... CHỨC NĂNG CỦAQUẢNTRỊ TÀI CHÍNH Quảntrị tài gì? Mụctiêu công ty Tổ chức chức quảntrị tài Quảntrị tài gì? Là phối trí dòng dịch chuyển tiền tệ nhằm đạt mụctiêu doanh nghiệp Các định ... vốn Quảntrị tiền mặt Quảntrị tín dụng Chi trả cổ tức Lập kế hoạch phân tích tài Quảntrị tiền lương Quảntrị rủi ro/Bảo hiểm Phân tích/lập kế hoạch thuế 21 Kế toán Kế toán chi phí Quảntrị ... nhiều so với quảntrị tài sản cố định 7 Mụctiêu công ty 1) Tối đa hóa lợi nhuận? Mụctiêu bỏ qua: a) Giá trị thời gian tiền tệ b) Rủi ro thu nhập Mụctiêu công ty 2) Tối đa hóa giá trị cổ đông?...
... QUY TRÌNH QUẢNTRỊDỰÁN Khái niệm Quy trình quảntrịdựán III VỊ TRÍ VÀ VAI TRÒ CỦADỰ BÁO TRONG QUẢNTRỊDỰÁN Trong hoạch định dựán1.1 Vai trò 1. 2 Lý hoạch định dự án: Trong quảntrị rủi ... luận QuảnTrịDựÁn Vai trò dự báo quảntrịdựán II QUY TRÌNH QUẢNTRỊDỰÁN Khái niệm Quảntrịdự án: Là thiết lập sử dụng tổng thể trình khả để sử dụng tối ưu nguồn lực nhằm đưa dựán tới kết ... soát dựán dễ dàng, có đánh giá tiến độ thực dựán khả thành công theo dự kiến 1. 2 .1 Hoạch định nguồn lực HV thực hiện: Phạm Công Nam Tiểu luận QuảnTrịDựÁn Vai trò dự báo quảntrịdựán a...
... Tên dự án: Dựán cầu vượt Láng Hạ - Thái Hà Đại diện chủ đầu tư: Ban Quản lý dựán giao thông (Sở GTVT) Thời gian bắt đầu: 21/ 1/2 012 , dự kiến hoàn thành sau 18 0 ngày Thời gian kết thúc: 26 /4/ 2 012 ... http://www.sonla.gov.vn/content /11 9-Gioi-thieu-DA-nha-may-Thuy-dien-Son-La/ http://vi.wikipedia.org/wiki/Nh%C3%A0_m%C3%A1y_th%E1%BB%A7y_%C4%91i %E1%BB%87n_S%C6%A1n_La http://vneconomy.vn/2 010 102 710 45 0931P0C9920/von-dau-tu-cho-thuy-dien-son-lada-tang-gan-60.htm ... http://2sao.vn/p0c1 048 n2 012 050 611 53 016 94/ choang-voi-chi-phi-tren-troi-lamduong-cao-toc-o-vn.vnn http://vn.news.yahoo.com/trả-giá-cho-cuộc-đua-chào-mừng-đại-lễ-020 04 41 5 5.html http://dantri.com.vn/c20/s20 -48 3 347 /boi-qua-ham-chui-dai-lo-thang-long.htm...
... nên giao cho nhân viên quản lý dựán nhỏ ( lớn dần sau đó), vd: • Dựán đề xuất kế hoạch kinh doanh cho phòng … • Dựán đào tạo để nâng cao chất lượng nhân viên … • Dựán tái cấu trúc lại phận ... tác chiến” Hơn nữa, trình làm việc dự án, thấy không phù hợp, ta hoàn toàn đưa nhân viên vị trí cũ mà không làm họ cảm thấy chán nản Bởi vậy, kỹ quảntrịdựán kỹ tối quan trọng mà bạn cần huấn ... • Dựán tái cấu trúc lại phận để hoạt động hiệu • … Nhưng dựán giúp nhân viên hoàn thiện kỹ quản lý, chuẩn bị tâm lý lãnh đạo, gây dựng niềm tin từ đồng nghiệp Sau đó, thức đảm nhận vị trí mới,...
