... chíđánhgiá dịch vụ chămsóckháchhàng quy trình chămsóckháchhàng Do hoạtđộngchămsóckháchhàngchinhánh không áp dụng theo quy trình nên đề tài dựa vào tiêu chíđánhgiá dịch vụ chămsóc ... 1.1.1.2 Phân loại kháchhàng Việc phân loại kháchhàng dựa tiêu chí khác phân loại sau: - Kháchhàng cũ kháchhàng - Kháchhàngkháchhàng tiềm - Kháchhàngbênkháchhàngbên SVTH: Nguyễn Thị ... thuyết liên quan đến chămsóckhách hàng; (2) Tìm hiểu thực trạng chămsóckháchhàng Mobifone chinhánh Thừa Thiên Huế; (3) Phân tích thỏa mãn kháchhànghoạtđộngchămsóckháchhàng Mobifone Thừa...
... Sample T Test - Kiểm định Kruskal - Wallis PHẦN NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHÍNH Kết đánhgiáhoạtđộngchămsóckháchhàng Thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng Mobifone Thừa Thiên Huế Đánhgiákhách ... thiện hoạtđộngchămsóc Mục tiêu nghiên cứu • Hệ thống hóa lý thuyết liên quan đến chămsóckháchhàng • Tìm hiểu thực trạng chămsóckháchhàng Mobifone Thừa Thiên Huế • Phân tích thỏa mãn khách ... thông tin di động lớn nhà mạng có công tác chămsóckháchhàng tốt ViệtNam • Muốn trì vị trí số một, Mobifone Mobifone Thừa Thiên Huế cần có công tác đánhgiá thực trạng chămsóckháchhàng để hoàn...
... hànghoạtđộngchămsóckháchhàng 42 IH 2.4 2.4.1 Đánhgiákháchhànghoạtđộngchămsóckháchhàng công ty .42 Ạ 2.4.2 Đánhgiákháchhànghoạtđộngchămsóckháchhàng trước cung cấp ... chămsóckháchhàng 13 IH 1.2.1 Khái niệm hoạtđộngchămsóckháchhàng 13 1.2.2 Nội dung hoạtđộngchămsóckháchhàng 15 Ạ 1.2.2.1 Nội dung hoạtđộngchămsóckháchhàng trước ... dung hoạt ộng chămsóckháchhàng C 1.2.2.1 Nội dung hoạt ộng chămsóckháchhàng trƣớc bán hàng Ọ Hoạtđộngchămsóckháchhàng trước bán hàng việc tìm kiếm, theo đuổi, IH quan tâm khách hàng...
... có 1, hoạtđộng lớn), chưa truyền thông rộng rãi, ngân sách hạn hẹp,… Đánhgiá đáp viên hoạtđộng cộng ddoongd Vietfoods Đa số người quan tâm đến hoạtđộng Vietfoods đưa đánhgiáhoạtđộng bổ ... xuyên: 87.1% đồng ý đồng ý chúng có ý nghĩa với xã hội, 64.5% đồng ý hoạtđộng lý thú bổ ích, 51.6% đánhgiáhoạtđộng diễn thường xuyên Có đến 61.3% người biết hoạtđộng Vietfoods cho hoạtđộng ... kháchhàng sản phẩm cho công ty Rất nhiều kháchhàng coi nhân viên bán hàng công ty.Nhân viên kinh doanh việc nỗ lực tìm kiếm kháchhàng để mwor rộng kênh phân phối luôn phải trọng chămsóc khách...
... bên KẾT LUẬN CHƯƠNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNG QUẢN TRỊ NỢ CÓ VẤN ĐỀ TẠINGÂNHÀNGTMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆTNAM – CHINHÁNHHÙNG VƯƠNG 2.1 KHÁI QUÁT HOẠTĐỘNG KINH DOANH CỦA EXIMBANK HÙNG VƯƠNG ... thực, khách quan, xác - Căn vào xếp hạng tín dụng, ngânhàng áp dụng sách phù hợp với kháchhàng 3.2.4 Tổ chức giám sát nợ cách đầy đủ, chặt chẽ, có hiệu - Giám sát hoạtđộngtài khoản khách hàng: ... lợi cho ngânhàng CBTD báo cáo cấp có thẩm quyền để có biện pháp xử lý thích hợp - Giám sát hoạtđộngkháchhàng vay thông qua đối tác khách hàng: nhằm biết số thông tin tình hình hoạtđộng kinh...
