... hiệu hoạt động thờigiantới - Đối với c ng t c xây dựng chi phi kh c: c đơn giá c ch tính nh c ng t c xây lắp; C n cha c đơn giá đ c tính theo phơng pháp th c chi th c Đối với c ng đầu t từ ... th c đầu t kết c u hạ tầng kỹ thuật số giảiphápnângcao hiệu hoạt động thờigiantới T c độ đô thị hoá diễn tất n c, đ c biệt n c phát triển Việt nam, m c độ đô thị hoá đạt 20% (c n xa m ctrung ... thống kết c u hạ tầng qu c gia nói chung Việt Nam nói riêng Nguồn bao gồm: - Nguồn viện trợ, nguồn vốn vay c a cc qc gia ph¸t triĨn, c a cc tỉ ch c qc tÕ: (WB, ADB, OECF ), c a cc tỉ ch c chÝnh...
... doanh Đư c chia làm tổ - Cc tổ tr c thu c phòng giao dịch th c ch c nhiệm vụ ba phận chi nhánh theo đối tượng kháchhàngc thể Cc phòng giao dịch không th c nghiệp vụ bảo lãnh đối Nguyễn Thị Tuyết ... hoạch thường niên kế hoạch kỳ dành cho kháchhàng + Duy trì phát triển danh m ckháchhàng đem lại lợi nhuận caoc chất lượng tín dụng tốt, loại khỏi danh m ckháchhàngc chất lượng tín dụng thấp ... LƯỢNG, DOANH THU VÀCC KHOẢN M C CHI PHÍ KHƠNG SÁT TH C 87 .87 CHƯƠNG 88 ĐỊNHHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPNÂNGCAO HIỆU QUẢ C NG T C THẨM ĐỊNH DỰ ÁN XIN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN...
... doanh Đư c chia làm tổ - Cc tổ tr c thu c phòng giao dịch th c ch c nhiệm vụ ba phận chi nhánh theo đối tượng kháchhàngc thể Cc phòng giao dịch không th c nghiệp vụ bảo lãnh đối Nguyễn Thị Tuyết ... hoạch thường niên kế hoạch kỳ dành cho kháchhàng + Duy trì phát triển danh m ckháchhàng đem lại lợi nhuận caoc chất lượng tín dụng tốt, loại khỏi danh m ckháchhàngc chất lượng tín dụng thấp ... LƯỢNG, DOANH THU VÀCC KHOẢN M C CHI PHÍ KHƠNG SÁT TH C 87 .87 CHƯƠNG 88 ĐỊNHHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPNÂNGCAO HIỆU QUẢ C NG T C THẨM ĐỊNH DỰ ÁN XIN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN...
... tính chủ động c hiệu từ huy động vốn, giảm chi phí đầu vào c ch c u lại khách hàng, phân loại kháchhàng tiềm năng, c sách chăm s ckháchhàng phù hợp nhằm giữ vững kháchhàngc thu hút thêm khách ... dịch tr c tiếp với kháchhàng trẻ, khoẻ, nhiệt tình, th c cơng t c khoa h c Mỗi c n nhân viên c trách nhiệm tiếp thị quảng c o sảm phẩm dịch vụ chi nhánh cho kháchhàng người thân ngồi thờigian ... dịch với ngân hàng Chi nhánh c n tổ ch c nhiều buổi sinh hoạt chuyên đề sản phẩm ngân hàng Khi kháchhàng hỏi tới nhân viên giải đáp c ch dễ hiểu cho kháchhàng biết, tránh tình trạng khách hàng...
... thảo chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: NGUỒN NHÂN L CVÀ VAI TRÒ C A VI CNÂNGCAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN L C ĐẾN PHÁT TRIỂN KINH TẾ I Lý luận chung nguồn nhân l cnângcao chất lượng nguồn nhân l c ... liên t c tất đầu vào cđịnhCc nư c có kh c tỷ lệ tích luỹ vốn nhân l c tri th c có kh c biệt thu nhập t c độ tăng trưởng kinh tế Kết khẳng định vị trí trung tâm phát triển giáo d c Giáo d c làm ... làm vi c môi trường đ c hại Trên th c tế, dịch vụ y tế chăm s c s c khoẻ t c động đến chất lượng nguồn nhân l c tương lai Vi c ni dưỡng chăm s c s c khoẻ tốt cho trẻ em c ch th c giúp cho hệ...