... - 3 22 19 17 3 16 16 - 13 12 13 13 12 12 - 13 - 14 14 13 12 20 6 16 - - 19 19 19 16 22 22 GVHD: Th.S Nguyễn Văn Long SVTH: Lê Thị Như Trang Trang 10 Bài tiểu luận: Quảntrịdựán Phương án rút ... Trang Trang 12 Bài tiểu luận: Quảntrịdựán = 13 ,42 6,6 04, 300/ (1, 9 61, 286,522 +1, 300,230,000) = 4. 2 năm Như thời gian hoàn vốn dựán4. 2 năm Giá trị ròng( NPV) n NPV = F0 + ∑ t =1 Ft (1 + r ) t Với ... tích hiệu dựán t =10 Tỷ suất chiết khấu r =10 .5% Tính NPV= 11 , 240 ,079, 41 3 .17 => dựán có NPV >0 nên đầu tư vào dựán Tỷ suất sinh lợi nội bộ(IRR): Từ Excel ta có kết IRR=26% đầu tư vào dựán IX...
... phương án hoàn trả vốn; Cáctiêu tài đánh giá hiệu kinh tế - xã hội dựán Xác định tổng mức đầu tư, khả Sinh viên: Trần Thị Xuân Phương Lớp: Quảntrị kinh doanh – K53 Tiểu luận quảntrịdựán đầu ... phòng; Các phương án giải phóng mặt kế Sinh viên: Trần Thị Xuân Phương Lớp: Quảntrị kinh doanh – K53 Nghiên cứu khả thi A Thuyết minh dự án: Mở đầu: A .1 Sự cần thiết mụctiêu đầu tư; Đánh giá ... đầu tư Đánh giá thị trường tiêu thụ sản phẩm (đối với dựán sản xuất kinh doanh) Hình thức đầu tư Chương trình sản xuất điều kiện yếu tố đầu vào (đối với dựán sản Tiểu luận quảntrịdựán đầu...
... Tc Tb Tc A - 17 11 14 17 0 B A 16 10 13 16 C B 12 6 12 D C 11 - - - - 11 E C - - - - 12 F C - - - - 8 G D 10 - - - - 10 H G 14 - - - - 14 14 I F - - - - 12 12 15 K E,I,H 16 10 13 16 16 K I H G ... B A A 00 10 12 13 14 16 17 Ngày K(3) I (1) H(2) G(2) F(2 ) 5.3 Sơ đồ phụ tải nguồn lực cv E(2) C (1) 10 12 13 14 16 17 Ngày D (1) B (4) A (1) 00 5 .4 Hình ảnh mô hình dựán 10 12 13 14 16 17 Ngày Chi ... B (4, 4) H(2,2) C (1, 1) K (1, 3) I (1, 1) E (4, 2) F(6,2) Sơ đồ PERT Các tiến trình sơ đồ Pert: A-B-C-D-G-H-K: ∑Tei=TCP= 1+ 4 +1+ 1+7+2 +1= 17 A-B-C-E-K: ∑Tei=TCP= 1+ 4 +1+ 4 +1= 11 A-B-C-F-I-K: ∑Tei=TCP= 1+ 4 +1+ 6 +1+ 1 = 14 ...
... 7 .18 1.8 71 A02390 Nguyn Hong Anh A0 240 8 8.3 41 . 3 14 A0 240 8 Trn Tin Vit A02573 8.586.9 64 A02573 Nguyn Duy i A02505 A02505 Ngha Hng A0 242 7 A0 242 7 Phm Thnh Trung A 0 14 83 A 0 14 83 -3- 7 .18 1.8 71 8.3 41 . 3 14 ... thúc 14 h > 15 h 15 h > 16 h 16 h > 16 h30 19 h > 19 h20 19 h20 > 19 h30 19 h30 > 20h 20h30 > 21h30 21h30 - 33 - Qun tr d ỏn Hi tri - Ban ti chớnh Ban l tõn Xõy dng i ngũ l tõn sau bui hp 15 /10 /2002 ... tay Chic nún k d Thi bt chc cỏc nhõn vt ni ting L hi hoỏ trang t la tri 11 h00 11 h30 13 h00 13 h00 14 h00 14 h00 15 h00 16 h30 17 h30 20h00 20h30 Khu vui chi Khu vui chi Khu vui chi Khu tri Khu vui chi...