... kinh tế NgânhàngTMCP Xuất nhập ViệtNam – chinhánhHùng Vương ngânhàngTMCP Đà Nẵng, với bề dày hoạt động, đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Ngânhàng Xuất nhập Việt Nam, năm qua ngânhàng ... cho ngân hàng, góp phần nâng cao uy tín, tạo lợi cạnh tranh cho chinhánh Trong hoạtđộng cho vay, kháchhàng cá nhân chinhánhHùng Vương chi m tỷ trọng lớn mang lại nhiều lợi nhuận cho chinhánh ... Nguyên nhân bất khả kháng - Nguyên nhân từ phía kháchhàng - Nguyên nhân từ phía ngânhàng - Nguyên nhân khác 1.3.5 Tác động rủi ro tín dụng KHCN NHTM - Đối với ngânhàng - Đối với khách hàng...
... dụng ngânhàng rủi ro tín dụng ngânhàng Thực trạng rủi ro tín dụng NgânhàngTMCP Xuất Nhập ViệtNam – ChinhánhHùng Vương hai năm 2009 - 2010 Một số giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng Ngânhàng ... rủi ro tín dụng Chinhánh Phân tích đánhgiákháchhàng Năng lực pháp lý khả hoàn trả nợ vay Khả tàikháchhàng Đạo đức tàikháchhàng Tình hình kiểm soát rủi ro tín dụng Chinhánh Phân tán rủi ... xuyên nhắc nhở, đưa lời khuyên tư vấn cho kháchhàng Cho kháchhàng vay thêm để tiếp tục kinh doanh hoàn trả nợ vay Nếu kháchhàng không trả nợ Ngânhàng tiến hành đôn đốc thu hồi nợ Đánh giá...
... ngânhàng Nguồn kháchhàng cũ, giao dịch với ngânhàng nhóm kháchhàng tiềm ngânhàng Vì vậy, cho sản phẩm mới, ngânhàng triển khai với kháchhàng có giao dịch ngânhàng sau đến kháchhàngBên ... 1.2.1.4 Hoạtđộng Marketing ngânhàng Đối với ngân hàng, hoạtđộng Marketing thiếu, hoạtđộng quan trọng kinh tế thị trường xu hôi nhập Hoạtđộng Marketing tốt giúp cho khoảng cách kháchhàngngânhàng ... dịch vụ ngân hàng, tiêu thức dựa vào đối tượng kháchhàng như: Kháchhàng cá nhân, kháchhàng doanh nghiệp, kháchhàng doanh nghiệp XNK, Các dịch vụ ngânhàng phục vụ cho đối tượng kháchhàng doanh...
... trạng hoạtđộngchămsóckháchhàngchinhánh Mobifone Nghệ An • Những đánh giá, nhận xét kháchhàng trả sau Nghệ An hoạtđộngchămsóckháchhàngchinhánh • Đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố hoạt ... độ ảnh hưởng yếu tố hoạtđộngchămsóckháchhàng đến hài lòng kháchhànghoạtđộng • Kiểm định khác biệt đánhgiá đối tượng kháchhàng khác hoạtđộngchămsóckháchhàng Mobifone • Nghiên cứu ... đề tàiKháchhàng trả sau đối tượng kháchhàng quan trọng doanh nghiệp hiêu Đánhgiákháchhàng sử dụng thuê bao trả sau hoạtđộngchămsóckháchhàngchinhánh Mobifone Nghệ An PHẦN MỞ ĐẦU MỤC...
... trên, Kháchhàng bao gồm hai loại: kháchhàngbênkháchhàngbên Vì chămsóckháchhàng gồm hai phần: chămsóckháchhàngbênchămsóckháchhàngbên Thường thường, người ta trọng đến việc chămsóc ... độ ảnh hưởng yếu tố hoạtđộngchămsóckháchhàng đến hài lòng kháchhànghoạtđộng • Kiểm định khác biệt đánhgiá đối tượng kháchhàng khác hoạtđộngchămsóckháchhàngchinhánh Mobifone Nghệ ... 2.1.6.2 Bộ máy chămsóckháchhàng 40 2.1.7 Các chương trình chămsóckháchhàngchinhánh Mobifone Nghệ An .42 2.3 Đánhgiákháchhànghoạtđộngchămsóckháchhàngchinhánh Mobifone...
... trì mối quan hệ kháchhàng nhà cung cấp Vì vậy, TTVTĐLPT cần có kế hoạch xây dựng hoạtđộngchămsóckháchhàng cụ thể với nhóm kháchhàng khác Để thực tốt hoạtđộngchămsóckháchhàng cần phải ... khác Các hoạtđộngchămsóckháchhàng sau cung cấp dịch vụ bao gồm: Tư vấn, giúp đỡ kháchhàng sử dụng sản phẩm dịch vụ - Thực việc đa dạng hóa hoạtđộngchămsóckhách hàng, mục tiêu hoạtđộng ... TÁC CHĂMSÓCKHÁCHHÀNGTẠI TRUNG TÂM VIỄN THÔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ 11 CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHĂMSÓCKHÁCHHÀNGTẠI TTVTĐLPT 11 1.1 Cơ sở lý luận Chămsóc khách...