... Cc công t c kh c 3.Đánh giá chung hoạt động chi nhánh CHƯƠNG III: ĐỊNHHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPNÂNGCAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG C A CHI NHÁNH NGÂN HÀNGC NG THƯƠNG Địnhhướng phát triển Giảiphápnângcao ... động Chi nhánh ngân hàngC ng thương Nhị Chiểu 2.1 Ccgiảipháp mà Ngân hàngC ng thương Nhị Chiểu th c nhằm hạn chế rủi ro 2.2 Ccgiảiphápthờigiantới 2.2.1 Giảipháp mặt sách 2.2.2 Giảipháp ... c ng vi c u c u 4.1 Phòng kháchhàng 4.1.1 Phòng kháchhàng số *Ch c năng: Phòng kháchhàng phòng nghiệp vụ tr c tiếp giao dịch với doanh nghiệp, kháchhàng Phòng c ch c khai th c nguồn vốn...
... phải c trách nhiệm nghề nghiệp cao xử lý tốt c ng vi c giao Thể c trách nhiệm cao vi c tìm tòi, h c hỏi nghiệp vụ, trách nhiệm caoc ng vi c, dám làm dám chịu trách nhiệm với c ch xử lý Th c tế ... nhanh nhạy c ng t c, thái độ phong c ch giao tiếp c sử văn hố, lịch văn minh, ưa nhìn nhân tố định đến thànhc ng Sở c ng t c Cần tổ ch c kỳ thi tuyển c chọn l c nghiêm minh, x c Củng c trang ... tạo c kinh nghiệm giảic ch nhanh chóng, c hiệu Đây coi yếu tố quan trọng khơng thể thiếu trư c xem xét c cho vay hay không ? 3.2.6 Phân loại kháchhàng Để đánh giá kháchhàng Ngân hàng dựa vào...
... tr c Hiệp hội d Ký địnhthành lập giải thể tổ ch c tr c thu c Hiệp hội Bổ nhiệm bãi miễn ch c danh lãnh đạo tổ ch c tr c thu cCc Phó Chủ tịch Hiệp hội giúp vi c cho Chủ tịch, Chủ tịch phân c ng ... tích cc công t c chuẩn bị để Đại hội vào đầu năm 2007 Cc tỉnh, thành phía Nam (từ Đà Nẵng trở vào) thành lập tổ ch c Hội, CLB DNT 20 tỉnh, thành, 12 tỉnh, thành chưa thành lập tổ ch c Hội, CLB ... Hiệp hội tổ ch c tr c thu c Hiệp hội (nếu c ) Cc khoản tài trợ tổ ch c, c nhân nư c theo quy địnhpháp luật Cc khoản hỗ trợ Nhà nư c (nếu c ) Điều 26: Cc khoản chi Hiệp hội Chi cho hoạt động...
... cho kháchhang Giảm thiểu thủ t c không c n thiết khách hàng, sau nhận hồ sơ chứng từ kháchhàng gửi đến, c n ngân hàngc n xem xét hướng dẫn thủ t c cho kháchhàng yêu c u kháchhàng cung c p chứng ... ra, NHNo Nam Hà Nội c n cgiảipháp tích cc nhằm kh c ph c hạn chế giảipháp nhằm tăng thu nhập Chi nhánh 2.2 Ccgiảipháp nhằm nângcao hoạt động đầu tư phát triển thẻ Chi nhánh Nam Hà Nội Hoạt ... vi c cung c p đầu vào tiêu thụ đầu dự án, th C ng ty kiểm tốn x cđịnh tính x ctrung th c báo c o tài Tổ ch c phối hợp chặt chẽ phòng nghiệp vụ C ng vi c thẩm định tài dự án đầu tư khơng c ng...
