ôn tập quản trị điều hành

... mua(bán) phải báo cho đối tác biết ngay khi có thông tin. ĐIều 6: Điều khoản chung: Hợp đồng này đợc làm thành 2 bản, mỗi bên giữ một bản. Bài tập Quản trị tác nghiệp Thơng mại Quốc tế 1.2 Trang 5Từ ... (1) và (2) công ty chọn phơng án Bài tập 6 Công ty A của Việt Nam nhận đợc đơn đặt hàng của Công ty B ( Trung Quốc) với nội toán 50% khi giao hàng, 50% 4 thỏng sau khi giao hàng Công ty A có ... 1USD = 20000 VNĐ Công ty A có nhập khẩu đợc không, nếu đợc chọn chào hàng nào? Hớng dẫn giải: */ Giả sử công ty A nhập khẩu hàng X có độ ẩm 14 %, giá CIFHP, bì,ngay */ Xét điều kiện mua bán

Ngày tải lên: 04/12/2016, 16:07

... tiến bán tập trung hoặc chọn lọc mở rộng mở rộng hơn nữa Trở lại phân phối tập trung, chuyên môn hóa Quảng cáo cho Quảng cáo về lợi các HH được Chỉ làm ích, giới thiệu Sp đa dạng hóa, quảng cáo ... quyết định MKT, nhà quản trị DN phải nắm vững & xử lí những thông tin có độ chính xác & độ tin cậy cao. - Môi trường chính trị PL. - Môi trường tự nhiên. - Môi trường công nghệ. * Mục ... phí lưu kho quá đắt nếu sử dụng nhà bán buôn Đây là loại kênh đã có sự phân công chuyên môn hóa về phân phối - Nhược điểm: Việc phân công chuyên môn hóa trong phân phối chưa triệt để, hoặc

Ngày tải lên: 30/06/2014, 15:19

... danh quản trị • Tính bài bản : tính công thức ,tính định... giảm bớt những nguy cơ 20 BÀI 5: THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ I THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ 1.1 Khái niệm: Thông tin quản trị ... Quản trị sản xuất – Quản trị Marketing – Quản trị nghiên cứu phát triển – Quản trị nhân sự – Quản trị tài chính – Quản trị văn hóa. • Tiếp cận theo chức năng quản trị – Hoạch định : là quá ... công nghệ, nhân lực ) – Quản trị vận hành (Sản xuất , bố trí công suất ) – Quản trị đầu ra (Bán hàng , dịch vụ sau bán hàng ) • Tiếp cận theo chức năng hoạt động: – Quản trị sản xuất – Quản

Ngày tải lên: 08/08/2014, 01:20

... lòng tin người tiêu dùng với công ty, chính trị , pháp luật , hành lang pháp lý, ảnh hưởng rất lớn đến quyết định quản trị của nhà quản trị , đòi hỏi nhà quản trị cần ngiên cứu thị trường và ... tiêu dự kiến, điều chỉnh chương trình hành động, tiến hành những hành động dự phòng và không hành động gì cả. Khi điều chỉnh phải chú ý: điều chỉnh phải nhanh chóng, kịp thời; điều chỉnh với ... Câu 1: Phân tích khái niệm và tầm quan trọng của thông tin quản trị. Quản trị cần chú ý thu thập những loại thông tin nào trong công tác quản trị doanh nghiệp hiện nay. Câu 2:Phân tích đặc điểm,

Ngày tải lên: 17/04/2015, 23:01

... VLAN, gởi và quảng bá VLAN ads. đồng bộ thông tin VLAN, lưu thông tin VLAN trong NVRAM. + Client: không tạo, sửa, xóa VLAN, chuyển VLAN ads. đồng bộ thông tin VLAN, không lưu thông tin VLAN ... Transparent: tạo, sửa, xóa VLAN riêng, chuyển VLAN ads của domain, không quảng bá thông tin VLAN của mình, không đồng bộ thông tin VLAN, lưu thông tin VLAN trong NVRAM. Câu hỏi: VLAN trên transparent ... 1Điều nào sau đây diễn tả đúng về lợi ích của VTP? a. VTP cho phép định tuyến giữa các VLAN b. VTP cho phép 1 cổng của switch mang thông tin của nhiều VLAN c. VTp giúp người quản trị quản

