Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH MTV cao su lộc ninh

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VI ỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh” cơng trình nghiên cứu thân, đúc kết từ trình học tập nghiên cứu thực tiễn thời gian qua Các thông tin số liệu sử dụng luận văn hoàn toàn trung thực chưa công bố công trình khác Bình Dương, ngày 10 tháng 10 năm 2015 Người cam đoan Trương Hằng Hà i LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đ ỡ, tạo điều kiện cho tác giả trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Tác giả xin trân trọng gửi lời tri ân đến Ban Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh tất Ơng/Bà Cơng ty tạo điều kiện cho tác giả thu thập số liệu tốt Tác giả xin trân trọng cảm ơn GS TS Hoàng Thị Chỉnh tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn Anh/Chị Học viên ngành Quản trị kinh doanh, lãnh đ ạo đồng nghiệp nơi cơng tác gia đình đ ộng viên, giúp đỡ, cung cấp cho tác giả thông tin, tài liệu có liên quan đến đề tài luận văn suốt thời gian nghiên cứu Mặc dù có cố gắng định để hồn thiện cách tốt đề tài nghiên cứu chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Vì tác giả sẵn sàng tiếp thu, chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp từ Q Thầy, Cơ người đọc Mọi thông tin xin gửi địa thư điện tử: truonghangha@gmail.com Trân trọng cảm ơn! ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Nhằm xây dựng sở khoa học nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp áp dụng cho trường hợp Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh (LRC), đề tài nghiên cứu đúc kết lý thuyết, làm rõ khái niệm phân tích quan điểm lực cạnh tranh nghiên cứu có liên quan đến yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp (Michael E Porter, 1980, 1985); đồng thời phân tích lực cạnh tranh LRC Kết cho thấy: - Tiếp cận chuyên gia ngành cao su Việt Nam để khảo sát lấy ý kiến yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung cơng ty nghiên cứu LRC nói riêng - Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp yếu tố cạnh tranh (đối thủ tiềm năng; đối thủ ngành; sản phẩm thay thế; khách hàng; nhà cung ứng), yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi (văn hóa - xã hội; tự nhiên; kinh tế; sở hạ tầng; cơng nghệ, trị - pháp luật) môi trường bên doanh nghiệp (trình đ ộ lực tổ chức, quản lý doanh nghiệp; trình đ ộ lao động; trình độ thiết bị cơng nghệ; lực tài chính; lực marketing; lực nghiên cứu phát triển) - Nghiên cứu thực từ tháng 11/2014 đến tháng 5/2015, sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính (điều tra thực tế, khảo sát vấn chuyên gia từ tháng 12/2014 - 4/2015); tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng lực cạnh tranh Cơng ty LRC qua năm 2010-2014 thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh LRC số đối thủ cạnh tranh vùng Đông Nam Bộ - Áp dụng cho LRC, tác giả phân tích mơi trường bên ngồi bên LRC để đề xuất số yếu tố có ảnh hưởng định để đưa vào bảng khảo sát lấy chuyên gia Sau tổng hợp kết ý kiến nhận định chuyên gia, lập ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM), ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Qua nhận thấy khả phản ứng tương tác LRC hội, đe dọa bên ngoài; vị trí chiến lược nội iii LRC tầm trung, chưa thực cao; đồng thời cho thấy LRC phải cạnh tranh với số đối thủ ngành, không gay gắt Dựa vào kết khảo sát từ hai ma trận IFE EFE, tác giả dùng cơng cụ phân tích SWOT kết hợp điểm mạnh điểm yếu, hội thách thức thành giải pháp thực tiễn, kiến nghị thích hợp đến LRC nhằm giúp LRC khai thác tối đa lợi khắc phục khó khăn, hạn chế áp lực cạnh tranh gay gắt thị trường; đồng thời tác giả đề xuất số kiến nghị Nhà nước Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam việc tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, hỗ trợ phát triển chung nâng cao lực cạnh tranh tồn ngành nói chung LRC nói riêng iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT AANZFTA ASEAN - Australia and New Zealand Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự ASEAN - Úc Tây Ban Nha ACFTA ASEAN - China Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự ASEAN - Trung Quốc ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á AFTA ASEAN Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự ASEAN AJCEP ASEAN - Japan Comprehensive Economic Partnership Quan hệ đối tác kinh tế toàn diện ASEAN - Nhật Bản AKFTA ASEAN - Korea Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự ASEAN - Hàn Quốc BQ Bình quân CAGR Compounded Annual Growth rate Tốc độ tăng trưởng hàng năm kép CCI Current Competitiveness Index Chỉ số cạnh tranh hành CPM Competitive Profile Matrix Ma trận hình ảnh cạnh tranh CV Constant Viscocity Độ nhớt ổn định DRC Dry Rubber Content Hàm lượng cao su quy khô EFE External Factor Evaluation Ma trận yếu tố bên GCI Growth Competitiveness Index Chỉ số cạnh tranh tăng trưởng v GDI Genus Development Index Chỉ số phát triển giới GDP Gross Domestic Products Tổng sản phẩm quốc nội HA High ammoniac Hàm lượng a-mô-nhắc cao FTA Free Trade Agreements Hiệp định thương mại tự IFE Internal Factor Evaluation Ma trận yếu tố bên IRSG International Rubber Study Group Tổ chức Nghiên cứu Cao su Quốc tế ISO International Organization for Standardization Tổ chức Quốc tế tiêu chuẩn hóa ISO/IEC General Requirements for the competence of testing and calibration laboratories Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng áp dụng chuyên biệt cho phòng thử nghiệm hiệu chuẩn KTCB Kiến thiết L Light Màu sáng LA Low ammoniac Hàm lượng a-mô-nhắc thấp LRC Loc Ninh Rubber Company Công ty Cao su Lộc Ninh (Tên giao dịch quốc tế) NK Nhập R&D Research & Development Nghiên cứu Phát triển vi RRIV Rubber Research Institute of Vietnam Viện Nghiên cứu Cao su Việt Nam RSS Ribbed Smocked Sheet Mủ tờ SICOM Singapore Commercial Market Thị trường thương mại Singapore SVR Standard Vietnam Rubber Cao su tiêu chuẩn Việt Nam SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TCCS Tiêu chuẩn sở TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TNDN Thu nhập doanh nghiệp UNDP United Nations Development Programme Chương trình phát tri ển Liên hiệp quốc UTXK Ủy thác xuất VJEPA Vietnam - Japan Economic Partnership Agreements Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản VRG Vietnam Rubber Group Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam WEF The World Economic Forum Diễn đàn Kinh tế Thế giới WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại giới XDCB Xây dựng XNK Xuất nhập XK Xuất vii DANH SÁCH CÁC HÌNH, BẢNG Hình 1.1: Các lợi cạnh tranh Michael Porter Hình 1.2: Các khối tạo lợi cạnh tranh Hình 1.3: Mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 13 Bảng 1.1: Mơ hình ma trận yếu tố bên 18 Bảng 1.2: Mô hình ma trận yếu tố bên 19 Bảng 1.3: Mơ hình ma trận hình ảnh cạnh tranh 20 Bảng 2.1: Kết sản xuất kinh doanh LRC qua năm 2010-2014 Bảng 2.2: Các tiêu chí kết hoạt động kinh doanh tài LRC 30 45 46 Bảng 2.3: Kết sản xuất kinh doanh năm 2014 công ty cao su Bảng 2.4: Ma trận hình ảnh cạnh tranh LRC 28 Bảng 2.5: Ma trận đánh giá yếu tố bên LRC Bảng 2.6: Vốn tỉ suất lợi nhuận/vốn từ LRC 2010-2014 Bảng 2.7: Tỉ lệ xuất LRC qua năm 2010-2014 48 54 60 Bảng 2.8: Ma trận đánh giá yếu tố bên LRC 63 Bảng 3.1: Các giải pháp qua kết hợp S-O, S-T W-O, W-T LRC 70 Bảng 3.2: Ma trận giải pháp đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho LRC viii 72 DANH SÁCH CÁC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Tham khảo ý kiến chuyên gia 101 Phụ lục 2: Kết khảo sát ma trận yếu tố bên tác động đến lực cạnh tranh LRC 116 Phụ lục 3: Kết khảo sát ma trận yếu tố bên tác động đến lực cạnh tranh LRC 118 Phụ lục 4: Kết khảo sát ma trận hình ảnh cạnh tranh 120 Phụ lục 5: Kết khảo sát ma trận giải pháp đề xuất nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho LRC 125 Phụ lục 6: Diện tích vườn cây, suất sản lượng khai thác mủ Nông trường LRC năm 2014 127 Phụ lục 7: Mật độ diện tích rừng trồng cao su LRC từ 2010-2014 128 Phụ lục 8: Sơ đồ tổ chức hoạt động Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh 129 Phụ lục 9: Quy trình cơng nghệ chế biến mủ cao su LRC 131 Phụ lục 10: Kết hoạt động SXKD LRC qua năm 2010-2014 132 Phụ lục 11: Cơ cấu sản phẩm cao su LRC qua năm 2010-2014 133 Phụ lục 12: Kim ngạch xuất nhập LRC qua năm 2010-2014 134 Phụ lục 13: Thị trường xuất Kết tình hình tiêu thụ cao su LRC năm 2014 Phụ lục 14: Cơ cấu lao động trình độ lao động LRC năm 2014 Phụ lục 15: Năng suất lao động LRC năm 2014 135 136 137 Phụ lục 16: Danh mục đầu tư tài LRC đến 31/12/2014 Phụ lục 17: Bảng tổng hợp nhu cầu vật tư chủ yếu LRC năm 2014 Phụ lục 18: Giá thành tiền lương LRC năm 2014 138 139 140 Phụ lục 19: Kết hoạt động kinh doanh LRC qua năm 2012-2014 141 Phụ lục 20: Kế hoạch diện tích, sản lượng, tái canh trồng kiến thiết LRC qua năm 2010-2014 ix 142 Phụ lục 21: Tình hình tài LRC qua năm 2012-2014 Phụ lục 22: Cam kết thuế quan Việt Nam trình hội nhập Phụ lục 23: Kế hoạch thoái vốn LRC năm 2015 143 145 146 Phụ lục 24: Phân tích tỉ số tài LRC qua năm 2010-2014 147 Phụ lục 25: Danh sách chuyên gia tham gia chia sẻ ý kiến khảo sát x 149 PHỤ LỤC 14: CƠ CẤU LAO ĐỘNG VÀ TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG LRC NĂM 2014 Bảng 13.1: Cơ cấu lao động LRC năm 2014 STT I II III Số lượng (người) Lao động Trực tiếp sản xuất Khai thác Chế biến Kiến thiết Công nhân trực tiếp khác Phụ trợ Phục vụ sản xuât Hành chánh nghiệp (Y tế, Giáo dục) Nhân viên phục vụ Đảng, đồn thể Quản lý Cơng ty Đơn vị trực thuộc 3.790 2.720 290 110 550 120 190 110 60 20 655 130 525 4.635 Tông cộng Tỉ lệ (%) 81,77 71,77 7,65 2,90 14,51 3,17 4,10 57,89 31,58 10,53 14,13 19,85 80,15 100,00 Nguồn: Báo cáo Tổng kết hoạt động năm 2014 LRC Bảng 13.2: Trình đ ộ lao động LRC năm 2014 Chức danh Tổng cộng Trình độ Sơ cấp Trung Cao cấp đẳng Đại học Hội đồng Thành viên 1 Ban Tổng Giám đốc Trưởng Phịng Giám đốc Đơn vị trực thuộc Phó Trưởng Phịng Phó Giám đốc Đơn vị trực thuộc Trợ lý Đơn vị trực thuộc Đội trưởng, Xưởng trưởng, Trưởng khoa 3 11 11 11 11 Công nhân lành nghề Lao động khác CỘNG 25 18 23 20 23 15 38 31 284 101 88 296 113 198 3.087 2.614 1.143 1.143 4.365 3.757 Cao học 1 Nguồn: Báo cáo năm 2014 Phòng Tổ chức - Lao động tiền lương LRC 136 PHỤ LỤC 15: NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA LRC QUA NĂM 2010 - 2014 Lao động ĐVT tỉ lệ 2010 2011 2012 2013 2014 tăng bình quân/năm Công nhân khai thác Năng suất lao động cạo Năng suất lao động sản phẩm Công nhân kiến thiết hecta/lao 2,6 2,3 2,3 2,3 2,3 -2,72 % 4,9 4,5 4,8 4,6 4,9 0,31 % 16,9 21,9 23,1 22,2 25,3 10,60 % động tấn/lao động hecta/lao động Nguồn: Báo cáo tổng kết LRC qua năm 2010-2014 137 PHỤ LỤC 16: DANH MỤC ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH CỦA LRC ĐẾN 31/12/2014 Số TT Danh mục đầu tư Giá trị đầu tư (tỉ đồng) Công ty Cổ phần Dầu Tiếng - Kratie 45,00 Công ty Cổ phần PTĐT & KCN Geruco 20,00 Cơng ty CP Đầu tư CSHT Bình Phước 25,00 Công ty Cổ phần Cao su Hà Giang 35,57 Công ty Cổ phần Chế biến gỗ Xuất - Địa ốc cao su 10,00 Công ty Cổ phần VRG - Đắk Nông 52,50 Công ty VKETI 367,51 Quỹ phát triển Bình Phước 20,00 Ngân hàng Chính sách - Xã hội Bình Phước 2,00 10 Ngân hàng Phát triển Bình Phước 5,00 Tổng cộng 582,58 Nguồn: Báo cáo Tổng kết hoạt động năm 2014 LRC 138 PHỤ LỤC 17: BẢNG TỔNG HỢP NHU CẦU VẬT TƯ CHỦ YẾU CỦA LRC NĂM 2014 Sử dụng cho Số TT Tên vật tư ĐVT Tổng cộng Tái canh 659,91 hecta Khai KTCB thác 2.786 6.308,6 hecta hecta Chế biến 21.785 I Phân bón NPK Lân bón lót tấn 989 1.878 Kali 573 573 Phân hữu Komix nước lít 3.812 1.854 3.812 Phân khác lít 6.908 II Hóa chất Acid Acêtic Acid Formic kg kg 50.100 35.695 50.100 35.695 Amoniac gaz kg 208.990 208.990 Acid sulfuric kg 22 Vaseline Glyphosate kg kg 9.475 7.640 III Vật tư Chén đá lớn 1.153.721 Chén đá nhỏ Kiềng lớn cái 289.829 499.389 Kiềng nhỏ 173.193 Máng sắt lớn Máng sắt nhỏ Máng che mưa (PE) 279.225 1.444.844 Mái che mưa 05-08 279.057 Màng phủ chén (50x50) 1.129.004 10 11 Keo 8g/miệng cạo Kim bấm 8k/miệng kg 1000 kim 12 Thùng INOX 35 lít thùng 580 13 Thùng INOX 18 lít thùng 580 103 1.878 1.078 886 776 6.908 22 4.137 9.475 3.503 31.086 31.086 Nguồn: Báo cáo năm 2014 Phòng Kế hoạch - Đầu tư LRC 139 PHỤ LỤC 18: GIÁ THÀNH VÀ TIỀN LƯƠNG CỦA LRC NĂM 2014 Số TT I Chỉ tiêu ĐVT Thực năm 2014 GIÁ THÀNH 1.1 Giá thành sản phẩm tồn kho đầu năm đồng/tấn 47.368.479 1.2 Giá thành SX sản phẩm bình quân năm ‘’ 32.166.223 a Giá thành khai thác mủ nước bình quân ‘’ 26.669.620 b Giá thành thu mua mủ tươi bình quân ‘’ 34.861.832 c Chi phí cao su sơ chế bình qn ‘’ 3.483.598 d Giá thành sản xuất mủ khai thác ‘’ 30.231.068 e Giá thành sản xuất mủ thu mua ‘’ 35.230.202 Giá thành BQ sản phẩm tồn kho đầu kỳ, SX TM TK ‘’ 35.269.437 1.4 Chi phí quản lý doanh nghiệp ‘’ 4.216.318 1.5 Chi phí bán hàng bình qn ‘’ 360.991 - Chi phí bán hàng cao su XK & UTXK ‘’ 1.034.551 - Chi phí bán hàng nội tiêu ‘’ 268.455 ‘’ 39.846.746 - Giá thành cao su khai thác bình quân ‘’ 35.348.700 - Giá thành cao su thu mua bình quân ‘’ 40.796.279 1.000 đồng 876.321.413 1.3 1.6 Giá thành tiêu thụ bình quân (1.3 + 1.4 +1.5) 1.7 Tổng giá thành tiêu thụ II TIỀN LƯƠNG 1.000 đồng Tổng quỹ lương: ‘’ 287.547.567 - Sản xuất kinh doanh cao su ‘’ 247.527.251 - Xây dựng ‘’ 25.276.735 - Khác ‘’ 14.743.581 III TỶ LỆ TIỀN LƯƠNG/GIÁ THÀNH: % 32,81 Nguồn: Báo cáo năm 2014 Phịng Tài - Kế toán LRC 140 PHỤ LỤC 19: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA LRC QUA NĂM 2012 - 2014 Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu Mã số Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 A B Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 1.360.748.040 948.938.941 945.915.106 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 3.250.175 3.439.440 455.726 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) 10 1.357.497.865 945.499.501 945.459.380 Giá vốn hàng bán 11 1.004.707.635 762.941.022 904.489.082 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) 20 352.790.230 182.558.479 40.970.298 Doanh thu hoạt động tài 21 10.648.697 10.696.074 5.347.812 Chi phí tài 22 35.865.784 45.426.262 55.055.876 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 35.570.292 48.760.073 56.534.355 Chi phí bán hàng 24 14.967.644 10.668.288 7.590.135 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 57.000.206 52.992.950 50.424.102 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 255.605.293 84.167.053 (66.752.003) 11 Thu nhập khác 31 137.981.372 81.266.040 157.597.535 12 Chi phí khác 32 11.573.665 11.738.093 13.890.532 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 126.407.707 69.527.947 143.707.003 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 382.013.000 153.695.000 76.955.000 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 95.503.250 40.682.000 16.930.100 16 Chi phí thuế TNDN hồn lại 52 - - - 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 286.509.750 113.013.000 60.024.900 18 Lãi cổ phiếu (*) 70 Nguồn: Báo cáo Phòng Tài - Kế tốn LRC qua năm 2012-2014 141 PHỤ LỤC 20: KẾ HOẠCH DIỆN TÍCH, SẢN LƯỢNG, TÁI CANH TRỒNG MỚI VÀ KIẾN THIẾT CƠ BẢN CỦA LRC QUA NĂM 2010 - 2014 Số TT Chỉ tiêu ĐVT Năm kế hoạch 2010 2011 2012 2013 2014 hecta 10.337 10.421 10.521 10.621 10.721 Cao su kinh doanh hecta 7.141 6.785 6.475 6.486 6.381 1.1 Cao su đưa vào kinh doanh hecta 297 160 191 510 395 1.2 Cao su kinh doanh lý hecta 647 516 500 500 500 a Cao su tái canh hecta 500 500 500 500 500 b Thanh lý giao địa phương hecta 147 16 - - - Cao su KTCB hecta 1.826 2.536 2.945 3.035 3.240 Cao su tái canh hecta 700 500 500 500 500 Cao su trồng hecta 170 100 100 100 100 Diện tích lý gối vụ hecta 500 500 500 500 500 hecta 7.141 6.785 6.475 6.486 6.381 tấn/ hecta 1,85 2,09 2,12 2,13 2,15 I TỔNG DIỆN TÍCH II NĂNG SUẤT, SẢN LƯỢNG Diện tích cao su khai thác Năng suất Sản lượng cao su khai thác 13.200 14.200 13.700 13.800 13.700 Sản lượng cao su chế biến 13.200 14.200 13.700 13.800 13.700 Sản lượng cao su tiêu thụ 13.800 14.200 13.700 13.800 13.700 Xuất ủy thác xuất 5.520 5.680 5.480 5.520 5.480 Nguồn: Kế hoạch Phòng Kế hoạch - Đầu tư LRC qua năm 2010-2014 142 PHỤ LỤC 21: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA LRC QUA NĂM 2012 - 2014 Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu Mã Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 A B 1.347.552.000 1.693.686.600 1.711.124.000 TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) 100 615.500.000 693.386.100 447.860.000 I Tiền khoản tương đương tiền 110 105.165.000 132.049.400 150.000.000 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 120 120.000.000 60.000.000 40.000.000 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 272.268.000 181.999.000 34.360.000 IV Hàng tồn kho 140 87.594.000 291.101.300 221.000.000 V Tài sản ngắn hạn khác 150 30.473.000 28.236.400 2.500.000 B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260) 200 732.052.000 1.000.300.500 1.263.264.000 I- Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 445.518.000 507.968.200 680.287.400 221 272.531.000 293.264.800 411.229.400 - Nguyên giá 222 565.837.000 609.066.400 689.548.400 - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 223 293.306.000 (315.801.000) (278.319.000) 230 172.987.000 214.703.400 269.058.000 Tài sản cố định hữu hình Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tư 240 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 244.124.000 446.438.300 582.576.600 Đầu tư vào công ty 251 122.744.000 273.042.000 367.507.000 Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 121.380.000 173.396.300 215.069.600 260 42.410.000 45.894.000 400.000 270 1.347.552.000 1.693.686.600 1.711.124.000 1.347.552.000 1.693.686.600 1.711.124.000 V Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) 300 553.600.000 871.119.000 599.083.000 I Nợ ngắn hạn 310 440.791.000 728.310.000 250.000.000 143 Chỉ tiêu Mã Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 A B Vay nợ ngắn hạn 311 440.791.000 728.310.000 250.000.000 330 112.809.000 142.809.000 349.083.000 334 112.809.000 142.809.000 349.083.000 B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) 400 793.952.000 822.567.600 1.112.041.000 I Vốn chủ sở hữu 410 784.659.000 814.587.000 1.095.254.000 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 697.641.000 727.569.000 782.600.000 Nguồn vốn đầu tư XDCB 421 87.018.000 87.018.000 312.654.000 430 9.293.000 7.980.600 16.787.000 440 1.347.552.000 1.693.686.600 1.711.124.000 II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn II Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 400) Nguồn: Báo cáo Phòng Tài - Kế tốn LRC qua năm 2012-2014 144 PHỤ LỤC 22: CAM KẾT VỀ THUẾ QUAN CỦA VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP Bảng 21.1: Tỉ lệ bảo hộ thực tế số ngành (%) Nhóm sản phẩm 2006 2007 2008 2009 2010 2015 2020 -0,04 -0,03 -0,06 -0,06 -0,07 -0,07 -0,08 3,16 3,18 3,21 3,23 3,24 -0,04 -0,02 Chè 59,46 59,23 50,82 42,41 42,43 17,34 0,48 Chè chế biến 20,87 18,74 21,20 23,64 21,31 26,08 36,33 Các loại đường 15,25 15,13 9,89 6,49 3,88 2,03 2,42 Gia cầm -2,00 -1,97 -2,09 -2,02 -1,96 -1,29 -1,04 Gạo Cao su tự nhiên Nguồn: Nhóm Page Group, Bộ Tài Bảng 21.2: Cam kết thuế quan Việt Nam với số khu vực mậu dịch tự (%) Cam kết WTO AFTA ACFTA AKFTA Ngành/Năm MFN 2006 IBR FBR 2007 2018 2007 2020 2007 2021 Nông nghiệp 23,5 25,2 21,0 4,35 0,77 16,79 1,23 22,78 3,25 Dầu khí 3,6 36,8 36,6 5,62 5,62 15,22 11,41 8,38 1,35 Gỗ, giấy 15,6 14,6 10,5 2,13 0,00 12,91 0,25 15,65 1,13 Dệt may 37,3 13,7 13,7 4,28 0,00 26,84 0,57 32,68 0,25 Da cao su 18,6 19,1 14,6 5,17 3,12 15,69 3,50 17,61 3,20 Kim loại 8,1 14,8 11,4 1,46 0,00 7,92 0,80 8,28 1,15 Hoá chất 7,1 11,1 6,9 1,77 0,32 6,05 0,21 7,08 0,66 Khoáng sản 14,4 16,1 14,1 1,68 0,00 13,06 4,04 13,92 1,76 Nguồn: Nhóm Page Group, Bộ Tài 145 PHỤ LỤC 23: KẾ HOẠCH THOÁI VỐN CỦA LRC NĂM 2015 ĐVT: tỉ đồng Cơng ty CP ĐT CSHT Bình phước Cổ phần VRG - Đăk Nông CP PT ĐT & KCN Geruco 128,00 255,00 266,88 2.Tỷ lệ Công ty đăng ký góp 25,00 52,50 20,00 3.Vốn điều lệ thực tế góp đến 31/01/2012 25,00 52,50 20,00 19,53 % 20,58% 7,49% 25,00 52,50 20,00 2015 2015 52,50 20,00 Nội dung tiêu 1.Vốn điều lệ đăng ký 4.Tỷ lệ sở hữu thực tế 5.Số vốn thực góp đến 31/02/2012 Dự kiến thời điểm thoái vốn 2015 Dự kiến giá trị thu hồi 25,00 Nguồn: Kế hoạch năm 2015 Phòng Kế hoạch - Đầu tư LRC 146 Bảng 23.1: Số liệu tổng hợp từ Báo cáo tài - Báo cáo kết kinh doanh Năm Tổng Tài sản Tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho Phải thu ngắn hạn Tổng Nợ = Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Vốn CSH (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 2009 756.096.006.018 354.983.162.582 67.288.588.421 48.901.582.896 295.176.652.398 228.417.971.316 460.919.353.620 2010 783.336.000.000 325.338.000.000 88.369.000.000 5.000.000.000 407.389.000.000 279.509.000.000 423.224.000.000 2011 1.296.359.200.000 621.524.000.000 212.324.000.000 61.250.000.000 386.450.000.000 169.144.000.000 539.167.000.000 2012 1.347.552.000.000 615.500.000.000 87.594.000.000 272.268.000.000 553.600.000.000 440.791.000.000 793.952.000.000 2013 1.693.686.700.000 693.386.100.000 291.101.300.000 181.999.000.000 871.119.000.000 728.310.000.000 822.567.600.000 2014 1.711.124.400.000 447.860.000.000 221.000.000.000 34.360.000.000 Năm Doanh thu Doanh thu Giá vốn h/bán Lãi gộp CP bán hàng CP QLDN Lãi sau thuế (1) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) 863.201.860.000 476.376.000.000 386.825.860.000 6.348.000.000 68.586.000.000 240.659.250.000 2011 1.074.601.630.630 1.071.850.078.630 535.478.637.665 536.371.440.965 8.046.099.234 66.050.278.123 369.354.062.655 2012 1.360.748.040.000 1.357.497.865.000 1.004.707.635.000 352.790.230.000 14.967.644.000 57.000.206.000 286.509.750.000 2010 865.802.000.000 599.083.000.000 250.000.000.000 1.112.041.000.000 2013 948.938.941.000 945.499.501.000 762.941.022.000 182.558.479.000 10.668.288.000 52.992.950.000 113.013.000.000 2014 945.915.106.000 945.459.380.000 904.489.082.000 40.970.298.000 7.590.135.000 50.424.102.000 60.024.900.000 Nguồn: Báo cáo Phòng Tài - Kế tốn LRC qua năm 2010-2014 Bảng 23.2: Tổng hợp tình hình tài LRC qua năm 2010-2014 Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 Năm 2010 I Thanh toán Tài sản lưu động 447.860.000.000 693.386.100.000 615.500.000.000 621.524.000.000 325.338.000.000 Nợ ngắn hạn 250.000.000.000 728.310.000.000 440.791.000.000 169.144.000.000 279.509.000.000 Khả toán hành 1,79 0,95 1,40 3,67 1,16 Hàng tồn kho 221.000.000.000 291.101.300.000 87.594.000.000 212.324.000.000 88.369.000.000 Tài sản lưu động - Hàng tồn kho 226.860.000.000 402.284.800.000 527.906.000.000 409.200.000.000 236.969.000.000 Nợ ngắn hạn 250.000.000.000 728.310.000.000 440.791.000.000 169.144.000.000 279.509.000.000 Khả toán nhanh 0,91 0,55 1,20 2,42 1.357.497.865.000 1.071.850.078.630 0,85 II Hoạt động Doanh thu 945.459.380.000 945.499.501.000 863.201.860.000 Giá vốn hàng bán 904.489.082.000 762.941.022.000 1.004.707.635.000 535.478.637.665 476.376.000.000 + Hàng tồn kho đầu kỳ 291.101.300.000 87.594.000.000 212.324.000.000 88.369.000.000 67.288.588.421 + Hàng tồn kho cuối kỳ 221.000.000.000 291.101.300.000 87.594.000.000 212.324.000.000 88.369.000.000 Hàng tồn kho (bình qn) 256.050.650.000 189.347.650.000 149.959.000.000 150.346.500.000 77.828.794.211 Vịng quay tồn kho Số ngày tồn kho Khoản phải thu (trong ngắn hạn) 3,53 4,03 6,70 3,56 6,12 101,91 89,35 53,73 101,08 58,82 34.360.000.000 181.999.000.000 272.268.000.000 61.250.000.000 5.000.000.000 Vòng quay khoản phải thu 8,74 4,16 8,14 32,36 32,03 Kỳ thu tiền bình quân 41,19 86,48 44,22 11,13 11,24 1.711.124.400.000 1.693.686.700.000 1.347.552.000.000 1.296.359.200.000 0,55 0,56 1,01 0,83 Tổng tài sản Hiệu sử dụng tổng tài sản 783.336.000.000 1,10 III Cơ cấu tài - Doanh lợi Nợ phải trả 599.083.000.000 871.119.000.000 553.600.000.000 386.450.000.000 407.389.000.000 Vốn chủ sở hữu 1.112.041.000.000 822.567.600.000 793.952.000.000 539.167.000.000 423.224.000.000 Tổng tài sản = Tổng nguồn vốn 1.711.124.400.000 1.693.686.700.000 1.347.552.000.000 1.296.359.200.000 783.336.000.000 Doanh thu BH&CCDV 945.459.380.000 945.499.501.000 1.357.497.865.000 1.071.850.078.630 863.201.860.000 Giá vốn hàng bán (Csx) 904.489.082.000 762.941.022.000 1.004.707.635.000 535.478.637.665 476.376.000.000 Lợi nhuận từ hoạt động KD 40.970.298.000 182.558.479.000 352.790.230.000 536.371.440.965 386.825.860.000 Chi phí lãi vay 56.534.355.000 48.760.073.000 35.570.292.000 5.180.000.000 2.877.000.000 Lợi nhuận từ hoạt động KD 76.955.000.000 153.695.000.000 382.013.000.000 492.472.083.609 320.879.000.000 Lợi nhuận sau thuế 60.024.900.000 113.013.000.000 286.509.750.000 369.354.062.655 240.659.250.000 Tỉ số quản lý nợ Tỉ số nợ/tổng tài sản (D/A) 0,54 1,06 0,70 0,72 0,96 Tỉ số nợ/vốn chủ sở hữu (D/E) 0,35 0,51 0,41 0,30 0,52 Tỉ số khả trả lãi 0,72 3,74 9,92 103,55 134,45 Tỉ số khả trả nợ 1,50 1,00 2,35 2,62 1,94 Tỉ số lợi nhuận/doanh thu 4,33 19,31 25,99 50,04 44,81 Tỉ số lợi nhuận ròng/tài sản (ROA) 2,39 10,78 26,18 41,38 49,38 Tỉ số lợi nhuận ròng/vốn chủ sở hữu (ROE) 5,40 13,74 36,09 68,50 56,86 Tỉ số khả sinh lợi DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA THAM GIA CHIA SẺ Ý KIẾN KHẢO SÁT STT Họ tên Chức vụ Số năm kinh nghiệm Các ma trận IFE EFE CPM Các giải pháp A Chuyên gia Hiệp hội Cao su Việt Nam Trần Thị Thúy Hoa Chánh Văn phòng 12 √ √ Nguyễn Việt Hồng Chuyên viên Thống kê - Kinh tế √ √ B Chun gia Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam Lê Thanh Đương Chuyên viên Ban Kế hoạch - Đầu tư 25 √ √ Trương Thị Hồng Anh Chuyên viên Ban Kế hoạch - Đầu tư 22 √ √ C Chuyên gia Công ty trực thuộc Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam I Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh Nguyễn Đức Tín Tổng Giám đốc 30 √ √ √ √ Nguyễn Thái Luận Phó Tổng Giám đốc 33 √ √ √ √ Võ Hữu Phúc Trưởng Phòng Tài - Kế tốn 28 √ √ √ √ Nguyễn Đức Huỳnh Phó Trưởng Phịng Tài - Kế toán 18 √ √ √ Tạ Tất Dũng Trưởng Phòng Xuất Nhập 27 √ √ √ √ 10 Nguyễn Xn Thành Phó Trưởng Phịng Xuất Nhập 19 √ √ √ √ 11 Trần Văn Chiến Trưởng Phòng Lao động - Tiền lương 26 √ √ √ 12 Trương Hữu Hòa Trưởng phòng Kế hoạch - Đầu tư 19 √ √ √ 13 Lê Quang Biên Trưởng Phòng Kỹ thuật 25 √ √ √ 14 Nguyễn Văn Xuân Giám đốc Nhà máy Cơ khí - Chế biến Lộc Hiệp 17 √ √ √ II Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú 15 Phạm Ngọc Huy Trưởng Phịng Kế tốn - Tài 12 √ √ 16 Nguyễn Thanh Bình Trưởng Phịng Kinh doanh - Nghiên cứu thị trường 15 √ √ 17 Nguyễn Thanh Huy Trưởng Phòng Kinh doanh - Xuất Nhập √ √ III Cơng ty Cổ phần Cao su Phước Hịa 18 Huỳnh Kim Nhựt 18 √ √ IV Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng 19 Trần Thanh Phụng 25 √ √ Trưởng Phòng Kinh doanh Xuất Nhập Khẩu Trưởng Phòng Xuất Nhập STT Họ tên Chức vụ kinh nghiệm IFE EFE CPM 20 Phùng Quang Phú Trưởng Phòng Kế hoạch - Đầu tư 23 √ √ 21 Nguyễn Văn Thành Trưởng Phòng QM 32 √ √ 22 Hồ Diên Đắc Trưởng Phòng Tổ chức - Lao động Tiền lương 30 √ √ 23 Lương Hồng Sắc Giám đốc Nhà máy Chế biến Long Hà 31 √ √ D Chun gia Cơng ty TNHH MTV Cao su Bình Phước 24 Nguyễn Thanh Hải Trưởng Phòng Kế hoạch - Đầu tư 20 √ √ 25 Nguyễn Minh Luận Trưởng Phịng Kỹ thuật Nơng Lâm nghiệp 10 √ √ 26 Nguyễn Tuấn Ninh Kế tốn trưởng Cơng ty 11 √ √ 27 Lê Khắc Truyền Trưởng Phịng Tài - Tổ chức Hành 08 √ √ 27 27 Tổng cộng ý kiến Ghi chú: Các chữ viết tắt Phụ lục  IFE - Ma trận yếu tố môi trường bên trong;  EFE - Ma trận yếu tố mơi trường bên ngồi;  CPM - Ma trận hình ảnh cạnh tranh 10 giải pháp ... cạnh tranh Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh Chương Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH... phát triển Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh đến năm 2020 68 xiii 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU LỘC NINH 3.2.1 Nhóm giải pháp trước mắt... thể Công ty TNHH MTV Cao su Lộc Ninh Chương 21 Chương THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU LỘC NINH 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CAO SU VIỆT NAM 2.1.1 Một số nét lớn ngành cao su