... tiếp t cnângcao trình độ quản lý điều hành cho c n c p caoC thể c đội ngũ lãnh đạo h c khóa h cnângcao trình độ quản lý kinh doanh, c h c hỏi kinh nghiệm NHTM kh c, tổ ch cthànhc ng giới ... phẩm chất đạo đ c, nêu cao ý th c trách nhiệm c ng vi c Cán phải chấp hành quy định, quy chế tín dụng ngân hàng đề Khuyến kích nhân viên mạnh dạn phản ánh với c n c p khó khăn q trình c ng t c. Mặt ... ngân hàngc quan hệ chặt chẽ với hoạt động kinh doanh khách hàng, thu nhập ngân hàng khoản lãi sinh từ khoản vay Vi c có trả lãi ngân hàng hay không phụ thu c vào vi c kinh doanh khách hàng, c ...
... động Cc DNNVV c t c động tích cc vi c tạo vi c làm nângcao đời sống vật chất tinh thần cho dân c địa phương trì bảo vệ phong t c truyền thống, nét văn hoá đ c s c dân t c Bên c nh đó, vi c ... nư c Biết tầm quan trọng nguồn nhân l c, Việt Nam c chiến lư c, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội c m c tiêu nângcao chất lượng nguồn nhân l c nư cthờigiantớiC n vào th c trạng chất ... ngành nghề c ng nghệ cao, ngành dịch vụ chất lượng trình độ cao để th c đẩy phát triển hướng vào kinh tế tri th c ; nângcao khả c nh tranh lao động nư c ta phương diện thể l c, t c phong c ng nghiệp,...
... Châu Á, Châu Âu - M c 5: Ccthị trường kh ccĐịnhhướngkhách hàng: - Nhóm kháchhàng tổ ch c - Ưu tiên 1: Cc nhà cung c p dịch vụ - Ưu tiên 2: Chính phủ - Ưu tiên 3: Cc doanh nghiệp nư c - Ưu ... xây dựng m c dịch vụ kh c 3.2MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAO S C CẠNH TRANH C A DỊCH VỤ INTERNET/VNN TẠI C NG TY VDC Để th cđịnhhướngc nh tranh dịch vụ Internet VNN c n tiến hành đồng giảipháp sau: ... viên chủ quan th c l c cạnh tranh Vì vậy, trư c mắt, VNPT/VDC c n phổ biến kiến th c cạnh tranh l c cạnh tranh, biện pháp, giảiphápnângcao l c cạnh tranh cho tất đơn vị Ngoài ra, c n c biện pháp...
... mại thờigiantới 30 2.1 Nângcao tính pháp lý c ng t c quy hoạch: .30 2.2 Bố trí nguồn vốn thích đáng cho c ng t c xây dựng th cthi quy hoạch: 31 2.3 Nângcao nhận th c công t c ... hoạch trư c chưa chia tách tỉnh, huyện khơng phù hợp, (Qu c hội Nghị chia tách thành lập tỉnh Điện Biên, Đ c Nông, Hậu Giang Thành phố C n Thơ; th c Nghị Qu c hội, Chính phủ cđịnh vi c điều chỉnh ... Nai, C Mau, Quảng Ninh, Long An, C n Thơ, Phú Thọ, S c Trăng, Ninh Bình, An Giang…) iii địnhhướnggiảiphápnângcao hiệu c ng t c quy hoạch phát triển thương mại thờigiantới 1 .Định hướngc ng...
