... N76 Nokia N 73 Music Edition Nokia N 73 Nokia N72 Nokia N 71 Nokia N70 Music Edition Nokia N70 Nokia 2600 Nokia 2 31 0 Nokia 230 0 Nokia 210 0 Nokia 16 00 Nokia 11 12 Nokia 11 10i Nokia Sảnphẩm có ... trường, chiếnlượcsảnphẩm giới thiệu sảnphẩm thật sự, không để cải tiến sảnphẩmsẵn có Các Bước Trong Quá Trình Phát Triển Với chiếnlượcsảnphẩm mới, hoạt động hướng dẫn, phát triển sảnphẩm ... phát triển sảnphẩm mang lại giá trị ưu việt cho khách hàng Ở đây, ý định tìm định nghĩa hạn chế cho sảnphẩm Thay vào đó, nhận vài phạm trù sảnphẩm Tuy nhiên, quan trọng loại sảnphẩm đòi hỏi...
... theo định hướng chiếnlược việc đánh giá lại kế hoạch chiếnlược Do định hướng chiếnlược trình động nên đề kế hoạch chiến lược, lãnh đạo doanh nghiệp phải nhận thức phải có sửa đổi chiếnlược ... tiến hành trước hoạch địnhchiếnlược sau chiếnlược thực - Kiểm tra quản lý nhằm thúc đẩy hệ thống yếu bên hoàn thành mục tiêu chiếnlược - Kiểm tra tác nghiệp nhằm xác định thành tích cá nhân ... theo chiếnlược xác định nội dung kiểm tra Trước xem xét yếu tố cụ thể cần kiểm tra, doanh nghiệp cần biết có hình thức kiểm tra là: - Việc kiểm tra chiếnlược nhằm đánh giáchiếnlược tiến hành...
... NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA GIÁ CƠ SỞ CỦA VIỆC ĐỊNHGIÁ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNHGIÁĐỊNHGIÁSẢNPHẨM MỚI ĐIỀU CHỈNH GIÁ THAY ĐỔI GIÁ Copyright 2007, Prentice-Hall Inc 10 -2 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA GIÁ ... Chiếnlượcgiá phân biệt Chiếnlượcgiá tâm lý - Chiếnlược đặt giá lẻ - Chiếnlược đặt giá chẵn - Đặt giá theo danh tiếng - Giảm giá vào dịp đặc biệt - Giảm giá theo phiếu ưu đãi - Giảm giá đổi ... sảnphẩm * Người bán có nhìn khắt khe địnhgiá thấp Nhược điểm: * Khó thực *Truyền thông rộng rãi; * Chi phí cao 10 - 13 ĐỊNHGIÁSẢNPHẨM MỚI Địnhgiá hớt váng (Skimming) Khái niệm Điều kiện Định...
... NHẬT 36 00242888 10 2 63 2 63 CƠNG TY CP VẬT TƯ KỸ THUẬT NƠNG NGHIỆP CẦN THƠ 18 00 51 8 31 4 11 36 4 35 3 CƠNG TY TNHH BACONCO 35 0 010 1065 12 36 9 37 2 CƠNG TY TNHH SYNGENTA VIỆT NAM 36 0047 711 0 13 400 39 4 ... BĨN VÀ HỐ CHẤT DẦU KHÍ 030 316 5480 11 4 11 2 CƠNG TY CP XNK HÀ ANH 010 13 2 8 911 13 6 98 CƠNG TY CP VINACAM 030 38000 51 147 19 5 CƠNG TY PHÂN BĨN BÌNH ĐIỀN 030 2975 517 15 0 207 CƠNG TY PHÂN BĨN MIỀN NAM 030 0 430 500 ... GIA LAI 590 018 211 1 24 CƠNG TY CP VẬT TƯ TỔNG HỢP VÀ PHÂN BĨN HỐ SINH 030 39 515 58 415 CƠNG TY TNHH VIỆT HỐ NƠNG 030 3 212 740 2 63 11 0 CƠNG TY CP KHỬ TRÙNG GIÁM ĐỊNH VIỆT NAM 030 232 7629 10 36 4 - CƠNG...
