Nghiên cứu các giải pháp đảm bảo tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng phục hưng holdings (tt)

LÊ VĂN LỢI NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG PHỤC HƯNG HOLDINGS LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TR ÌNH Hà Nội - 2017

LÊ VĂN LỢI

NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO

TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

XÂY DỰNG PHỤC HƯNG HOLDINGS

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TR ÌNH

Hà Nội - 2017

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

-

2

LÊ VĂN LỢI

KHÓA 2015 - 2017

NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO

TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

XÂY DỰNG PHỤC HƯNG HOLDINGS

Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình

Mã số : 60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TR ÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:

TS NGUYỄN VĂN ĐỨC

Hà Nội – 2017

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

-

LỜI CẢM ƠN Trước hết tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, quý thầy cô trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, đặc biệt là các thầy cô Khoa Sau đại học đã tận tình giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và hoàn thành khóa học

Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến TS Nguyễn Văn Đức đã tận tình trực tiếp chỉ bảo và hướng dẫn tôi trong suốt quá trình thực hiện Luận văn này

Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tôi những góp ý quý báu để hoàn chỉnh Luận văn

Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình, đặc biệt là vợ của tôi và gửi lời cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp đã luôn quan tâm chia sẻ, động viên tôi trong suốt thời gian thực hiện Luận văn Tôi xin chân thành cám ơn ban Giám đốc Công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings đã cung cấp số liệu dự án cho tôi thực hiện Luận văn

Mặc dù rất cố gắng, song luận văn vẫn không tránh khỏi những hạn chế

và sai sót Kính mong nhận được sự góp ý của các thầy cô cùng các bạn đồng nghiệp!

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Lê Văn Lợi

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực và

có nguồn gốc rõ ràng

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Lê Văn Lợi

MỤC LỤC Lời cảm ơn

Lời cam đoan

Mục lục

Danh mục các bảng

Danh mục hình minh họa

Trang

PHẦN MỞ ĐẦU 1

Lý do chọn đề tài 1

Mục tiêu nghiên cứu: 2

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2

Phương pháp nghiên cứu: 2

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài: 3

Cấu trúc luận văn: 3

NỘI DUNG 4

Chương 1: Tổng quan về tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings 4

1.1 Tổng quan và những tồn tại về tiến độ thi công công trình xây dựng tại Việt Nam 4

1.2 Tổng quan về tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings 18

1.2.1 Giới thiệu công ty 18

1.2.2 Mô hình quản lý công ty 19

1.2.3 Quy trình thực hiện thi công công trình/ dự án 24

1.3 Thực trạng về tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục

Hưng Holdings 26

1.4 Nguyên nhân chậm tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings 34

1.4.1 Nguyên nhân khách quan 34

1.4.2 Nguyên nhân chủ quan 34

Chương 2: Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về tiến độ thi công công trình xây dựng .36

2.1 Cơ sở khoa học về tiến độ thi công công trình xây dựng 36

2.1.1 Khái niệm tiến độ thi công 36

2.1.2 Mục đích, ý nghĩa của tiến độ thi công: 37

2.1.3 Nội dung và các bước lập tiến độ thi công: 38

2.1.4 Các phương pháp lập tiến độ thi công: 42

2.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình xây dựng: 47

2.1.6 Qui trình quản lý tiến độ thi công công trình xây dựng: 50

2.2 Cơ sở pháp lý về tiến độ thi công xây dựng 54

2.2.1 Yêu cầu về tiến độ thi công công trình xây dựng: 54

2.2.2 Căn cứ pháp lý để lập tiến độ thi công công trình: 59

Chương 3: Một số giải pháp đảm bảo tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings 63

3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển về đầu tư xây dựng của công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings 63

3.2 Các giải pháp cụ thể đảm bảo tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings 64

3.2.1 Giải pháp về cơ cấu tổ chức 64

3.2.2 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 66

3.2.3 Giải pháp cải thiện môi trường làm việc và chế độ đãi ngộ nhân viên 67

3.2.4 Ứng dụng các công nghệ mới trong thi công xây dựng 69 3.2.5 Ứng dụng các phần mềm trong lập và quản lý tiến độ thi công xây dựng 75 3.2.6 Giải pháp quản lý thông tin 79 3.2.7 Tuân thủ các chỉ tiêu đánh giá tiến độ khi lập tiến độ thi công và qui trình quản lý tiến độ thi công 82

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC BẢNG

Số hiệu bảng, biểu Tên bảng, biểu Trang Bảng 1.1 Cơ cấu tổ chức Ban chỉ huy công trường 22 Bảng 1.2 Bảng tổng hợp một số dự án Phục Hưng

Bảng 2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công

DANH MỤC HÌNH MINH HỌA

Số hiệu bảng, biểu Tên bảng, biểu Trang Hình 1.1 Dự án Thủy điện Sơn La 12 Hình 1.2 Phối cảnh dự án Masteri Thảo Điền 16 Hình 1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Phục Hưng