Ngày tải lên: 22/05/2015, 11:10

... Ôn tậpQuảntrị chiếnlược Th.S HÀ ANH TUẤN NỘI DUNG Chương 1. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1. Bảnchấtcủaquảntrị: Gồmnhững bướcgì? 2 Khái niệm quản trị chiến lược : phân định ... Khái niệm quản trị chiến lược : phân định rõ giữa chiến lược và kế hoạch 3. Các nguyên lý chiếnlược: chính sách ở cấp cao, cấpthấp 4. Mô hình quảntrị chiếnlược: Sơđồmô hình quảntrị chiến lược ... Cấpchứcnăng – phốikếthợp để hoạt động chứcnăng hiệu quả MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 3 NỘI DUNG Chương 2. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG, MỤC TIÊU 1. Giá trị cốtlõi: Là gì? Có những đặc điểm gì? Cách nhậndiện 2 Hình

Ngày tải lên: 04/06/2015, 13:41

... càng thấp thì càng nằm về quản lí) Không thể chỉ có quản lí hoặc chỉ có lãnh đạo Nếu không lãnh đạo hoặc không quản trị cũngkhông được  Nếu như không có lãnh đạo: không có định hướng hoặc định ... điểm, giao hàng tận nhà Câu 2: Quản trị là gì? Chọn một công ty thất bại do sai lầm trong công tác quản trị và phân tích để làm rõ những sai lầm đó. Sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp ... người quản lý là hoàn thành công việc thông qua hành động cụ thể của cácnhân viên Để làm được điều này, người quản lý cần phải có khả năng xây dựng động lực làmviệc cho người lao động Những nhà quản

Ngày tải lên: 16/07/2015, 00:04

... Quản trị nhân lực Giới thiệu     Tài liệu ôn tập Nội dung ôn tập Hỏi đáp nội dung ôn tập Hình thức thời gian thi Tài liệu ôn tập   Đề cương môn học Quản trị Nhân lực Sách   Quản ... – nhân lực tổ chức Khái niệm Quản trị Nhân lực Mục tiêu Quản trị Nhân lực Các cách tiếp cận Quản trị Nhân lực tổ chức Nội dung ôn tập  Chương  Các chức Quản trị Nhân lực     Chức thu ... Tổng quan Quản trị Nhân lực Phân tích công việc Hoạch định nhân lực Tuyển mộ Tuyển chọn Đào tạo phát triển Đánh giá nhân viên Trả công lao động Nội dung ôn tập  Chương  Vai trò Quản trị nhân

Ngày tải lên: 16/09/2015, 09:33

... tổ chức Lập kế hoạch tảng hoạt động quản trị nói chung quản trị văn phòng nói riêng Để quản trị có chất lượng , nhà quản trị cần phải xây dựng Kế Hoạch để điều phối quan hệ , hoạt động tổ chức ... vị Chức giúp việc điều hành Văn phòng đơn vị trực tiếp giúp cho việc điều hành quản lý ban lãnh đạo quan đơn vị thông qua công việc cụ thể như: Xây dựng chương trình kế hoạch công tác quý, tháng, ... đạo, điều hành hoạt động Chính phủ va hệ thống hành nhà nước từ Trung ương đến sở; bảo đảm thông tin, phục vụ coong tac đạo, điều hành Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ cung cấp thông tin cho công

Ngày tải lên: 07/10/2016, 20:39

... lường thành tích, (3) thực hiện các hoạt động điều chỉnh Giai đoạn đánh giá chiến lược là cần thiết vì thành công hiện tại không đảm bảo cho thành công tương lai  Các hoạt động hình thành, thực ... Khi cty có vốn và nhân lực cần thiết đề quản lý thành công một tổ chức được mở rộng - Khi các đối thủ cạnh tranh đang gặp khó khăn do thiếu đi chuyên môn quản lý hoặc đang cần những nguồn tài nguyên ... đánh giá thành tích Kiểm soát bên trong để nhận diện những điểm mạnh yếu cơ bản Đề ra các chính sách Lựa chọn chiến lược Thực thi chiến lược Hình thành chiến lược Thông tin phản hồi Thông tin

