Vai trò chức năng nhà quản trị

Vai trò chức năng nhà quản trị

Chuyên đềVAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊDanh sách nhóm 2 1. Nguyễn Thị Thanh Thúy 2. Trần Hương Giang 3. Phương Lan 4. Trần Quốc Việt 5. Phan Thanh Sơn 6. Huỳnh Nhật Trường 7. Lã Sơn Ka 8. Trần Quốc Trọng MỤC ĐÍCH TRÌNH BÀYMỤC ĐÍCH TRÌNH BÀY1.1.Thế nào là một tổ chức?Thế nào là một tổ chức?2.2.Lý thuyết quản trị là gì?, tại sao phải học QT?Lý thuyết quản trị là gì?, tại sao phải học QT?3.3.Hiểu được quản trị là gì?Hiểu được quản trị là gì?4.4.Giải thích được nhà quản trị có thể làm gì?Giải thích được nhà quản trị có thể làm gì?5.5.Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì?Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì?6.6.Nhà quản trị có những chức năng gì?Nhà quản trị có những chức năng gì?7.7.Ứng dụng lý thuyết quản trị để giải quyết bài tập Ứng dụng lý thuyết quản trị để giải quyết bài tập tình huống.tình huống. NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY1.1.Giới thiệu chungGiới thiệu chung2.2.Vai trò của nhà quản trịVai trò của nhà quản trị3.3.Chức năng của nhà quản trịChức năng của nhà quản trị4.4.Tóm tắtTóm tắt5.5.Bài tập tình huốngBài tập tình huống GIỚI THIỆU CHUNGGIỚI THIỆU CHUNG1.1.Sự tổ chức: Sự tổ chức: - KN: là sự một sự sắp xếp đặt người một - KN: là sự một sự sắp xếp đặt người một cách có hệ thống nhằm thực hiện một mục cách có hệ thống nhằm thực hiện một mục đích nhất địnhđích nhất định- Đặc điểm của 1 tổ chức:- Đặc điểm của 1 tổ chức:PurposeStructurePeople GIỚI THIỆU CHUNG (tt)GIỚI THIỆU CHUNG (tt)2.2.Khái niệm quản trị: Khái niệm quản trị: Tổ chứcNGƯỜI NGƯỜIMỤC TIÊU CHUNG+ĐẠT GIỚI THIỆU CHUNG (tt)GIỚI THIỆU CHUNG (tt)3.3.Nhà quản trị:Nhà quản trị:- KN:- KN:Tổ chứcNGƯỜI NGƯỜIMỤC TIÊU CHUNG+ĐẠT GIỚI THIỆU CHUNG (tt)GIỚI THIỆU CHUNG (tt)- Phân loại quản trị viên: 3- Phân loại quản trị viên: 3Quản trị viên Trung cấpQuản trị viên cơ sởNhững người thực hiệnQuản trị viên cao cấpCác cấp bậc của quản trịCác quyết định chiến lượcCác quyết định chiến thuậtCác quyết định tác nghiệpThực hiện quyết định GIỚI THIỆU CHUNG (tt)GIỚI THIỆU CHUNG (tt)- Các kỹ năng của nhà quản trị: 3- Các kỹ năng của nhà quản trị: 3Kỹ năng nhận thực hoặc tư duyKỹ năng nhân sựKỹ năng kỹ thuậtQuản trị cấp caoQuản trị cấp trungQuản trị cấp cơ sở VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊVAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ1.1.Sử dụng một cách hiệu quả nguồn lực và đạt Sử dụng một cách hiệu quả nguồn lực và đạt được hiệu suất caođược hiệu suất caoCác mục tiêuSử dụng ítnguồn lựcĐạt hiệu suất caoHiệu quả trung bìnhHiệu suất cuối cùngHiệu quả và hiệu suất Sử dụng nguồn lựcĐạt dược mục tiêu VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ (tt)VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ (tt)2.2.Vai trò của nhà quản trị (Henry mintzberg-Vai trò của nhà quản trị (Henry mintzberg-1973): 31973): 3Vai trò nhà quản trị MintzbergQuan hệ với Quan hệ với con ngườicon ngườiQuyết địnhQuyết địnhThông tinThông tin [...]... niệm quản trị: Khái niệm quản trị: Tổ chức NGƯỜI NGƯỜI MỤC TIÊU CHUNG + ĐẠT Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức năng chức năng VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ (tt) VAI TRỊ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ (tt) 2. 2. Vai trị của nhà quản trị (Henry mintzberg- Vai trò của nhà quản trị (Henry mintzberg- 1973): 3 1973): 3 Vai trò nhà quản trị Mintzberg Quan hệ với Quan... tổ chức? Thế nào là một tổ chức? 2. 2. Lý thuyết quản trị là gì?, tại sao phải học QT? Lý thuyết quản trị là gì?, tại sao phải học QT? 3. 3. Hiểu được quản trị là gì? Hiểu được quản trị là gì? 4. 4. Giải thích được nhà quản trị có thể làm gì? Giải thích được nhà quản trị có thể làm gì? 5. 5. Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì? Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì? 6. 6. Nhà quản trị có những chức. .. cấu quản lý ma trận Cơ cấu quản lý ma trận NỘI DUNG TRÌNH BÀY NỘI DUNG TRÌNH BÀY 1. 1. Giới thiệu chung Giới thiệu chung 2. 2. Vai trò của nhà quản trị Vai trò của nhà quản trị 3. 3. Chức năng của nhà quản trị Chức năng của nhà quản trị 4. 4. Tóm tắt Tóm tắt 5. 5. Bài tập tình huống Bài tập tình huống GIỚI THIỆU CHUNG (tt) GIỚI THIỆU CHUNG (tt) 2. 2. Khái niệm quản trị: Khái niệm quản. .. chức năng gì? Nhà quản trị có những chức năng gì? 7. 7. Ứng dụng lý thuyết quản trị để giải quyết bài tập Ứng dụng lý thuyết quản trị để giải quyết bài tập tình huống. tình huống. Cơ cấu quản trị trực tuyến Cơ cấu quản trị trực tuyến GIỚI THIỆU CHUNG (tt) GIỚI THIỆU CHUNG (tt) - Các kỹ năng của nhà quản trị: 3 - Các kỹ năng của nhà quản trị: 3 Kỹ năng nhận thực hoặc tư duy Kỹ năng. .. quản trị trực tuyến - Cơ cấu quản trị trực tuyến - Cơ cấu quản lý theo chức năng - Cơ cấu quản lý theo chức năng - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức năng - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức năng - Cơ cấu quản lý ma trận - Cơ cấu quản lý ma trận 3. 3. Phân chia quyền lực: Phân chia quyền lực: GIỚI THIỆU CHUNG (tt) GIỚI THIỆU CHUNG (tt) - Phân loại quản trị viên: 3 - Phân loại quản trị. .. chế Khả năng của người ra quyết định Khái quát vấn đề Phân tích cụ thể, tỷ mỷ XỬ LÝ BÀI TẬP TÌNH HUỐNG XỬ LÝ BÀI TẬP TÌNH HUỐNG GIỚI THIỆU CHUNG (tt) GIỚI THIỆU CHUNG (tt) 3. 3. Nhà quản trị: Nhà quản trị: - KN: - KN: Tổ chức NGƯỜI NGƯỜI MỤC TIÊU CHUNG + ĐẠT CÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC CÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC 1. 1. Khái niệm: Khái niệm: 2. 2. Một số cơ cấu tổ chức: Một số cơ cấu tổ chức: -... VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ 1. 1. Sử dụng một cách hiệu quả nguồn lực và đạt Sử dụng một cách hiệu quả nguồn lực và đạt được hiệu suất cao được hiệu suất cao Các mục tiêu Sử dụng ít nguồn lực Đạt hiệu... HUỐNG BÀI TẬP TÌNH HUỐNG XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Nhận thức Rõ mục Đích & mục tiêu của tổ chức (KH hoạt động) Xác định Những Hoạt động quan trọng cần thực hiện Xếp loại các hoạt động theo chức năng sản xuất kinh doanh Kết hợp các chức năng quan trọng thành một hệ thống vững chắc Thẩm định và tái tổ chức Q TRÌNH KIỂM SỐT Q TRÌNH KIỂM SỐT Phát... chia quyền lực: Phân chia quyền lực: GIỚI THIỆU CHUNG (tt) GIỚI THIỆU CHUNG (tt) - Phân loại quản trị viên: 3 - Phân loại quản trị viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sở Những người thực hiện Quản trị viên cao cấp Các cấp bậc của quản trị Các quyết định chiến lược Các quyết định chiến thuật Các quyết định tác nghiệp Thực hiện quyết định ... tuyến GIỚI THIỆU CHUNG (tt) GIỚI THIỆU CHUNG (tt) - Các kỹ năng của nhà quản trị: 3 - Các kỹ năng của nhà quản trị: 3 Kỹ năng nhận thực hoặc tư duy Kỹ năng nhân sự Kỹ năng kỹ thuật Quản trị cấp cao Quản trị cấp trung Quản trị cấp cơ sở TÍNH CHẤT KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC KẾ HOẠCH TÁC NGHIỆP Ảnh hưởng Toàn bộ Cục bộ Thời gian Dài hạn Ngắn hạn Môi trường Biến đổi Xác định Mục tiêu Lớn, tổng . mục tiêu VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ (tt )VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ (tt)2.2 .Vai trò của nhà quản trị (Henry mintzberg -Vai trò của nhà quản trị (Henry mintzberg-1973):. thiệu chung2.2 .Vai trò của nhà quản tr Vai trò của nhà quản trị3 .3 .Chức năng của nhà quản tr Chức năng của nhà quản trị4 .4.Tóm tắtTóm tắt5.5.Bài tập tình