Hình 1.4 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Ban chỉ huy công trường 21 Hình 1.5 Dự án Nhà ở xây lắp điện I Hà Đông 29 Hình 1.6 Dự án Chung cư cao cấp Horizon Tower 31 Hình 1.7 Phối cảnh Dự án Trung tâm điều hành và giao

Hình 2.1 Tiến độ sử dụng biểu đồ Grantt 43 Hình 2.2 Sơ đồ mạng CPM 46 Hình 3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Phục Hưng

Hình 3.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Ban chỉ huy công trường

Hình 3.3 Thi công công nghệ cốp pha nhôm định hình 71 Hình 3.4 Thi công Tấm tường Acotec 74 Hình 3.5 Qui trình quản lý tiến độ thi công 85

1

PHẦN MỞ ĐẦU

Lý do chọn đề tài

Cùng với sự phát triển kinh tế xã hội, các dự án xây dựng ngày càng được triển khai nhiều trên mọi miền đất nước, phục vụ các nhu cầu của đời sống xã hội

Sự thành bại của một dự án đầu tư phần lớn nằm ở công tác quản lý dự án, quá trình lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra về thời gian, chất lượng, chi phí Do đó công tác Quản lý dự án cũng ngày càng được đầu tư đổi mới về phương pháp và công nghệ để nâng cao nhằm đạt hiệu quả cao nhất Quản lý tiến độ là một phần quan trọng trong quản lý

dự án, nó góp phần lớn vào thành công của dự án đầu tư Vì vậy, cùng với mục tiêu

về chi phí và chất lượng đã đề ra chúng ta phải lựa chọn phương án tối ưu để đạt tiến độ nhanh nhất, khi đó dự án đạt hiệu quả cao nhất

Công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings (PHUC HUNG HOLDINGS CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY) có trụ sở tại Tầng 1, Tòa nhà CT2 (The Light), Đường Tố Hữu, Phường Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, TP

Hà Nội Tiền thân là Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng & Xuất nhập khẩu Phục Hưng – Constrexim là một trong những Công ty thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Việt Nam (CONSTREXIMHOLDINGS)

Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thi công xây dựng, đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings được biết đến

là nhà thầu chính triển khai một số dự án lớn như: Dự án trung tâm điều hành giao dịch Vicem tại Lô 10E6, khu đô thị mới Cầu Giấy, Q Cầu Giấy, TP Hà Nội; Dự

án Nhà ở căn hộ xây lắp điện 1 Hà Đông - PCC1 complex tại Phường Phú Lương –

Hà Đông- HN; Trung tâm thương mại dịch vụ văn phòng và nhà ở cao tầng tại 87 Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội; Tổ hợp dịch vụ, thương mại văn phòng và chung

cư Đại Kim tại Số 2 Kim Giang, Thanh Xuân; Dự án Căn hộ cao cấp Vũng Tàu Plaza TP Vũng Tàu … Công ty là chủ đầu tư một số dự án bất động sản như: Tòa

2

nhà The Light (CT2 Trung Văn); Dự án Khu thương mại dịch vụ nhà ở Hoàn Cầu – Thị xã Bà Rịa; Dự án Khu đô thị Phục Hưng, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu … Với lĩnh vực hoạt động chính là thi công xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp (tổng doanh thu hoạt động thi công xây dựng khoảng 1500 tỷ vnđ/ năm), mỗi năm công ty thực hiện và hoàn thành rất nhiều dự án Đã có những

dự án hoàn thành đúng và vượt tiến độ, dự án chậm tiến độ, việc chậm tiến độ như vậy không những gây tăng chi phí mà còn làm giảm uy tín của nhà thầu Phục Hưng Holdings Cùng với kiểm soát chất lượng, giảm chi phí, đảm bảo tiến độ thi công dự

án giúp nâng cao hiệu quả kinh tế, nâng cao vị thế của nhà thầu trên thị trường xây

dựng Do vậy đề tài luận văn “Nghiên cứu các giải pháp đảm bảo tiến độ thi công

công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings” là thiết thực, có tính

khoa học và thực tiễn

Mục tiêu nghiên cứu:

Đưa ra các giải pháp đảm bảo tiến độ thi công các công trình do công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings thi công

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

- Đối tượng nghiên cứu: Các công trình do công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings thi công

- Phạm vi nghiên cứu:

+ Về không gian: Đề tài nghiên cứu trong phạm vi dự án công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings thi công

+ Về thời gian: Các công trình thi công từ năm 2010 đến nay

Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu kết hợp

- Nghiên cứu tài liệu, tham khảo các kinh nghiệm các công trình thi công đạt (hoặc vượt) yêu cầu tiến độ tương tự

3

- Tổng hợp phân tích các dự án đã và đang triển khai trên cơ sở đó đánh giá mặt đạt được và chưa đạt được, từ đó đề xuất một số giải pháp đảm bảo tiến độ thi công công trình

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài:

- Ý nghĩa khoa học: Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công, tìm

ra các nguyên nhân dẫn đến chậm tiến độ thi công công công trình

- Ý nghĩa thực tiễn: Đề tài đưa ra một số giải pháp đảm bảo tiến độ các công trình do công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings thi công

