Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 16 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
16
Dung lượng
434,94 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂYDỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀNỘI VŨ ĐỨC HẢI NGHIÊNCỨULẬPVÀQUẢNLÝTIẾNĐỘTHICÔNGCÔNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠIĐỊABÀNTHÀNHPHỐHÀNỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂYDỰNGCƠNGTRÌNH DÂN DỤNGVÀCÔNG NGHIỆP HàNội - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂYDỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀNỘI - VŨ ĐỨC HẢI KHÓA: 2015-2017 NGHIÊNCỨULẬPVÀQUẢNLÝTIẾNĐỘTHICƠNGCƠNGTRÌNHXÂYDỰNGTẠIĐỊABÀNTHÀNHPHỐHÀNỘI CHUYÊN NGÀNH: KĨ THUẬT XÂYDỰNGCÔNGTRÌNH DÂN DỤNGVÀCƠNG NGHIỆP Mã số: 60.58.02.08 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN HỮU HUẾ HàNội - 2017 LỜI CẢM ƠN Trước hết, xin tỏ lòng biết ơn gửi lời cám ơn chân thành đến PGS TS.Nguyễn Hữu Huế, người trực tiếp hướng dẫn luận văn, tận tình bảo hướng dẫn tơi tìm hướng nghiên cứu, tiếp cận thực tế, tìm kiếm tài liệu, xử lý phân tích số liệu, đề xuất hướng giải vấn đề…nhờ tơi hồn thành luận văn cao học Ngồi q trình học tập, nghiêncứu thực đề tài tơi nhận nhiều quan tâm, góp ý, hỗ trợ quý báu quý thầy cô, đồng nghiệp, bạn bè người thân Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến người thân gia đình hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian qua đặc biệt thời gian theo học khóa thạc sĩ trường Đại học Kiến trúc HàNội Quý thầy cô khoa Xâydựng dân dụngcông nghiệp, quý thầy cô khoa Sau đại học truyền đạt cho tơi kiến thức bổ ích suốt hai năm học vừa qua động viên, tạo điều kiện hỗ trợ tơi q trình học tập nghiên cứu, giúp tơi hồn thành khóa học thạc sĩ trường Đại học Kiến trúc HàNộiHà Nội, ngày 10 tháng năm 2017 Tác giả Vũ Đức Hải LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Nghiên cứulậpquảnlýtiếnđộthicơngcơngtrìnhxâydựngđịabànthànhphốHà Nội” cơngtrìnhnghiêncứu riêng thân Các số liệu điều tra, kết nghiêncứu nêu luận văn trung thực chưa cơng bố tài liệu khác Tác giả Vũ Đức Hải MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUANVÀ THỰC TRẠNG VỀ TIẾNĐỘVÀQUẢNLÝTIẾNĐỘTHICƠNGCƠNGTRÌNHXÂYDỰNG 1.1 Tiếnđộcông tác quảnlýtiếnđộthicôngcôngtrình 1.1.1 Khái niệm kế hoạch tiếnđộthicông 1.1.2 Công tác quảnlýtiếnđộ dự án 1.1.3 Thicơngcơng trình, vai trò thicông 1.2 Đặc điểm, vai trò, ý nghĩa tiếnđộthicôngxâydựng 1.2.1 Đặc điểm tiếnđộthicôngxâydựng 1.2.2 Vai trò tiếnđộthicơngxâydựng 1.2.3 Ý nghĩa tiếnđộthicôngxâydựng 1.3 Nộidung sở lậptiếnđộxâydựng 12 1.3.1 Yêu cầu tiếnđộthicôngxâydựng 12 1.3.2 Cơ sở để lậptiếnđộthicôngxâydựng 12 1.3.3 Nộidungtiếnđộthicôngxâydựng 13 1.4 Phân loại nhân tố ảnh hưởng đến tiếnđộthicôngxâydựng 16 1.4.1 Khái niệm nhân tố ảnh hưởng đến tiếnđộ 16 1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ: 18 1.5 Thực trạng công tác xâydựngquảnlýtiếnđộthicôngxâydựng 19 1.5.1 Thực trạng cơng tác xâydựngcơngtrình dân dụng 19 1.5.2 Thực trạng công tác quảnlýtiếnđộthicôngxâydựngdụng 22 