ôn tập Quản trị sản xuất

Doanh nghiệp An Phú sản xuất tơ tải có khối lượng sản xuất hàng năm 1800 xe Tổng chi phí cố định hàng năm cơng ty là: 80 tỷ đồng Giá bán xe 350 triệu Chi phí biến đổi tính xe tải 310 triệu đồng Theo bạn, Cơng ty có điểm hồ vốn: Là 2.000 xe/năm “Hình thức sản xuất diễn doanh nghiệp có số chủng loại sản xuất nhiều sản lượng loại sản xuất nhỏ Q trình sản xuất khơng lập lại, thường tiến hành lần” phù hợp với loại hình sản xuất đây: Sản xuất đơn “Hình thức tổ chức sản xuất người ta xử lý gia công, chế biến nhiều loại sản phẩm với khối lượng sản phẩm loại tương đối nhỏ.Việc sản xuất tiến hành cách gián đoạn ” phù hợp với hình thức sản xuất đây: Tất đáp án sai “Nội dung câu hỏi, đáp án phần giải thích đáp án không khớp Thầy/cô giảng viên Tổ môn định bỏ câu hỏi khỏi ngân hàng câu hỏi Anh/chị sinh viên làm câu hỏi ghi nhận 1/1 điểm Trân trọng” Có chi tiết sản phẩm cần phải gia công hai máy (các công việc theo thứ tự máy I làm trước, máy II làm sau) Thời gian gia công chi tiết máy cho bảng sau: Thứ tự thực công việc để có tổng thời gian thực ngắn là: “Q trình lao động hợp lý hố thông qua việc quan sát, C-D-E-B-A-F ghi chép, đánh giá, phân tích cải tiến phương pháp làm việc Công việc phân chia nhỏ thành bước đơn giản giao cho cá nhân thực hiện” phương pháp quản lý tác giả đây: A năm trước tương ứng với số lần quảng cáo báo Tất đáp án nêu sai cho bảng đây: Độ lệch chuẩn trường hợp là: Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp Theo dự 0,68 Xây dựng doanh nghiệp quy mơ tính, thị trường xe đạp bấp bênh Anh dự định xem vừa xét cân nhắc để chọn hai phương án xây dựng quy mô vừa quy mô nhỏ - Với doanh nghiệp quy mô vừa, thị trường thuận lợi anh lãi 150 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị lỗ 100 triệu đồng - Với doanh nghiệp quy mô nhỏ, thị trường thuận lợi anh lãi 70 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị thua lỗ 50 triệu đồng -Nếu anh Tùng người cẩn thận, cân mạo hiểm sợ hãi định anh là: Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp Theo dự tính, thị trường xe đạp bấp bênh Anh dự định xem xét cân nhắc để chọn hai phương án xây dựng quy mô vừa quy mô nhỏ - Với doanh nghiệp quy mơ vừa, thị trường thuận lợi anh lãi 150 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị lỗ 100 triệu đồng - Với doanh nghiệp quy mơ nhỏ, thị trường thuận lợi anh lãi 70 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị thua lỗ 50 triệu đồng -Nếu anh Tùng người thích mạo hiểm, khơng sợ rủi ro định Xây dựng doanh nghiệp quy anh là: mô vừa Anh Tùng có ý định mở cửa hàng kinh doanh xe đạp Theo dự tính, thị trường xe đạp bấp bênh Anh dự định xem xét cân nhắc để chọn hai phương án xây dựng quy mô vừa quy mô nhỏ.- Với doanh nghiệp quy mô vừa, thị trường thuận lợi anh lãi 150 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị lỗ 100 triệu đồng.