... hưởng: TỔ CHỨC Cơ cấu tổ chức máy quảntrị Các kiểu cấu tổ chức máy quản trị: Các kiểu cấu tổ chức máy quản trị: 10 Các kiểu cấu tổ chức máy quản trị: 11 Các kiểu cấu tổ chức máy quản trị: 12 Các ... đảm nhận chức vụ - Cấp thừa nhận quyền hạn đáng - Bản thân nhà quảntrị có khả đức tính khiến cấp tin tưởng 14 TỔ CHỨC Quyền hạn ủy quyền quảntrị Ủy quyền (ủy thác công việc) quản trị: Khái ... trị: 12 Các kiểu cấu tổ chức máy quản trị: 13 TỔ CHỨC Quyền hạn ủy quyền quảntrị Quyền hạn: Quyền hạn có nghĩa quyền xác định nội dung, phạm vi mức độ Quyền hạn nhà quảntrị đầy đủ có đủ yếu tố:...
... tổ chức Chứcquản trị: I Để quản trị, nhà quảntrị phải thực nhiều loại công việc khác Những loại công việc gọi chứcquảntrị Như vậy, chứcquảntrị công việc quảntrị khác mà nhà quảntrị ... niệm phân loại: Nhà quảntrị người đề kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra hoạt động tổ chức để đạt mục tiêu Các nhà quảntrị tổ chức tổ chức nhà quảntrị Hoạt động quảntrị liên quan đến phối ... máy tính vào quảntrị mà ngày thành cao trào Tóm tắt lý thuyết định lượng quảntrị Lý thuyết định lượng quảntrị lấy hiệu quảntrị làm mục tiêu, cho hiệu định quảntrị định hiệu quản trị, nhận thức...
... cụ thể tiêu định lượng 4QUẢNTRỊ BẰNG MỤC TIÊU (Management by objectives – MBO) • Quảntrị mục tiêu cách quảntrị thông qua việc thành viên tự xác nhận mục tiêu, tự quản lí thực mục tiêu mà ... lực • Các nhà quảntrị nhận thấy dễ rõ khuyết điểm công tác tổ chức • Mục tiêu tổ chức mục tiêu cá nhân đạt thống Trình tự tiến hành quảntrị theo mục tiêu Đề mục tiêu • Nhà quảntrị cấp cao: ... CHỨCNĂNGCỦAQUẢNTRỊ HOẠT ĐỊNH I KHÁI NIỆM VÀ TÁC DỤNG CỦA HOẠT ĐỊNH KHÁI NIỆM • Hoạch định trình ấn định mục tiêu biện pháp...
... tích tình hình quảntrị nhân công ty(98-99-00) 41 44 1.Tình hình quản lý nhân công ty 44 1.1.Cơ cấu nhân công ty 44 1.2.Phân bổ nhân công ty 47 2.Tình hình tuyển dụng nhân công ty 49 3.Tình hình ... thành họ làm Quảntrị nhân gắn liền với tổ chức, quan tổ chức cần phải có phận nhân Quảntrị nhân thành tố quan trọng chứcquản trị, có gốc rễ nhánh trải rộng khắp nơi tổ chứcQuảntrị nhân diện ... khái luận chung quảntrị nhân I.Công tác quảntrịquảntrị nhân doanh nghiệp 1.Khái niệm chứcquảntrị doanh nghiệp 1.1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp Quảntrị doanh nghiệp đợc hiểu tổng hợp hoạt...
... Nhà nghiên cứu quảntrị phân biệt hình thức tổ chức: “Tổ chức thức tổ chức không thức” - Tổ chức thức: Là cấu có chủ định vai trò nhiệm vụ doanh nghiệp quy định cách thức Để cho tổ chức thức hoạt ... tổ chức thực cách khoa học, linh hoạt, mềm dẻo phù hợp điều kiện bên bên tổ chức - Kết luận: Thông qua chức điều khiển đánh giá lực, kinh nghiệm thực tế, phẩm chất đạo đức phong cách nhà quảntrị ... vùng, tạo điều kiện để đào tạo nhà quảntrị tổng hợp + Tuy nhiên cấu đòi hỏi gia tăng kiểm soát quảntrị cấp cao cần có nhiều người để đảm trách công việc quảntrị tổng quát - Cơ cấu kiểu ma trận...
... Mục tiêu chứcquảntrị nhân doanh nghiệp Mục tiêu cá nhân Nhà quảntrị phải giúp nhân viên đạt mục tiêu cá nhân họ Nhà quảntrị phải nhận thức lãng quên mục tiêu ... Lương Các chức phận / phòng nhân Chức phận nhân biểu qua sơ đồ 5.2 cho nhìn tổng quát Các chức nhiệm vụ nêu chức chủ yếu phận / phòng nhân viên phổ biến giới Một số quan tổ chức thêm chức nghiên ... tuyển dụng, đào tạo phát triển, quảntrị lương bổng, tương quan lao động, dịch vụ quỹ phúc lợi, y tế an toàn lao động toàn doanh nghiệp 2/3 Mục tiêu chứcquảntrị nhân doanh nghiệp Giám đốc nhân...