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CÔNG TÁC LẬPVÀQUẢNLÝTIẾNĐỘTHICÔNGXÂYDỰNG HIỆN NAY 26 2.1 Hệ thống văn pháp lýquảnlýtiếnđộthicông 26 2.2 Các nguyên tắc lậpquảnlýtiếnđộthicôngxâydựng 29 2.2.1 Các lậpquảnlýtiếnđộthicôngxâydựng 29 2.2.2 Các nguyên tắc lậpquảnlýtiếnđộthicôngxâydựng 30 2.2.3 Các phương pháp lậpquảnlýtiếnđộthicôngxâydựng 31 2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lậpquảnlýtiếnđộxâydựng 33 2.3.1 Ảnh hưởng nhân tố đề xuất kỹ thuật 33 2.3.2 Ảnh hưởng nhân tố đề xuất tài (Năng lực tài chính, khả huy động vốn ) 45 2.3.3 Ảnh hưởng ý kiến mong muốn chủ đầu tư đến tiếnđộ 46 2.4 Lựa chọn tiêu chí phương pháp đánh giá tiếnđộthicôngxâydựng 46 2.4.1 Ý nghĩa phải có tiêu chí phương pháp đánh giá, lựa chọn phương án TĐTC 46 2.4.2 Nghiêncứu số tiêu phương pháp để đánh giá, lựa chọn phương án lậpquảnlýtiếnđộthicông 47 2.4.3 Một số tiêu khác đánh giá TĐTC 54 2.4.4 Các phương pháp so sánh lựa chọn phương án TĐTC mặt kinh tế 55 2.4.5 Một số tiêu cần đưa vào để đánh giá 58 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢNLÝTIẾNĐỘTHICÔNGXÂYDỰNG TRÊN ĐỊABÀNTHÀNHPHỐHÀNỘI 63 3.1 Đặc điểm cơngtrìnhxâydựngđịabàn TP HàNội 63 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng công tác lậptiếnđộ trước thicông 76 3.2.1 Xâydựng phận chuyên trách thực công tác lậptiếnđộ 76 3.2.2 Nâng cao chất lượng việc nghiêncứu điều tra thị trường, khảo sát địa điểm thi cơng, tính khoản liệu khác phục vụ cho việc lậptiếnđộ 77 3.3 Giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập điều chỉnh tiến độ, quảnlýtiếnđộtrìnhthicơngcơngtrình 78 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BCH Ban huy KHTĐ Kế hoạch tiếnđộ PCCC Phòng cháy chữa cháy SĐM Sơ đồ mạng SPXD Sản phẩm xâydựng SX Sản xuất SXXD Sản xuất xâydựng TĐTC Tiếnđộthicông XD Xâydựng DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư 50 Bảng 3.1: Bảng tiêu quy hoạch 66 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu hình Tên hình Trang Hình 1.1 Ý nghĩa Tiếnđộ 11 Hình 2.1 Các bước lậptiếnđộthicơng 32 Hình 2.2 Sơ đồ lực nhà thầu 43 Hình 2.3 Sơ đồ "Nhóm tiến độ" 44 Hình 2.4 Biểu đồ nhân lực 48 Hình 2.5 Biểu đồquan hệ vốn thời gian 52 Hình 3.1 Bảng biểu tiếnđộ 70 MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài: Tại Việt Nam, đặc biệt Thủ ĐôHàNội ngành xâydựng phát triển nhanh chóng kể từ mở cửa cải cách Thành tựu đạt vô to lớn, đặt toán cần phải giải Một tốn tiếnđộthicơngcơngtrìnhNộithànhHàNộiđịabànxâydựng tương đối phức tạp, giao thông ban ngày khơng chạy xe có trọng tải lớn, mặt chật hẹp không thuận tiện cho công tác thi cơng, đơn vị thicơng cần phải tính tốn thật kỹ phương án để đảm bảo tiếnđộthicông Trong số năm gần đây, tình trạng dự án xâydựng khơng đạt tiếnđộ trở thành vấn đề nóng bỏng ngành, lĩnh vực xã hội Đặc biệt có cơngtrình ưu tiên vốn ngân sách, cơngtrình trọng điểm chào mừng nghìn năm Thăng Long kéo dài sau ngày đại lễ hàng năm Hiện tượng trước chưa đến mức Chúng ta cần tìm yếu tố có tác động lớn đến tượng đó? Đã đến lúc cần trở lại nguyên tắc lập thực tiếnđộthicông điều kiên môi trường