Ngày tải lên: 03/11/2016, 02:22

... lý • Theo cấp quản trị: Nhà quản trị hàng đầu; Nhà quản trị trung gian; Nhà quản trị sở; Người lao động Đặc điểm chung • Đóng vai trị chủ thể quản trị, tạo tác động quản trị • Điều khiển cơng ... dung,yếu tố cấu thành hoạt động quản trị: Quản trị doanh nghiệp bao gồm yếu tố là: + Về chủ thể quản trị: Là chủ doanh nghiệp, đội ngũ quản trị viên máy quản trị DN + Về đối tượng quản trị DN: Gồm ... II: NHÀ QUẢN TRỊ, CHỨC NĂNG VÀ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP I - NHÀ QUẢN TRỊ Khái niệm phân loại Nhà quản trị tất người tham gia huy máy điều hành doanh nghiệp • Theo lĩnh vực quản trị doanh

Ngày tải lên: 12/11/2016, 15:16

... Mô tả công việc Bản mô tả công việc phải có nội dung sau + Thông tin chung công việc + Quyền hạn công việc + Nhiệm vụ nhiệm vụ phụ công việc + Mối quan hệ công việc + Điều kiện làm việc công việc ... Tiêu chuẩn không rõ ràng: _Người đánh giá thường so sánh với thân mình, dựa theo cảm tính _Đánh giá thông qua tập thể, đòi hỏi cao _Không đánh giá thực chất với kết công việc, không công nhân viên ... tuyển dụng gắn với phân tích công việc, cụ thể : + Phân tích công việc lập bảng mô tả công việc yêu cầu chuyên môn + Soạn thông báo tuyển dụng theo bảng mô tả công việc để thu hút ứng viên có

Ngày tải lên: 30/03/2017, 22:27

... Quản lý chiến lược ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TS BÙI QUANG XUÂN HV CHINH TRI –HANH CHÍNH QG buiquangxuandn@gmail.com YÊU CẦU: GIẢI THÍCH NGẮN GỌN TS BÙI QUANG XUÂN HV CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH ... cuối Quản trị Chiến lược Tất Chiến lược thực đạt kết cao thấp tùy thuộc vào thay đổi yếu tố môi trường Đánh giá Chiến lược cần thiết, bắt buộc thành cơng đảm bảo thành công tương lai Sự thành công ... xem xét điều chỉnh liên tục, kịp thời Quản trị mâu thuẫn thành lập mục tiêu * Trong thực tế, để giải mâu thuẫn, người ta sử dụng ba phương pháp chủ yếu sau:  “Lãng tránh mâu thuẫn”: hành động

Ngày tải lên: 19/09/2017, 19:06

... thích quan điểm quản trị NNL chiến lược So sánh quan quan điểm quản trị thành tích cao, quản trị cam kết cao quản trị tham gia cao +) Quản trị NNL chiến lược chiến lược quản trị NNL giống khác ... quản trị thành tích Vì ngun nhân cho thành bại chương trình giới thiệu quản trị thành tích nhà quản trị trực tuyến Nếu nhà quản trị cấp cao đưa định mà khơng có đồng thuận tham gia nhà quản trị ... - Quản trị thành tích- tổng hợp giá trị cấu thành chiến lược nguồn nhân lực đưa vào q trình quản trị thành tích đảm bảo xem xét lại mối quan tâm cách nhân viên thực giá trị tốt - Thiết kế công

Ngày tải lên: 19/11/2017, 20:43

... quan hệ Quản trị đội ngũ chào hàng Huấn luyện, phát triển, khuyến khích, đánh giá nhân viên chào hàng Thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt động Quản trị đội hành chính Quản trị hành chính ... môn Tiếng nói Thông tin khoa học Đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu Ứng phó Điều chỉnh Trang 77 Nội dung bảng báo giá  Thông tin chung về cty (logo, tên, địa chỉ, ) cty gửi và cty nhận  Các thông ... Các quy tắc động viên NVBH: Thuyết nhu cầu của A.Maslow Quan hệ bên trong - Quản trị cấp cao - Quản trị bán hàng - Quảng cáo - Nghiên cứu tiếp thị - Sx - Phân phối vận chuyển - Kế toán/ tín dụng