- Với doanh nghiệp quy mơ nhỏ, thị trường thuận lợi anh lãi 70 triệu đồng/năm Ngược lại, anh bị thua lỗ 50 triệu đồng - Nếu anh Tùng người sợ mạo hiểm, không dám đương đầu với rủi ro định anh là: Khơng làm Tăng chi phí sản xuất; Kéo dài Bố trí mặt sản xuất khơng hợp lý ảnh hưởng tới thời gian di chuyển; Ảnh hưởng điều đây? đến suất lao động Bố trí mặt sản xuất khơng đề cập tới trường hợp đây? Bước cơng việc khơng nằm quy trình dự Sản xuất sản phẩm Tất câu trả lời báo? sai Các hình thức bố trí sản xuất khơng bao gồm hình thức đây? Bố trí theo nhóm Các nhân tố nhân tố sau ảnh hưởng đến công Tất đáp án nêu suất doanh nghiệp: Các yêu cầu lựa chọn phương án công suất không Giá sản phẩm dịch vụ bao gồm yếu tố đây: Các yếu tố đầu vào trình sản xuất không bao gồm yếu tố đây: Tất đáp án nêu sai Các yếu tố thuộc đầu quản trị sản xuất bao gồm yếu tố đây: Sản phẩm dịch vụ; Phế phẩm Các yếu tố thuộc đầu vào quản trị sản xuất không bao gồm yếu tố đây: Vốn lưu động Phản ánh mối quan hệ nhu cầu cần dự báo với nhân tố Câu sau nói phương pháp phân tích mối ảnh hưởng, bỏ qua yếu tố thời quan hệ nhân quả: gian Câu câu sau khơng nói điểm hoà Là điểm cho ta biết lượng sản vốn? xuất bị lỗ Tỷ số tới hạn cho biết mức độ Câu câu sau nói số tỷ số tới thực hợp đồng, hạn "CR - Critical Rate" dùng điều chỉnh việc thực công việc "Tốt, TB hay xấu" hợp đồng cơng việc: để điều chỉnh Chi phí mua hàng, chi phí hội, chi phí thiết lập đơn hàng, chi phí vận chuyển, chi phí bảo Chi phí dự trữ hàng hóa bao gồm chi phí sau đây: quản Chi phí lưu kho quản trị hàng dự trữ bao gồm chi Tất đáp án đưa phí đây: Chỉ tiêu giá trị kỳ vọng tiền (EMV) sử dụng Ra định điều kiện rủi định trường hợp đây? Chỉ tiêu MAD gọi với thuật ngữ đây: Chỉ tiêu mức độ hiệu công suất tính sau? ro Độ lệch tuyệt đối bình quân Tất đáp án nêu sai Công suất thực tế chia cho công Chỉ tiêu mức hiệu cơng suất tính nào? suất hiệu Chỉ tiêu không dùng để so sánh phương pháp dự báo chọn phương pháp dự báo xác nhất? MAD RSFE Chỉ tiêu tiêu sau không sử dụng Số lượng hợp đồng kinh tế việc lựa chọn phương án điều độ hợp đồng kinh tế: phải hoàn thành kỳ Chỉ tiêu tín hiệu theo dõi (TS) dương thể điều đây: Tất đáp án nêu sai Chiến lược hiểu chiến lược chủ động Chiến lược th gia cơng bên hoạch định tổng hợp? ngồi Chiến lược thay đổi lao động theo mức cầu có ưu điểm đây: Tính linh hoạt cao Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu không phù hợp với Chi nhánh ngân hàng thương doanh nghiệp đây? mại; Trường đại học Có cơng việc cần thực A B có tỷ số tới hạn lần Ưu tiên thực công việc A lượt CRA=1; CRB=1,2 Nhận định sau đúng? trước Có cơng việc A; B; C có tỷ số tới hạn CRA=1; CRB=1,2; CRC=1,3 Nên xếp thứ tự thực công việc Thực công việc theo thứ tự theo nguyên tắc tỷ số tới hạn sau: A – B – C Có cơng nhân A, B, C, D bố trí vào cơng việc khác nhau: Xén giấy, đóng sách, dán bìa hồn tất Thời gian bình qn để hồn thành cơng việc cơng nhân tính 1000 sách chuẩn (tính theo giờ) sau: Cách phân phối công việc tối ưu (để thời gian hoàn thành 1000 sách A - xén giấy; B - đóng sách; D nhất) sau: dán bìa; C - hồn tất Có cơng nhân A, B, C, D bố trí vào cơng việc khác nhau: Xén giấy, đóng sách, dán bìa