xâydựng nước ta thay đổi chất nhằm tìm giải pháp khắc phục có hiệu Kết hợp kinh nghiệm quảnlýxâydựng thời kế hoạch hoá tập trung với lý luận quảnlý dự án chế thị trường có quảnlý nhà nước nhằm tìm cách giải đáp toán cách khoa học Thực trạng địabànnộithànhHàNội có nhiều cơngtrình chậm tiến độ, gây ảnh hưởng lớn tới xã hội ví dụ dự án Văn phòng làm việc, trung tâm thương mại nhà hỗn hợp 52 Lĩnh NamHoàng Mai….Việc lập kế hoạch tiếnđộthicơngxâydựngcơngtrình Việt Nam chưa hợp lí chặt chẽ, tuỳ thuộc vào nhà thầu Các doanh nghiệp xâydựng có khuynh hướng coi trọng sản xuất xem thường quản lý; coi trọng giá trị sản lượng xem nhẹ hiệu quả; quan tâm tới tiến độ, giá rẻ bỏ mặc chất lượng Các doanh nghiệp để thắng thầu, cố tình lập kế hoạch tiếnđộthicơngxâydựngcơngtrình có thời gian ngắn tốt mà khơng ý đến yếu tố ảnh hưởng tác động lực tài chính, máy móc thiết bị tiền vốn, công nghệ xâydựng Những hành vi ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng hồ sơ thiết kế tổ chức thi công, đến chất lượng hồ sơ dự thầu Về cơng nghệ xâydựng quy trình tuỳ tiện chất lượng khơng ổn định, sai đâu sửa Về tổ chức thi cơng, cơng tác thiết kế tổ chức thicơng hời hợt, bố trí xếp lộn xộn, khơng khoa học gây tình trạng công nhân phải làm thêm giờ, suất thấp, chất lượng khơng tiếnđộthicơng thực tế thường bị chậm, công tác quảnlý giá thànhxâydựng tăng cao Ngồi ra, cơng tác đánh giá phê duyệt phương án tiếnđộxâydựng tuỳ tiện, theo chủ quan nhà thầu quan đầu tư, quan cấp vốn Các công việc không thực theo quy trình kỹ thuật hợp lí khơng tuân thủ nghiêm ngặt thời gian bắt đầu thời gian hồn thành khơng thể kiểm sốt được, từ người quản lý, chủ đầu tư khơng thể biết xác thời hạn hồn thành dự án Xuất phát từ dẫn chứng thực trạng học viên chọn đề tài: "Nghiên cứulậpquảnlýtiếnđộthicơngcơngtrìnhxâydựngđịabàn TP Hà Nội" * Mục đích nghiêncứuNghiêncứu nâng cao công tác quảnlýtiếnđộthicôngxâydựngđịabànthànhphốHàNội * Đối tượng phạm vi nghiêncứu - Đối tượng nghiên cứu: Cơngtrìnhxâydựng dân dụng - Phạm vi nghiên cứu: Tạiđịabàn TP HàNội * Phương pháp nghiêncứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiêncứu tổng hợp, phân tích so sánh từ nguồn liệu thu thập được, vận dụng kỹ thuật thống kê, dự báo để phân tích đánh giá xử lý thông tin thu thập NghiêncứulậpquảnlýtiếnđộthicôngcơngtrìnhxâydựngđịabànthànhphốHàNội * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học đề tài: Tìm nguyên nhân gây ảnh hưởng tới tiếnđộthicơngcơng trình, lậpnghiêncứuquảnlýtiếnđộthicông - Ý nghĩa thực tiễn đề tài: Phân tích đề xuất phương án thicông hợp lý để đạt tiếnđộthicơngcơngtrìnhnộithànhHàNội yêu cầu THÔNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc HàNộiĐịa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc HàNội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân HàNội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 86 KẾT LUẬN Trong q trình thực thicơngxây dựng, đạt nhiều thành tựu quảnlý chất lượng, tiếnđộ chi phí dự án giảm, đảm bảo tài Tuy nhiên, số cơngtrìnhthicơng tồn số hạn chế kéo dài thời