Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
372,54 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN HỮU TƯƠNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHU NHÀ Ở THẤP TẦNG MATEXIM Q THỦ ĐỨC, TP HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TR ÌNH Hà Nội - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN HỮU TƯƠNG KHÓA 2014 - 2016 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHU NHÀ Ở THẤP TẦNG MATEXIM Q THỦ ĐỨC, TP HỒ CHÍ MINH Chun ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số : 60.58.01.06 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN VĂN TẤN Hà Nội – 2016 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian dài học tập nghiên cứu trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu nhà trường, đặc biệt thầy cô Khoa Sau đại học tận tình giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến PGS TS Trần Văn Tấn định hướng hướng dẫn suốt trình thực Luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô tiểu ban luận văn cho tơi góp ý q báu để hồn chỉnh Luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình, đặc biệt vợ tơi gửi lời cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp quan tâm chia sẻ, động viên suốt thời gian thực Luận văn Tôi xin chân thành cám ơn ban Giám đốc Công ty Matexim cung cấp số liệu dự án cho thực Luận văn Mặc dù cố gắng, song luận văn khơng tránh khỏi hạn chế sai sót Kính mong nhận góp ý thầy bạn đồng nghiệp ! TÁC GIẢ LUẬN VĂN LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình ảnh minh họa Phần mở đầu Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Cấu trúc luận văn Chương 1: Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án Đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - quận Thủ Đức 1.1 Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Việt Nam 1.1.1 Tổng quan công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Việt Nam 1.1.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Việt Nam 1.1.3 Những tồn công tác quản lý tiến độ dự án Việt Nam 10 1.2 Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án khu nhà thấp tầng Matexim – quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh [3];[4];[5] 12 1.2.1 Giới thiệu dự án 12 1.2.2 Mơ hình quản lý dự án 15 1.2.3 Quy trình thực đầu tư xây dựng dự án 18 1.2.4 Phân cấp thực 18 1.3 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim – quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh [4]; [5]; [6] 22 1.3.1 Thực trạng công tác quản lý tiến độ lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự tốn cơng trình 22 1.3.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ đền bù, giải phóng mặt 25 1.3.3 Thực trạng quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 25 1.4 Nguyên nhân chậm tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim – quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh [6] 26 1.4.1 Nguyên nhân khách quan 26 1.4.2 Nguyên nhân chủ quan 27 Chương 2: Cơ sở khoa học sở pháp lý quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình 30 2.1 Dự án đầu tư xây dựng trình thực dự án đầu tư xây dựng 30 2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng 30 2.2 Lý luận chung quản lý dự án đầu tư xây dựng [11]; [12]; [13];[18] 32 2.2.2 Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình [11] 33 2.2.3 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình: 35 2.3 Khái niệm nội dung quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng [11];[12];[13];[18] 41 2.3.1 Khái niệm quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng 41 2.3.2 Các công việc giai đoạn thực dự án 42 2.3.3 Nội dung quản lý tiến độ thực dự án 46 2.4 Các phương pháp công cụ xây dựng kế hoạch tiến độ, quản lý tiến độ: 52 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng 61 2.6 Một số học kinh nghiệm quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng 63 2.7 Cơ sở pháp lý quản lý tiến độ 63 Chương 3: Giải pháp quản lý tiến độ dự án Đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - quận Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh 67 3.1 Nhiệm vụ chiến lược phát triển ban quản lý dự án đầu tư xây dựng Khu nhà thấp tầng Matexim: 67 3.1.1 Đào tạo cán làm công tác quản lý dự án 67 3.1.2 Nâng cao trách nhiệm cán làm công tác quản lý dự án 68 3.1.3 Đầu tư sở vật chất kỹ thuật cho quản lý dự án 69 3.2 Đề xuất giải pháp đẩy nhanh tiến độ dự án 69 3.2.1 Giải pháp nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu 69 3.2.2 Giải pháp