Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng công trình tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng và nhà ở quận thanh xuân, thành phố hà nội (tt)

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TRẦN QUANG HƯNG QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TỔ HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHỊNG VÀ NHÀ Ở QUẬN THANH XUÂN - TP HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH Hà Nội - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TRẦN QUANG HƯNG KHÓA 2015 - 2017 QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TỔ HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở QUẬN THANH XUÂN - TP HÀ NỘI Chuyên nghành: Quản lý thị cơng trình Mã số 60.58.01.06 : LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS BÙI NGỌC TOÀN Hà Nội - 2017 LỜI CẢM ƠN Trước hết xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, quý thầy cô trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, đặc biệt thầy cô Khoa Sau đại học tận tình giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành khóa học Tơi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến PGS TS Bùi Ngọc Toàn tận tình trực tiếp bảo hướng dẫn tơi suốt trình thực Luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô tiểu ban luận văn cho tơi góp ý q báu để hồn chỉnh Luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình, đặc biệt vợ gửi lời cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp quan tâm chia sẻ, động viên suốt thời gian thực Luận văn Tôi xin chân thành cám ơn ban Giám đốc Công ty TNHH Xây dựng DD & CN Delta cung cấp số liệu dự án cho thực Luận văn Mặc dù cố gắng, song luận văn không tránh khỏi hạn chế sai sót Kính mong nhận góp ý thầy bạn đồng nghiệp./ TÁC GIẢ LUẬN VĂN TRẦN QUANG HƯNG LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng./ TÁC GIẢ LUẬN VĂN TRẦN QUANG HƯNG MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt luận văn Danh mục bảng biểu hình vẽ sơ đồ luận văn MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài .7 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .8 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài .9 Cấu trúc luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TỔ HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở - QUẬN THANH XUÂN, TP HÀ NỘI 10 1.1.Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Việt Nam 10 1.1.1 Tổng quan công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Việt Nam 10 1.1.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Việt Nam 12 1.1.3 Những tồn công tác quản lý tiến độ dự án Việt Nam 16 1.2 Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án tổ hợp dịch vụ thương mại nhà - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội 19 1.2.1 Giới thiệu dự án 19 1.2.2 Mơ hình quản lý dự án 22 1.2.3 Quy trình thực đầu tư xây dựng dự án 24 1.2.4 Phân cấp thực 24 1.3 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội 28 1.3.1 Thực trạng công tác quản lý tiến độ lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự tốn cơng trình 28 1.3.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ đền bù, giải phóng mặt 31 1.3.3 Thực trạng quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình 31 1.4 Nguyên nhân chậm tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại nhà - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội 32 1.4.1 Nguyên nhân khách quan 32 1.4.2 Nguyên nhân chủ quan 32 1.4.2 Nguyên nhân cụ thể 33 CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TỔ HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở - QUẬN THANH XUÂN, TP HÀ NỘI 36 2.1 Dự án đầu tư xây dựng trình thực dự án đầu tư xây dựng 36 2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng 36 2.1.2 Quá trình thực dự án đầu tư xây dựng 37 2.2 Lý luận chung quản lý dự án đầu tư xây dựng 38 2.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng 38 2.2.2 Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 39 2.2.3 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 41 2.3 Khái niệm nội dung quản lý tiến độ thự dự án đầu tư xây dựng47 2.3.1 Khái niệm quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng 47 2.3.2 Các công việc giai đoạn thực dự án 48 2.3.3 Nội dung quản lý tiến độ thực dự án 51 2.4 Các phương pháp công cụ xây dựng kế hoạch tiến độ, quản lý tiến độ 58 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng 67 2.6 Một số học kinh nghiệm quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng 69 2.7 Cơ sở pháp lý quản lý tiến độ 69 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TỔ HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở QUẬN THANH XUÂN, TP HÀ NỘI .73 3.1 Nhiệm vụ chiến lược phát triển ban quản lý dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội .73 3.2 Đề xuất giải pháp đẩy nhanh tiến độ dự án 74 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 4 DANH MỤC VIẾT TẮT BXD Bộ Xây dựng ATLĐ An toàn lao động CĐT Chủ đầu tư DA Dự án QLDA Quản lý dự án BQLDA Ban quản lý dự án TMĐT Tổng mức đầu tư CTXD Cơng trình xây dựng DA ĐT XD Dự án đầu tư xây dựng TTĐ Tổng tiến độ TĐTC Tiến độ thi công TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TCXD Tiêu chuẩn xây dựng NXB Nhà xuất KH CN Khoa học công nghệ DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng, biểu Tên bảng, biểu Bảng 1.1 Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án Bảng 1.2 Danh mục hồ sơ thiết kế chậm tiến độ Bảng 1.3 Danh mục tiến độ gói thầu chậm tiến độ DANH MỤC HÌNH MINH HỌA Số hiệu bảng, biểu Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 1.3 Hình 1.4 Hình 1.5 Tên bảng, biểu Phối cảnh dự án Mở rộng trụ sở Cục tần số vơ tuyến điện hồn thành vượt tiến độ Phối cảnh dự án tổ hợp nhà cao tầng văn phòng làm việc Sky City Phối cảnh dự án Trụ sở làm việc, văn phòng cho thuê kinh doanh thương mại Vicem Tower Hiện trạng Trụ sở làm việc, văn phòng cho thuê kinh doanh thương mại Vicem Tower Phối cảnh dự án tổ hợp dịch vụ, thương mại, văn phòng nhà - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội Sơ đồ 1.6 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Delta Sơ đồ 1.7 Sơ đồ cấu tổ chức Ban quản lý dự án Sơ đồ 1.8 Quy trình lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế dự toán Sơ đồ 2.1 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ thực công việc giai đoạn thực đầu tư Tiến độ sử dụng biểu đồ Gantt dự án Sơ đồ cấp cấu phân tách công việc dự án xây dựng nhà Sơ đồ 2.4 Tiến độ thi công sử dụng LoB Sơ đồ 2.5 Sơ đồ mạng CPM dự án Sơ đồ 2.6 Mơ hình luồng liệu BIM MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Những năm qua, nước ta hội nhập sâu rộng với nước giới đem lại phát triển lên kinh tế Qua đó, việc đầu tư xây dựng tất lĩnh vực đẩy mạnh khắp nước Sự thành bại dự án đầu tư phần lớn nằm cơng tác quản lý dự án; q trình lập kế hoạch, tổ chức quản lý, giám sát trình phát triển nhằm đạt mục tiêu đề thời gian, chất lượng, chi phí Do cơng tác Quản lý dự án ngày đầu tư đổi phương pháp công nghệ để nâng cao suất lao động, đẩy nhanh tiến độ đạt hiệu cao Quản lý tiến độ phần quan trọng quản lý dự án, góp phần lớn vào thành cơng dự án đầu tư Vì với mục tiêu chi phí chất lượng đề phải lựa chọn phương án tối ưu để đạt tiến độ nhanh Công ty TNHH Xây dựng dân dụng công nghiệp Delta có địa trụ sở Số 81, phố Lạc Trung, Q Hai Bà Trưng TP Hà Nội, doanh nghiệp với ngành nghề kinh doanh xây dựng dân dụng công nghiệp năm qua với mạnh có nhiều chi nhánh, kho tàng khắp nước nên Công ty mạnh dạn mở rộng sang lĩnh vực đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản Là lĩnh vực nên nhân lực phục vụ cho cơng việc cịn ít, kinh nghiệm quản lý dự án đầu tư chưa nhiều Một số dự án hoàn thành như: Royal City số 74 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội với diện tích đất dự án 120.945m2; Vinhomes Nguyễn Chí Thanh với diện tích đất dự án 13.039m2; tịa nhà Lancaster Hà Nội số 20 Núi Trúc, Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội với diện tích đất dự án 2.580m2 đảm bảo yếu tố đầu tư chậm tiến độ so với kế hoạch ban đầu Việc chậm tiến độ gây tăng chi phí đầu tư mà cịn làm giảm sản lượng sản xuất hợp đồng mua bán Hiện Công ty tiếp tục đầu tư dự án, có dự án Đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại văn phòng nhà ở; dự án trước, dự án gặp phải khó khăn cơng tác quản lý dự án, đặc biệt vấn đề đảm bảo tiến độ dự án Đây dự án đầu tư kinh doanh bất động sản phải cạnh tranh với nhiều nhà đầu tư khác nên cần chạy đua với thời gian đảm bảo tiến độ Do đề tài luận văn “Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Q Thanh Xuân, TP Hà Nội” thiết thực, có tính khoa học thực tiễn cao Mục tiêu nghiên cứu: - Đưa giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Q Thanh Xuân, TP Hà Nội nhằm đảm bảo dự án hoàn thành tiến độ Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Q Thanh Xuân, TP Hà Nội - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Đề tài nghiên cứu phạm vi Dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Q Thanh Xuân, TP Hà Nội + Về thời gian: Giai đoạn triển khai dự án đến lúc hoàn thành dự án từ năm 2016 đến năm 2018 + Luận văn nghiên cứu công tác quản lý tiến độ dự án Chủ đầu tư, đại diện Ban quản lý dự án Phương pháp nghiên cứu: Kết hợp: - Nghiên cứu tài liệu, tham khảo kinh nghiệm quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng số dự án tương tự - Tổng hợp phân tích dự án triển khai sở đánh giá mặt đạt chưa đạt được, từ đề xuất số giải pháp đảm bảo tiến độ cho dự án 9 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: - Ý nghĩa khoa học: Đề tài đưa giải pháp để quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà , Quận Thanh Xuân – Tp Hà Nội đảm bảo tiến độ đề - Ý nghĩa thực tiễn: ứng dụng cho dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà , Quận Thanh Xuân - Tp Hà Nội Cấu trúc luận văn: MỞ ĐẦU NỘI DUNG - Chương I: Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà , Quận Thanh Xuân - Tp Hà Nội - Chương II: Cơ sở khoa học sở pháp lý quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng - Chương III: Giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà ở, Quận Thanh Xuân - Tp Hà Nội KẾT LUẬN THÔNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Để dự án đầu tư xây dựng cơng trình đạt hiệu cao, không quan tâm đến đến nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình suốt q trình triển khai chúng, cần đặc biệt ý đến việc lập, thực tiến độ thi công để dự án đạt hiệu quả, chất lượng Việc nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng BQL dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Quận Thanh Xuân, Tp Hà Nội tác giả tập trung vào đánh giá thực trạng, sau sâu phân tích thực trạng cơng tác quản lý tiến độ cơng trình BQL dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Quận Thanh Xuân, Tp Hà Nội quản lý đồng thời tìm hạn chế, nguyên nhân hạn chế Đồng thời sở khoa học pháp, lý quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tác giả nhận thấy công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng BQL nhiều hạn chế là: Năng lực chuyên mơn đội ngũ cán quản lý dự án cịn yếu, thiếu chủ động công tác kiểm soát dự án, chưa đáp ứng yêu cầu đề ra; cơng tác lựa chọn nhà thầu cịn nhiều hạn chế, thiếu xác cơng tác đánh giá lực nhà thầu chí cịn tiêu cực việc lựa chọn nhà thầu; thủ tục tốn hợp đồng q chậm ảnh hưởng khơng nhỏ đến khả quay vòng vốn nhà thầu để tái sản xuất phục vụ thi công; chưa thực quan tâm đến vấn đề ứng dụng khoa học kỹ thuật vào quản lý dự án nói chung quản lý tiến độ thực dự án nói riêng Từ thực trạng, nguyên nhân gây chậm tiến độ thực dự án tác giả đề xuất giải pháp như: Giải pháp nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu; Giải 87 pháp kiểm tra theo dõi quản lý tiến độ; Giải pháp ứng dụng phần mềm quản lý tiến độ Với hy vọng số giải pháp chủ yếu nêu góp phần nhỏ vào công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà - Quận Thanh Xuân, Tp Hà Nội nói riêng góp phần để nâng cao hiệu trình thực đầu tư xây dựng cho dự án tới KIẾN NGHỊ Để quản lý tiến độ dự án Khu tổ hợp, tác giả luận văn kiến nghị: - Tăng cường nhân lực Ban QLDA, đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, nâng cao ý thức trách nhiệm thành viên Đầu tư thêm trang thiết bị phục vụ cho công tác Ban QLDA - Tổ chức đấu thầu bản, đưa tiêu chí kỹ thuật, lực kinh nghiệm, lực tài rõ ràng, phù hợp với gói thầu Cần tổ chức kiểm tra lực thực nhà thầu, để loại bỏ nhà thầu dùng hồ sơ ảo - Sử dụng công cụ lập tiến độ, quản lý tiến độ cách bản, có hệ thống, quán suốt trình dự án Thường xuyên liên tục kiểm tra điều chỉnh tiến độ , có biện pháp đẩy nhanh cần thiết Sử dụng phần mềm lập quản lý tiến độ dự án 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Lê Anh (2011), Nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng tập đồn viễn thơng qn đội Viettet, Luận văn thạc sĩ xây dựng dân dụng công nghiệp, Trường đại học Kiến Trúc Hà Nội Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng Khu nhà thấp tầng Matexim(2007), Quyết định định thành lập ban Bộ Xây dựng (2013), Thông tư sổ 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 Quy định chi tiết so nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chính phủ (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ (2009), Nghị định số 112/NĐ-CP ngày 14/12/2009 quản lý chi phỉ đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ (2013), Nghị định sổ 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 quản lỷ chất lượng cơng trình xây dựng Chính phủ (2014), Nghị định 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Quy định tiêt thi hành so điều Luật Đẩu thầu lựa chọn nhà thầu Kiều Thế Chinh (2002), Quản lý tiến độ xây dựng nhà cao tầng Việt nam, Luận văn thạc sĩ xây dựng dân dụng công nghiệp, Trường đại học xây dựng Hà Nội Lê Anh Dũng (2005), Lập kể hoạch quản lý dự án, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội 10 Lê Anh Dũng (2014), Giảo trình mơn học quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thị, Trường Đại học kiến trúc Hà Nội 89 11 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 12 Từ Quang Phương (2008), Giáo trình quản lý dự án, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 13 Quốc Hội (2013), Luật số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Đấu thầu 14 Quốc Hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Xây dựng 15 Trịnh Quốc Thắng (2007), Các phương pháp sơ đồ mạng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 16 Trịnh Quốc Thắng (2009), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 17 Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình, NXB xây dựng, Hà Nội 18 Bùi Mạnh Hùng (2007), Lập tiến độ thi công sử dụng phần mềm DT&MS xây dựng, NXBXD, Hà Nội 19.http://baodientu.chinhphu.vn/Kinh-te/Cao-toc-dai-nhat-Viet-Nam- Nhieubai-hoc-kinh-nghiem-quy-bau/209074.vgp ... QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TỔ HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở - QUẬN THANH XUÂN, TP HÀ NỘI 10 1.1.Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Việt Nam ... đầu tư xây dựng trình thực dự án đầu tư xây dựng 36 2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng 36 2.1.2 Quá trình thực dự án đầu tư xây dựng 37 2.2 Lý luận chung quản lý dự án đầu tư xây dựng. .. để quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng nhà , Quận Thanh Xuân – Tp Hà Nội đảm bảo tiến độ đề - Ý nghĩa thực tiễn: ứng dụng cho dự án đầu tư xây dựng tổ hợp