Hoàn thiện giải pháp quản lý tiến độ thi công của nhà thầu hòa bình tại dự án vinhomes smart city (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN XUÂN SƠN HOÀN THIỆN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG CỦA NHÀ THẦU HỊA BÌNH TẠI DỰ ÁN VINHOMES SMART CITY LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG Hà Nội – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN XUÂN SƠN KHĨA: 2018-2020 HỒN THIỆN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CỦA NHÀ THẦU HỊA BÌNH TẠI DỰ ÁN VINHOMES SMART CITY Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng Mã số: 8.58.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS ĐỖ ĐÌNH ĐỨC XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN XN SƠN KHĨA: 2018-2020 HỒN THIỆN GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CỦA NHÀ THẦU HỊA BÌNH TẠI DỰ ÁN VINHOMES SMART CITY Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng Mã số: 8.58.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS ĐỖ ĐÌNH ĐỨC Hà Nội – 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi: Nguyễn Xuân Sơn Sinh ngày: 18/07/1982 Học viên lớp: CH18XD Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập tơi Các số liệu, kết nghiên cứu Luận văn trung thực, chưa công bố tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày 15 tháng 08 năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Xuân Sơn LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn, tác giả nhận giúp đỡ nhiều cá nhân tập thể Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS.Đỗ Đình Đức Thầy Cơ giáo hướng dẫn, bảo tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình tác giả thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô Khoa Sau Đại học trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Tác giả muốn gừi lời cảm ơn chân thành đến Cơng ty Cổ phần Tập đồn xây dựng Hịa Bình anh chị Ban huy cơng trường, tồn thể gia đình tạo điều kiện giúp đỡ tác giả suốt trình thực luận văn Kính chúc tồn thể Thầy Cơ giáo bạn bè, bạn đồng nghiệp sức khỏe, thành công Trân trọng cảm ơn Hà Nội, ngày 15 tháng 08 năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Xuân Sơn MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài……………………………………………………………1 * Mục đích nghiên cứu * Đối tượng phạm vi nghiên cứu……………………………………… * Phương pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài NỘI DUNG CHƯƠNG I THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 Giới thiệu chung tập đoàn xây dựng Hịa Bình 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần Tập đồn xây dựng Hịa Bình 1.1.3 Năng lực thi công cấu nguồn nhân lực nhà thầu Hịa Bình 1.1.4 Các dự án nhà thầu Hịa Bình tham gia 1.2 Giới thiệu chung dự án Vinhome Smart City- Phân khu F4- CH03 16 1.2.1 Sơ dự án Vinhomes Smart City 16 1.2.2 Một vài nét gói thầu phân khu F4 - CH03 17 1.3 Thực trạng công tác quản lý tiến độ nhà thầu Hịa Bình 20 1.3.1 Cơ cấu tổ chức công trường 20 1.3.2 Công tác lập quản lý tiến độ công trường 27 1.4 Một số kết đạt được, ưu điểm tồn cần khắc phục 31 1.4.1 Một số kết đạt 31 1.4.2 Một số tồn thực quản lý tiến độ thi công 32 1.4.3 Nguyên nhân tồn 32 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH 33 2.1 Cơ sở khoa học lập quản lý tiến độ thi công xây dựng cơng trình 33 2.1.1 Đặc điểm sản xuất ngành 33 2.1.2 Kế hoạch tiến độ quản