hồn tất Thời gian bình qn để hồn thành cơng việc cơng nhân tính 1000 sách chuẩn (tính theo giờ) sau: Cách phân phối công việc tối ưu để thời gian hồn thành 1000 sách là: Có chi tiết sản phẩm cần phải gia công hai máy (các công 57 việc theo thứ tự máy I làm trước, máy II làm sau) Thời gian gia công chi tiết máy cho bảng sau: Phương án xếp có tổng thời gian thực ngắn 69 phút Công thức không sử dụng để tính lực sản xuất theo phương pháp đường cong kinh nghiệp? Tn = T1 x N Số ngày làm việc năm Cơng thức tính thời gian lần đặt hàng mơ hình EOQ chia cho số lượng đơn hàng tính sau: mong muốn Cơng thức tính tổng chi phí hàng dự trữ : sử dụng cho phương pháp dự trữ đây: Cơng thức tính tổng chi phí hàng dự trữ: sử dụng cho Khấu trừ theo sản lượng phương pháp dự trữ nào? Công ty A có khả sản xuất với tốc độ 500 ngày POQ nhu cầu sử dụng năm 50.000 Cho biết chi phí dự trữ USD/sản phẩm, chi phí lần đặt hàng 20 USD Công ty làm việc 250 ngày/năm.Vậy lượng đặt hàng tối ưu là: Là 1.806 Cơng ty A có nhu cầu NVL X 5.000 sản phẩm/năm với giá Q* = 707sản phẩm bán sản phẩm 10 USD, chi phí đặt hàng lần 50 USD chi phí dự trữ 10% so với giá bán Thời gian từ đặt hàng đến nhận ngày Vậy lượng đặt hàng tối ưu là: Công ty A có nhu cầu NVL X 5000 sản phẩm/năm với giá bán sản phẩm 10 USD, chi phí đặt hàng lần 50USD chi phí dự trữ 10% so với giá bán Thời gian từ đặt hàng đến nhận ngày Số ngày doanh nghiệp sản xuất năm 300 ngày Vậy thời gian TB cho lần đặt hàng là: Cơng ty A có nhu cầu NVL X 5000sản phẩm/năm với giá 43 ngày bán sản phẩm 10 USD, chi phí đặt hàng lần 50 USD chi phí dự trữ 10% so với giá bán Thời gian từ đặt hàng đến nhận ngày Số ngày doanh nghiệp sản xuất năm 300 ngày Vậy điểm đặt hàng lại doanh nghiệp mức: Công ty A lựa chọn phương án Phương án 1, Là 50 sản phẩm đặt hàng từ 200 sản phẩm trở xuống phải chịu mức giá 50USD/ Phương án đặt hàng từ thứ 201 trở lên giảm xuống 48 USD/chiếc Biết nhu cầu sản phẩm 10.000 cái/năm Chi phí đặt hàng 20USD/đơn hàng chi phí lưu kho 20% giá mua Tổng chi phí dự trữ phương án là: Công Ty Hoa Thịnh định lựa chọn địa 502.000 USD điểm để xây dựng nhà máy Công ty dự tính chi phí địa điểm sau: -Trong trường hợp công ty dự báo nhu cầu sản xuất mức 2.000 sản phẩm/ tháng Công ty nên đặt địa điểm đâu? Cửa hàng A chuyên thực việc sơn nhà cho khách hàng Tại C Trong tháng giêng, cửa hàng nhận hợp đồng sơn nhà ghi chép lại theo thứ tự đến cho bảng Thời gian thực thời gian hoàn thành hợp đồng cho bảng sau: Nếu điều độ hợp đồng theo nguyên tắc "thời hạn hồn thành sớm nhất" thời gian chậm trễ TB Tất đáp án nêu sai Cửa hàng A chuyên thực việc sơn nhà cho khách hàng A-B-D-C-F-E Trong tháng giêng, cửa hàng nhận hợp đồng sơn nhà ghi chép lại theo thứ tự đến cho bảng Thời gian thực thời gian hoàn thành hợp đồng cho bảng sau: Nếu điều độ hợp đồng theo nguyên tắc thời gian hoàn thành sớm thứ tự phân giao cơng việc là: Cửa hàng bán xăng A95 có chi phí cố định 10.000$/năm; chi phí biến đổi lít xăng bán 1,2$; giá bán lít xăng 2$ Vậy doanh thu bán năm để đạt