... vấn đề cạnhtranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... cửa và ngày càng hội nhập và đứng vững trong cạnh tranh. Muốn chiến thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh: chất lợng và sự khác biệt hoá, giá cả ... thiện chiến lợc cạnhtranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến lợc...
... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnhtranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnhtranh biến đổi nhanh chóng, những ... quan tâm tới đối thủ cạnh tranh. Các Công ty phải không ngừng theo dõi các chiến lợc của đối thủ cạnh tranh. Để có thể tồn tại đợc trên thị trờng thì các Công ty phải cạnhtranh với nhau.HÃng ... Nam để củng cố thêm sức mạnh cạnh tranh 25 Kết luận 26Danh mục tài liệu tham khảo 2728III. Phân tích về sức mạnh cạnhtranh của Wave Alpha 1. Sức mạnh cạnhtranh của Wave Alpha tập trung...
... đây cuộc chiếncạnhtranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnh tranh đà thực sự quyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnhtranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộc cạnhtranh về ... phó lại với những chiến lợc cạnhtranh của các đối thủ cạnh tranh để có thể đứng vững và phát triển thị phần trên thị trờng Việt Nam. 15 - Chiến lợc thu hẹp hoạt động: là chiến lợc cắt giảm ... vấn đề cạnhtranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của...
... tăng.Lợi nhuận sau thuế của các ngân hàng qua các năm10762877 256 258 470 50 518902 056 6 95 463128016810 50 01000 150 02000 250 03000 350 0ACBSacombankEximbankTechcombankVCBBIDVtỷ đồng20062007(Nguồn: ... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiếnlượccạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiếnlược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... mô:Theo mô hình “năm lực lượng cạnhtranh của MichaelPorter thì môi trường vi mô của một ngân hàng gồm năm yếu tố sau: Đối thủ cạnhtranh hiện tại:Các đối thủ cạnhtranh hiện tại đang chia nhau...
... là 14. 455 .56 1.624 đồng, Trang 43 FS+6 +5 Thận trọng +4 Tấn công +3+2 0CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5 +6 IS-1-2Phòng thủ -3 Cạnh tranh -4 -5 -6• Phương pháp ma trận chiếnlược chính: ... lệ% 2009 Tỷ lệ% 2010 Tỷ lệ%Miền Bắc1 45 26 364 24 827 25 Miền Trung30 5 198 13 55 3 17Miền Nam386 69 952 63 1 954 58 Trang 45 Mục đích của một chiếnlược là nhằm tìm kiếm những cơ hội, hay ... 62.7 15. 962. 150 đồng, sang năm 2009 là 75. 461. 152 .7 15 đồng. Doanh thu năm 2009 cao hơn năm 2008 là 12.7 45. 190 .56 5 đồng, tương ứng tăng 1.2%. Doanh thu năm 2010 cao hơn năm 2008 là 143. 959 .9 65. 010...
... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính: Yếu tố cạnhtranh về giá cước Yếu tố cạnhtranh về chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnhtranh về sản phẩm bày bán Yếu tố cạnhtranh về kênh phân ... của nhiều nhà mạng với mức độ cạnhtranh ngày một gay gắt, bởi vậy việc đưa ra chiếnlược giá cho các nhà mạng là một vấn đề hết sức quan trọng.Việc đưa ra chiếnlược về giá phù hợp là một yếu ... bại của các doanh nghiệp. Để hiểu rõ hơn về chiếnlược giá sau quá trình tìm hiểu thu thập tài liệu nhóm chúng tôi đã nghiên cứu về chiếnlượccạnhtranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông lớn...
... thế cạnhtranh cụ thể, trên cơ sở lợi thế cạnh tranh, phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa các chiếnlượccạnhtranh thích hợp. Các chiếnlượccạnhtranh chung và chiếnlược tiếp thị cạnh ... tạo lợi thế cạnhtranh : 12 1.2.4 Năng lực lõi và tay nghề của doanh nghiệp : 13 1.2 .5 Chiếnlượccạnhtranh chung : 14 1.2 .5. 1 Chiếnlược chi phí thấp nhất : 14 1.2 .5. 2 Chiếnlược khác biệt ... thể tách rời nhau. Theo MichaelPorter thì có ba chiếnlượccạnhtranh chung là : Chiếnlược chi phí thấp nhất, chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm và dịch vụ và chiếnlược tập trung vào một...