lý kế hoạch tiến độ thi công 34 2.1.3 Các phương pháp tổ chức thi công 40 2.1.4 Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ, quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 42 2.1.5 Một số phương pháp lập tiến độ thi công 45 2.1.6 Các phương pháp kiểm tra tiến độ 48 2.1.7 Phần mềm lập tiến độ thi cơng cơng trình 51 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình 55 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng cơng trình 60 2.3.1 Các nhân tố chủ quan 60 2.3.2 Các nhân tố khách quan 62 2.4 Mối quan hệ quản lý tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình xây dựng 62 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG CỦA NHÀ THẦU HỊA BÌNH TẠI DỰ ÁN VINHOMES SMART CITY 66 3.1 Tuân thủ bước lập tiến độ để có kế hoạch sản xuất tốt 66 3.2 Lập tiến độ kể đến yếu tố bất thường 70 3.3 Sát quản lý tiến độ tuân thủ thời hạn cuối 71 3.4 Chủ động kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị thi công 73 3.5 Ứng dụng giải pháp thi công tiên tiến 75 3.6 Đề xuất cấu tổ chức công trường 85 3.7 Ứng dụng BIM 4D thiết kế lập kế hoạch thi công 86 3.8 Chú trọng công tác đánh giá, điều chỉnh tiến độ thi cơng cơng trình 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90 Kết luận 90 Kiến nghị 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ SĐM Sơ đồ mạng KHTD Kế hoạch tiến độ BQLDA Ban quản lý dự án WBS Cơ cấu phân tích cơng việc CBKT Cán kỹ thuật BCH Ban huy CHT/CT Chỉ huy trưởng cơng trình GĐDA Giám đốc dự án DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Bảng 1.1 Một số dự án tiêu biểu thời gian gần Tập đồn Bảng 1.2 Quy mơ gói thầu phân khu F4- CH03 Bảng 3.1 Thông số máy uốn đai tự động Bảng 3.2 Bảng 3.3 Cường độ bê tông tối thiểu để tháo dỡ cốp pha đà giáo chịu lực (%R28) chưa chất tải Thông số kĩ thuật trạm trộn bê tơng DANH MỤC HÌNH VẼ Số hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Logo Cơng ty CP Tập đồn xây dựng Hịa Bình Hình 1.2 Các đơn vị thành viên lĩnh vực hoạt động Hình 1.3 Cơ cấu nguồn nhân lực HBC Hình 1.4 Sơ đồ tổ chức máy HBC Hình 1.5 Sunshine City Sài Gịn Hình 1.6 Dự án Discovery Complex-302 Cầu Giấy Hình 1.7 Imperia Sky Garden - 423 Minh Khai Hình 1.8 Chung cư Flora Mizuki – Bình Chánh Hình 1.9 Phối cảnh dự án Vinhomes Smart City Hình 1.10 Thực tế công trường xây dựng phân khu F4 - CH03 Hình 1.11 Sơ đồ tổ chức nhà thầu HBC dự án Hình 1.12 Bảng tổng tiến độ thi cơng dự án Hình 1.13 Sơ đồ kiểm sốt tiến độ thi cơng Hình 2.1 Tiến độ cấp vốn theo thời gian Hình 2.2 Tiến độ theo phương pháp sơ đồ ngang Hình 2.3 Tiến độ theo phương pháp sơ đồ xiên Hình 2.4 Tiến độ theo phương pháp sơ đồ mạng Hình 2.5 Kiểm tra tiến độ đường tích phân Hình 2.6 Kiểm tra tiến độ thi cơng đường phần trăm Hình 2.7 Biểu đồ nhật ký cơng việc Hình 2.8 Giao diện làm việc phần mềm Microsoft Project Hình 2.9 Giao diện làm việc phần mềm Primavera Hình 2.10 Giao diện làm việc phần mềm Giantt Plus Hình 2.11 Sơ đồ sử dụng phần mềm Giantt Plus Hình 3.1 Quy trình catchup tiến độ thi cơng Hình 3.2 Nhà máy sản xuất acotec Hình 3.3 Sản xuất tường acotec Hình 3.4 Tấm tường acotec sau lắp dựng Hình 3.5 Máy phun vữa trát tường Hình 3.6 Máy gia cơng đai thép tự động Hình 3.7 Các hình dạng đai thép máy uốn đai tự động Hình 3.8 Sản phẩm đai thép máy uốn đai tự động Hình 3.9 Thi cơng giữ lại chống điểm thực tế