Trong mục đề cập khó khăn nhà quản trị nhận thức thân số trường hợp, nhà quản trị có nhu cầu tôn trọng để bảo vệ tự tôn, nhà quản trị không ... DOANH UEH KHOA QUẢN TRỊ BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN Bộ môn: Phát triển kỹ quản trị Mã lớp học phần: 22C1MAN50212104 Lớp: AD004 Tên: Trần Thị Bích Diễm MSSV: 31201024727 Giảng viên: ... nhà quản trị bao gồm nhiệm vụ chiến lược, nhiệm vụ chiến thuật, nhiệm vụ tác nghiệp Nhà quản trị thực 10 vai trị chia thành nhóm vai trị chính: tương tác, thơng tin, định Về kỹ chia thành nhóm kỹ

Ngày tải lên: 09/05/2023, 21:41

... ĐẠI HỌC KINH TẾ BÁO CÁO CÁ NHÂN MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ BÁO CÁO HỌC TẬP VÀ ỨNG DỤNG KỸ NĂNGTrang 2LỜI MỞ ĐẦU Môn học " ;Phát triển kỹ năng quản trị& #34; đã mang lại cho em những lợi ... giá kỹ năng 52 Báo cáo thực hiện kỹ năng 5CHƯƠNG 2 QUẢN TRỊ STRESS 61 Kế hoạch phát triển kỹ năng: 61.1Mục tiêu 61.2 Kế hoạch hành động 61.3 Phương pháp đánh giá kỹ năng 72 Báo cáo thực hiện kỹ ... hoạch phát triển kỹ năng 111.1 Mục tiêu 111.2 Kế hoạch hành động 11Trang 41.3 Phương pháp đánh giá kỹ năng 122 Báo cáo thực hiện kỹ năng 12CHƯƠNG 6 TẠO ĐỘNG LỰC 121 Kế hoạch phát triển kỹ năng

Ngày tải lên: 02/06/2024, 15:55

... Kinh tế Quản lý Bộ mơn Phát triển kỹ MƠN HỌC PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ Bộ môn: Phát triển kỹ Email: bmphattrienkynang@tlu.edu.vn Điện thoại: 02435643014 NỘI DUNG Lý đời môn học Mục tiêu môn học ... II: Kỹ quản trị cảm xúc Chương III: Kỹ quản trị thời gian Chương IV: Kỹ tạo động lực Chương V: Kỹ quản trị xung đột Chương VI: Kỹ làm việc nhóm Chương VII: Kỹ quản trị thay đổi Chương VIII: Kỹ ... kỹ quản trị (nhận thức thân, quản trị cảm xúc, quản trị xung đột, làm việc nhóm, tạo động lực, quản trị thời gian quản trị thay đổi ) - Hiểu tầm quan trọng kỹ quản trị học tập, công việc sống

Ngày tải lên: 21/03/2021, 18:39

... mục tiêu đƣợc hoàn thành), giá trị củng cố dự tính phần thƣởng trở nên hẳn TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Quốc Tuấn, Nguyễn Thị Loan, 2009 Giáo trình Phát triển kỹ quản trị Đà Nẵng: NXB Thông tin truyền ... nhanh Trong môi trƣờng này, chuyên gia kỹ thuật đặc biệt có quyền lực nhà quản trị cấp cao tƣơng đối tách biệt với hoạt động ngày tổ chức Các nhà quản trị thƣờng biết đến bƣớc tiến nghiên cứu ... quan đến nhiều hoạt động doanh nghiệp để tạo dựng hội phát triển dài hạn 90 Một khía cạnh quan trọng khác kiến thức chuyên môn ―ấn tƣợng quản trị? ?? Ngƣời ta đánh giá kiến thức bạn không dựa số lƣợng

Ngày tải lên: 05/06/2020, 15:18

... TRƢỜNG ĐẠI HỌC PHẠM VĂN ĐỒNG KHOA KINH TẾ BÀI GIẢNG MÔN: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ Dùng cho đào tạo Tín - Bậc Cao đẳng Người biên soạn: Th.S Nguyễn Thị Thúy ... xem chìa khóa để phát triển thành cơng nhà quản trị, là: giá trị cá nhân, phong cách học, định hƣớng thay đổi định hƣớng mối quan hệ cá nhân với 1.4.1 Giá trị cá nhân Những giá trị cá nhân đƣợc ... Vậy, giá trị cá nhân gì? Gía trị đề cập đến điều tốt đắn, đề cập đến giá trị thƣờng mô tả giá trị cá nhân tập thể nhƣ quốc gia, tổ chức tơn giáo Gía trị tập thể (thƣờng đƣợc gọi giá trị văn hóa)

Ngày tải lên: 05/06/2020, 15:20

... TRƢỜNG ĐẠI HỌC PHẠM VĂN ĐỒNG KHOA KINH TẾ BÀI GIẢNG MÔN: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ Dùng cho đào tạo Tín - Bậc Cao đẳng Người biên soạn: Th.S Nguyễn Thị Thúy ... xem chìa khóa để phát triển thành cơng nhà quản trị, là: giá trị cá nhân, phong cách học, định hƣớng thay đổi định hƣớng mối quan hệ cá nhân với 1.4.1 Giá trị cá nhân Những giá trị cá nhân đƣợc ... Vậy, giá trị cá nhân gì? Gía trị đề cập đến điều tốt đắn, đề cập đến giá trị thƣờng mô tả giá trị cá nhân tập thể nhƣ quốc gia, tổ chức tơn giáo Gía trị tập thể (thƣờng đƣợc gọi giá trị văn hóa)

Ngày tải lên: 28/10/2020, 10:41

... mục tiêu đƣợc hoàn thành), giá trị củng cố dự tính phần thƣởng trở nên hẳn TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Quốc Tuấn, Nguyễn Thị Loan, 2009 Giáo trình Phát triển kỹ quản trị Đà Nẵng: NXB Thông tin truyền ... nhanh Trong môi trƣờng này, chuyên gia kỹ thuật đặc biệt có quyền lực nhà quản trị cấp cao tƣơng đối tách biệt với hoạt động ngày tổ chức Các nhà quản trị thƣờng biết đến bƣớc tiến nghiên cứu ... quan đến nhiều hoạt động doanh nghiệp để tạo dựng hội phát triển dài hạn 90 Một khía cạnh quan trọng khác kiến thức chuyên môn ―ấn tƣợng quản trị? ?? Ngƣời ta đánh giá kiến thức bạn không dựa số lƣợng

Ngày tải lên: 28/10/2020, 10:41

... thoả thuận làm hài lòng cả đôi bên  Chiến lược lý giải: dựa trên khả năng thuyết phục của nhà quản trị. Nhà quản trị cho rằng sự nhượng bộ chỉ có thể được đảm bảo nhờ vào tính hợp lý của ... nhà quản trị thiếu lòng tin về khả năng của họ có xu hướng phòng thủ. Điều này dẫn họ cường điệu về một khía cạnh nào đó về vai trò quản lý của họ  Các giải pháp cho vấn đề thiếu khả năng: ... quyền lực của nhà quản trị thường xảy ra. Sự quá lạm dụng quyền lực sẽ dẫn đến thất bại và kết cục bi đát. Những đặc điểm không tốt đối với nghề nghiệp của một nhà quản trị  Kém nhạy cảm...

Ngày tải lên: 08/06/2014, 21:22