điểm hòa vốn là: Cửa hàng bán xăng A95 có chi phí cố định 10.000$/năm; chi 25.000$ phí biến đổi lít xăng bán 1,2$; giá bán lít xăng 2$ Vậy lượng xăng bán năm để đạt điểm hòa vốn là: 12.500 lít xăng Chi phí cho việc quản lý dự trữ giảm so với chiến lược thay đổi Đặc điểm chiến lược "sử dụng lao động thuê ngoài" mức dự trữ; Không ổn định đội hoạch định tổng hợp là: ngũ lao động doanh nghiệp Lực lượng lao động thường Đặc điểm chiến lược thay đổi mức dự trữ không bao gồm xuyên thay đổi; Sự gián đoạn nội dung đây? sản xuất thường cao Đặc điểm chiến lược thuê gia cơng bên ngòai khơng bao Lao động doanh nghiệp gồm nội dung đây? thường xuyên phải làm thêm Đặc điểm sách tác động đến cầu hoạch định tổng hợp không bao gồm nội dung đây? Đặc điểm sản xuất đơn không bao gồm yếu tố Nguồn lao động khơng ổn định Máy móc thiết bị chủ yếu đây: thiết bị chuyên dụng Đặc điểm sản xuất gián đoạn không bao gồm yếu tố đây: Tính linh hoạt khơng cao Đặc điểm sản xuất hàng loạt không bao gồm nội dung Không cần dự trữ nguyên vật đây: liệu hàng hóa Dây chuyền lắp ráp sản xuất ôtô vận dụng giống Tất đáp án nêu loại hình bố trí đây? Để bố trí mặt sản xuất theo ngun tắc bố trí theo q trình Tất đáp án nêu cần áp dụng phương pháp đây: Để áp dụng toán vận tải định vị doanh nghiệp cần phải thỏa mãn (những) điều kiện đây? Tất câu Để sản xuất đàn điện người ta cần phải thực qua 11 bước công việc Tổng thời gian thực bước công việc 12 phút, số lượng sản phẩm tạo ca (8 tiếng) 200 sản phẩm Thời gian chu kỳ trường hợp là: Tất đáp án nêu sai Để tiến hành thiết kế bố trí mặt sản xuất theo q trình, khơng cần thiết phải thu thập phân tích thơng tin sau: Thời gian chu kỳ Doanh nghiệp An Phú sản xuất tơ tải có khối lượng sản xuất hàng năm 1800 xe Tổng chi phí cố định hàng năm công ty là: 80 tỷ đồng Giá bán xe 350 triệu Chi phí biến đổi tính xe tải 310 triệu đồng Theo bạn, Cơng ty có điểm hồ vốn: Là 2.000 xe/năm Quy mô doanh nghiệp, công nghệ, máy móc thiết bị nguyên vật liệu sử dụng; Đặc điểm, kết cấu sản phẩm Doanh nghiệp muốn chọn trình sản xuất mang lại hiệu khối lượng sản phẩm cần sản cao cần phần tích yếu tố đây: xuất giai đoạn Giả sử cho biết doanh thu công ty A năm trước tương ứng với số lần quảng cáo báo cho bảng đây: -Hệ số tương quan (r) trường hợp là: Giả sử cho biết số lượng sản phẩm công ty A từ tháng đến 0,98 tháng sau ( đơn vị tính nghìn sản phẩm) : 30;32;42;42;44;46;46;50 - Nếu chọn phương pháp hoạch định xu hướng để dự báo hệ số b (slope) toán là: Giả sử cho biết số lượng sản phẩm công ty A từ tháng đến b = 2,66 tháng sau ( đơn vị tính nghìn sản phẩm): 30; 32; 42; 42; 44; 46; 46; 50 -Nếu chọn phương pháp bình quân di động giản đơn tháng MAD toán là: Giả sử cho biết số lượng sản phẩm công ty A từ tháng đến MAD = 4,53 tháng sau ( đơn vị tính nghìn sản phẩm): 30; 32; 42; 42; 44; 46; 46; 50 Nếu chọn phương pháp bình quân di động giản đơn tháng với trọng số tháng gần với tháng dự báo, trọng số 0,5; tháng trước tháng dự báo tháng, trọng số 0,3; tháng trước tháng dự báo tháng, trọng số 0,2 dự báo lượng bán MAD toán là: MAD = 3,64 Giả sử cho biết số lượng sản phẩm công ty A từ tháng đến Là 47.640 sản phẩm tháng sau (đơn vị tính nghìn sản phẩm): 30;32;42;42;44;46;46;50 -Nếu chọn phương pháp bình quân di động giản đơn tháng với trọng số tháng gần với tháng dự báo, trọng số 0,5; tháng trước tháng dự báo tháng, trọng số 0,3; tháng trước tháng dự báo tháng, trọng số 0,2 tháng trước tháng dự báo tháng 0,1 dự báo lượng bán tháng là: Giả sử cho biết số lượng sản phẩm công ty A từ tháng đến tháng sau( đơn vị tính nghìn sản phẩm) : 30;32;42;42;44;46;46;50 -Nếu chọn phương pháp hoạch định xu hướng để dự báo cho tháng số lượng số phẩm bán là: Giả sử cho biết số lượng sản phẩm công ty A từ tháng đến Là 53.500 sản phẩm tháng sau( đơn vị tính nghìn sản phẩm): 30; 32; 42; 42; 44; 46; 46; 50 - Nếu chọn phương pháp hoạch định xu hướng để dự báo hệ số a (intercept) toán là: Hàm xu hướng phương pháp dự báo hoạch định xu hướng a = 29,5 có dạng y= a+ b(t) t hiểu là: Tất đáp án nêu sai Hạn chế mối liên hệ trực tiếp cá nhân với nhau, không ảnh hưởng người có ưu nhóm ưu điểm Phương pháp chuyên gia phương pháp dự báo đây: (Delphi) Hệ số tương quan hồi quy (r) sử dụng để đánh giá phương pháp dự báo đây: Phân tích mối quan hệ nhân Hệ thống quản trị sản xuất doanh nghiệp tập trung vào Tất đáp án nêu hướng sau đây: Hoạch định tổng hợp hiểu loại kế hoạch đây? Tất đáp án sai Hoạch định tổng hợp không đề cập đến chiến lược đây? Kế hoạch nghiên cứu ứng dụng công nghệ loại dự báo Chiến lược cạnh tranh đây? Dự báo dài hạn Năng lực sản xuất doanh Khái niệm định nghĩa lực sản xuất nghiệp khả sản xuất lớn doanh nghiệp? khâu yếu Khơng có định nghĩa Khái niệm coi nhất? Dự báo là: xác Nhu cầu dự báo với biến phụ thuộc khơng có quan hệ với Khi hệ số tương quan (r) thể điều đây? Khi nghiên cứu để tìm địa điểm đặt nhà máy sản xuất xi măng, bạn quan tâm đến yếu tố nhất? Khi phân loại chiến lược hoạch định tổng hợp khơng có Gần nguồn ngun liệu chiến lược đây? Chiến lược theo mùa vụ Khi phân loại cơng suất, khơng có loại công suất đây? Tất đáp án nêu sai Tìm cơng việc có thời gian thực Khi thực xếp công việc theo nguyên tắc Johnson nhỏ nhất, nằm máy, bước công việc đúng? máy xếp trước Tìm cơng việc có thời gian thực Khi thực xếp cơng việc theo nguyên tắc Johnson nhỏ nhất, nằm máy, bước đúng? máy xếp sau Loại hình tổ chức sản xuất cơng ty sản xuất xi măng loại hình sản xuất đây: Lý thuyết “Quản trị lao động khoa học” tác giả Quá trình sản xuất hàng khối : Frederick Taylor Lý thuyết động viên khuyến khích người lao động đưa quản trị sản xuất chuyển sang giai đoạn phát triển cao hơn, khía cạnh xã hội, tâm sinh lý, hành vi người lao động đề cập nghiên cứu đáp ứng ngày nhiều nhằm khai thác khả vô tận người nâng cao suất Tất đáp án nêu tác giả đây: sai Mơ hình bố trí mặt siêu thị phù hợp với loại hình Tất đáp án nêu bố trí đây? Mơ hình dự trữ EOQ khác mơ hình POQ điềm Số lần đưa hàng đến lần hay đây: nhiều lần Một phương pháp dự báo tốt tín hiệu theo dõi(TS) có dấu hiệu đây: Muốn sử dụng phương pháp phân tích điểm hồ vốn cần phải Sấp sỉ Chi phí cố định, chi phí biến đổi đánh giá yếu tố đây: doanh thu Có giá trị, có tính hiếm, có bắt Năng lực trở thành lực lõi doanh nghiệp nếu: chước thay Nếu phân loại theo số lượng sản phẩm sản xuất tính chất lập lại bao gồm: Nguyên nhân có sai lệch nhu cầu sản xuất thực tế nhu Sản xuất đơn cầu dự báo doanh nghiệp bao gồm nội dụng đây? Tất câu Nguyên tắc không đề cập đến nguyên tắc ưu tiên phân giao công việc cho máy? Nhà máy A muốn chọn địa điểm đặt kho hàng trung tâm Nguyên tắc Johnson sở thông tin tọa độ sở có khối lượng vận chuyển (như bảng dưới): Nếu dùng phương pháp tọa độ trung tâm phương án hợp lý địa điểm đây: B Tất đáp án nêu Nhà quản trị sản xuất có trách nhiệm đối với: Tất đáp án nêu Nhân tố ảnh hưởng đến phương pháp dự báo? Nhân tố không coi nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm định vị doanh nghiệp? Điều kiện tự nhiên Môi trường biến đổi điều kiện thay đổi; Thông tin số Những nguyên nhân làm cho dự báo sai liệu khơng xác, khơng đầy lệch? đủ Những nguyên tắc không đề cập đến Các phận bố trí gần bố trí mặt sản xuất? Những nhân tố Những nhân tố không ảnh hưởng đến quản trị không ảnh hưởng đến quản trị công suất công suất Những phẩm chất cần thiết nhà quản trị chức sản Tất đáp án nêu xuất bao gồm yếu tố đây: Những tình không coi định vị doanh nghiệp? Nhược điểm chiến lược "thay đổi nhân lực theo mức cầu" Tất đáp án nêu sai Dễ uy tín giảm sức hoạch định tổng hợp là: cạnh tranh Nhược điểm chiến lược thay đổi cường độ lao động là: Năng suất lao động giảm Nhược điểm hình thức bố trí theo q trình khơng đề cập Có tính linh hoạt thấp thiết bị đến yếu tố đây? người Nhược điểm hình thức bố trí theo sản phẩm khơng đề cập Tăng thời gian gia công tổng đến yếu tố đây? thời gian sản xuất Nhược điểm hình thức bố trí theo vị trí cố định khơng đề cập đến yếu tố đây: Nhược điểm phương pháp bình qn khơng có yếu tố Cơng việc khơng đa dạng đây: Khó tính tốn phức tạp Nhược điểm phương pháp bình quân khơng có yếu tố đây: Nội dung quản trị sản xuất bao gồm yếu tố Khó tính tốn phức tạp Tất đáp án nêu đây: Nội dung quản trị sản xuất không bao gồm nội dung Lập kế hoạch tài đây: (trùng câu 01005) nguồn lực Lượng tiếp nhận đặt hàng theo kế hoạch đặt hàng theo Phát biểu sai xác định lượng tiếp nhận đặt hàng theo kế kích cỡ nhu cầu hoạch? thực tế Phát minh máy se sợi tác giả đây: Phương pháp chuyên gia (Delphi) dự báo có nhược James Hargreaves điểm gì? Chi phí lớn Phương pháp định tính Richard Muther áp dụng để bố trí mặt sản xuất cho loại hình đây: Bố trí theo q trình Phương pháp dự báo định lượng bao gồm phương pháp Tất đáp án nêu đây: Phương pháp dự báo định tính khơng bao gồm phương pháp Phương pháp bình quân giản đây: đơn Phương pháp dự báo định tính thường áp dụng trường hợp đây: Sản phẩm công nghệ Phương pháp MRP sử dụng để: Tất đáp án nêu sai Phương pháp coi phương pháp dự báo xác nhất? Tất đáp án nêu sai Phương pháp không đề cập đến định vị doanh Phương pháp bình quân giản