NGHIÊN cứu các yếu tố ẢNH HƯỞNG đến sự gắn kết của NHÂN VIÊN với tổ CHỨC tại CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn THIẾT kế và TRANG TRÍ nội THẤT LEDECOR

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG  TRẦN THỊ MNIH TRUYỀN MSHV: 15000077 NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT KẾ VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT LEDECOR LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83 40 101 Bình Dƣơng, Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG  TRẦN THỊ MNIH TRUYỀN MSHV: 15000077 NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT KẾ VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT LEDECOR LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83 40 101 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN ANH MINH Bình Dƣơng, Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến gắn kết nhân viên với tổ chức Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết kế Trang trí nội thất LEDECOR” nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo đƣợc trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chƣa đƣợc công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm nghiên cứu ngƣời khác đƣợc sử dụng luận văn mà khơng đƣợc trích dẫn theo qui định Luận văn chƣa đƣợc nộp để nhận cấp trƣờng đại học sở đào tạo Bình Dƣơng, ngày …… tháng …… năm 2019 Tác giả luận văn TRẦN THỊ MINH TRUYỀN i LỜI CẢM ƠN Lời xin cảm ơn Ban giám hiệu trƣờng Đại học Bình Dƣơng, lãnh đạo Khoa Đào tạo Sau Đại học, Giảng viên tham gia giảng dạy cán khoa giúp đỡ, tạo điều kiện cho ngƣời nghiên cứu trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cám ơn Ban giám đốc Công ty LEDECOR, tất bạn bè, đồng nghiệp ngƣời giúp trả lời bảng câu hỏi khảo sát làm nguồn liệu cho việc phân tích cho kết nghiên cứu luận văn cao học Đặc biệt xin gởi lời cảm ơn đến TS Trần Anh Minh tận tình hƣớng dẫn bảo để tơi hồn thành luận văn cao học Cuối xin gửi lời cảm ơn chân thành tơi tới gia đình tơi suốt q trình học nhƣ làm luận văn Bình Dƣơng, ngày …… tháng …… năm 2019 Tác giả luận văn TRẦN THỊ MINH TRUYỀN ii TĨM TẮT LUẬN VĂN Để cơng tác quản lý nguồn nhân lực ngày hiệu quả, cần có nhiều yếu tố khách quan chủ quan, đó, nâng cao gắn kết nhân viên với tổ chức yếu tố quan trọng Vì có gắn kết, ngƣời lao động có thái độ làm việc tích cực, có tinh thần tự giác cống hiến sức cho tổ chức nhiều hơn, điều làm cho công tác quản lý trở nên dễ dàng Một đội ngũ nhân viên lành nghề có gắn bó lâu dài với tổ chức nguồn lực quan trọng trình xây dựng phát triển tổ chức vững mạnh, tiêu chí hàng đầu nhiều doanh nghiệp Với mục tiêu nghiên cứu đề tài “Nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến gắn kết nhân viên với tổ chức Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết kế Trang trí nội thất LEDECOR”, dựa khung lý thuyết nghiên cứu có, tác giả xây dựng đƣợc mơ hình nghiên cứu đề xuất Thơng qua q trình thảo luận nhóm đƣa mơ hình nghiên cứu thức bảng câu hỏi khảo sát Trong trình nghiên cứu định lƣợng, sau thực khảo sát xử lý liệu phần mềm SPSS 20,0, tác giả xác định đƣợc yếu tố độc lập ảnh hƣởng đến gắn kết nhân viên với tổ chức công ty LEDECOR theo thứ tự ảnh hƣởng từ mạnh đến yếu dựa theo hệ số Beta là: Thu nhập phúc lợi, Đồng nghiệp, Cấp trực tiếp, Đào tạo phát triển, Đặc điểm cơng việc Dựa kết nghiên cứu, để nâng cao gắn kết nhân viên với tổ chức Cơng ty LEDECOR, cần có sách nhân đƣợc điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu ngƣời lao động làm việc Cơng ty Sau trình bày thông