... ti chớnh Phũng kinh doanh XNK Phũng t chc hnh chớnh Trm kinh doanh Chi nhỏnh Bỡnh Dng Chi nhỏnh TP HCM -Trởng kho -Trởng chinhánh -Phụ trách kế toán -Thủ qũy -KCS -Nhân viên giao nhận -Bảo vệ ... tng lờn qua cỏc nm, TSL luụn chim hn 70 %, TSC chim t 25 28,5 % c cu ti sn Khon phi thu tng v chim t trng khỏ ln c cu ti sn, ng ngha vi vic cụng ty ang b khỏch hng chim dng nhiu, iu ny xut phỏt ... 44,73 %, nm 2004 so vi nm 2003 l 38 % Ngun ch s hu chim t trng rt nh tng ngun vn, nm 2002 chim t trng 3,63 %, nm 2003 chim 2,39 %, nm 2004 chim 1,87 % VI TèNH HèNH HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY...
... trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng chia làm giai đoạn: Hình 4: Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Giai đoạn trước: Đây giai đoạn kháchhàng bắt đầu ... dịch vụ kháchhàng dịch vụ gia tăng tối thiểu kèm bán sản phẩm Còn chămsóckháchhàng nói mang nghĩa tổng quát hơn, rộng Có thể nói dịch vụ kháchhàngnằmchămsóckháchhàngChămsóckháchhàng ... du lịch Tân Việt thực trạng hoạtđộng kinh doanh hoạtđộngchămsóckháchhàng Như phần lý thuyết trình bày Chương kết hợp với thực tế hoạtđộng công tác chămsóckháchhàng Tân Việt thấy mặt...
... luận hoạtđộngchămsóckháchhàng như: khái niệm, vai trò, chức năng, nguyên tắc chămsóckhách hang, lợi ích mà hoạtđộngchămsóckháchhàng mang lại cho doanh nghiệp lữ hành cho kháchhàng ... tắc chămsóckháchhàng Để đảm bảo hoạtđộngchămsóckháchhàng doanh nghiệp thực cách quán chuyên nghiệp buộc doanh nghiệp phải đề nguyên tắc cụ thể chămsóckháchhàng Dưới số nguyên tắc chăm ... cho kháchhàng hình dung ban đầu chương trình mà họ 2.4.4 Hoạtđộngchămsóckháchhàng đơn điệu Hoạtđộngchămsóckháchhàng thường xuyên Công ty chủ yếu gọi điện thoại hỏi thăm khách hàng, ...
... cách đánhgiá thành phần chất lượng DVMM nhóm kháchhàng Chẳng hạn thành phần CHUYENNGHIEP nhóm kháchhàng PTTH, DAIHOC có cách đánhgiá khác (các sig nhỏ 0,05) Đối với nhóm kháchhàng PTTH họ ... bình quân hàngnăm khoảng 15% – 25% Cơ cấu kháchhàng trung DVMM có nhiều thay đổi Trước số lượng kháchhàngnamchi m tới 90% tổng số kháchhàng trung tâm Massage số 50%, 50% lại kháchhàng nữ ... chủ yếu chi n lược tổng quát ngành DVMM từ 2006 – 2010 gồm: Về số lượng khách hàng: Năm 2010 thu hút khoảng 5.500.000 kháchhàngkháchhàng nước đạt 4.200.000 khách (chi m tỉ lệ 76%) khách hàng...
... tôi, chămsóckháchhàng hiểu là: Phục vụ kháchhàng theo cách mà kháchhàng mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ kháchhàng bạn có 1.2 Mục tiêu chămsóckhách hàng: Chămsóckháchhàng ... việc hoạtđộngchămsóckháchhàng doanh nghiệp thực Chămsóckháchhàng phần quan trọng hoạtđộng marketing, đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo thành công doanh nghiệp Việc chămsóckháchhàng ... biệt thích hợp để biến kháchhàng tiềm thành kháchhàng lớn kháchhàng trung thành doanh nghiệp Phần II : ĐÁNHGIÁ THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHĂMSÓCKHÁCHHÀNG DỊCH VỤ BƯU KIỆN TẠI BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ...
... kháchhàng mà dịch vụ chămsóckháchhàng trực tuyến hướng tới Đối tượng kháchhàng mà công ty Kim Long hướng tới kháchhàng tổ chức doanh nghiệp lớn, kháchhàng cá nhân số lượng Nhóm kháchhàng ... sóckháchhàng trực tuyến 36 3.2.2 Hoàn thiện xác định đối tượng kháchhàng mà dịch vụ chămsóckháchhàng trực tuyến hướng tới .36 3.2.3 Hoàn thiện nội dung dịch vụ chămsóckháchhàng ... từ kháchhàng 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố cấu thành hoạtđộngchămsóckháchhàng trực tuyến, nguồn lực tiến hành hoạtđộng CSKH trực tuyến, quy trình hoạt động...