nghiệp? đơn Phương pháp không sử dụng để đinh vị doanh nghiệp? Tất đáp án nêu sai Phương pháp không sử dụng để lựa chọn địa điểm đinh vị doanh nghiệp? Dự báo định lượng Phương pháp tọa độ trung tâm sử dụng để: Tất đáp án nêu sai Phương pháp trực quan thử sai sử dụng loại hình bố trí đây? Cả phương án sai Qua tháng kinh doanh cửa hàng A có ghi lại số thúng sơn mã XX với khối lượng bán qua tháng sau: - Nếu sử dụng phương pháp bình quân di động giản đơn tháng số MAD trường hợp là: 59,2 Qua tháng kinh doanh cửa hàng A có ghi lại số thúng sơn mã XX với khối lượng bán qua tháng sau: -Nếu sử dụng phương pháp bình quân di động giản đơn tháng với trọng số 1,2 số MAD trường hợp là: Q trình lắp ráp gọi với thuật ngữ đây: Quá trình sản xuất phân kỳ hiểu thuật ngữ 60,5 Quá trình hội tụ đây: Tất đáp án nêu sai Quan điểm người có quyền lực thường ảnh hưởng tới cán dự báo nhược điểm phương pháp dự báo Tất đáp án nêu đây: sai Quản trị marketing quản trị Quản trị sản xuất có mẫu thuẫn với chức đây: nhân lực Quy trình thực cách tính phương pháp hoạch định xu hướng dự báo gần giống với phương pháp đây: Phân tích mối quan hệ nhân Quy trình thực cách tính phương pháp hoạch định xu hướng dự báo gần giống với phương pháp đây: Phân tích mối quan hệ nhân Ra định điều kiện không chắn không sử dụng tiêu đây: Sản phẩm A sản xuất dây chuyền sản xuất, biết Giá trị kỳ vọng tiền thời gian thực tất công việc 62 phút, số lượng sản phẩm tạo ca( tiếng) 40 sản phẩm Số nơi làm việc tối thiểu trường hợp là: Sản phẩm A thực qua bước công việc dây nơi chuyền sản xuất Biết số lượng sản phẩm tạo ca (8 tiếng) 40 sản phẩm Hãy xác định thời gian chu kỳ trường hợp này? Sản xuất hàng loạt, sản xuất liên tục, sản xuất với khối lượng 12 phút Bố trí theo sản phẩm; Bố trí lớn phù hợp với hình thức bố trí đây? theo dây chuyền hoàn thiện Số liệu lượng hàng bán cửa hàng kinh doanh xe đạp Minh Hương tháng 7, là: 25, 30 28 Nếu dùng phương pháp bình quân di động tháng có trọng số trọng số sau: tháng gần với tháng dự báo, trọng số 0,5; tháng trước tháng dự báo tháng, trọng số 0,3; tháng trước tháng dự báo tháng, trọng số 0,2 dự báo lượng bán tháng 10 là: Số xăng thực tế bán công ty tháng 10 15 triệu lít Số 28 dự báo tháng 14,7 triệu lít Số xăng dự báo bán công ty tháng 11 bạn dùng phương pháp san mũ để dự báo? Biết rằng, hệ số san mũ 0,9 Số xăng thực tế bán cơng ty tháng 10 15 triệu lít Số Tất đáp án nêu sai dự báo tháng 14,7 triệu lít Số xăng dự báo bán công ty tháng 11 bạn dùng phương pháp san mũ để dự báo? Biết rằng, hệ số san mũ 0,9 Sự cần thiết vai trò dự báo là: Tất đáp án nêu sai Làm cho điều hành hàng ngày; Làm sở cho việc xây dựng chiến lược dài hạn doanh nghiệp Sử dụng phương pháp biểu đồ phân tích chiến lược áp dụng cho phương pháp hoạch định chiến lược túy đây? Tất đáp án Theo cơng thức tính số tới hạn, CR = 0,85 có nghĩa là: Cơng việc bị chậm trễ Theo lịch sử phát triển quản trị sản xuất xu hướng Định hướng vào khách hàng quản trị sản xuất giai đoạn tới là: người sử dụng Theo phương pháp bố trí