kiểm tra theo dõi quản lý tiến độ 71 3.2.3 Giải pháp ứng dụng phần mềm quản lý tiến độ 74 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BXD Bộ Xây dựng ATLĐ An toàn lao động CĐT Chủ đầu tư DA Dự án QLDA Quản lý dự án BQLDA Ban quản lý dự án TMĐT Tổng mức đầu tư CTXD Cơng trình xây dựng DA ĐT XD Dự án đầu tư xây dựng TTĐ Tổng tiến độ TĐTC Tiến độ thi công TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TCXD Tiêu chuẩn xây dựng NXB Nhà xuất KH CN Khoa học công nghệ DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng, biểu Bảng 1.1 Bảng 1.2 Bảng 1.3 Tên bảng, biểu Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án Danh mục hồ sơ thiết kế chậm tiến độ Danh mục tiến độ gói thầu chậm tiến độ Trang 17 24 26 DANH MỤC HÌNH MINH HỌA, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Số hiệu hình Tên hình Trang Hình 1.1 Thủy điện Sơn La hồn thành vượt tiến độ Hình 1.2 Quy hoạch tổng thể dự án Nam An khánh 08 Hình 1.3 Hiện trạng dự án Nam An Khánh 09 Hình 1.4 Phối cảnh dự án khu nhà thấp tầng Matexim 13 Hình 1.5 Phối cảnh nhà liền kề dự án khu nhà thấp tầng Matexim 13 Hình 1.6 Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty Matexim 16 Hình 1.7 Sơ đồ cấu tổ chức Ban quản lý dự án 17 Hình 1.8 Hình 2.1 Quy trình lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế dự tốn Sơ đồ thực cơng việc giai đoạn thực đầu tư 07 23 45 Hình 2.2 Tiến độ sử dụng biểu đồ Gantt dự án 53 Hình 2.3 Sơ đồ cấp cấu phân tách công việc dự án xây dựng nhà 55 Hình 2.4 Tiến độ thi cơng sử dụng LoB 56 Hình 2.5 Sơ đồ mạng CPM dự án 58 Hình 2.6 Mơ hình luồng liệu BIM 60 Phần mở đầu Lý chọn đề tài Những năm qua, nước ta hội nhập sâu rộng với nước giới đem lại phát triển lên kinh tế Qua đó, việc đầu tư xây dựng tất lĩnh vực đẩy mạnh khắp nước Sự thành bại dự án đầu tư phần lớn nằm cơng tác quản lý dự án; trình lập kế hoạch, tổ chức quản lý, giám sát trình phát triển nhằm đạt mục tiêu đề thời gian, chất lượng, chi phí Do cơng tác Quản lý dự án ngày đầu tư đổi phương pháp công nghệ để nâng cao suất lao động, đẩy nhanh tiến độ đạt hiệu cao Quản lý tiến độ phần quan trọng quản lý dự án, góp phần lớn vào thành cơng dự án đầu tư Vì với mục tiêu chi phí chất lượng đề phải lựa chọn phương án tối ưu để đạt tiến độ nhanh Cơng ty Matexim có địa trụ sở Km số 3, đường Phạm Văn Đồng, Q Bắc Từ Liêm, TP Hà Nội, Công ty thuộc Tổng Công ty Máy động lực Máy nông nghiệp Việt Nam, trực thuộc Bộ Công thương quản lý Là doanh nghiệp với ngành nghề kinh doanh truyền thống kinh doanh thương mại vận tải hàng hóa Trong năm qua với mạnh có nhiều chi nhánh, kho tàng khắp nước nên Công ty mạnh dạn mở rộng sang lĩnh vực đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản Là lĩnh vực nên nhân lực phục vụ cho cơng việc cịn ít, kinh nghiệm quản lý dự án đầu tư chưa nhiều Một số dự án hoàn thành Nhà máy nghiền tuyển Bản Cuôn (2010); Trung tâm kinh doanh vật tư thiết bị Đà Nẵng; Nhà máy Sắt xốp Bắc Kạn (2012) đảm bảo yếu tố đầu tư chậm tiến độ so với kế hoạch ban đầu Việc chậm tiến độ gây tăng chi phí đầu tư mà cịn làm giảm sản lượng sản xuất hợp đồng mua bán Hiện Công ty tiếp tục đầu tư dự án, có dự án Đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh; dự án trước, dự án gặp phải khó khăn công tác quản lý dự án, đặc biệt vấn đề đảm bảo tiến độ dự án Đây dự án đầu tư kinh doanh bất động sản phải cạnh tranh với nhiều nhà đầu tư khác nên cần chạy đua với thời gian đảm bảo tiến độ Do đề tài luận văn “Giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh” thiết thực, có tính khoa học thực tiễn cao Mục tiêu nghiên cứu: - Đưa giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh nhằm đảm bảo dự án hoàn thành tiến độ Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Đề tài nghiên cứu phạm vi Dự án đầu tư xây dựng Khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh + Về thời gian: Giai đoạn triển khai dự án đến lúc hoàn thành dự án từ năm 2014 đến năm 2018 + Luận văn nghiên cứu công tác quản lý tiến độ dự án Chủ đầu tư, đại diện Ban quản lý dự án Phương pháp nghiên cu: Kết hợp: - Nghiên cứu tài liệu, tham khảo kinh nghiệm quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng số dự án tương tự - Tổng hợp phân tích dự án đà triển khai sở đánh giá mặt đạt chưa đạt được, từ đề xuất số giải pháp đảm bảo tiến độ cho dự ¸n Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: - Ý nghĩa khoa học: Đề tài đưa giải pháp để quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức , TP Hồ Chí Minh đảm bảo