... cao sau phân chia thành mục tiêu nhỏ hơn, phân Previous bổ cấp tổ chức • Next Ưu điểm: +Help Các nhà quảntrị biết điều tốt cho tổ chức + Mỗi nhân viên nỗ lực làm việc để đạt mục tiêu đề phần trách ... truyền cho tổ chức Không phải mục tiêu đích thực, có hiệu lực đáng tin cậy tổ chức Mục tiêu thực: Là lợi nhuận dài hạn, vượt trội Cơ sở quan trọng chiến lược cạnh tranh 4 Hệ thống thứ ... tiêu: Home • Mục tiêu: kết mong muốn cuối cá nhân, nhóm toàn tổ chức Previous Next Help • Mục tiêu giúp: + đưa định hướng cho định quảntrị + hình thành chuẩn mực để đánh giá thành công việc 2 Sự...
... cầu cấu tổ chức Phạm Văn Tuấn Page Chức tổ chức – Quảntrịhọc Xây dựng cấu tổ chức hoạt động hữu hiệu mong muốn nhà quản trị, lẻ điều kiện cốt yếu để thực tốt tất chức lại nhà quảntrị ảnh hưởng ... CÔNG TÁC TỔ CHỨC 2.1 Tầm hạn quảntrị vấn đề khoa học xây dụng cấu tổ chức - Tầm hạn quảntrị khái niệm dùng số lượng người báo cáo trực tiếp với nhà lãnh đạo + Tầm hạn quảntrị hẹp nhà quảntri ... Page Chức tổ chức – Quảntrịhọc Giám Đốc PGĐ Sản Xuất PGĐ Tiêu Thụ PX PX PX CH CH CH 3 3.2.2.1Đặc điểm: - Người lãnh đạo tổ chức thực tất chứcquảntrị - Các mối liên hệ thành viên tổ chức thực...
... Phan Thăng: Quảntrị học, Nxb Thống kê, 1999 4/ Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Khoa khoa họcquản lý: Giáo trình Khoa họcquản lý (2 tập), Nxb Khoa học kỹ thuật, Hà Nội, 2001 5/ Học viện Hành ... Phương Kỳ Sơn: Các học Thuyết quản lý, Nxb Chính trị quốc gia, H - 1996 2/ Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Khoa khoa họcquản lý: Giáo trình Khoa họcquản lý (tập1), Nxb Khoa học kỹ thuật, H - ... Tổ chức cán bộ; - Tổ chức thức phi thức; - Tổ chức chiến lược tổ chức tác nghiệp; - Tổ chức ngắn hạn tổ chức dài hạn; - Tổ chức thời tổ chức cố định thường xuyên Một số vấn đề công tác tổ chức...
... 41 2.2 Thực trạng đội ngũ cán quản lý công tác xây dựng đội ngũ cán quản lý phòng ban, chức Viện Đại học Mở Hà Nội 46 2.2.1 Số l-ợng đội ngũ cán quản lý phòng, ban chức Viện Đại học Mở ... doanh K toỏn 20 04 2005 2006 1950 345 0 1511 242 8 1693 30 54 42 Ting Anh Tin hc in t thụng tin Lut kinh t Tng s 821 508 200 1952 8881 49 7 48 2 216 1997 7131 44 8 40 1 75 2728 8399 (S liu Trung tõm ... quản lý quản lý giáo dục 1.2.1 Khái niệm quản lý 1.2.2 Khái niệm biện pháp 11 1.2.3 Khái niệm quản lý giáo dục 12 1.2 .4 Khái niệm chức phòng ban chức 14...
... BÀY Thế tổ chức? Lý thuyết quảntrị gì?, phải học QT? Hiểu quảntrị gì? Giải thích nhà quảntrị làm gì? Tầm quan trọng nhà quảntrị gì? Nhà quảntrị có chức gì? Ứng dụng lý thuyết quảntrị để giải ... định GIỚI THIỆU CHUNG (tt) - Các kỹ nhà quản trị: Kỹ nhận thực tư Quảntrị cấp cao Quảntrị cấp trung Quảntrị cấp sở Kỹ nhân Kỹ kỹ thuật VAI TRỊCỦA NHÀ QUẢNTRỊ Sử dụng cách hiệu nguồn lực đạt ... tái hệ tổ chức thống vững CÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC Khái niệm: Một số cấu tổ chức: - Cơ cấu quảntrị trực tuyến - Cơ cấu quản lý theo chức - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức - Cơ cấu quản lý ma...
