EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (EMBA)

56 8 0
EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (EMBA)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Institute of Finance and Administration PROGRAM HANDBOOK & COURSE MANUAL EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (EMBA) in collaboration with INSTITUTE OF FINANCE AND ADMINISTRATION, VIETNAM APPLICATION REQUIREMENT REQUIREMENTS Entry Requirements (Yêu cầu đầu vào) Eligibility for the Executive MBA Program shall be based on the following: Điều kiện tham dự khóa học cho học viên khóa EMBA sau:  Bachelor degree from a recognized university or post graduate diploma holders/ Đã có Cử nhân sau Đại học trường đại học công nhận  Diploma holders above 28 years of age with minimum 3-5 years working experience at supervisory level/ Đã có Cử nhân cao đẳng, 28 tuổi có tối thiểu năm kinh nghiệm làm việc vị trí quản lý  Mature students above 30 years of age with a minimum of years working experience/ Nếu sinh viên phải 30 tuổi tối thiểu năm kinh nghiệm làm việc vị trí quản lý  Prospective students who not fulfill the above requirements may be accepted into the program on a case-by-case basis/ Học viên không đáp ứng yêu cầu xem xét theo trường hợp cụ thể Application Procedure/Thủ tục đăng ký All students wishing to apply must thoroughly complete an Application for Admissions form, failing which it will be returned The following documents are to accompany the Application for Admissions: Học viên bắt buộc phải cung cấp đầy đủ thông tin Hồ sơ xin nhập học Trong trường hợp hồ sơ không hợp lệ bị gửi trả lại Hồ sơ bao gồm: • UBI Application Form/Đơn xin nhập học EMBA UBI • Curriculum Vitae/Resume/Sơ yếu lí lịch • Certified true copies (commissioner of oaths /IFA Brainpower who must sight originals) of award scrolls & transcripts of previous qualifications from ‘O’ Level equivalent onwards/ Bản cấp, giải thưởng bảng điểm có chứng thực (Đơn vị ủy quyền / Viện IFA Brainpower chịu trách nhiệm đối chiếu với chính) • Current and/or former employer and/or referee testimonials/Thư giới thiệu công ty / làm • 04 photos/04 ảnh 4x6 • Relevant fees according to the latest fees schedule/Đóng khoản phí liên quan theo mức học phí Deadline for registration/Thời gian đăng ký Thời gian nộp hồ sơ xét tuyển từ ngày 20/07/2010 đến hết ngày 21/08/2010 th st Deadline for registration: from 20 July, 2010 to 21 August, 2010 Tuition Fees/học phí Program/Chương trình MBA United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook United Business Institutes Brussels, Belgium Executive Master of Business Administration EMBA Program Handbook & Course Manual in collaboration with Institute of Finance and Administration, VietNam United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook TABLE OF CONTENTS A Word from the Dean PART I - PRO 1.0Introduction – IFA Brainpower 1.1 2.0The UBI Executive Master of Business Administration (Executive MBA) 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Abou Learn Prog Learn Asse Mode Table Entry 2.6.1 Valid Prog 2.8.1 2.8.2 Cred Grad Table CGP Grad Grad Chea Bene 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 PART II – UBI Executive MBA MODULE SYLLABUS MGT 501: CORPORATE FINANCE MGT 502: MANAGEMENT ACCOUNTING MGT 503: KNOWLEDGE MANAGEMENT MGT 504: E-COMMERCE MGT 505: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT MGT 506: STRATEGIC MANAGEMENT MGT 507: COMPANY LAW MGT 508: STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT MGT 509: ENTREPRENEURSHIP MGT 51O: RESEARCH METHODOLOGIES United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook A Word from the Dean Welcome, Dear Visitor and Prospective Student! Thank you for your interest in UBI and for your visit on our site Let us wish you a most stimulating "discovery tour" UBI is Belgium's leading, fastest growing international Business School Our programs will not only prepare you to manage in the broadest sense, but will also help you learn from cultural differences, through group work with fellow students from a growing number of countries (over 72 to date!) We