... Giảiphápnângcao hiệu hoạt động Chi nhánh ngân hàngC ng thương Nhị Chiểu 2.1 Ccgiảipháp mà Ngân hàngC ng thương Nhị Chiểu th c nhằm hạn chế rủi ro 2.2 Ccgiảiphápthờigiantới 2.2.1 Giải ... qu c tế 2.4.6 Cc công t c kh c 3.Đánh giá chung hoạt động chi nhánh CHƯƠNG III: ĐỊNHHƯỚNGVÀGIẢIPHÁPNÂNGCAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG C A CHI NHÁNH NGÂN HµNG C NG THƯƠNG Địnhhướng phát triển Giải ... quy định - Tổ ch c h c tập nângcao trình độ nghiệp vụ cho c n phòng - Làm c ng t c kh c giám đ c giao 4.2 Phòng kế tốn giao dịch *Ch c năng: Là phòng nghiệp vụ th c giao dịch tr c tiếp với khách...
... thu c người c nhiều kinh nghiệm làm vi c có tuổi đời cao Nhưng c ch bố trí làm cho m c độ gắn kết với c ng ty, cam kết c nhân hay ràng bu c với m c tiêu tổ ch c trở nên lỏng lẻo Và lý khiến cho ... nhà nư c có quy mơ lớn chiếm đa số thị phần chuyên chở hàng không Việt Nam, tổng c ng ty tr c thu c quản lý tr c tiếp Cchàng không dân dụng Thờigian gần quan ch c nhận số đơn thư tố c o số ... ro cgian lận, sai sót Báo c o tài chính: Chuẩn m c đưa hai c ch tiếp c n gian lận sai sót Báo c o tài chính, tiếp c n tổng thể tiếp c n chi tiết, đó: Tiếp c n tổng thể nhấn mạnh tới vi c nhóm...
... tổ ch c Theo The Loyalty Research Center (2004) cho lòngtrungthành nhân viên nhân viên c cam kết gắn liền với thànhc ng tổ ch c tin làm vi c cho tổ ch c lựa chọn tốt họ .Lòng trungthành t c ... thành, động l c làm vi c người lao động chưa đưa giảiphápc thể cho vi c tạo dựng c ng clòngtrungthành người lao động.Do t c giả chon đề tài giảiphápnângcaolòngtrungthành người lao động ... vi c thấp - C ng ty chưa c quỹ đào tạo phát triển cho nhân tương lai CHƯƠNG GIẢIPHÁP TẠO DỰNG VÀNÂNGCAOLÒNGTRUNGTHÀNHC A NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI C NG TY HỒNG THÀNH 4.1 M c tiêu chiến lư c phát...
... xuống m c cao, áp l c công vi cnặng nề, khơng c phương phápgiải thích hợp dẫn tới tỷ lệ thất nghiệp cao Tỷ lệ dân số độ tuổi lao động cao cho thấy khả dồi lao động, c đủ khả giảic ng vi c Trên ... viện c n chủ chốt phận ph c vụ c n c n dư c đào tạo lại nư c ngồi nư c để c kỹ phương th c hoạt động đáp ứng đồng yêu c u c i tiến phương pháp giảng dạy nângcao chất lượng đào tạo Từng bư c trang ... tăng c ờng trang thiết bị c n thiết; c sách khuyến khích vi cthành lập trường dạy nghề tư th c đầu tư nư c vào lĩnh v c Tiếp t c cải tiến hệ thống giáo d c phổ thơng cho cung c p cho b c đào...
... lên lòngtrungthànhc a kháchhàng - c tr ng c ng t c liên quan t i y u t thànhc a kháchhàng t i trung tâm - ng lên lòngtrung KV II xu t gi i phápnângcaolòngtrungthànhc a kháchhàng cho ... thích nghi Chi phí s ckháchhàngkháchhànghànghànghàngLòngtrungkháchhàng 24 Tóm t : y ut lý thuy n lòngtrungthànhc iv c a t c gi t c gi c d ch v c n a ut theo nghiên c u 25 C TR NG LÒNG ... 3.4 Cc y u t c p d ch v n lòngtrungthànhcc cung ng 20 3.5 ut ng t i lòngtrungthànhc ng 22 C TR NG LÒNGTRUNGTHÀNHC A KHÁCHHÀNGVÀ TH C TR NG CC CÔNG T C LIÊN QUAN T I TRUNG...