CÁC yếu tố QUẢN TRỊ NHÂN sự ẢNH HƯỞNG đến sự gắn kết với tổ CHỨC của NHÂN VIÊN CÔNG TY cổ PHẦN nước môi TRƯỜNG BÌNH DƯƠNG

GI O TR ỜNG V I HỌ OT O NH NG ÀO THỊ TUYẾT ANH MSHV: 15000003 CÁC YẾU TỐ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ẢNH H ỞNG ẾN SỰ GẮN KẾT VỚI TỔ CHỨC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN N ỚC – MÔI TR ỜNG LUẬN VĂN TH NH NG SĨ QUẢN TRỊ KINH OANH M NGÀNH 340101 ình ương, năm 201 GI O TR ỜNG V I HỌ OT O NH NG ÀO THỊ TUYẾT ANH MSHV: 15000003 CÁC YẾU TỐ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ẢNH H ỞNG ẾN SỰ GẮN KẾT VỚI TỔ CHỨC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN N ỚC – MÔI TR ỜNG LUẬN VĂN TH NH SĨ QUẢN TRỊ KINH OANH M NGÀNH 8340101 H ỚNG ẪN KHOA HỌ TS NGUYỄN ANH PHONG ình ương, năm 201 NG LỜI CAM OAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các yếu tố quản trị nhân ảnh hưởng đến gắn kết với tổ chức nhân viên Cơng ty Cổ phần Nước – Mơi trường Bình Dương” nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà không trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác ình ương, Ngày … tháng … năm 2019 Tác giả luận văn Thị Tuyết Anh -i- LỜI CẢM N Trước tiên, xin chân thành cảm ơn an Giám hiệu Trường ại học Bình ương, Khoa tạo Sau ại Học, Quý Thầy, Cô giảng viên tham gia giảng dạy trang bị cho nhiều kiến thức quý báu thời gian qua Tôi xin trân trọng cảm ơn Thầy TS Nguyễn Anh Phong, người tận tình hướng dẫn cho tơi suốt q trình thực luận văn Tơi xin cảm ơn người bạn lớp, người thânđã hỗ trợ, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập thực đề tài nghiên cứu ặc biệt số có đồng nghiệp cán nhân viên làm việc Công ty Cổ phần Nước – Mơi trường ình ương Trong q trình thực luận văn, cố gắng nỗ lực tiếp thu để điều chỉnh hợp lý góp ý Quý Thầy, Cô, bạn bè, đồng thời tham khảo thêm nhiều tài liệu, sách báo Chắc chắn luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu Quý Thầy, Cơ bạn đọc ình ương, Ngày … tháng … năm 2019 Tác giả luận văn Thị Tuyết Anh - ii - TÓM TẮT LUẬN VĂN Nghiên cứu đo lường yếu tố quản trị nhân ảnh hưởng đến gắn kết với tổ chức nhân viên Công ty Cổ phần Nước – Môi trường Bình ương Nghiên cứu tiến hành thơng qua hai giai đoạn nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Dữ liệu khảo sát thu thập từ 232 nhân viên làm việc Công ty Cổ phần Nước – Mơi trường ình ương Mơ hình nghiên cứu xây dựng dựa mơ hình nghiên cứu Martin(2011) [34], kết hợp với thực tiễn doanh nghiệp mà đề tài nghiên cứu Thông qua bước thống kê, mơ tả, phân tích hệ số ronbach’s Alpha để đánh giá độ tin cậy, mức độ phù hợp thang đo biến; phân tích nhân tố khám phá (EFA) nhằm xem xét thích hợp tương quan biến với nhân tố; phân tích hồi quy nhằm kiểm định độ tin cậy phù hợp mơ hình Kết nghiên cứu thu sau thực bước phân tích kiểm định thang đo, kiểm định mơ hình, kiểm định giả thuyết,… 04yếu tố quản trị nhân có ảnh hưởng đến gắn kết với tổ chức nhân viên Công ty Cổ phần Nước – Mơi trường ình ương sau: (1) Lương phúc lợi; (2) phát triển; (3) Tuyển dụng thuê lao động; (4) tạo ánh giá giám sát kết cơng việc.Mơ hình nghiên cứu bao gồm 04 thành phần thang đo biến độc lập 01 thành phần thang đo biến phụ thuộc, có tổng cộng 24 biến quan sát thành phần thang đo Thông qua kết nghiên cứu, đề tài đưa hàm ý quản trị dành cho cấp quản lýCông ty nhằm nâng cao gắn kết với tổ chức nhân viên Công ty Cổ phần Nước – Mơi trường ình ương - iii - MỤC LỤC LỜI AM OAN i LỜI CẢM N ii TÓM TẮT LUẬN VĂN iii MỤC LỤC iv DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT .vii DANH MỤC BẢNG .viii DANH MỤC HÌNH x H NG 1.TỔNG QUAN Ề TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 ối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa hạn chế nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu đề tài nghiên cứu Tóm tắt chương H NG SỞ LÝ THUYẾT VÀ NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN sở lý thuyết 2.1 2.1.1 Các khái niệm liên quan gắn kết người lao động 2.1.2 Các lý thuyết liên quanvề gắn kếtvới tổ chức 14 2.2 Tổng quan nghiên cứu liên quan đề tài 18 2.2.1 Các nghiên cứu nước 18 2.2.2 Các nghiên cứu nước 22 2.2.3 Bảng tổng hợp mơ hình nghiên cứu 25 2.3 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 27 2.3.1 h nh nghi n ứu an đầu 27 2.3.2 iả thu ết nghi n ứu 28 Tóm tắt chương 31 - iv - H NG 3.THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 33 3.1 Quy trình nghiên cứu 33 3.2 Phương pháp nghiên cứu 34 3.2.1 Nghiên cứu định tính 35 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 37 Tóm tắt chương 45 H NG 4.KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 46 4.1 Kết mẫu nghiên cứu 46 4.2 ánh giá thang đo qua kiểm định hệ số tin cậy ronbach’s Alpha 49 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 52 4.4 Mơ hình sau thực kiểm định 61 4.5 Kiểm định hồi quy đa biến 62 4.5.1 Kiểm định tương quan tu ến tính 62 4.5.2 Kiểm định hồi qu đa iến 63 4.5.3 Kiểm định tượng đa ộng tuyến 66 4.5.4 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 66 4.6 Phân tích kết hồi quy đa biến 68 4.7 Kiểm định giả thuyết 74 4.8 Kiểm định khác biệt biến đặc tính nhân 74 4.8.1 Kiểm định khác giới tính đến gắn kết với tổ chức 75 4.8.2 Kiểm định khác nhóm đặc tính nhân khác người lao động đến gắn kết với tổ chức 76 Tóm tắt chương 79 H NG 5.KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 83 5.1 Tóm tắt kết đạt nghiên cứu 83 5.2 Một số hàm ý quản trị nhằm nâng cao gắn kết với tổ chức nhân viên qua kết nghiên cứu 85 5.2.1 Với Lương phúc lợi 85 5.2.2 Đối với công tác Đào tạo phát triển 87 -v- 5.2.3 Đối với công tác Tuyển dụng thuê lao động 89 5.2.4 Đánh giá giám sát kết công việc 90 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu đề tài 91 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 91 5.3.2 Hướng nghiên cứu 92 Tóm tắt chương 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC - vi - DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT ANOVA : Analysis Of Variance (Phân tích phương sai) CP : Cổ phần ctg : Các tác giả EFA : Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) Cty : Công ty KMO : Kaiser Meyer Olkin (Hệ số kiểm định độ phù hợp mơ hình EFA) Sig : Sigfinication(Mức ý nghĩa) SPSS : Statistical Package for the Social Sciences (Phần mềm thống kê SPSS) VIF : Variance Inflaction Factor (Hệ số phóng đại phương sai) - vii - DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Thang đo biến quan sát đề tài 38 Bảng 4.1: Thống kê số mẫu nghiên cứu 46 Bảng 4.2: Thống kê mơ tả giới tính 46 Bảng 4.3: Thống kê mô tả tuổi 47 Bảng 4.4: Thống kê kinh nghiệm làm việc 48 Bảng 4.5: Thống kê mô tả trình độ văn hóa 48 Bảng 4.6: Thống kê mô tả thu nhập 49 Bảng 4.7: ronbach’s Alpha thang đo 50 Bảng 4.8: Kết kiểm định ronbach’s Alpha 52 Bảng 4.9: KMO Bartlett biến độc lập 54 Bảng 4.10: Tổng phương trích Eigenvalues biến độc lập 55 Bảng 4.11: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 56 Bảng 4.12: Mơ hình sau kiểm định ronbach’s Alpha EFA 58 Bảng 4.13: KMO Bartlett biến phụ thuộc 59 Bảng 4.14: Tổng phương trích biến phụ thuộc 60 Bảng 4.15: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc 61 Bảng 4.16: Ma trận tương quan giữa biến độc lập biến phụ thuộc 63 Bảng 4.17: Hệ số phù hợp mô hình (Tóm tắt mơ hình) 64 Bảng 4.18: Bảng hệ số phân tích hồi quy đa biến 65 Bảng 4.19: Bảng phân tích phương sai (ANOVA) 66 Bảng 4.20: Bảng tổng hợp giả thuyết sau kiểm định 72 Bảng 4.21: Kết thang đo nghiên cứu 73 Bảng 4.22: Giá trị trung bình thang đo chấp nhận 73 Bảng 4.23: Kết kiểm định trung bình gắn kết với tổ chức nhân viên nam nữ 76 Bảng 4.24: Thống kê người lao động theo giới tính 76 Bảng 4.25: Kết kiểm định phương sai gắn kết với tổ chức nhóm đặc tính nhân người lao động 77 - viii - PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ KIỂM ỊNH, PHÂN TÍCH Phụ lục 3.1 ảng thống kê mô tả liệu GioiTinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nu Valid 49 21.1 21.1 21.1 Nam 183 78.9 78.9 100.0 Total 232 100.0 100.0 Tuoi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tu 18 den 25 tuoi 46 19.8 19.8 19.8 Tu 26 den 35 tuoi 91 39.2 39.2 59.1 Tu 36 den 45 tuoi 60 25.9 25.9 84.9 Tu 46 den 60 tuoi 35 15.1 15.1 100.0 232 100.0 100.0 Total HocVan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent THPT/ So Cap/ Trung Cap 128 55.2 55.2 55.2 Cao dang 64 27.6 27.6 82.8 Dai hoc tro len 40 17.2 17.2 100.0 232 100.0 100.0 Valid Total KinhNghiem Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Duoi nam Tu den nam 84 36.2 36.2 36.2 103 44.4 44.4 80.6 45 19.4 19.4 100.0 232 100.0 100.0 Valid Tren nam Total ThuNhap Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Duoi trieu dong Tu den 12 trieu dong 33 14.2 14.2 14.2 151 65.1 65.1 79.3 48 20.7 20.7 100.0 232 100.0 100.0 Valid Tren 12 trieu dong Total Phụ lục 3.2 Kiểm định độ tin cậy ronbach’s Alpha Cronbach’s Alpha “Tuyển dụng thuê lao động” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 781 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TDLD1 6.64 1.920 645 680 TDLD2 6.70 1.813 627 695 TDLD3 6.67 1.780 590 739 Cronbach’s Alpha “Đào tạo phát triển” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 881 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DTPT1 11.59 4.884 736 850 DTPT2 11.50 5.039 759 840 DTPT3 11.58 5.223 746 846 DTPT4 11.62 5.138 729 852 Cronbach’s Alpha “Lương phúc lợi” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 795 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted LUPL1 7.46 1.860 631 728 LUPL2 7.60 1.859 695 659 LUPL3 7.64 2.040 589 770 Cronbach’s Alpha “Đánh giá giám sát kết công việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 866 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted DGGS1 13.33 10.446 671 842 DGGS2 13.38 10.625 627 852 DGGS3 13.42 9.665 752 821 DGGS4 13.50 9.983 758 820 DGGS5 13.46 10.379 634 851 Cronbach’s Alpha “Sự gắn kết nhân viên với tổ chức” Reliability Statistics Cronbach's Alpha 953 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted GKTC1 31.03 35.652 767 949 GKTC2 30.98 35.259 761 949 GKTC3 30.93 34.899 819 946 GKTC4 31.00 35.156 792 948 GKTC5 30.92 34.799 833 946 GKTC6 30.82 33.453 861 944 GKTC7 30.98 35.277 792 948 GKTC8 30.95 34.643 823 946 GKTC9 30.94 34.810 834 946 Phụ lục 3.3 Phân tích nhân tố kh m ph EFA c c biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .872 Approx Chi-Square 1649.008 Bartlett's Test of Sphericity df 105 Sig .000 Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings nt Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulativ Variance e% 5.594 37.296 37.296 5.594 37.296 37.296 3.307 22.045 22.045 2.178 14.518 51.813 2.178 14.518 51.813 2.993 19.953 41.998 1.721 11.473 63.286 1.721 11.473 63.286 2.137 14.247 56.245 1.047 6.980 70.266 1.047 6.980 70.266 2.103 14.021 70.266 612 4.078 74.344 580 3.867 78.211 491 3.273 81.483 454 3.029 84.512 447 2.977 87.489 10 400 2.664 90.153 11 350 2.330 92.483 12 318 2.119 94.602 13 305 2.037 96.639 14 281 1.871 98.510 15 224 1.490 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component TDLD1 855 TDLD2 793 TDLD3 789 DTPT1 770 DTPT2 823 DTPT3 812 DTPT4 849 LUPL1 783 LUPL2 812 LUPL3 705 DGGS1 777 DGGS2 745 DGGS3 821 DGGS4 844 DGGS5 730 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phụ lục 3.4 Phân tích nhân tố kh m ph EFA biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .913 Approx Chi-Square 2062.642 Bartlett's Test of Sphericity df 36 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 6.533 72.591 72.591 772 8.578 81.169 440 4.887 86.057 354 3.936 89.993 268 2.977 92.970 221 2.458 95.428 169 1.878 97.306 136 1.514 98.820 106 1.180 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component GKTC1 815 GKTC2 810 GKTC3 861 GKTC4 839 GKTC5 872 GKTC6 895 GKTC7 835 GKTC8 864 GKTC9 873 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 6.533 % of Variance 72.591 Cumulative % 72.591 Rotated Component Matrixa a Only one component was extracted The solution cannot be rotated Phụ lục 3.5: Phân tích tương quan Correlations GKTC Pearson Correlation GKTC Pearson Correlation 419** 000 000 232 232 232 232 ** ** 293** 000 000 000 232 232 232 ** 262** 000 000 ** 232 232 ** ** 678 741 TDLD ** 000 N 343 343 392 572 Sig (2-tailed) 000 000 N 232 232 232 232 232 ** ** ** 321** 741 392 572 Sig (2-tailed) 000 000 000 N 232 232 232 232 232 ** ** ** ** Pearson Correlation TDLD 475 678 LUPL ** 000 000 Pearson Correlation LUPL 232 475 DTPT ** Sig (2-tailed) Pearson Correlation DTPT Sig (2-tailed) N DGGS DGGS 419 293 262 000 321 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 232 232 232 232 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 232 Phụ lục 3.6 Phân tích hồi quy đa biến Variables Entered/Removeda Model Variables Entered Variables Method Removed TDLD, DTPT, Enter DGGS, LUPLb a Dependent Variable: GKTC b All requested variables entered Model Summaryb Mod R el R Adjusted R Std Error Square Square of the Change Statistics R Square Estimate 829a 687 681 F Change df1 Durbin- df2 Change 41560 Watson Sig F Change 687 124.415 227 000 1.673 a Predictors: (Constant), DTPT, TDLD, DGGS, LUPL b Dependent Variable: GKTC ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 85.957 21.489 Residual 39.208 227 173 125.165 231 Total F Sig .000b 124.415 a Dependent Variable: GKTC b Predictors: (Constant), DTPT, TDLD, DGGS, LUPL Coefficientsa Model Unstandardized Standard Coefficients ized t Sig 95.0% Confidence Correlations Collinearity Interval for B Statistics Coeffici ents B Std Beta Error (Const ant) Upper Zero- Parti Bound Bound order al Part Toler VIF ance -.313 197 1.58 114 -.702 076 000 077 257 TDLD Lower 167 046 146 3.64 419 235 135 859 1.164 LUPL DGG S DTPT a .498 053 446 133 039 142 336 046 336 9.39 3.40 7.30 000 393 602 741 529 349 612 1.635 001 056 209 475 221 127 799 1.252 000 245 427 678 436 272 653 1.531 Dependent Variable: GKTC Phụ lục 3.7 Kiểm định kh c biệt theo giới tính (T-Test) Group Statistics GioiTinh N Mean Nu Std Deviation Std Error Mean 49 3.7778 76174 10882 183 3.8931 72929 05391 GKTC Nam Independent Samples Test Levene's Test for t-test for Equality of Means Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std 95% Confidence tailed) Differenc Error Interval of the e Differenc Difference e Equal variances GK assumed TC Equal variances not assumed 457 500 -.974 -.950 230 73.28 Lower Upper 331 -.11536 11841 -.34868 11795 345 -.11536 12144 -.35738 12666 Phụ lục 3.8 Kiểm định phương sai c c nhóm kinh nghiệm làm việc nhân viên Descriptives GKTC N Duoi nam Tu den nam Tren nam Total Mean Std Std 95% Confidence Interval for Minimu Maximu Deviation Error Mean m m Lower Bound Upper Bound 84 3.9524 70385 07680 3.7996 4.1051 1.56 5.00 103 3.7724 75638 07453 3.6246 3.9202 1.33 5.00 45 3.9333 73794 11001 3.7116 4.1550 1.56 4.89 232 3.8688 