Hình 3.10 Bố trí trạm trộn cơng trường Hình 3.11 Đề xuất sơ đồ cấu tổ chức ban huy cơng trường Hình 3.12 Vịng đời tham gia dự án BIM MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài : Tiêu chí quan trọng hàng đầu để đánh giá dự án hiệu mặt kỹ thuật - kinh tế mà dự án mang lại chất lượng, tiến độ thực dự án,…Nhiều cơng trình xây dựng Việt Nam chậm tiến độ thi công, việc ảnh hưởng đến chất lượng công trình, dẫn đến chậm đưa vào bàn giao sử dụng làm giảm hiệu kinh tế Để dự án thực đạt tiến độ cơng tác quản lý tiến độ thi cơng cơng trình phải tổ chức cách khoa học, có quy trình rõ ràng Quản lý tiến độ thi cơng cơng trình cần có nhiều biện pháp Bên cạnh yếu tố đổi cơng nghệ, kỹ thuật thi cơng yếu tố mặt nhân lực quan trọng Bộ máy tổ chức quản lý giám sát thi cơng có vai trị then chốt suốt q trình thực dự án Trong năm gần công tác quản lý tiến độ nhiều đơn vị thi công quan tâm, đặc biệt nhà thầu lớn Coteccons, Hịa Bình, Phục Hưng Holding, Delta ,… Các nhà thầu xây dựng ban hành quy trình, ứng dụng, cơng cụ quản lý tiến độ thi công nhằm nâng cao hiệu dự án Song bên cạnh kết đạt mặt tồn tại nhiều cơng trình Nhà thầu Hịa Bình đảm nhận thi cơng nhiều cơng trình lớn : Vinhome Smart City, Sunshine City Sài Gòn, Dự án Discovery Complex, Imperia Sky Garden,……… Một số cơng trình, hạng mục đạt tiến độ nhiên bên cạnh có cơng trình chậm trễ tiến độ làm ảnh hưởng đến uy tín gây thiệt hai không nhỏ kinh tế cho đơn vị Là cán làm công tác quản lý trực tiếp dự án Vinhomes Smart City nhận thấy công tác quản lý tiến độ dự án nhiều vấn đề bất cập cần phải khắc phục 2 Xuất phát từ thực tiễn ý thức tầm quan trọng tiến độ thi công, với kiến thức học tập - nghiên cứu thực tế làm việc, chọn đề tài “ Hoàn Thiện Giải Pháp Quản Lý Tiến Độ Thi Cơng Của Nhà Thầu Hịa Bình Tại Dự Án Vinhomes Smart City” để làm đề tài nghiên cứu * Mục đích nghiên cứu : Mục đích nghiên cứu đề tài “Hoàn Thiện Giải Pháp Quản Lý Tiến Độ Thi Cơng Của Nhà Thầu Hịa Bình Tại Dự Án Vinhomes Smart City” để đảm bảo tiến độ kí kết hợp đồng với phía chủ đầu tư * Đối tượng phạm vi nghiên cứu : Đề tài thực nhằm nghiên cứu số giải pháp nhằm đảm bảo tiến độ thi công xây dựng cơng trình nhà chung cư cao tầng thuộc dự án Vinhomes Smart City Đối tượng nghiên cứu: Gói thầu khối cao tầng phân khu F4 * Phương pháp nghiên cứu : Phương pháp khảo sát thực tế, tổng hợp Phương pháp thống kê tổng hợp, phân tích đánh giá Phương pháp khảo sát ý kiến chuyên gia, hội thảo * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài : - Ý nghĩa khoa học đề tài: Những kết nghiên cứu đề tài hệ thống vấn đề lý luận công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng Những nghiên cứu mức độ định góp phần đẩy nhanh tiến độ xây dựng cơng trình - Ý nghĩa thực tiễn đề tài: Đề tài thực nhằm lập kế hoạch, kiểm soát thi công tiến độ dự án Vinhomes Smart City “Gói thầu khối cao tầng phân khu F4” tài liệu tham khảo có ý nghĩa cho tổ chức, cá nhân tham khảo lĩnh vực quản lý tiến độ công ty xây dựng Việt Nam THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Thực tế việc lập tiến độ quản lý tiến độ phức tạp phụ thuộc vào nhiều yếu tố cố định không cố định Luận văn sâu nghiên cứu, đánh giá thực trạng quản lý tiến độ nhà thầu Hịa Bình dự án Vinhomes Smart City, đưa sở khoa học pháp lý quản lý tiến độ thi cơng, qua xác định hạn chế