Ngày tải lên: 02/01/2018, 11:17

... nhân tố không ảnh hưởng đến quản trị không ảnh hưởng đến quản trị công suất công suất Những phẩm chất cần thiết nhà quản trị chức sản Tất đáp án nêu xuất bao gồm yếu tố đây: Những tình không coi ... ảnh hưởng tới cán dự báo nhược điểm phương pháp dự báo Tất đáp án nêu đây: sai Quản trị marketing quản trị Quản trị sản xuất có mẫu thuẫn với chức đây: nhân lực Quy trình thực cách tính phương ... Yếu tố coi khác biệt mơ hình EOQ lần POQ hàng đưa POQ quản trị hàng dự trữ? đến làm nhiều lần Yếu tố không ảnh hưởng đến quản trị lựa chọn công suất? Tất đáp án nêu sai Yếu tố khơng đề cập đến

Ngày tải lên: 23/01/2019, 12:39

... AOA? mũi tên nối hai kiện Nhà quản trị dự án cần tập trung vào chức trình quản trị dự án để thúc đẩy thành viên nhóm dự án ? Khuyến khích, động viên thành viên Nhà quản trị dự án phải làm để đối ... thúc Yếu tố không biểu lực điều hành nhà quản trị dự án? Có tư hệ thống Yếu tố khơng có tác dụng giúp nhà quản trị nhận dạng rủi ro? May mắn Yếu tố sau không nằm quan niệm Yếu tố sau không nằm quan ... NPV > Thông thường quản trị dự án, khấu hao tài sản cố định áp dụng theo hình thức nào? Phương pháp khấu hao bình quân Thông thường, công suất dự án lựa chọn Công suất thực tế không nhỏ công suất

Ngày tải lên: 23/01/2019, 12:41

... GIẢNG ÔN TẬP MÔN: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH Chương NHỮNG VẤN ĐỀ CĂN BẢN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH • Khái niệm Quản Trị tài • Mục tiêu DN họat động SXKD, đặc biệt quan tâm đến mục tiêu Tối đa hóa giá trị họat ... phút (không kể thời gian phát đề) Kết cấu đề thi : Từ đến tập, câu hỏi dạng hiểu có lồng vào tập Thông tin hướng dẫn, trao đổi q trình tự ơn tập Trong q trình tự ôn thi tốt nghiệp tất môn học ... KHẢO CHÍNH Sách “Quản Trị Tài Chính” TS Nguyễn Văn Thuận, Nhà xuất Thống Kê Sách “ Câu hỏi tập QT Tài Chính” TS Nguyễn Văn Thuận, NXB T.Kê Đĩa hình : Ơn tập thi tốt nghiệp mơn Quản Trị Tài Chính

Ngày tải lên: 11/09/2019, 19:25

... quản trị marketing chức khác: Quản trị nhân sự, Quản trị sản xuất… Trong công ty hướng khách hàng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành có kiến thức Marketing khơng phải kiến thức công ... thu thập thông tin nhà quản trị marketing nắm rõ thơng tin hoạch định chiến lược quảng cáo hiệu quả, nhu cầu mong muốn, sở thích khách hàng Khi xây dựng chương trình quảng cáo, nhà quản trị marketing ... hàng công chúng với người tiếp thị thông qua thông tin – thông tin dụng để nhận diện, xác định hội vấn đề Marketing ; để làm phát sinh, hoàn thiện đánh giá hoạt động marketing ; để theo dõi thành

Ngày tải lên: 16/11/2019, 19:19

... khái niệm tầm hạn quản trị? Hãy phân tích yếu tố để xác định tầm hạn quản trị Dựa nguyên tắc của công tác tổ chức, nhà quản trị thực công việc tổ chức bộ máy Tầm hạn quản trị là ... hội lý thuyết quản trị Nhật Bản Bạn rút điều qua đóng góp lý thuyết để áp dụng cho công tác lãnh đạo thực tiễn hoạt động tổ chức? Lý thuyết quản trị cổ điển: nguyên tắc quản trị khoa học Fredrick ... cụ thích hợp (4) Thừa nhận có chia công việc trách nhiệm nhà quản trị với công nhân Những nhà quản trị đảm nhận tất cơng việc thích hợp với thân so với công nhân (Trước gần tồn cơng việc phần

Ngày tải lên: 21/11/2019, 09:26