... 1. 855 2006 18 00 2007 17 53 332 32 8 32 6 31 9 33 2 1. 627 1. 597 1. 529 1. 517 1. 555 14 0 ,17 38 2 19 ,5 1. 5 63 79,79 18 0,92 484 24,8 1. 450 74,28 31 0,92 537 28,95 1 .30 1 70, 13 28 1, 07 566 30 ,8 1. 250 68 ,1 ... NGHIÊN CỨU 13 3 .1 Cơ sở lý luận 13 3 .1. 1 Khái niệm Thương hiệu 13 3 .1. 2 Lợi ích Thương hiệu .14 3.1 .3 Thành phần thương hiệu 16 3.1. 4 Định vị thương ... thức định vị Định vị dựa vào sản phẩm: xác địnhsảnphẩm chủ lực để tiến hành định vị dựa sắc riêng sảnphẩm 16 Có thể định vị dựa vào mức giá so với sảnphẩm khác thông qua sơ đồ định vị Định...
... 2 011 GDP Tỷ VNĐ 2,779,880 GNI Tỷ VNĐ 2,660,076 GDP bình quân Nghìn đồng 31 ,547 GNI bình quân Nghìn đồng 30 ,1 83 Chỉ số giá tiêu dùng % 1. 4 Lạm phát % 18 . 13 II 2 012 3, 245, 419 3, 11 5,227 36 ,459 34 ,849 ... 16 Chiếnlược cấp SBU – Chiếnlược khác biệt hóa sảnphẩm 17 Chiếnlược cấp chức .18 a Chiếnlược nguồn nhân lực 18 b Chiếnlược marketing 19 c Chiếnlược ... nội 11 Phân tích SWOT . 13 III Chiếnlược kinh doanh Viettel 15 Chiếnlược cấp công ty 15 a Chiếnlược tăng trưởng tập trung 15 b Chiếnlược tăng trưởng...
... đuổi chiếnlược nép góc kiếm lời nhờ giá cao Chiếnlược Marketing giai đoạn sung mãn Trong giai đoạn sung mãn số công ty loại bỏ sảnphẩm yếu Họ thích tập trung nguồn tài nguyên vào sảnphẩm ... Chuyển từ quảng cáo mức độ biết đến sảnphẩm quảng cáo mức độ ưa thích sảnphẩm + Giảm giá để thu hút số người mua nhạy cảm với giá tiếp sau Công ty theo đuổi chiếnlược mở rộng thị trường củng cố ... phẩm thuyết phục người sử dụng sảnphẩm theo nhiều cách khác Ví dụ, nhà sản xuất thực phẩm liệt kê số cách làm bao bì sảnphẩm để người tiêu dùng biết cách sử dụng sảnphẩm đa dạng ...
... PHÂN PHỐI VÀ XÚC TIẾN 1.1 Phân phối 11 1.1 .1 Bản chất kênh phân phối 11 1.1 .1. 1 Khái niệm 11 1.1 .1. 2 Vai trò trung gian marketing .11 1.1 .1 .3 Chức ... 16 1. 1.2.2 .1 Nhà bán lẻ 18 1. 1.2.2.2 Nhà bán buôn 18 1. 1.2.2 .3 Đại lý 18 1. 1.2.2.4 Người môi giới 18 1.1 .3 Quyết đònh thiết kế kênh .18 1.1 .3. 1 ... muốn 19 1.1 .3. 2 Xây dựng mục tiêu yêu cầu bắt buộc kênh 19 1.1 .3. 3 Xác đònh phương án kênh .19 1.1 .3. 4 Đánh giá phương án kênh chủ yếu 21 1 .1. 4 Quyết đònh quản lý kênh 21 1 .1. 4.1...
... hàng biết sảnphẩm bán chào hàng Tạo điều kiện tốt để khách hàng làm quen có dịp đánh giásảnphẩm Biện pháp kích thích khách hàng định mua sảnphẩm 10 NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI CỦA SẢNPHẨM MỚI ... Đánh giá thấp cạnh tranh Sảnphẩm thiết kế không tốt Chi phí triển khai sảnphẩm cao dự kiến Định vị sai thị trường Chậm chạp việc giới thiệu sảnphẩm Đánh giá mức market size 11 VAI ... hiệu Chiếnlượcsảnphẩm – vũ khí cạnh tranh sắc bén hiệu 12 CHU KỲ ĐỜI SỐNG SẢNPHẨM Doanh thu Lợi nhuận Doanh thu Lợi nhuận Giới thiệu Phát triển SP Trưởng thành Phát triển Suy thoái 13 MỘT...
... hàng biết sảnphẩm bán chào hàng Tạo điều kiện tốt để khách hàng làm quen có dịp đánh giásảnphẩm Biện pháp kích thích khách hàng định mua sảnphẩm 10 NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI CỦA SẢNPHẨM MỚI ... Đánh giá thấp cạnh tranh Sảnphẩm thiết kế không tốt Chi phí triển khai sảnphẩm cao dự kiến Định vị sai thị trường Chậm chạp việc giới thiệu sảnphẩm Đánh giá mức market size 11 VAI ... rộng hay chiều sâu UNILEVER 20 TUYẾN SẢNPHẨM 21 HỆ SẢNPHẨM 22 CÁC CHIẾNLƯỢC CỤ THỂ Mở rộng chủng loại Hạn chế chủng loại Biến đổi chủng loại Định vị sảnphẩm Thêm công dụng Nâng cao hiệu suất,...
... hàng Hoạch đònh sảnphẩm 4 .1 Khái niệm : Người ta chia sảnphẩm thành loại : - Các sảnphẩm nguyên tắc : sảnphẩm lần sản xuất doanh nghiệp đồng thời so với sảnphẩmsản xuất đưa vào thò trường ... sản xuất tung sảnphẩm (thường chuẩn bò sẵn) vào thò trường để chặn đứng tình trạng suy thoái, chiếnlược “gối lên nhau” nhằm giải tình trạng suy thoái xảy Nội dung chiếnlượcsảnphẩm3.1Chiến ... nghiệp thân sảnphẩm họ Chiếnlượcsảnphẩm giúp cho doanh nghiệp thực chiếnlược chung Marketing : - Mục tiêu lợi nhuận : thực tốt chiếnlượcsảnphẩm giúp doanh nghiệp xác đònh sản lượng ,...
... + Sảnphẩm vật liệu xây dựng chiếm 20% + Sảnphẩm đồ gia dụng chiếm 20% + Sảnphẩm công nghiệp điện tử, ô tô, xe máy, máy móc chiếm 15 % + Sảnphẩm khác chiếm 15 % • Mục tiêu chất lượng sảnphẩm ... chiếm 60% tổng doanh năm, sảnphẩm tung thị trường ngày nhiều, năm có từ sảnphẩm mới, đến năm 19 99 sảnphẩm công ty có 200 chủng loại sảnphẩm loại 19 98 -19 99: Công ty sản xuất liên tục với ca ... Giai đoạn 19 89 đến 19 91: Giai đoạn công ty hoạt động bao cấp Tổng cục - Hàng không dân dụng Vốn sản xuất cấp: 1, 1 tỷ đồng Công ty có sản xuất với trang thiết bị lạc hậu, thủ công, sảnphẩmsản xuất...
... Kiểu dáng Giá Bảo h nh Tín dụng Uy tín hãng Sảnphẩm tiềm Sảnphẩm thực SảnphẩmSảnphẩm bổ sung Sảnphẩm h ng hoá ho n chỉnh Sơ đồ 3.1 Các cấp độ cấu th nh sảnphẩm h ng hoá - Cấp độ sảnphẩm thực: ... nghiệp - Sảnphẩm cung cấp cho thị trờng - Giảm chi phí sảnphẩm để có thêm khách h ng - Sảnphẩm l kết hợp sảnphẩm với - Sảnphẩm bị hạ cấp 2.2 Sảnphẩm cung cấp thêm chức - 95 Sảnphẩm thiết ... ảnh cho sảnphẩm Quyết định bao gói v dịch vụ sảnphẩm h ng hoá 3.1 Quyết định bao gói sảnphẩm Bao gói sảnphẩm l yếu tố quan trọng chiến lợc sảnphẩm công ty Thậm chí mức độ quan trọng đến mức...
... lõi nằm tâm sảnphẩm Phần cụ thể sảnphẩm Người thiết kế sảnphẩm phải biến cốt lõi sảnphẩm thành sảnphẩm cụ thể Ví dụ: xe máy, đồng hồ, nước hoa, tủ lạnh… tất sảnphẩm cụ thể Sảnphẩm có đặc ... 9 .1 Cấu tạo sảnphẩm Người thiết kế sảnphẩm phải đưa thêm dịch vụ lợi ích bổi sung để tạo thành phần phụ thêm sảnphẩm Hình minh hoạ tất điều ta vừa trình bày sảnphẩm Tóm lại, triển khai sản ... dụ: năm 19 81 Piere Carddin thu 50 triệu đô la tiền quyền sảnphẩm trị giá tỷ đô la 540 hãng toàn giới, khách hàng lưỡng lự hai sảnphẩm tương tự chọn sảnphẩm có tên hiệu quen thuộc Quyết định chất...
... hàng hóa Chiếnlượcsảnphẩm • Dòng sảnphẩm • Tập hợp sảnphẩm • Chiếnlượcsảnphẩm - Chiếnlược tập hợp sảnphẩm - Chiếnlược dòng sảnphẩm + Chiếnlược dãn rộng dòng SP + Chiếnlược bổ sung ... Chiếnlược cho SP cụ thể + Chiếnlược đổi SP + Chiếnlược bắt chước SP + Chiếnlược thích ứng SP + Chiếnlược tái định vị SP Chu kỳ sống SP • Là khoảng thời gian SP tồn thị trường cty hoạch định ... 1 Khái niệm sảnphẩm Bao bì LÕI LỢI ÍCH DV Bảo hành LỚP HỮU HÌNH Nhãn hiệu LỚP DỊCH VỤ DV Kỹ thuật DV Trả góp Đặc điểm Chất lượng Kiểu dáng DV Thông tin Phân loại sảnphẩm • • • •...
... thể sảnphẩm thực tế hay tiềm ẩn mà người tiêu dùng có Hoạch địnhchiếnlược Marketing cho sảnphẩm Bây người quản trị sảnphẩm phải hoạch địnhchiếnlược Marketing để tung sảnphẩm thị trường Chiến ... bật giá trị bổ sung sảnphẩm cho khách hàng thấy hỗ trợ cho việc định vị sảnphẩmchiếnlược marketing Bao bì phải quán việc quảng cáo, định giá, phân phối chiếnlược marketing khác Những định ... hiệu thương trường Chu kỳ sống sảnphẩmchiếnlược marketing Bây ta vào giai đoạn chu kỳ sống sảnphẩm xem xét chiếnlược Marketing tương ứng H 9 -3 Chu kỳ sống sảnphẩm Giai đoạn tung thị trường...
... người mua Nếu chiếnlượcsảnphẩmđịnh hướng cho việc sản xuất chiếnlượcgiáđịnh hướng cho việc tiêu thụ Chiếnlượcgiá có mối quan hệ mật thiết với chiếnlượcsảnphẩmChiếnlượcsảnphẩm dù quan ... thu Sản lượng Năm (1. 000.000 đ) ( tấn) 2007 2008 2009 2 010 1. 0 51. 875 1. 248 .39 5 1. 446.252 1. 849.794 13 7 .500 16 1.500 18 9 .30 0 246.000 2007 tổng doanh thu Tương đối Tuyệt đối (%) 10 0 19 6.520 11 8,6 39 4 .37 7 ... lượng (ĐVT: tấn) KH 13 5 .000 15 8.000 18 5.000 234 .000 Tỷ lệ % TT 13 7 .500 16 1.500 18 9 .30 0 246.000 10 1,8 10 2,2 10 2 ,3 10 5 .1 Nguồn trích từ phòng kinh doanh Qua bảng số liệu 2.2 2 .3 ta thấy tình hình...
... thể sảnphẩm thực tế hay tiềm ẩn mà người tiêu dùng có Hoạch địnhchiếnlược Marketing cho sảnphẩm Bây người quản trị sảnphẩm phải hoạch địnhchiếnlược Marketing để tung sảnphẩm thị trường Chiến ... bật giá trị bổ sung sảnphẩm cho khách hàng thấy hỗ trợ cho việc định vị sảnphẩmchiếnlược marketing Bao bì phải quán việc quảng cáo, định giá, phân phối chiếnlược marketing khác Những định ... hiệu thương trường Chu kỳ sống sảnphẩmchiếnlược marketing Bây ta vào giai đoạn chu kỳ sống sảnphẩm xem xét chiếnlược Marketing tương ứng H 9 -3 Chu kỳ sống sảnphẩm Giai đoạn tung thị trường...