tìm nguyên nhân hạn chế tồn tại, từ đề xuất 08 giải pháp cụ thể thiết thực để đảm bảo tiến độ thi công cụ thể dự án bao gồm: - Tuân thủ bước lập tiến độ để có kế hoạch sản xuất tốt - Lập tiến độ kể đến yếu tố bất thường - Sát quản lý tiến độ tuân thủ thời hạn cuối - Chủ động kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị thi công - Ứng dụng giải pháp thi công tiên tiến - Đề xuất cấu tổ chức công trường - Ứng dụng BIM thiết kế lập kế hoạch thi công - Chú trọng công tác đánh giá, điều chỉnh tiến độ thi cơng cơng trình Kiến nghị Hiện nay, mơ hình BIM chưa ứng dụng công tác quản lý tiến độ cơng trình dự án nhà thầu Hịa Bình Tác giả đề xuất cần ứng dụng đưa mơ hình BIM vào để quản lý tiến độ thi cơng Ngồi nhà thầu Hịa Bình cần tập trung trọng công tác tuyển dụng, đào tạo bồi dưỡng cán bộ, cơng nhân Bên cạnh cần thường xuyên mở buổi học, trao đổi chia sẻ kinh nghiệm công tác lập quản lý tiến độ thi cơng để từ nâng cao trình độ cán quản lý nhà thầu Hịa Bình 91 - Các giải pháp áp dụng rộng rãi nhiều dự án khác nước để kiểm chứng mức độ hiệu Từ tác giả hy vọng nâng cao hiệu công tác quản lý tiến độ cơng trình xây dựng Việt Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP phủ ban hành ngày 18 tháng năm 2015 quản lý dự án đầu tư xây dựng Luật xây dựng 50/2014/QH13 ban hành ngày 18/06/2014 Tiêu chuẩn TCVN 4055 : 2012 : Tổ chức thi công Tiêu chuẩn TCVN 4252 : 2012 : Quy trình lập thiết kế tổ chức xây dựng thiết kế tổ chức thi công Nghị định số 39/2016/NĐ-CP ngày 15/5/2016 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Luật An toàn, vệ sinh lao động Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Chính phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Thơng tư 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Thơng tư 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 quy định hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng 10 Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội 12 Lê Anh Dũng (2017), Tổ chức thi công xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 13 Lê Anh Dũng (2016), Tiến độ thi công xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 14 Phan Tiến Dũng (2019), “Giải pháp quản lý tiến độ thi cơng cơng trình đa DREAMLAND PLAZA Quận Cầu Giấy, Hà Nội”, Trường Đại học Kiến Trúc, Hà Nội 15 Hà Duy Hân (2018), “Quản lý tiến thi cơng phần ngầm cơng trình Park Residence nhà thầu cơng ty cổ phần tập đồn xây dựng Hịa Bình”, Trường Đại học Kiến Trúc, Hà Nội 16 Tống Danh Nguyên (2018), “ Nghiên cứu đánh giá công tác quản lý tiến độ thi cơng cơng trình thủy điện Lai Châu Ban Quản Lý Dự Án” , Trường Đại học Thủy Lợi, Hà Nội Website 17 https://vinhomescorp.vn/vinhomes-smart-city 18 https://hbcg.vn ... Mối quan hệ quản lý tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình xây dựng 62 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CỦA NHÀ THẦU HỊA BÌNH TẠI DỰ ÁN VINHOMES SMART CITY ... trọng tiến độ thi công, với kiến thức học tập - nghiên cứu thực tế làm việc, chọn đề tài “ Hồn Thi? ??n Giải Pháp Quản Lý Tiến Độ Thi Cơng Của Nhà Thầu Hịa Bình Tại Dự Án Vinhomes Smart City? ?? để làm... nghiên cứu : Mục đích nghiên cứu đề tài ? ?Hoàn Thi? ??n Giải Pháp Quản Lý Tiến Độ Thi Cơng Của Nhà Thầu Hịa Bình Tại Dự Án Vinhomes Smart City? ?? để đảm bảo tiến độ kí kết hợp đồng với phía chủ đầu tư