số mà đề tài nghiên cứu đƣợc, kết hợp với tình hình thực tế Cơng ty, tác giả đề xuất số vấn đề cần đƣợc xem xét thay đổi, góp phần nâng cao gắn kết nhân viên, tạo tinh thần tự giác thái độ làm việc tích cực cho ngƣời lao động Điều nhằm giúp cho công tác quản lý nguồn nhân lực trở nên hiệu nâng cao hiệu làm việc ngƣời lao động, giúp công ty ngày phát triển bền vững iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT LUẬN VĂN iii MỤC LỤC iv DANH SÁCH CÁC HÌNH vii DANH SÁCH CÁC BẢNG viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT x Chƣơng TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.6 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.7 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.8 Bố cục đề tài .6 Chƣơng CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Khái niệm gắn kết tầm quan trọng gắn kết nhân viên 2.1.1 Khái niệm gắn kết nhân viên 2.1.2 Tầm quan trọng gắn kết nhân viên 2.2 Các lý thuyết có liên quan 10 2.2.1 Học thuyết nhu cầu Maslow (1943) 10 2.2.2 Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) 11 2.2.3 Thuyết kỳ vọng Vroom (1964) 12 2.2.4 Thuyết tăng cƣờng tích cực Skinner (1938) 12 2.2.5 Thuyết khuyến khích từ bên Hackman Oldham (1974) 13 2.3 Các nghiên cứu trƣớc có liên quan 14 2.3.1 Nghiên cứu giới 14 2.3.2 Nghiên cứu Việt Nam 15 iv 2.4 Tổng quan công ty LEDECOR nguồn nhân lực công ty 19 2.4.1 Giới thiệu LEDECOR 19 2.4.2 Tình hình kinh doanh Công ty năm 2015 – 2017 20 2.4.3 Tình hình nhân Công ty năm 2015 – 2017 .21 2.5 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết 25 2.5.1 Yếu tố phụ thuộc Sự gắn kết nhân viên với tổ chức 25 2.5.2 Các yếu tố độc lập ảnh hƣởng đến gắn kết nhân viên với tổ chức26 2.5.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết 31 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 35 3.1 Quy trình nghiên cứu 35 3.2 Thiết kế nghiên cứu 37 3.2.1 Nghiên cứu định tính 37 3.2.1.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 37 3.2.1.2 Kết nghiên cứu định tính 38 3.2.2 Nghiên cứu định lƣợng .38 3.3 Thiết kế thang đo dựa kết nghiên cứu định tính .39 3.3.1 Diễn đạt mã hóa thang đo 39 3.3.2 Thiết kế thang đo cho bảng câu hỏi 41 3.4 Thiết kế mẫu 42 3.4.1 Phƣơng pháp chọn mẫu 42 3.4.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 42 3.4.2.1 Đánh giá thang đo 42 3.4.2.2 Kiểm định phù hợp mơ hình 43 Chƣơng KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .46 4.1 Cơ cấu mẫu nghiên cứu 46 4.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 49 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 52 4.3.1 Phân tích nhân tố thang đo yếu tố độc lập ảnh hƣởng đến Sự gắn kết nhân viên với tổ chức 52 4.3.2 Phân tích nhân tố thang đo Sự gắn kết 55 4.4 Phân tích tƣơng quan 56 v 4.5 Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến 57 4.5.1 Mơ hình hồi quy tuyến tính đa biến 57 4.5.2 Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến 58 4.5.2.1 Đánh giá kiểm định độ phù hợp mô hình 58 4.5.2.2 Kiểm định đa cộng tuyến hệ số hồi quy .59 4.5.3 Phƣơng trình hồi quy tuyến tính đa biến 60 4.6 Kiểm định giả định hồi quy 61 4.6.1 Giả định phƣơng sai sai số không đổi 61 4.6.2 Giả định liên hệ tuyến tính .61 4.6.3 Giả định phần dƣ có phân phối chuẩn 62 4.7 Thảo luận kết nghiên cứu 62 Chƣơng KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 68 5.1 Kết luận 68 5.2 Hàm ý quản trị 69 5.2.1 Hàm ý quản trị yếu tố Thu nhập phúc lợi .71 5.2.2 Hàm ý quản trị yếu tố Đồng nghiệp 74 5.2.3 Hàm ý quản trị yếu tố Cấp 77 5.2.4 Hàm ý quản trị yếu