Giải pháp quản lý tiến độ thi công công trình đa năng dreamland plaza quận cầu giấy, hà nội (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI -    - PHAN TIẾN DŨNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐA NĂNG DREAMLAND PLAZA QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội: 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI -    PHAN TIẾN DŨNG KHÓA: 2017-2019 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐA NĂNG DREAMLAND PLAZA QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý đô thị cơng trình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM VĂN BỘ XÁC NHẬN CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội: 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI -    PHAN TIẾN DŨNG KHÓA: 2017-2019 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐA NĂNG DREAMLAND PLAZA QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 60.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM VĂN BỘ Hà Nội: 2019 LỜI CẢM ƠN Trước hết, xin bày tỏ tình cảm chân thành tới tất thầy cô Khoa sau đại học - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội với dẫn giúp đỡ trình học tập tiến hành làm luận văn Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo TS Phạm Văn Bộ người trực tiếp hướng dẫn khoa học, tận tình hướng dẫn giúp đỡ suốt thời gian làm luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo hội đồng khoa học có ý kiến đóng góp quý báu cho nội dung luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn gia đình bạn đồng nghiệp động viên, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập thực đề tài Dù cố gắng, thời gian thực luận văn kiến thức thân cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh khỏi bất cập thiếu sót Tơi mong nhận đóng góp q thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả Phan Tiến Dũng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn thạc sĩ: “Giải pháp quản lý tiến độ thi cơng cơng trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiện cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Phan Tiến Dũng MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục hình vẽ, đồ thị, sơ đồ MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài ………….………………………… … …….… ……1 * Mục tiêu nghiên cứu….…….…………….………… … ……… … ……2 * Đối tượng phạm vi nghiên cứu….……….……… ….……… ….……2 * Phương pháp nghiên cứu…….… ….…….………………….……….……3 * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài…….……………….…… ………3 * Cấu trúc luận văn… ….……………….….………………….……….……4 NỘI DUNG CHƯƠNG I THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐA NĂNG DREAMLAND PLAZA QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI 1.1 Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng số nước giới Việt Nam .5 1.1.1 Công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng số nước giới 1.1.2 Công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Việt Nam .8 1.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ thi cơng cơng trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội 17 1.2.1 Giới thiệu dự án cơng trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội 17 1.2.2 Phân tích tiến độ thi cơng cơng trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội 19 1.3 Những hạn chế cần giải công tác quản lý tiến độ cơng trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội 25 1.3.1 Kế hoạch tài dự án chưa đồng với kế hoạch thực yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác lập tiến độ thi cơng cơng trình 25 1.3.2 Phân công công việc việc thực tiến độ phận, nhóm, tổ đội chưa khoa học 35 1.3.3 Chưa linh hoạt việc xử lý vấn đề nảy sinh trình thực .37 1.3.4 Vấn đề sử dụng công cụ quản lý tiến độ 38 CHƯƠNG II CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐA NĂNG DREAMLAND PLAZA QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI 39 2.1 Cơ sở khoa học quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình .39 2.1.1 Các khái niệm liên quan 39 2.1.2 Các hình thức quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình 41 2.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng công trình .48 2.2 Cơ sở pháp lý liên quan đến công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình 50 2.2.1 Các văn luật liên quan đến quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình .50 2.2.2 Các văn luật liên quan đến quản lý tiến độ pháp lý để lập tiến độ thi cơng cơng trình .56 CHƯƠNG III ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐA NĂNG DREAMLAND PLAZA QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI 60 3.1 Gắn kế hoạch tài với kế hoạch thực tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 60 3.2 Giải pháp bố trí cơng trường cách khoa học có phân cơng phối hợp nhịp nhàng phận, máy móc, vật tư nhóm, tổ đội q trình thực tiến độ thị công 62 3.3 Giải linh hoạt kịp thời khó khăn nảy sinh q trình thực tiến độ thi cơng Tuân thủ tiêu đánh giá tiến độ quy trình quản lý tiến độ 67 3.3.1 Giải linh hoạt kịp thời khó khăn nảy sinh q trình thực tiến độ thi cơng 67 3.3.2 Tuân thủ quy trình quản lý tiến độ tiêu đánh giá tiến độ 72 3.4 Đề xuất giải pháp đẩy nhanh tiến độ cơng trình đa Dreamland Plaza quận Cầu Giấy, Hà Nội 75 3.4.1 Giải pháp nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu 75 3.4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn lực 76 3.4.3 Giải pháp cải thiện môi trường làm việc chế đô đãi ngộ nhân viên.78 3.4.4 Giải pháp cấu tổ chức 80 3.4.5 Giải pháp ứng dụng phần mềm lập quản lý tiến độ 82 3.4.6 Giải pháp ứng dụng công nghệ thi công xây dựng .87 3.4.7 Giải pháp quản lý thông tin 92 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận: 96 Kiến nghị: .97 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ,… Số hiệu hình Hình 1.1: Hình 1.2: Hình 1.3: Hình 1.4: Tên hình Phối cảnh Dự án tòa nhà HUD TOWER (Quận Đống Đa – Thành phố Hà Nội) Hình ảnh Dự án đường sắt thị Cát Linh – Hà Đông (Thành phố Hà Nội) Phối cảnh Dự án tịa tháp Landmark81 (Quận Bình Thạnh – Thành phố Hồ Chí Minh) Phối cảnh Dự án cơng trình đa DREMLAND PLAZA (Quận Cầu Giấy – Thành phố Hà Nội) Trang 11 12 14 19 Tổng tiến độ thi cơng phần móng tầng hầm cơng Hình 1.5: trình đa DREMLAND PLAZA (Quận Cầu Giấy 22 – Thành phố Hà Nội) Tổng tiến độ thi công phần thân hồn thiện cơng Hình 1.6: trình đa DREMLAND PLAZA (Quận Cầu Giấy 23 – Thành phố Hà Nội) Hình 1.7: Hình ảnh sàn tầng hầm bị nứt chéo góc 31 Hình 1.8: Hình ảnh ván khuôn sàn bị võng sau đổ bê tông 32 Hình 1.9: Hình ảnh mưa ngập hố đào thi công sàn hầm 33 Tổng mặt thi công phần móng tầng hầm cơng Hình 3.1: trình đa DREMLAND PLAZA (Quận Cầu Giấy 62 – Thành phố Hà Nội) Tổng mặt thi công phần thân thô hồn thiện Hình 3.2: cơng trình đa DREMLAND PLAZA (Quận Cầu Giấy – Thành phố Hà Nội) 63 Sơ đồ quy trình quản lý tiến độ thi cơng cơng trình đa Hình 3.3: DREMLAND PLAZA (Quận Cầu Giấy – Thành 73 phố Hà Nội) Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Dự án Công ty cổ Hình 3.4: phần đầu tư bất động sản Vinaland 80 Sơ đồ cấu tổ chức Ban huy cơng trường Hình 3.5: Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 81 BIM liên quan đến bên tham gia tồn vịng đời (life cycle) dự án (kiến trúc sư, kĩ sư, Hình 3.6: nhà thầu, chủ cơng trình, quản lý thiết bị…), tất 85 người góp sức trao đổi thơng qua việc chia sẻ mẫu thiết kế Hình 3.7: Mơ hình luồng liệu BIM 85 Hình 3.8: Hình ảnh thi cơng cơng nghệ cốp pha nhơm định hình 90 Hình 3.9: Hình ảnh tường Acotec 91 Hình 3.10: Hình ảnh thi cơng tường Acotec 92 MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài: Trong năm trở lại nhiều có nhiều dự án đầu tư xây dựng nhà thành phố có quy mô ngày lớn với thời gian thi công ngắn có bước đột phá vượt bậc Việc đảm bảo từ khâu thiết kế, tổ chức thi công, quản lý đảm bảo chất lượng cơng trình, nhằm đẩy nhanh tiến độ sớm đưa cơng trình vào khai thác nâng cao hiệu kinh tế cơng trình xây dựng bước tiến rõ rệt Tuy nhiên có nhiều cơng trình bị chậm tiến độ thi cơng, chậm bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng cho Chủ đầu tư cho khách hàng, đặc biệt cơng trình nhà cao tầng phố Cơng trình xây dựng khơng bàn giao hẹn gây nhiều xúc, làm đảo lộn sống cho người dân; Gây phiền phức cho quan Quản lý nhà nước việc phải xử lý khiếu nại, khiếu kiện triền miên Điều làm lịng tin người dân cơng tác quản lý xây dựng Cơng trình chậm tiến độ nhiều nguyên nhân Từ công tác quản lý tiến độ không lường trước yếu tố mang tính chất xã hội như: suy thối, trượt giá, lạm phát thủ tục hành ;… Cịn phụ thuộc yếu tố mang tính chất địa lý như: Cơng trình thi cơng hết diện tích khu đất, khơng bố trí đủ kho bãi dự trữ vât tư vật liệu, cơng trình thi cơng phố nên thời gian thi công phụ thuộc vào sinh hoat người dân, đường sá bị cấm vận chuyển vật tư vào cao điểm Và đặc biệt nữa, với khối lượng công việc lớn, tiến độ thi công gấp nên cần đầy đủ số lượng công nhân Do đặc thù đa số công nhân xây dựng người ngoại tỉnh, việc xêp bố trí chỗ ăn lại cho công nhân không hợp lý làm giảm suất lao động, làm ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình; Ngồi q trình quản lý cơng trình xây dựng cịn nhiều tồn tình trạng thiếu phối hợp chặt chẽ, khơng đồng bộ, lãng phí, thất vốn đầu tư làm ảnh hưởng đến giá trị kinh tế, chất lượng tiến độ cơng trình xây dựng cụ thể như: Lập kế hoạch triển khai không sát với thực tế, tiến độ thi công chưa lưu ý đến kế hoạch tài chính, đặc biệt thị trường đầu tư Bất động sản đa số phải vay vốn ngân hàng, kèm theo thu tiền khách hàng đợt theo tiến độ cam kết Việc chậm trễ cơng tác tài nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ thi công xây dựng cơng trình Để đáp ứng tiêu chí địi hỏi cơng tác quản lý phải sát sao, hợp lý đồng hóa tất khâu Cùng phối hợp với bên giải triệt để tồn vướng mắc Việc đưa giải pháp quản lý tiến độ cho cơng trình nhà cao tầng thi công phố cần thiết Do tác giả lựa chọn đề tài: “Giải pháp quản lý tiến độ thi cơng cơng trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội” để nghiên cứu áp dụng vào thực tế * Mục tiêu nghiên cứu: Đưa giải pháp hợp lý quản lý tiến độ cho cơng trình nhà cao tầng thi công phố * Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Quản lý tiến độ thi cơng cơng trình nhà cao tầng - Phạm vi nghiên cứu: + Quản lý tiến độ thi công công trình Ban huy cơng trình cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD3 + Địa điểm nghiên cứu dự án tòa nhà DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội + Thời gian nghiên cứu: Từ giai đoạn thi cơng phần móng tầng hầm cơng trình (tháng 11 năm 2017) đến * Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Nghiên cứu sở khoa học liên quan đến khoa học quản lý dự án đầu tư xây dựng có cơng tác quản lý tiến độ Đồng thời nghiên cứu văn quy phạm pháp luật liên quan đến lĩnh vực nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: + Thu thập tài liệu, số liên liên quan đến dự án dự án tòa nhà DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội + Khảo sát thực địa dự án triển khai thực công thời gian + Phỏng vấn bên liên quan đến dự án dân cư xung quanh dự án * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: - Ý nghĩa khoa học đề tài: Góp phần hồn thiện sở lý luận quản lý tiến độ thi công nhà cao tầng thành phố - Ý nghĩa thực tiễn đề tài: Đưa giải pháp hợp lý quản lý tiến độ thi công nhà cao tầng thành phố Giúp cho nhà quản lý kỹ sư xây dựng đưa giải pháp thi công tối ưu hợp lý, phù hợp cho dự án nhằm tăng hiệu kinh tế, chất lượng, an tồn tiến độ Tạo lịng tin cho khách hàng lựa chọn sản phẩm đảm bảo thời hạn hợp đồng 4 * Cấu trúc luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết luận kiến nghị, tài liệu tham khảo, nội dung luận văn gồm 03 chương: + Chương 1: Thực trạng công tác quản lý tiến độ thi cơng cơng trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội + Chương 2: Cơ sở khoa học pháp lý quản lý tiến độ thi công dự án đầu tư xây dựng + Chương 3: Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thi cơng cơng trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 96 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận: Dự án cơng trình đa DREAMLAND PLAZA sở hữu vị trí “vàng”, nơi thuận tiện kết nối giao thông với tuyến đường huyết mạch thành phố: Phạm Hùng – Phạm Văn Đồng, Hồ Tùng Mậu – Xuân Thủy – Cầu Giấy, tuyến Metro Nhổn – Ga Hà Nội…Tuy nhiên, triển khai khu vực nội đô đông đúc, nên tiến độ thi cơng cơng trình đa gặp nhiều khó khăn Nghiên cứu dự án cho thấy cơng tác quản lý tiến độ cơng trình đa cịn có hạn chế định cần phải đưa giải pháp kịp thời Cụ thể như:  Đối với Chủ đầu tư: + Cùng với nhà thầu lên Kế hoạch tài dự án phải đồng với kế hoạch thực tiến độ + Phải linh hoạt việc giải vấn đề nảy sinh trình thực tiến độ triển khai dự án  Đối với nhà thầu: + Phải lường hết yếu tố ảnh hưởng lập kế hoạch kế hoạch tiến độ thi công dự án xây dựng; có phối hợp chặt chẽ với bên liên quan + Sắp xếp phân công công việc việc thực tiến độ phận, nhóm, tổ đội khoa học; Thường xun có kiểm sốt đúc rút kinh nghiệm thay đổi xếp phân công công việc cho phù hợp với thực tế 97 + Thường xuyên, mạnh dạn áp dụng công cụ quản lý tiến độ đại vào dự án Kiến nghị:  Để cơng trình cơng trình đa DREAMLAND PLAZA đạt tiến độ đề ra, Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Nhà thầu thi cơng tham khảo giải pháp mà phần nghiên cứu đưa  Do thời gian thực có hạn mức độ phức tạp tốn quản lý tối ưu hóa tiến độ, tác giả phân tích đưa số giải pháp tổ chức quản lý để đáp ứng tiến độ đề theo kế hoạch ban đầu Chứ chưa sâu phân tích giải tốn quản lý tối ưu tiến độ TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Cảnh Cường (2002), Tối ưu hóa phương án vận chuyển vật tư cho công trường, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, Hà Nội Lê Anh Dũng (2004), Tối ưu hóa tiến độ thi cơng cơng trình xây dựng, Luận án Tiến sĩ, Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, Hà Nội Lê Anh Dũng (2005), Lập kế hoạch quản lý dự án, Nhà xuất ây dựng, Hà Nội Lê Anh Dũng (2014), Giáo trình mơn học quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình thị, Trường đại học Kiến Trúc Hà Nội, Hà Nội Lê Anh Dũng (2016), Tiến độ thi công xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội Lê Anh Dũng (2017), Giáo trình tổ chức thi cơng xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng (2007), Lập tiến độ thi công sử dụng phần mềm DT&MS xây dựng, Nhà xuất xây dựng, Hà Nội Lê Kiều (2006), Tổ chức sản xuất xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 10 Trịnh Quốc Thắng (2009), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 11 Nguyễn Văn Tuyến (2015), Hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng công ty cổ phần đầu tư xây dựng Xuân Mai, Luận văn thạc sĩ xây dựng dân dụng công nghiệp, Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, Hà Nội 12 Trịnh Quang Vinh (2003), Nghiên cứu ảnh hưởng dự trữ vật tư đến thiết kế tổng mặt xây dựng cơng trình Việt Nam, Luận án Tiến sĩ, Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, Hà Nội 13 Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình 14 Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015 quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình 15 Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015 quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng 16 Quốc Hội (2013), Luật số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 đấu thầu 17 Quốc Hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 xây dựng 18 Tiêu chuẩn Việt Nam 4055:2012, Tổ chức thi công 19.www.xaydung.gov.vn 20 www.duthaoonline.quochoi.vn ... công trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội 17 1.2.1 Giới thi? ??u dự án công trình đa DREAMLAND PLAZA quận Cầu Giấy, Hà Nội 17 1.2.2 Phân tích tiến độ thi cơng cơng trình đa DREAMLAND. .. KIẾN TRÚC HÀ NỘI -    PHAN TIẾN DŨNG KHÓA: 2017-2019 GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH ĐA NĂNG DREAMLAND PLAZA QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI Chun ngành: Quản lý thị cơng trình Mã... dụng công cụ quản lý tiến độ 38 CHƯƠNG II CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH ĐA NĂNG DREAMLAND PLAZA QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI 39 2.1 Cơ sở khoa học quản lý tiến