Cấu trúc luận văn:

Ngoài phần MỞ ĐẦU và KẾT LUẬN, luận văn có phần NỘI DUNG bao gồm 3 chương như sau:

- Chương 1: Tổng quan về tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings

- Chương 2: Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về tiến độ thi công công trình xây dựng

- Chương 3: Một số giải pháp đảm bảo tiến độ thi công công trình tại công ty

cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings

THÔNG BÁO

Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui

lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện

– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội

Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN

86

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Để thi công công trình đạt được hiệu quả cao, chúng ta không thể không quan tâm đến đến nội dung quản lý thi công công trình trong suốt quá trình triển khai chúng, trong đó cần đặc biệt chú ý đến việc lập, thực hiện tiến độ thi công để dự án đạt được hiệu quả, chất lượng

Việc nghiên cứu một số giải pháp đảm bảo tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings tác giả đã tập trung vào đánh giá thực trạng, sau đó đi sâu phân tích thực trạng về tiến độ thi công công trình do công ty thi công, đồng thời tìm ra những hạn chế, nguyên nhân của những hạn chế đó Đồng thời căn cứ trên các cơ sở khoa học và pháp lý

về tiến độ thi công công trình xây dựng Tác giả nhận thấy còn nhiều hạn chế dẫn đến tiến độ thi công công trình tại đơn vị chưa được đảm bảo như là: Năng lực chuyên môn đội ngũ cán bộ quản lý thi công còn yếu, kém và thiếu chủ động trong công tác kiểm soát, chưa đáp ứng được yêu cầu đề ra; chưa thực sự quan tâm đến vấn đề đầu tư ứng dụng khoa học kỹ thuật hiện đại vào triển khai thi công công trình xây dựng

Từ các nghiên cứu ở trên, tác giả kiến nghị công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings áp dụng các giải pháp nhằm đảm bảo tiến độ thi công công trình như: Giải pháp về cơ cấu tổ chức; Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; Giải pháp cải thiện môi trường làm việc và chế độ đãi ngộ nhân viên; Giải pháp quản lý thông tin; Giải pháp ứng dụng các phần mềm trong lập và quản lý tiến độ; Giải pháp ứng dụng công nghệ mới trong thi công xây dựng; Lập và tuân thủ qui trình quản lý tiến độ thi công

Với hy vọng đưa ra một số giải pháp chủ yếu nêu trên sẽ giúp đảm bảo tiến độ thi công công trình tại công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings, góp phần để nâng cao hiệu quả trong quá trình thi công các dự án/công trình sắp tới

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015

về Quản lý dự án đầu tư xây dựng

2 Kiều Thế Chinh (2002), Quản lý tiến độ trong xây dựng nhà cao

tầng ở Việt nam, Luận văn thạc sĩ xây dựng dân dụng và công nghiệp, Trường

đại học xây dựng Hà Nội

3 Công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings, Điều lệ công ty,

Tài liệu lưu hành nội bộ

4 Công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings, Quy chế nội bộ

công ty, Tài liệu lưu hành nội bộ

5 Công ty cổ phần xây dựng Phục Hưng Holdings, Báo cáo kết quả

sản xuất, kinh doanh các năm, Tài liệu lưu hành nội bộ

6 Lê Anh Dũng (2014), Giáo trình môn học quản lý các dự án đầu

tư xây dựng công trình đô thị, Trường Đại học kiến trúc Hà Nội

7 Lê Anh Dũng (2016), Tiến độ thi công trong xây dựng, Trường

Đại học kiến trúc Hà Nội

8 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng

công trình, Nhà xuất bản Xây dựng Hà Nội

9 Nguyễn Văn Đức (2015), Luận chứng khoa học phương pháp dây

chuyền trong xây dựng áp dụng cho những công trình dạng tuyến có tính đến yếu tố rủi ro, Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội

10 Lê Tuấn Khanh (2006), Lập và quản lý tiến độ thi công nhà cao

tầng BTCT đổ toàn khối, Luận văn thạc sĩ xây dựng dân dụng và công nghiệp,

Trường Đại học kiến trúc Hà Nội

11 Quốc Hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 về Xây

dựng

12 Trịnh Quốc Thắng (2007), Các phương pháp sơ đồ mạng, Nhà

xuất bản Xây dựng, Hà Nội

13 Trịnh Quốc Thắng (2009), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất

bản Xây dựng, Hà Nội

14 Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công

xây dựng công trình, NXB xây dựng, Hà Nội

15 Nguyễn Văn Tuyến (2015), Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ

thực hiện dự án đầu tư xây dựng của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai, Luận văn thạc sĩ xây dựng dân dụng và công nghiệp, Trường Đại

học kiến trúc Hà Nội

16 Web site: http://www.songda.vn, Nhà máy Thủy điện Sơn La: Niềm

tự hào của ngành Xây dựng Việt Nam

17 Web site: http://dantri.com.vn, CotecCons hoàn thành dự án Masteri

Thảo Điền trước tiến độ

18 Web site: http://phuchung.com.vn, Hoạt động xây lắp