call this "Action Learning"! Our curriculum is constantly reviewed by our Faculty and Advisory Council, which is your guarantee that our programs integrate the most practical, up-to-date material You can be sure that all you will be learning at UBI can be put to use immediately and effectively in the widest possible range of business environments Another vital aspect of our programs is the networking and confrontation of experiences that happen between students Our alumni (former students) keep telling us how much they benefited, personally and professionally, from this interaction with their classmates, and how they consider it to have been as important as the knowledge acquired on our programs If you need additional information, please contact us via e-mail, telephone, fax or regular mail We will make sure that you hear from us at the soonest Yours truly F.A d’ANETHAN Dean United Business Institutes United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook PART I 1.0 PROGRAM OUTLINE Introduction – IFA Brainpower IFA Brainpower is dedicated to improving the way companies and individuals learn, use, and master technology through educational solutions that empower customers with choice, allowing them to determine when, where, and how they want their business and ICT education programs to be designed and delivered To this end, we are committed to continuously harness the power of cutting-edge digital technologies for the dissemination of knowledge Armed with this simple mission, we strive to provide media rich e-learning and e-knowledge solutions that help organizations retain knowledge, improve quality, become more efficient and cost-effective - using current and cutting edge digital technologies IFA Brainpower is the first e- learning service provider offering the latest state-of-art education for business and ICT education programmes, corporate training courses and education-related services Online training has become one of the important components in today’s education Mastering technology skills, especially the Internet and web-based applications, is an ultimate requirement in delivering online classes thus giving teachers with no option but to acquire these appropriate skills The Internet’s impact on the developments and delivery education as well as training program is real By combining innovative technology with World-Class Universities, IFA Brainpower delivers anytime, anywhere learning It offers both companies and individuals a high value, quality and effective online training solution Over 100 courses are available, ranging from certificate, diploma, degree in business and information communication technology as well as language courses IFA Brainpower epitomises the value of continuous lifelong learning and has provided students from all over the world with access to internationally renowned courses without having to leave their countries and without affecting their work schedules This flexible virtual learning vehicle is well-supported by comprehensive online learning tools Students can access course materials conveniently through a Web browser, engage in synchronous chats with their course facilitators, post questions in the discussion rooms, make payments online, and reap the benefits of collaborative learning through online discussions with facilitators and coursemates in other parts of the world In addition, it also provides services like monitoring and feedback of students' progress and performance, private e-mail facilities as well as roundthe-clock customer service 1.1 About United Business Institutes (UBI) Location: United Business Institutes is based in Brussels, Belgium It is housed in a cozy mansion dating back to the 19th century, with full modern conveniences Easy access, right in downtown Brussels, close to the Porte de Namur/Naamsepoort (Metro, bus, and train) Recognition United Business Institutes is facilitating the transfer of business academic credits, and is especially encouraging international student exchange among top Institutions worldwide Students from accredited and recognized