tố Đặc điểm công việc .80 5.2.5 Hàm ý quản trị yếu tố Đào tạo phát triển 83 5.3 Hạn chế đề tài hƣớng nghiên cứu 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC vi DANH SÁCH CÁC HÌNH Trang Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .31 Hình 3.1 Quy trình thực nghiên cứu .36 Hình 4.1 Biểu đồ phân tán phần dƣ giá trị dự đốn đƣợc chuẩn hóa 62 Hình 4.2 Biểu đồ tần số Histogram 62 vii DANH SÁCH CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Tổng hợp nghiên cứu .18 Bảng 2.2 Tình hình kinh doanh Công ty LEDECOR (2015 – 2017) .21 Bảng 2.3 Cơ cấu nhân 2015 - 2017 24 Bảng 2.4 Giả thuyết nghiên cứu 32 Bảng 3.1 Mô tả cụ thể thang đo yếu tố độc lập mã hóa thang đo 40 Bảng 3.2 Mô tả biến quan sát yếu tố phụ thuộc ký hiệu 41 Bảng 3.3 Tổng hợp thang đo đƣợc sử dụng 41 Bảng 4.1 Bảng thống kê cấu mẫu nghiên cứu 48 Bảng 4.2 Bộ phận làm việc 49 Bảng 4.3 Kết Cronbach’s Alpha biến quan sát 49 Bảng 4.4 Kiểm định Kaiser-Meyer-Olkin Bartlett’s 53 Bảng 4.5 Kết phân tích nhân tố với thành phần thang đo 54 Bảng 4.6 Kiểm định KMO Bartlett thang đo .55 Sự gắn kết nhân viên với tổ chức .55 Bảng 4.7 Kết phân tích nhân tố thành phần Sự gắn kết nhân viên với tổ chức .56 Bảng 4.8 Ma trận hệ số tƣơng quan .56 Bảng 4.9 Tóm tắt mơ hình .58 Bảng 4.10 Kết phân tích phƣơng sai ANOVA .59 Bảng 4.11 Kết phân tích hồi quy tuyến tính đa biến 60 Bảng 4.12 Kiểm định tƣơng quan hạng Spearman’s rho 61 Bảng 4.13 Kết kiểm định giả thuyết 64 Bảng 5.1 Mức độ ảnh hƣởng yếu tố đến 71 gắn kết nhân viên với tổ chức 71 Bảng 5.2 Giá trị trung bình biến quan sát yếu tố Thu nhập phúc lợi 72 Bảng 5.3 Giá trị trung bình biến quan sát yếu tố Đồng nghiệp 74 viii GK3 GK4 thành viên gia đình cơng ty Cuộc sống anh (chị) bị ảnh hƣởng rời bỏ Công ty vào thời điểm Anh (chị) muốn làm việc lâu dài Công ty III Ý kiến đóng góp khác Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ anh (chị)! PHỤ LỤC 4: ĐÁNH GIÁ HỆ SỐ TIN CẬY CRONBACH’S ALPHA Yếu tố Thu nhập phúc lợi Case Processing Summary N Valid Cases % 200 100.0 0 200 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on N of Items Standardized Items 947 947 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted TP1 25.74 15.912 891 860 932 TP2 25.46 17.747 788 686 941 TP3 25.68 17.787 721 560 946 TP4 25.73 16.929 833 800 937 TP5 25.73 16.779 844 783 936 TP6 25.57 17.282 858 871 935 TP7 25.57 17.493 819 846 938 Yếu tố Đào tạo phát triển Case Processing Summary N Valid Cases % 200 100.0 0 200 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on N of Items Standardized Items 749 749 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted DP1 12.67 2.696 508 266 711 DP2 12.69 2.768 506 263 711 DP3 12.61 2.522 589 383 664 DP4 12.59 2.595 572 368 675 Yếu tố Cấp trực tiếp Case Processing Summary N Valid Cases % 200 100.0 0 200 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on N of Items Standardized Items 926 927 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted CT1 17.09 7.660 808 662 909 CT2 17.07 7.739 816 672 908 CT3 17.18 7.505 835 709 904 CT4 17.14 7.528 785 625 914 CT5 17.17 7.535 793 643 912 Yếu tố Đồng nghiệp Case Processing Summary N Valid Cases % 200 100.0 0 200 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on N of Items Standardized Items 917 917 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted DN1 16.74 6.867 753 619 905 DN2 16.79 6.719 789 648 899 DN3 16.79 6.582 800 679 896 DN4 16.82 6.510 787 660 899 DN5 16.81 6.590 810 663 894 Yếu tố Môi trƣờng làm việc Case Processing Summary N