gian thực hiện, chậm tiếnđộ dẫn đến chi phí dự án tăng lên tăng chi phí nhân cơng, máy, vật liệu, đánh giá, kiểm soát, quảnlý chưa chuyên nghiệp… nguyên nhân khách quan chủ quanDo nâng cao công tác lậpquảnlýtiếnđộthicông yêu cầu thiết doanh nghiệp bối cảnh kinh tế nhiều khó khăn Đặc biệt TP HàNộinơi có mật độxâydựng lớn, mặt thicông chật hẹp, đường giao thông khu nộiđô không di chuyển ban ngày Nên việc tập kết vật tư, máy móc bị hạn chế, đòi hỏi cần phải nâng cao công tác lậptiếnđộquảnlýtiếnđộthicông thật tốt Với mục tiêu nâng cao chất lượng công tác lậpquảnlýtiếnđộthicôngđịabàn TP Hà Nội, đề tài luận văn tập trung nghiêncứu giải vấn đề sau: Thứ nhất, luận văn nghiêncứu phân tích cụ thể thực trạng địabàn TP Hà Nội, yếu tố ảnh hưởng đến tiếnđộthi công, hạn chế cho cơng tác lậptiếnđộ Thứ hai, Phân tích phương án lậpquảnlýtiếnđộ Thứ ba, luận văn đưa giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng công tác lậpquảnlýtiếnđộthicôngxâydựng TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Chính phủ quảnlý chất lượng bảo trì cơngtrìnhxâydựng Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ quảnlý dự án đầu tư xâydựng Lê Anh Dũng (2004), Tối ưu hóa tiếnđộthicơngcơngtrìnhxây dựng, Luận án tiến sĩ kỹ thuật, HàNội Lê Anh Dũng (2005), Lập kế hoạch quảnlý dự án, Nhà xuất Xây dựng, HàNội Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch quảnlý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất xây dựng, HàNội Lê Anh Dũng (2016), Tiếnđộthicôngxây dựng”, Nhà xuất Xây dựng, HàNội Bùi Mạnh Hùng (2006), Điều kiện lực, nhiệm vụ, quyền trách nhiệm tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, HàNội Lê Kiều (1997), Cơ sở thiết kế tổ chức thicơngcơngtrình có nhiều hạng mục, Bộ XâyDựng 10 Lê Kiều (2005), Tổ chức sản xuất xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, HàNội 11 Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Quốc hội khóa XIII 12 Quốc hội (2014), Luật Xâydựng số 50/2013/QH13 ngày 18/6/2014 Quốc hội khóa XIII 13 Nguyễn Đình Thám, Nguyễn Ngọc Thanh (2004), Lập kế hoạch tổ chức đạo thi công, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật, HàNội 14 Trịnh Quốc Thắng (2005), Khoa học công nghệ tổ chức xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, HàNội 15 Trịnh Quốc Thắng (2007), Quảnlý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, HàNội 16 Trịnh Quốc Thắng (2009), Các phương pháp sơ đồ mạng xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, HàNội ... pháp lý quản lý tiến độ thi công 26 2.2 Các nguyên tắc lập quản lý tiến độ thi công xây dựng 29 2.2.1 Các lập quản lý tiến độ thi công xây dựng 29 2.2.2 Các nguyên tắc lập quản lý tiến. .. tác quản lý tiến độ thi công xây dựng địa bàn thành phố Hà Nội * Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Cơng trình xây dựng dân dụng - Phạm vi nghiên cứu: Tại địa bàn TP Hà Nội. .. TỔNG QUAN VÀ THỰC TRẠNG VỀ TIẾN ĐỘ VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Tiến độ công tác quản lý tiến độ thi công cơng trình 1.1.1 Khái niệm kế hoạch tiến độ thi công