Colleges, Business Schools and Universities are thus welcome to join without interrupting progress towards a degree UBI students come from more than 72 countries Among the top schools in the world that recognizes U.B.I qualifications are: United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook • • • • • • • • • • • London University Mercer University AGSIM, Thunderbird SDA Bocconi Webster University Tilburg University American University Clark University University of Wales University of Miami University of Westminster Besides recognition by the above international universities, • UBI’s Bachelor degree programs have been designed to meet the European Bologna Process expectations and standards • Its on-campus Bachelor of Arts in Business Studies is validated by the University of Wales, UK Rankings UBI and its business programs at various levels has been ranked consistently in the top 20 positions by various organizations and is based on a combination of criteria such as; student/alumni satisfaction, academic feedback, international appeal and prestige in community, full time starting salaries, GMAT scores, work experience, male/female mix and “quality of life” at school • Ranked 9th in Top 10 European Business Schools by the International Education Commission (I.E.C) Belgium, 2003 based on http://www.mbainfo.com/rankings.html • Ranked 16th in the Top 20 European MBA by http://mba.pagina.nl/ of the Netherlands The combined recognition from the prestigious universities listed and the consistent rankings makes the UBI Executive MBA a truly internationally recognized one that is of a high calibre Advisory Council The role of the Advisory Council is to give regular feedback on present Management techniques and Business trends The Members of the Council all take a leading part in today's international business environment, and devote both time and counseling to UBI students and Faculty, be it for curriculum requirements or in other instances Keeping Education as close as possible to the Business World is our common concern This council is led by the President, Claire de HEDERVARY, (B.A Philosophy, Louvain University; graduate work Harvard University: Ph.D.(abd) in Economics and International Law, Columbia University.) He is also a member of The John F Kennedy School of Government Women's Leadership Board of Harvard University - Formerly Director in the Political Affairs Department of the UNITED NATIONS (New York) and Belgian Delegate to the UNITED NATIONS United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook Faculty Although most of the professors are active in the Business World and doing Research, a great deal of their time is devoted to teaching, counselling, and exchanging ideas with students inside and outside of the classroom Their attitude is much closer to coaching than it is to just teaching The quality of teaching and contact with the students are also monitored by means of a Teaching Evaluation form that is handed to every student at the end of the semester or term 2.0 The UBI Executive Master of Business Administration (Executive MBA) 2.1 Learning Objectives UBI offers an Executive Master of Business Administration degree preparing students for broader management responsibilities and for more specific assignments in business Its goals are: i) To develop understanding of the socio-cultural, economic and political environments in order to reach a professional perspective beyond present responsibilities ii) To foster the ability to identify problems, obtain relevant data, design and evaluate alternative approaches, and implement the best choice iii) To set up a basis for dealing effectively with others; to become aware of recent developments in behavioral sciences iv) To obtain an interdisciplinary understanding of fundamental concepts and principles from the various business disciplines v) To encourage students to think broadly and to bridge all gaps between the theories and the actual practice of effective Management 2.2 Program Structure The Executive Master of Business Administration (Executive MBA) degree program prepares individuals for careers in management It is conducted and offered by the United Business Institutes, Belgium More specifically, its aim is to provide an opportunity for men and women to develop knowledge, abilities, attitudes, and understanding that will constitute a foundation for growth into competent business management professionals, qualifying graduates to seek employment in major industries including computer-related services, investment banking/securities and consulting in the areas of marketing, research, analysis, and/or finance with emphasis on application in today’s fast-changing and ICT dominated economy The program shall consist of the following ten (10) modules: i) MGT501Corporate Finance ii) MGT502Management Accounting iii) MGT503Knowledge Management iv) MGT504 v) MGT505Human Resource Management vi) MGT506Strategic Management vii) MGT507 E-Commerce Company Law United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook viii) MGT508Strategic Marketing Management ix) MGT509 x) MGT510Research Methodologies 2.3 Learning Outcomes Entrepreneurship At the end of this Executive MBA programme, students in essence will acquire: i) A high level of communication and interpersonal skills, the capacity for professional selfdevelopment and be able to effectively respond to changes in the business environment ii) The ability to identify and analyse business problems, collect relevant data so that plans and policies can be formulated, implemented and control in a strategic manner 2.4 Assessment Methods The assessment for the UBI Executive MBA program is 100% by coursework for each of the ten modules described In general the coursework shall consist of a 3,500 (+/- 10%) words written assignment which is to be submitted in a professional consultative report format Further details of each module assignment will be provided by the module facilitator 2.5 Mode of Study: Teaching/Learning Strategy The program is delivered modularly, i.e one module over a 6-week period at a time through distance learning with face-to-face and web-based support The entire program can be completed in 15 – 18 months Contact hours and study hours shall be broken down as follows: Table 2.5a: Contact/Study Hours per Module Delivery Mode Face-to-face tutorials with facilitators Online workshop Pre-recorded tutorials Group Presentation in Virtual Classroom Interactive Self Study Total Contact / Study Hours In the spirit of blended and flexible e-learning, the onus of study rests with the student but will be comprehensively supported by:     Electronic resources such as e-library, on-line tutorials and chats Over 200 audio-visual files on various management titles compiled by IFA Brainpower Latest Action Learning Seminar series materials by Harvard Business Publishing Hard and soft copies of course materials, study guides, CD-ROM handouts United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook  Bằng cấp đánh giá cao cơng nhận tồn cầu nhiều tổ chức, phủ, tập đồn kinh doanh quốc tế muốn tìm kiếm ứng cử viên xuất sắc cho vị trí quản lý chuyên nghiệp  Trang bị cho học viên hiểu rõ tiêu chí quan trọng tổ chức là: kiến thức – liệu nhân  Tạo cho học viên khác biệt trình làm việc, nâng tầm đẳng cấp nhờ vào kiến thức mà có EMBA cung cấp, tài liệu Knowledge Management Harvard Business Publishing mang lại  Trang bị đầy đủ cho học viên tảng kiến thức, kỹ giải vấn đề, phân tích, suy nghĩ hành động độc lập v.v phù hợp với tình thực  Chương trình giảng dạy UBI kiểm duyệt lại Khoa Hội đồng tư vấn, điều có nghĩa UBI đảm bảo chương trình học hội tụ liệu kiến thức cập nhật thiết thực Học viên chắn tất học UBI đưa vào áp dụng có hiệu mơi trường kinh doanh đa dạng rộng lớn.” ~ End of Part I ~ Page 13 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook PART II – NỘI DUNG KHÓA HỌC Executive MBA MGT 501: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Mục tiêu trước khóa học Học viên tiếp thu kiến thức đầy đủ nguồn tài sơ cấp, hoạt động thị trường vốn, cách thu hút nguồn tài trợ khác kỹ thuật thẩm định đầu tư việc đưa sách quản trị Môn học cho phép học viên thể kỹ đa dạng phân tích tài quản lý ngoại hối Mục tiêu sau khóa học  Lập kế hoạch tài dài hạn ngắn hạn  Mô tả hoạt động thị trường vốn  Áp dụng tiện ích danh mục lý thuyết đầu tư tài sản vốn theo mơ hình định giá  Nhận biết áp dụng tỷ lệ tài tín dụng quản lý rủi ro  Mô tả áp dụng hiệu ứng tỷ số vốn nợ vốn cổ phần cấu vốn công ty sử dụng đối số Modigliani Miller  Vạch xung đột lợi ích cổ đông chủ sở hữu trái phiếu  Nhận biết cách sử dụng phân tích mặt cắt ngang liệu kế tốn, so sánh cơng ty liên liên ngành công nghiệp quản lý ngoại hối  Mô tả tầm quan trọng chiến lược kế toán pháp lý quản trị doanh nghiệp tốt Tài liệu tham khảo: Sách: Modern Corporate Finance Tác giả: Alan C Shapiro / Sheldon D Balbirer Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): 0-13-080098-8 NXB: Prentice Hall Page 14 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook MGT 502: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Mục tiêu trước khóa học Mơn học cung cấp cho học viên kiến thức chất chi phí tác động hồn cảnh biến động Học viên xem xét đánh giá loại chi phí, định chuẩn bị ngân sách cho kế hoạch thực Họ tính tốn phân tích phương sai từ tiêu chuẩn thiết lập hiểu khía cạnh chủ yếu quản lý vốn lưu động Mục tiêu sau khóa học Sau hồn thành học phần này, học viên có thể:  Thể liên kết chi phí tài khoản tài  Phân tích liệu phân loại chi phí khác họ hiệu hoạt động chi phí  Mơ tả khác biệt chi phí cận biên hấp thụ  Sử dụng yếu tố hạn chế, chi phí lúc, vốn tồn đọng chi phí chênh lệch định ngắn hạn  Xác định kiểm sốt ngân sách mục đích sử dụng để xây dựng kế hoạch kiểm sốt nguồn ngân sách  Giải thích mục đích tiêu chuẩn chi phí, tính tốn phân tích chênh lệch vật liệu, lao động, tổng phí bán hàng, báo cáo hoạt động sản xuất  Mô tả việc sử dụng CNTT cho mục đích chi phí Tài liệu tham khảo: th Sách: Introduction to Management Accounting, 12 edition Tác giả: Charles T Horngreen / Gary L Sundem / William O Stratton Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): NXB: 0-13-042352-1 Prentice Hall Page 15 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook MGT 503: QUẢN LÝ TRI THỨC Mục tiêu trước khóa học Cơ cấu tổ chức giúp cho học viên có hiểu biết thực tiễn, công nghệ kỹ thuật sử dụng để khai thác nhiều giá trị từ vốn kiến thức họ để nâng cao mặt tổ chức Hệ thống quản lý thông tin (MIS) hệ thống quản lý tri thức (KMS) phân biệt Môn học vạch khác biệt liệu, thơng tin, kiến thức trí tuệ mối quan hệ phức tạp Sự nắm bắt kiến thức sáng tạo mô tả hệ thống phản hồi động vịng đời để cải thiện cơng việc Học viên nghiên cứu việc lập đồ quản lý tài sản lao động tri thức tầm quan trọng để thực Kỹ nắm bắt thông tin nội công khai, khái niệm không rõ xuất xứ khai thác thông qua hệ thống chia sẻ thông tin mạng Với môn học này, học viên học cách xem xét vấn đề đạo đức pháp lý tương lai Mục tiêu sau khóa học Sau hồn thành học phần này, học viên có thể:  Mô tả khác biệt, hệ thống phân cấp sử dụng liệu, thơng tin, kiến thức trí tuệ  Mơ tả q trình học tập trình thẩm vấn để đạt đến kiến thức trí tuệ  Áp dụng chu trình kiến thức trình tiếp nhận, tạo, lưu trữ phổ biến kiến thức sử dụng công nghệ  Lập đồ tri thức cho nhân viên để gắn kết với nhu cầu kiến thức tổ chức  Sử dụng kỹ thuật khác để nắm bắt hệ thống hóa kiến thức  Sử dụng cơng cụ quản lý kiến thức cổng thông tin kiến thức việc định  Sử dụng tùy ý khía cạnh đạo đức việc áp dụng quản lý tri thức  Thể thận trọng liên quan đến xu hướng quản lý công nghệ kiến thức Tài liệu tham khảo: Sách: Tác giả: Page 16 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): NXB: MGT 504: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Mục tiêu trước khóa học Mơn học đưa giới thiệu hoàn chỉnh giới thương mại điện tử phần khái niệm lớn kinh doanh điện tử Nó bao gồm vùng hoạt động cân chủ đề kinh doanh kỹ thuật Điểm lợi hại việc sử dụng thương mại điện tử đánh dấu hoạt động kinh doanh Sự khác thương mại truyền thống điện tử khám phá Những lợi ích, hạn chế tính chất quốc tế thương mại điện tử làm rõ dựa phát triển tăng trưởng Internet giới web Sự thay đổi kinh tế nguồn lực môi trường khác mà kích thích lên thương mại điện tử cách họ tiếp tục ảnh hưởng hình dạng giao dịch kinh doanh phân tích Một hiểu biết sở hạ tầng kỹ thuật, đặc biệt kiến trúc ngôn ngữ mạng giao thức bao gồm Ngồi ra, lựa chọn thay mạng khác trình bày để kết nối đến Internet với chi phí chúng cân băng thơng Mục tiêu sau khóa học Sau hồn thành học phần này, học viên có thể:  Mơ tả tổng quan tồn diện xây dựng quản lý trang web thương mại điện tử nói riêng e-kinh doanh nói chung  Mơ tả định liên quan việc đưa doanh nghiệp giao dịch trực tuyến  Áp dụng mô hình phù hợp cho hồn cảnh kinh doanh khác việc chấp nhận toán, triển khai chiến lược tiếp thị, mua sắm nguyên vật liệu nguồn lực khác quản lý chuỗi cung ứng  Khám phá sử dụng nguồn tài nguyên Web để hỗ trợ phát triển cửa hàng Web  Chứng minh sử dụng lập trình ứng dụng nhắm vào đối tượng khơng phải lập trình Page 17 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook  Áp dụng việc sử dụng thư điện tử, internet, chương trình tiện ích để theo dõi, định vị xác minh tình trạng trang web lưu trữ Internet  Thể hiểu biết Telnet giao thức truyền tập tin  Hiểu lịch sử việc sử dụng ngôn ngữ đánh dấu Web bao gồm, SGML, HTML, XML  Chứng minh hiểu biết khác internets, mạng nội mạng extranets; khách hàng web, kiến trúc máy chủ khám phá chi phí thương mại, băng thơng sử dụng Tài liệu tham khảo: Sách: Tác giả: Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): NXB: MGT 505: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Mục tiêu trước khóa học Học viên tiếp thu kiến thức vai trò, chức phát triển quản trị nhân Các sách nhân thực tiễn tổ chức đương đại lợi cạnh tranh, bao trùm cống hiến họ cho thành tựu tổ chức Các triết lý, sách, thủ tục thực tiễn liên quan đến việc quốc tế hóa ngày cao quản lý nguồn nhân lực xác định kiểm tra nghiêm túc Các kiến thức hành vi người bối cảnh tổ chức ảnh hưởng yếu tố môi trường khám phá cách có nên áp dụng việc phân tích, chẩn đốn cung cấp giải pháp để thay đổi tình quản lý vấn đề Mục tiêu sau khóa học Sau hoàn thành học phần này, học viên có thể:  Giải thích chất q trình quản lý nguồn nhân lực chịu ảnh hưởng yếu tố nội bên Page 18 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook  Xác định nhu cầu phương pháp thay đổi tổ chức kháng nhận vấn đề để thay đổi tìm phương án để vượt qua chúng  Chứng tỏ hiểu biết mục đích, giai đoạn, kỹ thuật nguồn thông tin việc quy hoạch nguồn nhân lực  Xác định yếu tố vấn đề thị trường lao động cung cầu, phân tích cơng việc, phân tích nhu cầu đào tạo, kỹ thuật tuyển dụng, lựa chọn chuyển giao, chấm dứt, doanh thu, nghỉ  Khám phá tầm quan trọng ngày tăng việc sử dụng nguồn nhân lực hướng tới hiệu suất làm động viên, tổ chức, thực đo lường  Giải thích ngun nhân việc thay đổi mơ hình làm việc hình thức làm việc là: làm việc theo ca, bán thời gian làm việc, làm việc linh hoạt, làm việc từ xa chia sẻ cơng việc  Giải thích tầm quan trọng sách phát triển nguồn nhân lực có hệ thống, tiến bộ, minh bạch công thị trường lao động ngày cạnh tranh kết nối với đồ công nhân tri thức  So sánh đối chiếu quy chế bồi thường khác theo hệ thống khen thưởng dựa hiệu suất làm việc  Hiểu chiến lược gia tăng vai trò quản lý nguồn nhân lực tư vấn, quan hệ công chúng truyền thông công ty hướng tới mục tiêu tổ chức  Hiểu tầm quan trọng quan hệ quản lý công nghiệp Tài liệu tham khảo: Sách: Human Resource Management, edition Tác giả: Gary Dessler Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): 0-13-045265-3 NXB: Pearson Education Page 19 of 25 9th United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook MGT 506: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Mục tiêu trước khóa học Học viên có hiểu biết sâu sắc tiến trình quản trị chiến lược Nó cho phép họ phát triển áp dụng khái niệm lý thuyết lập kế hoạch quản trị chiến lược đương đại Môn học nghiên cứu tầm quan trọng nhận thức phân tích cách sử dụng cơng cụ phân tích chiến lược quản lý danh mục đầu tư Mơ hình quản trị chiến lược truyền thống khơng cịn áp dụng tính hiệu hẳn so với mơ hình đương đại mơi trường khơng ngừng thay đổi Mơ hình thiết kế để học viên tiếp thu kiến thức ứng dụng cho môi trường làm việc sau nhằm tạo nhận thức khả cảm nhận thay đổi mà có ảnh hưởng đến định quản lý chiến lược hành Mục tiêu sau khóa học Sau hồn thành học phần này, học viên có thể:  Xây dựng lên kế hoạch cho vấn đề chiến lược, phức tạp; cung cấp giải pháp logic hợp lý  Sử dụng đầy đủ kỹ thuật quản lý chiến lược khái niệm  Hiểu chứng minh lợi ích hạn chế công cụ quản lý chiến lược khuôn khổ  Chứng tỏ khả để biện minh cho lựa chọn việc thay chiến lược  Thách thức hiệu lực mơ hình quản lý chiến lược truyền thống  Khắc sâu cảm giác cởi mở thụ cảm với xu hướng lên thay đổi phương pháp phân tích chiến lược, xây dựng, thực kiểm sốt mơi trường liên tục hỗn loạn Tài liệu tham khảo: Sách: Tác giả: Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): NXB: Page 20 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook MGT 507: LUẬT DOANH NGHIỆP Mục tiêu trước khóa học Mơn học thiết kế nhằm cung cấp cho học viên kiến thức nguyên tắc kinh doanh Luật doanh nghiệp áp dụng Malaysia Học viên giới thiệu luật doanh nghiệp, đăng ký hình thành công ty, Bản ghi nhớ Điều Hiệp hội, cấu vốn yêu cầu cho công ty, phát hành cổ phiếu công chúng, quản lý kiểm sốt cơng ty, u cầu họp, việc thi hành quyền công ty, việc tái thiết xếp công ty giải thể cơng ty Mục tiêu sau khóa học Sau hồn thành học phần này, học viên có thể:  Phân biệt ba thực thể kinh doanh chính: quyền sở hữu nhất, quan hệ đối tác công ty  Phân loại công ty như: giới hạn công, giới hạn tư, giới hạn, giới hạn cổ phiếu, bảo lãnh, cơng ty nước ngồi  Hiểu biết thủ tục để đăng ký liên kết công ty  Hiểu tầm quan trọng ý nghĩa Bản ghi nhớ Điều Hiệp hội; hiệu lực thay đổi  Hiểu luật điều chỉnh việc góp vốn cổ phần, vốn vay, trách nhiệm, khai trương, giao dich nội  Đánh giá cao pháp luật việc bổ nhiệm, loại bỏ, văn bằng, quyền hạn, nhiệm vụ, trách nhiệm Giám đốc, thư ký cơng ty Kiểm tốn viên, nhiệm vụ ủy thác giám đốc quyền cổ đông bảo vệ cổ đông thiểu số  Hiểu tầm quan trọng họp việc thực thi quyền công ty  Hiểu biết loại tái thiết lập xếp; tiếp quản, sáp nhập, hợp hội đồng quản trị ảnh hưởng từ chủ nợ, cổ đông thành viên công ty  Hiểu biết thủ tục giải tán phá sản • Page 21 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook Các điều luật học bao gồm:  Các luật doanh nghiệp, 1965 (Đạo luật 125)  Quy chế công ty, 1966  Các doanh nghiệp (giải tán), quy định, 1972  Luật Chứng khốn Cơng nghiệp, năm 1983  Uỷ ban Chứng khoán Luật, 1993 Tài liệu tham khảo: Sách: Company Law Tác giả: Aiman Nariman Mohd Sulaiman / Aisah Bidin / Pamela Hanrahan / Ian Ramsay / Geof Stapledon Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): 981-04-6337-5 NXB: CCH Asia Pte Ltd MGT 508: QUẢN TRỊ MARKETING CHIẾN LƯỢC Mục tiêu trước khóa học Mơn học giúp học viên nhận thức khía cạnh chức quản trị tiếp thị chiến lược Nó cung cấp cho học viên hiểu biết, khả phân tích đánh giá vấn đề quản trị marketing làm để góp phần vào việc quản trị công ty đạt lợi cạnh tranh bền vững thông qua nỗ lực tiếp thị Học phần giới thiệu tất giai đoạn trình lập kế hoạch ứng dụng học viên cho chức tiếp thị Học viên tiếp xúc với việc sử dụng công cụ phân tích marketing hỗn hợp để định lập kế hoạch phù hợp với nhu cầu cụ thể phân khúc thị trường để đạt mục tiêu chiến lược Cuối học phần, học viên trang bị hiểu biết việc cấu thành phân khúc thị trường nhu cầu khách hàng Điều đem đến cho người quản lý hiểu biết rộng vấn đề có liên quan với việc thực có hiệu kiểm sốt kế hoạch marketing Học phần nhìn vào hiểu biết cần thiết kết hợp phân tích định tính định lượng tình tiếp thị để giúp học viên phát triển khả dự đoán sở cụ thể để định làm tiếp thị Page 22 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook Mục tiêu sau khóa học Sau hồn thành học phần này, học viên có thể:  Tiến hành phân tích tồn diện tình tiếp thị phức tạp  Cho định nghiêm túc việc đánh giá liệu nhằm tiếp thị chất lượng số lượng  Hiểu chất phức tạp mối quan hệ mật thiết yếu tố nội bên ảnh hưởng đến chức hoạt động tiếp thị  Áp dụng kiến thức tích lũy kỹ thuật tiếp thị để nâng cao giải pháp thay cho loạt vấn đề tiếp thị hoàn cảnh thực tế  Xây dựng kế hoạch marketing dựa mục tiêu tiếp thị phù hợp chiến lược hợp lý với chi phí thời gian biểu  Cung cấp chế kiểm sốt phù hợp dự phịng để đề xuất kế hoạch tiếp thị Tài liệu tham khảo: Sách: Tác giả: Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): NXB: MGT 509: XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP Mục tiêu trước khóa học Mơn học giúp học viên hiểu trình biến ý tưởng thành thực tiễn kinh doanh Nó tập trung vào việc thực q trình kinh doanh Nó trọng vào việc thực tiến trình kinh doanh đặc biệt cách thúc đẩy công nghệ thông tin truyền thông (ICT) Học viên học để khám phá ý tưởng giá trị việc chọn ý tưởng làm để làm cho thuyết trình hiệu để thu lợi ích từ nhà đầu tư Quá trình bao gồm cách xây dựng mối quan hệ đối tác, nhân viên nhà đầu tư làm để quản lý phát triển doanh nghiệp Sự phát triển sản phẩm dịch vụ thông qua nỗ lực hoạt động tiếp thị đưa vào giảng dạy Học phần trang bị cho học viên kỹ thuật để quản lý ngân sách cho phép Page 23 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook Môn học làm bật ứng dụng thực tế bối cảnh động hỗn loạn giới kinh doanh Tập trung vào ý tưởng kinh doanh phát triển triển khai thực hiện, kích thích hội thách thức tác động tồn cầu hóa, tự hóa cơng nghệ mang lại Sự hiểu biết q trình kinh doanh địi hỏi thay đổi mơ hình dựa vào quy tắc cạnh tranh thành mơ hình kinh doanh đại Các thảo luận liên quan đến đạo đức, vấn đề quốc tế pháp luật làm để bắt đầu kinh doanh khả thi Mục tiêu sau khóa học Sau hồn thành học phần này, học viên có thể:  Hiểu, tổ chức sử dụng yếu tố kế hoạch kinh doanh hiệu  Kết hợp việc sử dụng định dạng có hiệu cho thuyết trình chủ đầu tư  Nhận biết cách sử dụng, nguồn khác liên doanh vốn hỗ trợ tài  Thiết lập mục tiêu kinh doanh để kết hợp vào kế hoạch kinh doanh  Xây dựng doanh số bán hàng kế hoạch để bắt đầu tiếp thị  Thiết lập nhiều nhu cầu khác cấu hoạt động  Xem xét nguồn lực môi trường ảnh hưởng đến đời doanh nghiệp Tài liệu tham khảo: Sách: Entrepreneurship Tác giả: Kuratko and Hodgetts Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): NXB: Southern Western MGT 51O: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Mục tiêu trước khóa học Học viên làm quen với loạt phương pháp nghiên cứu, họ tìm hiểu khái niệm thuật ngữ nghiên cứu, nguyên tắc thu thập liệu, đo lường, phân tích trình bày Học viên tiến hành nghiên cứu độc lập diễn giải liệu, làm cho lý luận lập luận phù hợp với thay đổi kết nghiên cứu Đồng thời học viên áp dụng khái niệm lý thuyết, quan điểm phương pháp luận cách tiếp cận thực nghiệm Mục tiêu sau khóa học Page 24 of 25 United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook Sau hồn thành học phần này, học viên có thể:  Hiểu suy nghĩ tìm hiểu thông qua khấu trừ cảm ứng, tư bên lề, tư mờ tư không biên giới  Xây dựng lý thuyết cách sử dụng biến số, giả thuyết để thách thức tính hợp lệ lý thuyết  Sử dụng phương pháp nghiên cứu nhật ký phương pháp để khắc phục vấn đề phương pháp luận  Sử dụng cân đối tùy theo việc kết hợp liệu định tính định lượng hồn cảnh khác học tập nghiên cứu  Sử dụng phương pháp khác cho phương pháp định tính định lượng thu thập liệu, lấy mẫu lấy mẫu khung, xác định quy mô dân số xác khảo sát kiểm tra ngẫu nhiên, độ tin cậy hiệu lực  Phân biệt thuyết ngụy biện thống kê phổ biến giả định sai lầm họ  Xử lý kỹ thuật thống kê phân tích liệu giải thích thông qua việc sử dụng SPSS hướng tới việc định Tài liệu tham khảo: Sách: Research Methods in Business Tác giả: Uma Sekaran Mã số sách tiêu chuẩn quốc tế (ISBN): NXB: John Wileys & Sons ~ End of Part II ~ Page 25 of 25 ... United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook United Business Institutes Brussels, Belgium Executive Master of Business Administration. .. collaboration with Institute of Finance and Administration, VietNam United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook TABLE OF CONTENTS A Word... NATIONS United Business Institutes (UBI), Belgium Executive Master of Business Administration (EMBA) Program Handbook Faculty Although most of the professors are active in the Business World

Ngày đăng: 21/12/2021, 07:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan