... hàng may mặc TổngCôngty Dệt May ViệtNam Đánh giá hiệu kinh doanh TổngCôngty đòi hỏi thiết cơng tác quản lý TổngCôngtynhằmhướngTổngCôngty quan tâm khai thác tiềm để nângcao hiệu sản ... xuất nhập -Theo dõi tổng hợp, kiểm tra tình hình thực công tác pháp chế xuất nhậpTổngCôngty ( Sơ đồ cấu tổ chức TổngCôngty Dệt-May ViệtNam - Xem trang sau) Bảng 1: Sơ đồ cấu tổ chức TổngCông ... Chính Phủ ViệtNam định thành lập TổngCôngty Dệt-May ViệtNam (VINATEX) sở thống TổngCôngty Dệt ViệtNam Liên hiệp xí nghiệp sản xuất-xuất nhập May nhằm tạo sức mạnh tổng hợp, tạo lực để thúc...
... tác pháp chế xuất nhậpTổngCôngty ( Sơ đồ cấu tổ chức TổngCôngty Dệt-May ViệtNam - Xem trang sau) Bảng 1: Sơ đồ cấu tổ chức TổngCôngty Dệt May ViệtNam Đặc điểm xu ngành may ViệtNam 4.1 ... hàng may mặc TổngCôngty Dệt May ViệtNam Đánh giá hiệu kinh doanh TổngCơngty đòi hỏi thiết công tác quản lý TổngCôngtynhằmhướngTổngCôngty quan tâm khai thác tiềm để nângcao hiệu sản ... Ở TỔNGCÔNGTY DỆT - MAY VIỆTNAMGIAI ĐOẠN 1998-2001 I NHỮNG NÉT KHÁI QUÁT VỀ TỔNGCÔNGTY DỆT-MAY VIỆTNAM Q trình hình thành phát triển TổngCơngty Dệt-may Việt Nam: Ngành Dệt - May xuất Việt...
... định thời gian dài 3.3 Hoàn thiện Các giảipháp tài nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam3. 3.1 Các giảipháp từ phía Chính phủ 3. 3.1.1 Giảipháp thuế Để đáp ứng yêu cầu hội nhập, khắc ... dụng giảipháp tài việc nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam 2 .3. 1 Giảipháp tài vĩ mô 2 .3. 1.1 Giảipháp thuế - Thuế xuất, nhập Thuế xuất, nhập mặt tạo động lực cho phát triển, nâng ... c«ng ty GiÊy ViƯt Nam 11 Nãi chung, NLCT ngành Giấy TCTGVN thấp chậm đợc cải thiện 2.2.1 Đánh giálựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam theo tiêu chí 2.2.1.1 Thị phần TổngcôngtyGiấyViệt Nam...
... 76 3. 2 NH HƯ NG NÂNGCAONĂNG L C C NH TRANH C A TCT GI Y VI T NAM TH I GIAN T I 78 3.3 GI I PHÁPNÂNGCAONĂNG L C C NH TRANH CHO TCT GI Y VI T NAM 80 3. 3.1 Gi i pháp ... thêm DA P .Nam “ vào báo tài 50 Trong ó: - N ph i tr DA 2 .39 2.647 2. 635 .024 1. 030 .660 3. 472.640 3. 610.285 33 6, 93 1 03, 96 “ PhươngNam - Vay & n dài “ h n 110, 13 N ph.tr /V l a Chưa có Ph Nam 1,96 ... u hành 80 3. 3.1.1 Căn c hình thành gi i pháp 80 3. 3.1.2 N i dung gi i pháp .81 3. 3.2 Gi i pháp tài 82 3. 3.2.1 Căn c hình thành gi i pháp 82 3. 3.2.2 N i dung...
... nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNam 73 3.2 Giảipháp Marketing mix để nângcaolựccạnhtranhTổngcôngtygiấyViệtNam 74 3. 2.1 Giảipháp Marketing mix 74 3. 2.1.1 ... MARKETING MIX ĐỂ NÂNGCAO 68 NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM 68 3. 1 Định hướngnângcaolựccạnhtranh cho TổngcôngtygiấyViệtNam 68 3. 1.1 Mục tiêu phát triển ... CÔNGTYGIẤYVIỆTNAM 2.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh TổngcôngtygiấyViệtNam 2.1.1 Tổng quan cơngty 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển TổngcôngtyGiấyViệtNam - Tên công ty: TỔNG CÔNG...
... MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAMGIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 100 3. 1 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤYVIỆTNAM NÓI CHUNG VÀCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM ... lựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam 2.2.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh TổngcôngtyGiấyViệtNam 2.2.2 Phân tích lựccạnhtranhTổngcơngtyGiấyViệtNam thông qua nội lực 2.2 .3 Phân ... Tổngcôngty tới năm 2020 105 3. 2 MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAMGIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 109 3. 2.1 Giải pháp 1: Nângcao chất lƣợng sản phẩm 109...
... MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAMGIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 100 3. 1 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤYVIỆTNAM NÓI CHUNG VÀCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAM ... lựccạnhtranhTổngcôngtyGiấyViệtNam 2.2.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh TổngcôngtyGiấyViệtNam 2.2.2 Phân tích lựccạnhtranhTổngcơngtyGiấyViệtNam thông qua nội lực 2.2 .3 Phân ... Tổngcôngty tới năm 2020 105 3. 2 MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYGIẤYVIỆTNAMGIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 109 3. 2.1 Giải pháp 1: Nângcao chất lƣợng sản phẩm 109...
... 1.725.450.000 đồng + Nộp TổngCông ty: 28.000.000 đồng + Số lao động: 251 người + Thu nhập bình quân đầu người năm 2001 II MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY IN HÀNG KHÔNG ... doanh mình, Cơngty In Hàng Không ngoại lệ Vì Cơngty cần đầu tư, hỗ trợ vốn TổngCôngty để nângcao hiệu kinh doanh la Côngty cần đầu tư mua sắm dây chuyền công nghệ để nângcao suất lao động, ... Cơngty phải xin cấp giấy phép đầu tư TổngCông ty, việc xin cấp giấy phép diễn lâu hội làm ăn qua đi, Côngty bỏ lỡ số khách hàng, công việc sản xuất kinh doanh khơng đạt hiệu cao Chính Tổng Công...
... án kết hợp chặt chẽ phươngpháp lơ-gích với phươngpháp lịch sử, trọng khảo sát thực tế, sử dụng phươngpháp điều tra xã hội học, phươngpháp phân tích tổng hợp số phươngpháp khác Luận án có ... sản phẩm đấu tranhgiai cấp, đấu tranhgiai cấp Nhà nước Nhà nước công cụ thống trị giai cấp định Vì vậy, Nhà nước giai cấp lập mang chất giai cấp Khơng thể có nhà nước đứng giai cấp giai cấp Để ... lẫn vai trò lãnh đạo Đảng hiệu lực quản lý nhà nước" [46, 35 8] Thực tiễn cách mạng ViệtNam chứng minh rằng, Đảng Cộng sản ViệtNamlực lượng lãnh đạo cách mạng ViệtNam làm nên thắng lợi Kiên trì...
... PHẦN III MỘT SỐ GIẢIPHÁP MARKETING NHẰMNÂNGCAO KHẢ NĂNGCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY THÉP VIỆTNAM3. 1 Các xác lập chiến lược cạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam3. 1.1 Các đinh hướng chiến lược ... ngành Tổngcôngty 2.2 Tình hình thị trường ViệtNam đối thủ cạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam 2.2.1 Thị trường Thép ViệtNam thời gian qua * Thị trường Thép ViệtNam thời gian 2001-20 03: SV: ... văn phòng Tổngcơngty vào để nghiên cứu tìm giảipháp kịp thời 2 .3. 3 Chiến lược marketing mix Tổngcôngty Thép ViệtNam * Chiến lược sản phẩm Từ năm 1995-1999 sản phẩm Tổngcôngtychủyếu thép...
... 0918.775 .36 8 PHẦN III MỘT SỐ GIẢIPHÁP MARKETING NHẰMNÂNGCAO KHẢ NĂNGCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY THÉP VIỆTNAM3. 1 Các xác lập chiến lược cạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam3. 1.1 Các đinh hướng ... Phân tích cạnhtranh tỉ phần thị trường Tổngcôngty Thép ViệtNam * Phân tích cạnhtranh Trước kia, thị trường Tổngcôngty Thép ViệtNamnắm giữ, Tổngcôngty gọi doanh nghiệp đầu ngành công nghệ ... ngành Tổngcơngty 2.2 Tình hình thị trường ViệtNam đối thủ cạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam 2.2.1 Thị trường Thép ViệtNam thời gian qua * Thị trường Thép ViệtNam thời gian 2001-20 03: SV:...
... lợng cao, giá tối u chuyển giao kỳ hạn 3. 2.4.Các yếu tố lực lợng bên doanh nghiệp Côngty Bi Ti S Côngty t nhân (Công ty TNHH) nên hoạt động kinh doanh Côngty phải nhằm đem lại lợi nhuận cho Công ... dài côngty Ngoài côngty Bi Ti S quan tâm đến đời sống cán công nhân viên gia đình Cụ thể Bi Ti S côngty t nhân ViệtNam tham đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho cán công nhân viên côngty ... Marketing39C Chuyên đề thực tập Sẩ L- DT SL DT SL(% DT( ỴNG ) %) VPCNM 1 .30 0.0 63. 000.000 1.074.9 47 .35 4.191 120,9 133 , B 00 000 48 428 04 CNHP 400.00 19.500.000 296 .33 14. 538 .30 3 134 ,9 134 , 000...
... ĐẦU TƯ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH TẠI TỔNGCÔNGTY THÉP VIỆTNAM I.Khái quát cạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp vài nét ngành thép ViệtNam 1.Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranhCạnhtranh ... TRIỂN ĐẦU TƯ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY THÉP VIỆTNAM 73 I.Sự cần thiết phải nângcaolựccạnhtranh 73 1.Sự cần thiết phải đầu tư nângcaolựccạnhtranh 73 1.1.Phân ... Chương I: Thực trạng đầu tư nângcaolựccạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam Chương II: Một số giảipháp tăng cường đầu tư nângcaolựccạnhtranhTổngcôngty Thép ViệtNam Trần Thị Thanh Loan_KTĐT...
... giá trị gia tăng khu vực cao mức trung bình nước 5.2 FDI với nângcaolực sản xuất công nghiệp xuất FDI vào ViệtNamchủyếu tập trung vào lĩnh vực cơng nghiệp, nhờ đó, thập kỷ qua ViệtNam cải ... đồng chuyển giao công nghệ Chương IV : Phươnghướnggiảiphápchủyếunhằm tiếp tục thu hút , thúc đẩy giải ngân nângcao hiệu sử dụng nguồn vốn FDI giai đoạn ( 20092010) 7.Định hướng thu hút ... 20,059 ,39 3,674 Dịch vụ 1 438 3, 332 ,641,410 1 ,34 7,865,6 73 GTVT – bưu 235 6,254,568,6 83 3,475, 235 ,406 điện II Khách sạn du 250 15,411,708 ,33 5 4,465, 834 ,460 lịch Tài 68 1,057,777,080 991 ,35 4,447 ngân hàng...
... 4 .3 Nguyên nhân việc sử dụng vốn Chơng ba: Một số phơng hớng biện phápchủyếunhằmnângcao hiệu sử dụng vốn Côngty Xây dựng số Những phơng hớng chủyếunhằmnângcao hiệu sử dụng vốn Côngty ... thầu công thành (triệu đồng) 7.521 30 .000 7.499 10.440 6.250 50.000 13. 000 12.700 3. 000 3. 374 3. 2 23 - (triƯu ®ång) 7.521 15.820 7.499 10.440 6.250 7.277 13. 000 12.700 3. 000 3. 374 3. 2 23 3.650 ... Một số giảipháp kiến nghị để nângcao hiệu sử dụng Côngty Xây dựng số 2.1 Nângcaolực thắng thầu đấu thầu xây dựng đặc biệt công trình có giá trị lớn 2.2 Xây dựng áp dụng giảiphápnhằm xử...