... mục tiêu quản lý đề SƠ ĐỒ: CÁC CHỨCNĂNGQUẢN LÝ KINH TẾ Các chứcquản lý kinh tế Các chứcquản lý theo phương hướng tác động Các chứcquản lý kinh tế theo nội dung tác động Các chứcquản lý ... thời kỳ năm 4.4 Tổ chức hệ thống đối tượng bò quản lý kinh tế quốc dân 4. 4.1 Tổ chức hoạt động tập thể người lao động nhà hoạt động kinh doanh 4. 4.2 Tổ chức cấu kinh tế quốc dân 4. 4.2.1 Khái niệm ... theo giai đoạn tác động Chức đối nội Quản lý nhân lực Hoạch đònh Chức đối ngoại Quản lý tài Tổ chứcChứcquản lý vó mô Quản lý sản xuất công nghệ Điều hành Chứcquản lý vi mô Quản lý khách hàng,...
... KHÁI NIỆM VÀ CHỨCNĂNGCỦAQUẢNTRỊ Khái niệm - Quảntrị hoạt động cần thiết thực người kết hợp với tổ chức nhằm đạt mục tiêu chung - Quảntrị tác động chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý nhằm ... LỤC Những vấn đề quảntrịhọc MỤC LỤC CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢNTRỊHỌC PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦAQUẢNTRỊ CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG ... với hiệu cao - Quảntrị tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra công việc với phối hợp nỗ lực người tham gia vào hoạt động chung để đạt mục tiêu với hiệu cao Hiệu quảntrị ...
... động quản lý, V.Lênin rõ : quản lý thể mà nhân dân ý thức Vai trò dư luận xã hội thể chức sau: chức đánh giá chức điều hoà chức kiểm soát chức giáo dục chức tư vấn 1- Chức điều hoà Chức ... thể, thực tế sở để xã hội học đời, tách khỏi triết học xã hội học b.Những biến đổi trị xã hội tư tưởng: Biến đổi trị, xã hội, quan trọng góp phần làm thay đổi thể chế trị, trật tự xã hội thiết ... tượng xã hội cách khoa học 2- Cơ cấu chức xã hội học A- Cơ cấu xã hội học Có thể hình dung xã hội hoc kiến trúc nhiều tầng, tầng xã hội học đại cương, tiếp tầng lý luận xã hội học chuyên biệt tầng...
... nghiệp, tổ chức Quảntrị kênh thông tin Quảntrị kênh thông tin doanh nghiệp, tổ chức xử lý thông tin có liên quan đến doanh nghiệp, tổ chức trang web, báo, đặc san doanh nghiệp, tổ chức ... Chức năng, vai trò PR tổng thể hoạt động marketing doanh nghiệp.Sự khác chứcQuan hệ cộng đồng với chức truyền thông khác marketing Quan hệ cộng đồng đánh bóng hình ảnh doanh nghiệp, tổ chức, ... trọng doanh nghiệp, tổ chức, từ người thiểu số phụ nữ, trẻ em v.v Quảntrị cố vụ cộng đồng Ứng xử với luật lệ, qui định cộng đồng ảnh hưởng hoạt động doanh nghiệp, tổ chức xác định giải cố có...
... đề Chức TTHTCĐ Theo chúng tôi, TTHTCĐ có chức sau đây: 2.1 Chức giáo dục Đây chứcquan trọng TTHTCĐ TTHTCĐ trớc hết phải địa điểm học tập suốt đời ngời dân cộng đồng Ngời dân đến họ muốn, để học ... cầu học tập ngời lớn Giáo dục ngời lớn xu tất yếu thời đại, có ảnh hởng đến thay đổi sâu sắc trị, kinh tế, xã hội, khoa học, kỹ thuật Ngày nay, t tởng học tập suốt đời, học tập dựa lực, học tập ... ảnh hởng trực tiếp đến kết học tập ngời học, ngời lớn Ngoài ra, trạng thái tâm lý khác, nh: không yên tâm học tập, không tập trung t tởng cho học tập tác động đến ngời học Các TTHTCĐ giảm thiểu...
... KHÁI NIỆM, NGUỒN GỐC, BẢN CHẤT, CHỨCNĂNGCỦA ĐẠO ĐỨC HỌC Đạo đức xã hội : A Hình thái ý thức xã hội B Hình thái ý thức xã hội xuất sớm lịch ... loài người; đạo đức có giá trị phổ biến nhân đạo B Có giá trị nhân đạo C Có giá trị phổ biến D Nền đạo đức tiến trình phát triển lịch sử xã hội loài người E Có giá trị phổ biến nhân đạo 36 Đạo ... nghĩa tâm tôn giáo @A Đúng B Sai 45 Đạo đức xuất xã hội phong kiến trở sau A Đúng @B Sai 46 Đạo đức xã hội có chức giáo dục, nhận thức điều chỉnh hành vi @A Đúng B Sai 47 Quan niệm đạo đức giai cấp...