Valid Cases % 200 100.0 0 200 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on N of Items Standardized Items 812 812 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted MT1 16.77 4.904 666 474 755 MT2 16.79 5.071 637 432 765 MT3 16.86 5.156 577 351 782 MT4 16.80 4.877 630 435 766 MT5 16.71 5.413 493 260 806 Yếu tố Đặc điểm công việc Case Processing Summary N Valid Cases % 200 100.0 0 200 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on N of Items Standardized Items 930 931 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted CV1 16.77 10.040 819 684 914 CV2 16.87 9.605 873 787 903 CV3 16.83 9.257 850 756 909 CV4 16.77 10.643 775 619 922 CV5 16.84 10.631 777 640 922 Yếu tố phụ thuộc: Sự gắn kết nhân viên với tổ chức Case Processing Summary N Valid Cases % 200 100.0 0 200 100.0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on N of Items Standardized Items 856 857 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Squared Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Multiple Alpha if Item Correlation Correlation Deleted GK1 12.59 3.792 737 548 801 GK2 12.71 3.968 664 442 833 GK3 12.54 4.149 686 475 823 GK4 12.51 4.090 715 516 811 PHỤ LỤC 5: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Các yếu tố độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .941 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 5273.617 df 465 Sig .000 Total Variance Explained Co Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings mp on Total ent % of Cumulative Variance % 15.354 49.531 1.922 6.200 55.731 1.568 5.057 1.344 Total 49.531 15.354 % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 49.531 49.531 4.835 15.598 15.598 1.922 6.200 55.731 4.225 13.630 29.228 60.788 1.568 5.057 60.788 4.045 13.047 42.276 4.335 65.123 1.344 4.335 65.123 3.835 12.371 54.646 1.228 3.961 69.084 1.228 3.961 69.084 3.076 9.923 64.569 1.090 3.517 72.601 1.090 3.517 72.601 2.490 8.031 72.601 827 2.668 75.269 716 2.309 77.578 678 2.187 79.765 10 621 2.002 81.767 11 566 1.827 83.594 12 504 1.627 85.221 13 486 1.567 86.788 14 446 1.439 88.227 15 386 1.247 89.474 16 378 1.218 90.692 17 340 1.096 91.788 18 321 1.037 92.825 19 283 912 93.737 20 279 899 94.635 21 260 838 95.473 22 204 659 96.133 23 199 642 96.774 24 179 578 97.352 25 159 513 97.865 26 154 497 98.362 27 141 456 98.818 28 121 391 99.209 29 108 348 99.557 30 077 249 99.806 31 060 194 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component TP1 801 TP2 569 TP3 546 TP4 795 TP5 805 TP6 694 TP7 625 DP1 670 DP2 763 DP3 674 DP4 614 CT1 692 CT2 768 CT3 736 CT4 638 CT5 721 DN1 698 DN2 760 DN3 759 DN4 719 DN5 680 MT1 648 MT2 635 MT3 564 MT4 549 MT5 671 CV1 783 CV2 848 CV3 827 CV4 696 CV5 698 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Yếu tố phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .825 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 343.147 df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 70.025 70.025 2.801 70.025 70.025 2.801 455 11.371 81.397 406 10.141 91.538 338 8.462 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a a Only one component was extracted The solution cannot be rotated PHỤ LỤC 6: TƢƠNG QUAN PEARSON Correlations GK Pearson Correlation GK Pearson Correlation ** 200 200 200 200 200 200 ** ** ** ** 767 767 495 ** 000 000 200 200 200 200 200 ** ** ** 200 200 200 ** ** ** 614 614 491 ** 000 000 200 200 200 200 ** ** 000 000 N 200 200 200 200 ** ** ** ** 606 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 200 200 200 200 ** ** ** ** 648 648 000 000 666 666 000 Sig (2-tailed) 686 686 000 N 700 700 000 000 603 603 000 000 614 606 614 470 ** 000 000 000 200 200 200 ** 636 520 ** 000 000 200 200 200 ** 636 539 ** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 ** ** ** ** ** ** Pearson Correlation DP 607 000 Sig (2-tailed) 780 780 000 ** 784 784 DP ** 000 200 709 709 MT ** 000 ** Pearson Correlation MT 800 DN ** 000 200 800 CV ** 000 N Pearson Correlation DN 863 ** 863 000 Pearson Correlation CV 200 CT ** Sig (2-tailed) Pearson Correlation CT Sig (2-tailed) N TP TP 607 495 491 470 520 000 539 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 200 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH HỒI QUY b Model Summary Mo R del 935 R Adjusted Std Error Square R of the R Square F Square Estimate Change Change a 874 870 Change Statistics 235 874 df1 222.539 Durbin- df2 Watson Sig F Change 193 000 1.838 a Predictors: (Constant), DP, CV, TP, MT, DN, CT b Dependent Variable: GK a ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 73.737 12.289 Residual 10.658 193 055 Total 84.395 199 F Sig 222.539 000 b a Dependent Variable: GK b Predictors: (Constant), DP, CV, TP, MT, DN, CT Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error -.558 152 TP 352 043 CT 144 CV a t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -3.678 000 372 8.173 000 316 3.162 041 151 3.506 001 351 2.851 104 030 125 3.479 001 505 1.982 DN 182 041 179 4.488 000 412 2.427 MT 218 047 184 4.662 000 419 2.389 DP 121 040 097 3.033 003 640 1.563 a Dependent Variable: GK PHỤ LỤC 8: TƢƠNG QUAN SPEARMAN’S RHO Correlations ABS1 Correlation Coefficient ABS1 CV DN MT DP -.124 -.027 -.084 819 699 237 103 027 080 200 200 200 200 200 200 200 -.016 1.000 Sig (2-tailed) 819 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 -.027 ** 1.000 ** ** ** Sig (2-tailed) Correlation Coefficient 774 774 ** 634 676 ** -.116 -.156 * -.016 Correlation Coefficient CT CT 1.000 N TP TP 701 672 ** 682 648 ** 476 498 ** ** Sig (2-tailed) 699 000 000 000 000 000 Sp N 200 200 200 200 200 200 200 ear Correlation Coefficient ** 1.000 ma CV Sig (2-tailed) 237 000 000 000 000 000 n's N 200 200 200 200 200 200 200 -.116 ** ** ** 1.000 ** rho Correlation Coefficient DN 701 ** 676 672 689 689 ** 663 645 ** 538 517 ** ** 103 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 -.156 * 682 ** 648 ** 663 ** 645 ** 1.000 545 ** Sig (2-tailed) 027 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 -.124 ** ** ** ** ** 1.000 Correlation Coefficient DP 634 Sig (2-tailed) Correlation Coefficient MT -.084 476 498 538 517 545 Sig (2-tailed) 080 000 000 000 000 000 N 200 200 200 200 200 200 200 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) ... nghiệp Với mục tiêu nghiên cứu đề tài ? ?Nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến gắn kết nhân viên với tổ chức Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết kế Trang trí nội thất LEDECOR? ??, dựa khung lý thuyết nghiên cứu. .. này, tơi chọn đề tài ? ?Nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến gắn kết nhân viên với tổ chức Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết kế Trang trí nội thất LEDECOR? ?? để tiến hành nghiên cứu làm đề tài luận văn... văn ? ?Nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến gắn kết nhân viên với tổ chức Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết kế Trang trí nội thất LEDECOR? ?? nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo đƣợc trích dẫn luận