73610 04833 3.7736 3.9640 1.33 5.00 Test of Homogeneity of Variances GKTC Levene Statistic df1 550 df2 Sig 229 578 ANOVA GKTC Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1.732 866 Within Groups 123.434 229 539 Total 125.165 231 Robust Tests of Equality of Means GKTC Statistica Welch df1 1.587 a Asymptotically F distributed df2 117.708 Sig .209 F 1.606 Sig .203 Phụ lục 3.9: Kiểm định phương sai c c nhóm tuổi nhân viên Descriptives GKTC N Tu 18 den 25 tuoi Tu 26 den 35 tuoi Tu 36 den 45 tuoi Tu 46 den 60 tuoi Total Mean Std Std 95% Confidence Interval for Minimu Maximu Deviation Error Mean m m Lower Bound Upper Bound 46 4.0314 65196 09613 3.8378 4.2250 2.00 5.00 91 3.8901 77078 08080 3.7296 4.0506 1.56 5.00 60 3.7519 71171 09188 3.5680 3.9357 1.56 4.78 35 3.8000 77535 13106 3.5337 4.0663 1.33 5.00 232 3.8688 73610 04833 3.7736 3.9640 1.33 5.00 Test of Homogeneity of Variances GKTC Levene Statistic df1 471 df2 Sig 228 703 ANOVA GKTC Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.244 748 Within Groups 122.922 228 539 Total 125.165 231 Robust Tests of Equality of Means GKTC Statistica Welch df1 1.582 a Asymptotically F distributed df2 103.233 Sig .198 F 1.387 Sig .247 Phụ lục 3.10 Kiểm định phương sai c c nhóm trình độ học vấn nhân viên Descriptives GKTC N THPT/ So Cap/ Trung Mean Std Std 95% Confidence Interval for Minimu Maximu Deviation Error Mean m m Lower Upper Bound Bound 128 3.8672 75476 06671 3.7352 3.9992 1.33 5.00 Cao dang 64 3.8108 71863 08983 3.6313 3.9903 1.56 4.89 Dai hoc tro len 40 3.9667 71043 11233 3.7395 4.1939 2.22 5.00 232 3.8688 73610 04833 3.7736 3.9640 1.33 5.00 Cap Total Test of Homogeneity of Variances GKTC Levene Statistic df1 050 df2 Sig 229 951 ANOVA GKTC Sum of Squares Between Groups df Mean Square 599 300 Within Groups 124.566 229 544 Total 125.165 231 F Sig .551 577 Robust Tests of Equality of Means GKTC Statistica Welch df1 585 df2 99.475 Sig .559 a Asymptotically F distributed Phụ lục 3.11: Kiểm định phương sai c c mức thu nhập nhân viên Descriptives GKTC N Mean Std Std 95% Confidence Interval for Minimu Maximu Deviation Error Mean m m Lower Upper Bound Bound Duoi trieu dong Tu den 12 trieu dong 33 3.9596 78214 13615 3.6823 4.2369 1.78 5.00 151 3.8609 74239 06042 3.7416 3.9803 1.33 5.00 48 3.8310 69294 10002 3.6298 4.0322 2.22 5.00 232 3.8688 73610 04833 3.7736 3.9640 1.33 5.00 Tren 12 trieu dong Total Test of Homogeneity of Variances GKTC Levene Statistic df1 df2 080 Sig 229 923 ANOVA GKTC Sum of Squares Between Groups df Mean Square 350 175 Within Groups 124.815 229 545 Total 125.165 231 F Sig .321 726 Robust Tests of Equality of Means GKTC Statistica Welch df1 298 df2 Sig 71.634 743 a Asymptotically F distributed Phụ lục 3.12 Thống kê mơ tả c c thang đo mơ hình Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TDLD 232 1.33 5.00 3.3348 64354 LUPL 232 1.67 5.00 3.7845 65978 DGGS 232 1.00 5.00 3.3543 78612 DTPT 232 1.25 5.00 3.8578 73614 GKTC 232 1.33 5.00 3.8688 73610 Valid N (listwise) 232 Phụ lục 3.13 iểu đồ Histogram Phụ lục 3.14 iểu đồ P-P Lots ... - Các yếu tố quản trị nguồn nhân lực tác động đến gắn kết với tổ chức nhân viên ơng ty P Nước – Mơi trường ình ương? - Mức độ tác động yếu tố quản trị nguồn nhân lực đến gắn kết với tổ chức nhân. .. quản trị nhân ảnh hưởng đến gắn kết với tổ chức nhân viên họ chưa quan tâm đến yếu tố làm việc có trùng lặp yếu tố, yếu tố bao hàm yếu tố kia, có đề xuất phù hợp với thực tế Cơng ty Cổ phần Nước. .. độ tác động yếu tố quản trị nhân ảnh hưởng đến gắn kết nhân viên Cơng ty CP Nước – Mơi trường ình ương - ề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao gắn kết nhân viên Công ty P Nước – Mơi trường ình ương