... 250 250 0 1190 1390 3600Cha và Con 200 250 250 0 1190 1390 3600Economy 300 350 250 0 1190 1390 3600SumoSim 200 250 250 0 159 0 1790 3600Ciao 300 350 250 0 1190 1390 3600Tomato 200 250 250 0 159 0 ... khống chế thị trường, Viettel không còn bám đuổi chiếnlượccạnhtranh giá thấp nữa mà chuyển sang chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm. Chiếnlược này dựa trên các đổi mới không ngừng của Viettel ... pin” cho phép khách hàng gọi nội mạng miễn phí từ 5/ 4-31 /5/ 2007 gây sức ép không nhỏ cho các đối thủ cạnh tranh. Có thể nói, các chiếnlượccanhtranh của Viettel Mobile khá bài bản, áp dụng...
... cho mình một chiến lược kinh doanh toàn cầu nhất quán và hiệu quả để cạnhtranh trong môi trường quốc tế. Qua nghiên cứu và những kinh nghiệm thâm nhập quốc tế, thì hiện nay chiếnlược mà KFC ... thấy đó là chiếnlược xuyên quốc gia. KFC đang theo đuổi chiếnlược xuyên quốc gia đang cố gắng đạt được đồng thời cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt sản phẩm. Trong nền kinh tế cạnhtranh không ... cho các sản phẩm của KFC…thể hiện rất rõ trong chiếnlược sản phẩm của KFC.Giám sát thực hiện chiến lược: Quá trình này để đảm bảo cho chiếnlược định vị của KFC luôn đi đúng hướng,mục tiêu...
... đồng)SonyCRT SR 253 M50 25 6,19 5, 39CRT SR293M50 29 7,99 7,29LCD Bravia 32S200A 32 29,9 18 ,5 LCD Bravia 40V200A 40 49,9 44,9LGCRT Super Slim 21FS4R 21 2, 85 2 ,53 CRT Ultra Slim 21FS6R 21 2, 95 2, 65 LCD ... theo khuyến cáo của nhà sản xuất. III. CHIẾNLƯỢCCẠNH TRANH: 3.1 Vòng đời ngành công nghiệp:3.1.1 Dòng đời của TV CRT:19 35- 19 45: RCA TT -5, màn hình 5 inch lần đầu tiên ra mắt năm 1939, chỉ ... Sơ lược về Tivi CRTII.4 Thị trường cạnh tranh: - Thị phần- Công nghệ- Giá cả- Tính năngIII. CHIẾNLƯỢCCẠNH TRANH III.1 Vòng đời ngành công nghiệpIII.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiến...
... dựng một chiếnlượccạnhtranh phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế cạnh tranh, giúp mở rộng và duy trì thị phần của doanh nghiệp. Để lựa chọn và xây dựng một chiếnlượccạnhtranh phù ... trường bên trong 11Phân tích môi trường bên ngoài 15 Phân tích chiếnlượccạnhtranh của công ty 20Kết luận 24Tài liệu tham khảo 25 MỞ ĐẦU Cạnh tranh luôn là vấn đề sống còn đối với một doanh ... khác biệt nhằm thiết lập lợi thế cạnh tranh luôn được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu. Chiến lượccạnhtranh trong ngành công nghiệp phôi thaiCác chiếnlược được áp dụng cho nhà sáng tạo:-...
... đây cuộc chiếncạnhtranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnhtranh đà thực sựquyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnhtranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộc cạnh tranh về thơng ... cung cấp với công ty. Chiến lợc kết hợp chiều ngang: là chiến lợc tìm kiếm quyền sở hữu hoặc kiểm soát đối 15 III. Chiến lợc cạnhtranh của Honda Việt Nam.Đứng trớc sự cạnhtranh gay gắt nh vậy, ... hoàn thiện chiến lợc cạnhtranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kếthợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến lợc...