theo trình, có phận lý thuyết có phương án bố trí? Tất đáp án nêu sai Tín hiệu theo dõi dự báo gọi thuật ngữ đây: Tất đáp án nêu sai Lấy ý kiến khách hàng; Tốn chi phí thời gian nhược điểm phương pháp Phương pháp chuyên gia dự báo đây: (Delphi) Trách nhiệm vai trò người quản trị sản xuất cá Đánh giá cách thực công nhân bao gồm yếu tố nào: việc cá nhân Trong phương pháp định lượng sau đây, phương pháp coi tối ưu nhất? Trong phương pháp dự báo bình qn khơng có Tất câu sai phương pháp đây? Bình quân xu hướng Trong nguyên tắc Hungary phân giao công việc cho nhiều đối Đổi dấu tất phần tử tượng, yêu cầu tính tối đa hóa doanh thu lợi nhuận bạn cần bảng phân việc, giải bình phải: thường Mối quan hệ giá trị số Trong quản trị hàng dự trữ, phân tích A, B, C xây dựng lượng, chủng loại nguyên, vật dựa vào: liệu sử dụng Các sản phẩm sản Trong trường hợp doanh nghiệp tiến hành điều tra thị phẩm gia nhập vào đoạn trường: thị trường Trong trường hợp ứng dụng phương pháp phân giao công việc theo nguyên tắc Hungary, có người có cơng việc, ta cần phải làm để thực phân giao hợp lý theo nguyên tắc Tất đáp án nêu sai Trong trường hợp ứng dụng phương pháp phân giao công việc theo nguyên tắc Hungary, có người có cơng việc, ta cần phải làm để thực phân giao hợp lý theo Tất đáp án nêu nguyên tắc sai Ưu điểm bố trí theo nhóm khơng đề cập đến yếu tố Giảm chi phí đầu tư đây? Ưu điểm bố trí theo nhóm khơng đề cập đến yếu tố đây? Ưu điểm hình thức bố trí theo q trình khơng đề cập đến Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi yếu tố đây? Ưu điểm hình thức bố trí theo sản phẩm khơng đề cập đến Chi phí sản xuất đơn vị thấp yếu tố đây? Tính linh hoạt cao Ưu điểm không cần thay đổi thay đổi lực lượng lao động từ từ chiến lược: Thay đổi mức dự trữ Ưu điểm sau không đề cập đến ứng dụng phương pháp MRP hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu? Tăng suất lao động Tất đáp án nêu Việc sản xuất, lắp ráp chế tạo tàu hiểu là: sai Việc xếp, phân giao công việc cho nơi làm việc, máy Tất đáp án đưa người lao động cần tính tới yếu tố sau đây? Xu hướng ứng dụng phương pháp quản lý đại sản xuất không đề cập đến phương pháp : OPT HRM Mơ hình EOQ đặt hàng Yếu tố coi khác biệt mơ hình EOQ lần POQ hàng đưa POQ quản trị hàng dự trữ? đến làm nhiều lần Yếu tố không ảnh hưởng đến quản trị lựa chọn công suất? Tất đáp án nêu sai Yếu tố khơng đề cập đến vai trò hàng dự trữ doanh nghiệp? Tất đáp án đưa sai ... đúng? máy xếp sau Loại hình tổ chức sản xuất công ty sản xuất xi măng loại hình sản xuất đây: Lý thuyết Quản trị lao động khoa học” tác giả Quá trình sản xuất hàng khối : Frederick Taylor Lý... đủ Những ngun tắc không đề cập đến Các phận bố trí gần bố trí mặt sản xuất? Những nhân tố Những nhân tố không ảnh hưởng đến quản trị không ảnh hưởng đến quản trị công suất công suất Những phẩm... điều kiện không chắn không sử dụng tiêu đây: Sản phẩm A sản xuất dây chuyền sản xuất, biết Giá trị kỳ vọng tiền thời gian thực tất công việc 62 phút, số lượng sản phẩm tạo ca( tiếng) 40 sản phẩm