tiến độ đề - Ý nghĩa thực tiễn: ứng dụng cho dự án đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức , TP Hồ Chí Minh Cấu trúc luận văn: - Chương I: Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức , TP Hồ Chí Minh - Chương II: Cơ sở khoa học sở pháp lý quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng - Chương III: Giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức , TP Hồ Chí Minh THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Để dự án đầu tư xây dựng cơng trình đạt hiệu cao, không quan tâm đến đến nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình suốt q trình triển khai chúng, cần đặc biệt ý đến việc lập, thực tiến độ thi công để dự án đạt hiệu quả, chất lượng Việc nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng BQL dự án đầu tư xây dựng Khu nhà thấp tầng Matexim tác giả tập trung vào đánh giá thực trạng, sau sâu phân tích thực trạng cơng tác quản lý tiến độ cơng trình BQL dự án đầu tư xây dựng Khu nhà thấp tầng Mateximquản lý đồng thời tìm hạn chế, nguyên nhân hạn chế Đồng thời sở khoa học pháp, lý quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tác giả nhận thấy công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng BQL nhiều hạn chế là: Năng lực chuyên môn đội ngũ cán quản lý dự án cịn yếu, thiếu chủ động cơng tác kiểm soát dự án, chưa đáp ứng yêu cầu đề ra; cơng tác lựa chọn nhà thầu cịn nhiều hạn chế, thiếu xác cơng tác đánh giá lực nhà thầu chí cịn tiêu cực việc lựa chọn nhà thầu; thủ tục toán hợp đồng chậm ảnh hưởng khơng nhỏ đến khả quay vịng vốn nhà thầu để tái sản xuất phục vụ thi công; chưa thực quan tâm đến vấn đề ứng dụng khoa học kỹ thuật vào quản lý dự án nói chung quản lý tiến độ thực dự án nói riêng Từ thực trạng, nguyên nhân gây chậm tiến độ thực dự án tác giả đề xuất giải pháp như: Giải pháp nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu; Giải pháp kiểm tra theo dõi quản lý tiến độ; Giải pháp ứng dụng phần mềm quản lý tiến độ Với hy vọng số giải pháp chủ yếu nêu góp phần nhỏ vào công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng Khu nhà thấp tầng Matexim nói riêng góp phần để nâng cao hiệu trình thực đầu tư xây dựng cho dự án tới TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình, NXB xây dựng, Hà Nội Công ty CP Vật tư Thiết bị tồn Matexim (2008), Điều lệ Cơng ty; Quy chế nội Công ty Công ty CP Vật tư Thiết bị toàn Matexim (2009), Dự án đầu tư Khu nhà thấp tầng Matexim - quận Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh Cơng ty CP Vật tư Thiết bị tồn Matexim (2010), Quyết định định thành lập ban QLDA Khu nhà thấp tầng Matexim Công ty CP Vật tư Thiết bị toàn Matexim (2011), Báo cáo công tác đầu tư xây dựng năm 2011 Chính phủ (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ (2009), Nghị định số 112/NĐ-CP ngày 14/12/2009 quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ (2013), Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 10 Chính phủ (2014), Nghị định 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu 11 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 12 Lê Anh Dũng (2005), Lập kế hoạch quản lý dự án, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 13 Lê Anh Dũng (2014), Giáo trình mơn học quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thị, Trường Đại học kiến trúc Hà Nội 14 Quốc Hội (2013), Luật số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Đấu thầu 15 Quốc Hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Xây dựng 16 Quốc Hội (2014), Luật đầu tư số 67/2014/QH13 ngày 26/11/2014 17 Trịnh Quốc Thắng (2007), Các phương pháp sơ đồ mạng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 18 Trịnh Quốc Thắng (2009), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 19 Web site: http://baodientu.chinhphu.vn/Kinh-te/Cao-toc-dai-nhat- Viet-Nam- Nhieu-bai-hoc-kinh-nghiem-quy-bau/209074.vgp ... Chương II: Cơ sở khoa học sở pháp lý quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng - Chương III: Giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - Q Thủ Đức , TP Hồ Chí Minh THƠNG... nghiệm quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng 63 2.7 Cơ sở pháp lý quản lý tiến độ 63 Chương 3: Giải pháp quản lý tiến độ dự án Đầu tư xây dựng khu nhà thấp tầng Matexim - quận. .. Cơ sở khoa học sở pháp lý quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng cơng trình 30 2.1 Dự án đầu tư xây dựng trình thực dự án đầu tư xây dựng 30 2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng