Tài liệu luận văn Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Công Ty 59

tai lieu, luan van1 of 98 NGÔ VINH TÚ  LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ  BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH W X NGÔ VINH TÚ XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY 59 ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NĂM 2007 document, khoa luan1 of 98 TP HỒ CHÍ MINH – 2007 tai lieu, luan van2 of 98 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH -[[\\ NGÔ VINH TÚ XÂY DỰNG CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNG TY 59 ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mà SỐ : 60.34.05 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PHÓ GIÁO SƯ – TIẾN SỸ LÊ THANH HÀ TP.HỒ CHÍ MINH – 2007 document, khoa luan2 of 98 tai lieu, luan van3 of 98 LỜI MỞ ĐẦU I/ Sự cần thiết đề tài Thực đường lối mở cửa, đa phương hóa đa dạng hố quan hệ quốc tế, Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới WTO đồng thời thành viên nhiều tổ chức quốc tế quan trọng APEC, AFTA Trong tương lai không xa, nước khu vực Đơng Nam Á hình thành khu vực cộng đồng chung ASEAN biên giới quốc gia cịn hình thức mặt địa lý Lúc doanh nghiệp phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước mà phải cạnh tranh trực tiếp với doanh nghiệp nước khác, xây dựng doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực giỏi, sẵn sàng hội nhập phát triển nhiệm vụ quan trọng nhà lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam Sự phát triển kinh tế mức cao Việt Nam thời gian qua tạo nên sức hút mạnh liệt cho nhà đầu tư nước nước mạnh dạn bỏ vốn đầu tư sản xuất Đầu tư nhân tố định trực tiếp tăng trưởng kinh tế quốc gia Nó làm tăng nhu cầu tiêu dùng, khuyến khích sản xuất, tạo nhiều công ăn việc làm cho xã hội điều quan trọng tạo tiền đề phát triển cho tương lai Một thành phần quan trọng đầu tư công tác xây dựng bản, ngành thiếu đời sống kinh tế xã hội quốc gia Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng bản, 30 năm qua cơng ty 59 có đóng góp quan trọng việc xây dựng sở hạ tầng, nhà cửa phục vụ Quốc phòng dân sinh Tuy nhiên với xu hội nhập, doanh nghiệp trở nên bình đẳng trước pháp luật, doanh nghiệp nhà nước thuộc ngành, tổ chức chuyển sang nhà nước quản lý tiến hành cổ phần hoá theo nghị trung ương - Đại hội Đảng X Không ngồi xu đó, Cơng ty 59 phải có thay đổi mặt nhận thức phải có bươc thích hợp nhằm giữ vững document, khoa luan3 of 98 tai lieu, luan van4 of 98 thị trường, thương hiệu không ngừng phát triển để đến 2015 trở thành doanh nghiệp xây dựng lớn, hoạt động đa ngành nghề tiến tới tập đoàn kinh tế tương lai Xuất phát từ mục tiêu tơi mạnh dạn chọn đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển Cơng ty 59/Bộ Quốc phịng đến năm 2015” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp II/ Ý nghĩa đề tài Ý nghĩa thực tiễn đề tài nhằm đưa giải pháp chiến lược phát triển cho Công ty 59 bối cảnh khu vưc hố, tồn cầu hóa chuyển đổi gần hoàn toàn kinh tế từ quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Từ kết thu khái quát chung cho doanh nghiệp Bộ Tổng Tham mưu rộng doanh nghiệp Bộ Quốc phòng III/ Đối tượng nghiên cứu: Khảo sát thực trạng đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động công ty 59, sở đánh giá để tìm chiến lược phù hợp cho phát triển công ty IV/ Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu bàn: Các thông tin thứ cấp (secondary data) thu thập sử dụng chủ yếu từ sách, báo, tạp chí, số liệu thống kê quan thống kê nhà nước Nguồn thông tin nội báo cáo sản xuất kinh doanh hàng năm từ năm 2002 – 2005; số liệu năm 2006 chưa đầy đủ chưa kiểm tốn có giá trị tham khảo; thẩm tra báo cáo tài hàng năm cơng ty, báo cáo quân số hàng năm, báo cáo tình hình thực hợp đồng kinh tế hàng năm - Phương pháp nghiên cứu trường: Thông qua quan sát hoạt động nhân viên đơn vị, công trường xây dựng để hiểu rõ hoạt động đơn vị mối quan hệ khách hàng document, khoa luan4 of 98 tai lieu, luan van5 of 98 - Luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh, phương pháp chuyên gia để phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Số liệu thu thập từ năm 2002 – 2005 V/ Bố cục luận văn Luận văn có kết cấu sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược Chương 2: Phân tích hoạt động Cơng ty 59/Bộ Quốc phòng Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển công ty 59 đến năm 2015 Phụ lục VI/ Lời cảm ơn Tác giả xin chân thành cảm ơn Phó Giáo Sư – Tiến Sỹ Lê Thanh Hà tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận văn # document, khoa luan5 of 98 tai lieu, luan van6 of 98 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC document, khoa luan6 of 98 tai lieu, luan van7 of 98 1.1 Khái niệm chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược Thuật ngữ chiến lược xuất phát từ lĩnh vực quân với ý nghĩa “khoa học hoạch định điều khiển hoạt động quân sự” (Webster’s New World Dictionary) Chiến lược chương trình hành động tổng quát để đạt mục tiêu cụ thể Nói đến chiến lược tổ chức người ta thường nghĩ đến việc tổ chức phải xác định mục tiêu muốn đạt tới gì, cách thức thực phải đảm bảo cho nguồn lực Afred Chandler định nghĩa:”Chiến lược bao hàm việc ấn định mục tiêu dài hạn tổ chức, đồng thời lựa chọn cách thức tiến trình hành động phân bổ tài nguyên thiết yếu để thực mục tiêu đó” Theo James B Quinh: Chiến lược dạng thức kế hoạch phối hợp mục tiêu chính, sách trình tự hành động thành tổng thể kết dính lại với Còn theo Ferd R, David tác phẩm “Khái luận quản trị chiến lược”: Chiến lược phương tiện đạt tới mục tiêu dài hạn Chiến lược kinh doanh gồm có phát triển địa lý, đa dạng hóa hoạt động, sở hữu hóa, phát triển sản phẩm, thâm nhập thị trường, cắt giảm chi tiêu, lý liên doanh Chiến lược hiểu tập hợp mục tiêu sách kế hoạch chủ yếu để đạt mục tiêu đó, cho thấy doanh nghiệp thực hoạt động kinh doanh gì, doanh nghiệp sẽ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh Tuy có nhiều cách nhìn khác chiến lược lại chiến lược hiểu kế hoạch, chương trình tổng quát thiết lập nhằm đạt mục tiêu tổ chức Hầu hết chiến lược xây dựng theo bước tổng quát sau đây: document, khoa luan7 of 98 tai lieu, luan van8 of 98 - Xác định mục tiêu tổ chức, bao gồm mục tiêu ngắn hạn mục tiêu dài hạn; - Xác định lựa chọn chương trình, phương án nhằm đạt mục tiêu đề ra; - Xác định phân bổ nguồn lực cần thiết để thực chương trình, phương án lựa chọn 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Vai trò hoạch định: Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp thấy rõ mục đích hướng Nó cho nhà quản trị biết phải xem xét xác định xem tổ chức theo hướng lúc đạt kết mong muốn Vai trị dự báo: Trong mơi trường ln ln biến động, hội nguy luôn xuất Quá trình hoạch định chiến lược giúp cho nhà quản trị phân tích mơi trường đưa dự báo nhằm đưa chiến lược hợp lý Nhờ nhà quản trị có khả nắm bắt tốt hội, tận dụng hội giảm bớt nguy liên quan đến mơi trường Vai trị điều khiển Chiến lược kinh doanh giúp nhà quản trị sử dụng phân bổ nguồn lực có cách tối ưu phối hợp cách hiệu chức tổ chức nhằm đạt mục tiêu chung đề 1.1.3 Phân loại chiến lược theo cấp độ quản lý Dựa theo cấp độ quản lý chiến lược mà chiến lược chia thành ba nhóm sau đây: Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp công ty xác định vạch rõ mục đích, mục tiêu công ty, xác định hoạt động kinh doanh mà cơng ty theo đuổi, tạo sách document, khoa luan8 of 98 tai lieu, luan van9 of 98 kế hoạch để đạt mục tiêu công ty, phân phối nguồn lực hoạt động kinh doanh Chiến lược cơng ty áp dụng cho tồn doanh nghiệp Chiến lược cấp kinh doanh ( SBU) Chiến lược cấp kinh doanh hoạhc định nhằm xác định việc lựa chọn sản phẩm dạng cụ thể thị trường cho hoạt động kinh doanh riêng nội công ty Trong chiến lược cấp kinh doanh, người ta phải xác định cách thức đơn vị kinh doanh phải hồn thành đễ đóng góp vào hồn thành mục tiêu cấp công ty Chiến lược cấp chức Trong chiến lược cấp chức người ta tập trung vào việc hỗ trợ chiến lược công ty tập trung vào lĩnh vực tác nghiệp, lĩnh vực kinh doanh Việc phân loại chiến lược thể hình 1.1 1.1.4 Phân loại chiến lược theo chức Căn vào chức mà chiến lược chia thành nhóm sau: Nhóm chiến lược kết hợp Trong nhóm chiến lược có chiến lược kết hợp phía trước, kết hợp phía sau kết hợp theo chiều ngang Kết hợp phía trước: doanh nghiệp thực đề tăng quyền kiểm soát quyền sở hữu nhà phân phối bán lẻ Kết hợp phiá sau: doanh nghiệp thực tăng quyền sở hữu kiểm soát nhà cung cấp Điều cho phép doanh nghiệp ổn định việc cung cấp, kiểm soát chi phí đầu vào Kết hợp theo chiều ngang: doanh nghiệp muốn kiểm soát đối thủ cạnh tranh Chiến lược cho phép tập trung tài nguyên, mở rộng phạm vi hoạt động làm tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp Nhóm chiến lược chuyên sâu Trong nhóm có chiến lược chiến lược thâm nhập thị trường, chiến lược phát triển thị trường chiến lược phát triển sản phẩm document, khoa luan9 of 98 tai lieu, luan van10 of 98 10 Hình 1.1 Các cấp chiến lược Cấp cơng ty: - Phân tích mơi trường - Xác định nhiệm vụ mục tiêu - Phân tích lựa chọn chiến lược - Thực - Kiểm sốt Thơng tin Cấp kinh doanh: - Phân tích mơi trường - Xác định nhiệm vụ mục tiêu - Phân tích lựa chọn chiến lược - Thực - Kiểm sốt Thơng tin Cấp kinh doanh: - Phân tích mơi trường - Xác định nhiệm vụ mục tiêu - Phân tích lựa chọn chiến lược - Thực - Kiểm soát Chiến lược thâm nhập thị trường: làm tăng thị phần cho sản phẩm dịch vụ có thị trường doanh nghiệp Chiến lược phát triển thị trường: đưa vào khu vực địa lý sản phẩm dịch vụ có doanh nghiệp Chiến lược phát triển sản phẩm: đưa vào thị trường sản phẩm dịch vụ tương tự sản phẩm có doanh nghiệp cải tiến sửa đổi Nhóm chiến lược mở rộng hoạt động document, khoa luan10 of 98 tai lieu, luan van79 of 98 79 PHỤ LỤC SỐ 2: MOÄT SỐ CÔNG TRÌNH DO CÔNG TY 59 Đà VÀ ĐANG THỰC HIỆN TRONG CÁC NĂM GẦN ĐÂY ĐVT: Triệu đồng STT TÊN CÔNG TRÌNH GIÁ TRỊ HP ĐỒNG GIÁ TRỊ NHÀ THẦU THỰC HIỆN THỜI HẠN HP ĐỒNG TÊN CƠ QUAN QUẢN LÝ HP ĐỒNG KHỞI CÔNG HOÀN THÀNH 1999 2000 Công ty khách sạn KOREANA 2001 2001 Công ty 489/BQP 1994 1995 Cục hàng hải Việt Nam 2000 2001 Coâng ty 489/BQP 2000 2001 BQLCT - BTTM/BQP 2003 2003 Cty TNHH Du lịch & TM Hòn Tre - Nha Trang 1996 1998 Mekong Hacota 1996 1998 Ngân hàng TMCP Bắc Á 1997 2001 Học Viện Hải Quân 1996 1999 Công ty Hoa Tiêu khu vực I 2002 2003 Cty LD ô tô Vinastar 2001 2002 Công ty Duy Hưng 1998 1999 1999 2000 2002 2003 I KHÁCH SẠN, VĂN PHÒNG, TRƯỜNG HỌC Cải tạo & sửa chữa khách sạn KOREANA Ctạo s/chữa Khách sạn Thắng Lợi - 14 Võ Văn Tần - TpHCM Cục Hàng hải Việt Nam - Nhà nghỉ thay ca Hải Đăng- đường Hạ Long - Tp Vũng Tàu Nhà khách BQP - Khu DC5 Thùy Vân - Vũng Tàu Nhà N2 - Khu A1 - Sở huy tiền phương Khách sạn Hòn Tre (HM: TC xây tường KS H1) Công trình Sumerset cao ốc văn phòng Nguyễn Bỉnh Khiêm Mekong Hacota Hội sở làm việc Ngân hàng TMCP Bắc Á Dự án nâng cấp Học viện Hải quân Nha Trang 10 Trạm tập kết Hoa tiêu Vũng Tàu 11 Nhà VP Công ty LD Ôtô VinaStar 12 Trụ sở Công ty Duy Hưng 13 14 15 Trụ sở làm việc Cục Hải Quan Đồng Nai Trường Trung học Hàng hải II nhà lớp học Cải tạo, nâng cấp hội trường A5 - document, khoa luan79 of 98 8,913 8,913 2,472 2,472 2,768 2,768 5,100 5,100 6,691 6,691 2,456 2,456 10,000 10,000 10,000 10,000 24,000 24,000 11,891 18,267 5,024 5,024 3,687 3,687 3,131 3,131 3,491 3,491 Tổng Cục Hải Quan Đồng Nai Trường Trung học Hàng Hải II BQLCT - BTTM/BQP tai lieu, luan van80 of 98 TSN 16 17 18 19 20 21 22 23 24 S/ chữa nâng cấp trụ sở ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Tp HCM Trường Cao đẳng Công nghệ thông tin sở (HM: Xd khối lớp học hành chính) Cải tạo khu A8 - Căn Tân Sơn Nhất Trụ sở làm việc CTy Viễn đông I I (HM: XD trát, ốp, lát phần thân nhà - Ba Đình - HN) Trường dạy nghề số - BQP (HM: XL & Lđ thiết bị - tỉnh Vónh Phúc) Trung tâm Dịch vụ việc làm TCKT - Hà Nội Cải tạo sửa chữa khách sạn Amara - TP.HCM Cải tạo sửa chữa cao ốc Khách sạn văn phòng số 275B Phạm Ngũ Lão - Quận - TpHCM Cải tạo nhà khách A8 - Tân Sơn Nhất 25 Trạm điều dưỡng Phú quốc 26 Nhà khách N3 - BTTM 27 28 Nhà A1/DA 3- 678- Khu A Sở huy Cơ quan BQP - Ba Đình - Hà Nội Trường Đại học Dân lập Công nghệ Sài Gòn 29 Nhà ăn Đồng Nai 30 Nhà khách số Nguyễn Bỉnh Khiêm - Q1 - TP.HCM 31 Nâng cấp trung tâm QLHV bồi dưỡng cán - TCCT 32 Nhà khách Hương Trà - Đà Lạt 33 34 Trung tâm Dịch vụ việc làm Quân khu II Trung tâm đảm bảo kỹ thuật mật mã - Cục yếu - BTTM document, khoa luan80 of 98 80 4,513 4,513 2,694 2,694 12,978 12,978 2,583 2,583 5,003 5,003 6,159 6,159 3,363 3,363 3,660 3,660 9,421 9,421 3,342 3,342 4,357 4,357 3,869 3,869 139,232 139,232 13,169 12,000 2,413 2,413 5,947 7,500 8,256 9,431 4,477 4,477 6,159 6,159 9,610 9,610 2002 2003 Ngân hàng TMCP Quân Đội 2003 2004 Trường CĐ DL CNTT - Q.10 -Tp HCM 2003 2004 Cuïc QLHC BTTM/BQP 2003 2004 Cty TNHH Viễn đông II - HN 2003 2004 Trường dạy nghề số - BQP 2003 2004 TT DVVL - TCKT 1999 2000 Khách sạn Amara 2004 2004 Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn 2004 2004 Ban QLDA BTTM 2004 2005 Ban QLDA BTTM 2004 2005 Ban QLDA BTTM 2000 2004 Ban QLDA 678 BTTM 2004 2005 2004 2005 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 Trường ĐH DL Kỹ nghệ - TP.HCM Ban huy Quân tỉnh Đồng Nai Tổng cục Chính trị BQLDA TT QLHV bồi dưỡng cán TCCT Công an tỉnh Lâm Đồng Trung tâm DVVL Quân khu II Cục yếu - BTTM tai lieu, luan van81 of 98 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Chi cục thuế thị xã Tân An - tỉnh Long An Trụ sở làm việc chi cục thuế huyện Thạnh Hoá - Long An NLV Ban đạo, BTC trung tâm huấn luyện Miếu Môn Các công trình Cục Tài BQP Dự án - Hệ 4/ Học viện Quân y Nhà học viên Quốc tế nhà ăn Học viên - Học viện Quốc phòng Nhà D6 - Học viện Hải quân Nha Trang Công trình Nhà B2 - Tổng cục trị Nhà biệt thự C16-C17-C18 Khu đô thị Mỹ Đình I Cở sở làm việc Công an huyện Đam Rông - Lâm Đồng Nhà văn phòng Hải u 81 2,150 2,150 2,900 2,900 3,138 3,138 3,946 3,946 4,404 4,404 4,779 4,779 3,921 3,921 55,000 34,000 7,053 7,053 5,481 5,481 8,850 8,850 4,585 4,585 4,535 4,535 3,752 3,752 3,370 3,370 3,610 3,610 2,220 2,220 7,256 7,302 3,583 3,583 18,048 18,048 30,623 30,623 Chi cục thuế Tân An - Long An Chi cục thuế Thạnh Hoá - Long An Cục Quân huấn BTTM 2004 2005 2006 2006 2006 2006 2006 2006 Cục tài - BTTM 2006 2006 Học viện Quân y 103 2006 2007 Học viện Quốc phòng 2005 2006 2005 2006 2006 2007 2007 2007 2007 2008 2001 2002 2000 2001 2000 2001 2000 2001 2000 2001 2002 2003 2004 2006 2005 2005 2005 2006 2006 2007 Học viện Hải Quân Nha Trang Ban QLDA 678 BTTM Ban QLDA khu đô htị Mỹ Đình I Công an tỉnh Lâm Đồng Công ty XD công trình hàng không ACC II CHUNG CƯ 10 Ký túc xá tầng - Trường Bưu điện III - Tiền Giang (nhà 2B) Ký túc xá tầng - Trường Bưu điện III - Tiền Giang (nhà 2E) Nhà ăn tập thể - CLB - Trường Bưu điện I I I Xây dựng chung cư nhà A1 K300 - Tp HCM Xây dựng chung cư nhà C1 K300 - Tp HCM Xây dựng chung cư nhà B1 K300 - Tp HCM Nhà A3, chung cư K 26 Gò Vấp TpHCM Nhà No8, chung cư K 26 Gò Vấp - TpHCM Nhà chung cư cao tầng CI - Mỹ Đình - Hà Nội Nhà chung cư M5 - Khu Văn công Quân đội Mai Dịch - Hà Nội III CÔNG TRÌNH CÔNG document, khoa luan81 of 98 Trường TH Bưu điện III Trường TH Bưu điện III Trường TH Bưu điện III Ban QLDA 98 -Bộ Quốc Phòng Ban QLDA 98 -Bộ Quốc Phòng Ban QLDA 98 -Bộ Quốc Phòng Ban QLDA 98 -Bộ Quốc Phòng Ban QLDA 98 -Bộ Quốc Phòng Công ty phát triển nhà Bộ Quốc phòng Cty đầu tư phát triển nhà đô thị - BQP tai lieu, luan van82 of 98 82 NGHIEÄP Nhà xưởng Công ty Diethelm XD dây chuyền s/chữa lớn động phản lực hàng không Xưởng sản xuất giày xuất Trường Lợi Nhà máy Việt Nam Knitwear Khu CN Hòa Khánh - Đà Nẵng Văn phòng, nhà xưởng Công ty HAN YOUNG VN - Khu công nghiệp VN - Singapore Xây dựng nhà máy văn phòng EDSON Nhà máy Komega - X khu công nghiệp Suối Dầu - Nha Trang Nhà xưởng Veston XN1 - Công ty 28 - TCHC XD nhà máy chế biến thực phẩm Tropical Việt Nam KCN Mỹ Tho - Tiền Giang 9,824 9,824 12,900 12,900 15,180 15,180 4,247 4,247 5,294 5,294 9,455 9,455 15,829 15,829 9,320 9,320 61,000 61,000 5,000 5,000 3,320 3,320 3,500 3,500 3,056 3,056 5,732 5,732 7,000 7,000 3,729 3,729 9,137 9,137 3,450 3,723 2002 2002 Coâng ty Diethelm 1995 1997 1999 2000 2002 2003 2002 2003 2003 2004 2005 2006 2005 2006 Coâng ty 28 - TCHC 2006 2007 Coâng ty TNHH thực phẩm Tropical Việt Nam 1999 2000 Binh Đoàn 16 2001 2002 BQLCT - BTTM 2001 2002 Cục Quân Khí 1997 1998 QK4 2001 2002 BCH BP Đồng Tháp 1998 2000 Đoàn 22 2002 2003 Cục kỹ thuật QKI 2004 2005 Cục Cảnh sát biển Vùng 2005 2006 BQLDA Quân khu II Nhà máy sửa chữa máy bay A42 Công ty TNHH Trường Lợi Công ty TNHH TÂN CC Công Ty HAN JUONG Việt Nam Cty LD TNHH KCN VN - Singapo Coâng ty THHH Komega - X IV DOANH TRẠI Doanh trại Binh Đoàn 16 Doanh trại đoàn xe Kho K854 - Cục Quân khí Nhà Công vụ QK4 Đồn biên phòng Ca đôn Đoàn 22 - Hạ Long Kho CK56 - Vũ khí đạn - QKI Xây dựng Doanh trại Hải đội 501 - Vùng CSB Doanh trại Lũ đoàn 490 - Binh chủng pháo binh V HẠ TẦNG CƠ SỞ, CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG, THỦY LI document, khoa luan82 of 98 tai lieu, luan van83 of 98 10 11 12 13 14 15 Cơ sở hạ tầâng KCN Việt Nam Singapo Giai đoạn 2A+2A11+2B+2C: đường giao thông, hệ thống thoát nước, kênh thoát nước, cống qua đường, cầu giao thông Hạ tầng khu liên kiểm cửa Na mèo - Quan Sơn - Thanh Hóa Đường 28/3 Thị xã Bảo Lộc - Lâm đồng Đường liên xã Trung Nghóa Trung An - Hiếu Nghóa Đường nội bộ, cấp điện 15KV - Xí nghiệp LH Ba son Đường Tân Rai Lộc Bắc, đoạn đèo B40 h Bảo Lâm - Lâm Đồng Đường tỉnh lộ 31 Km29+170 đến km 32+952 Tuyến đường giao thông T3 từ Km00 đến Km6- Huyện Easúp Đắc Lắc Đường 28/3 Thị xã Bảo Lộc - Lâm đồng (đường giao thông, hệ thống thoát nước, cống qua đường) Cống giao thông Lộc Bắc - Lộc Bảo - Lâm đồng CS hạ tầng KCN VN - Singapo Giai đoạn 2C/II Đường Vàng Lếch - Mường Chà Lai Châu (HM: Nền, mặt đường đoạn Km0-Km3+500) Đường Eatiêu, Quốc lộ 27 ĐăkLăk Công trình thủy lợi Bản Cấu QK2 Xây dựng công viên cầu Bình Triệu 83 46,454 46,454 5,699 5,699 3,330 3,330 3,556 3,556 2,913 2,913 7,958 7,958 5,116 5,116 2,500 2,500 6,455 6,455 2,500 2,500 29,387 29,387 4,872 4,872 10,079 10,078 5,415 5,415 3,308 3,308 3,576 3,576 4,600 4,600 5,100 5,100 Cty LD TNHH KCN VN - Singapo 2001 2003 2002 2003 1997 1998 2000 2000 1999 2000 1997 2000 1999 2000 2001 2002 Binh Đoàn 16 1997 2000 Ban dân tộc miền núi Lâm Đồng 1998 1999 2003 2004 2003 2004 2003 2005 2006 2006 BQLDA Quaân khu II 2007 2007 Khu Quản lý giao thông đô thị số 1998 1999 Sở y tế Tây Ninh 1998 1999 Sở y tế Tây Ninh 1996 1998 Bệnh viện 103 Bộ huy BP Thanh Hóa Ban QLDA ĐT&XD Thị xã Bảo Lộc BQL DA GT huyện Vũng Liêm Vónh Long Xí nghiệp LH Ba son Công an tỉnh Lâm Đồng Ban QL DA GT tỉnh Vónh Long Ban Qủan lý huyện Bảo Lâm Cty LD TNHH KCN VN - Singapo Ban QLDA PT khu KTQP - Mường chà Lai Châu Ban QLDA giao thông ĐăkLăk VI BỆNH VIỆN Bệnh viện Đa khoa Tây Ninh Khoa ngọai cấp cứu Bệnh viện Đa khoa Tây Ninh Khối kỹ thuật Khoa B5 - Viện QY 103 document, khoa luan83 of 98 tai lieu, luan van84 of 98 Khoa nhiễm khuẩn, HT xử lý nước - Bệnh viện Thống Nhất Nhà làm việc Phân viện sốt rét KST&CT Cải tạo mở rộng phân viện kiểm nghiệm Tp Hồ Chí Minh Viện Vệ sinh y tế công cộng Cải tạo nâng cấp Labo thí nghiệm, nâng cấp nhà chuyên gia Viện Quân y 109 - QK II (giai đoạn 2) XD bệnh viện Cục Quân y (B.viện 103, 104, 107, 109, 110) 84 4,094 4,094 3,506 3,506 3,446 3,446 2,803 2,803 3,310 3,310 9,117 9,117 1999 2000 1998 1999 2002 2003 2000 2001 2005 2005 2006 2007 Bệnh viện Thống Nhất Phân viện sốt rét KST&CT Phân viện kiểm nghiệm TP HCM Viện Vệ sinh y tế công cộng Bệnh viện 109 Quân khu II Bệnh viện 105 - Cục Quân y /BTTM VII CÔNG TRÌNH CẤP THOÁT NƯỚC Cải tạo & mở rộng HT cấp nước Tp Mỹ Tho - Tiền Giang - Công trình thu, trạm bơm Cải tạo & mở rộng HT cấp nước Tp Mỹ Tho - Tiền Giang - Tuyến ống chuyển tải nước Hệ thống cấp nước Chi Lăng An Hảo H Tịnh Biên An Giang Nhà máy xử lý nước Bình An XD 20 trạm cấp nước công suất 200m3/ngày gói 2, 3, 4, Hệ thống cấp nước khu du lịch Hòn Tre Cải tạo HT cấp nước - Nhà Bàng - An Giang (HM: Mạng lưới đường ống phân phối ) 1,870 1,870 1998 1999 Công ty cấp thoát nước Tiền Giang 1,401 1,401 1998 1999 Công ty cấp thoát nước Tiền Giang 1,400 1,400 1999 2000 1997 1998 2000 2001 2002 2002 2003 2003 32,000 32,000 6,200 6,200 2,247 2,247 1,646 1,646 Cống & trạm bơm - Vườn Quốc gia U Minh Thượng 5,298 5,298 Cải tạo hệ thống cấp nước thị xã Kon Tum 2,530 2,530 10 Hệ thống cấp nước Dương Đông Phú Quốc - Kiên Giang 24,564 24,564 313 313 2003 2004 2004 2004 2004 2005 2001 2001 Công ty điện nước An Giang Công ty cấp nước Bình An Công ty điện nước An Giang Công ty PT Du Lịch, TM&DV Hòn Tre Cty Điện nước An Giang Vườn Quốc gia U Minh Thượng _ Kiên Giang Ban chủ nhiệm DA cải tạo HTCN Kon Tum Cty cấp thoát nước Kiên Giang VIII CÔNG TRÌNH ĐIỆN NĂNG Hệ thống chiếu sáng công cộng tuyến đường phường Phước Long A ,Quận - HCM document, khoa luan84 of 98 Công ty chiếu sáng công cộng Tp HCM tai lieu, luan van85 of 98 10 11 12 HT chiếu sáng công cộng tuyến đường Q.9 - HCM HT chiếu sáng công cộng cư xá Phú lâm A - Q.6 - Tp HCM HT chiếu sáng công cộng đ Duyên Hải Cần Giờ - Tp HCM Đường dây 10KV Diễn Châu Nghệ An Học viện Hảøi quân - Cải tạo điện mạng Đường dây cáp ngầm trạm biến áp 250KVA -TP Vũng Tàu Trạm phát điện hệ thống điện động lực kho B - tổng kho xăng dầu nhà Bè Đường dây 210KV Hóc môn – Bến Cát Đường dây 110KV Mỹ Tho – Gò Công Đường dây 500KV san ủi độ võng vị trí 3112 – 3113 – 3028 – 3029 Hệ thống cầp điện đảo Phú Quốc Vùng - Quân chủng Hải quân 85 999 999 265 265 690 690 208 208 1,644 1,644 289 289 690 690 357 357 444 444 1,596 1,596 4,002 4,002 3,800 3,800 4,775 4,775 14,000 14,000 7,716 7,716 2,006 2,006 20,300 20,300 16,764 16,764 Công ty chiếu công cộng Tp Công ty chiếu công cộng Tp Công ty chiếu công cộng Tp saùng HCM saùng HCM saùng HCM 2001 2002 2001 2001 2001 2001 2002 2002 Điện Lực NGhệ An 2000 2001 Học Viện Hải Quân 2001 2001 Công ty 489/BQP 2001 2001 Công ty xăng dầu khu vực 2005 2005 2005 2005 2003 2003 Công ty Truyền tải điện 2004 2005 Vùng Hài quân Phú Quốc 2002 2002 Công ty An Phong 2000 2001 Trường Trung học Hàng Hải II 1996 1998 Quân Khu 2002 2003 2002 2003 2000 2001 2005 2006 Công ty Truyền tải điện Công ty Truyền tải điện IX CÔNG TRÌNH THỂ THAO, TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI Nhà thi đấu đa 15 - 17 Cộng Hoà Trường Trung học hàng hải II - ký túc xá & bể bơi T/tâm TDTT Q/phòng II - QK7 Nhà luyện tập & thi đấu đa môn Nhà thi đấu đa quận - Tp HCM Trung tâm huấn luyện an toàn Trung tâm thương mại - văn hóa thể thao Quốc phòng 15-17 Cộng Hòa Tp HCM Trung tâm văn hoá Quận 11 TP.HCM document, khoa luan85 of 98 Công ty xây dựng PT kinh tế Q6 Trường Trung học Hàng Hải II Công ty TNHH Thương mại dịch vụ An Phong BQLDA đầu tư XD công trình Q.11TP.HCM tai lieu, luan van86 of 98 86 PHỤ LỤC SỐ 3: MỘT SỐ THƠNG TIN CHÍNH CỦA CƠNG TY 789 ƒ Tên cơng ty: Công ty 789, ƒ Cơ quan chủ quản: Bộ Tổng tham mưu – Bộ Quốc phòng ƒ Thành lập năm 1989, đến năm 1996 thành lập lại sở sáp nhập Công ty 789, công ty 584 xí nghiệp Khảo sát thiết kế 199 theo Quyết định số 478/QĐQP ngày 18/4/1996 Bộ trưởng Bộ Quốc phịng ƒ Trụ sở chính: số 47 đường Hồng Quốc Việt, quận Cầu Giấy, Tp Hà Nội ƒ Điện thoại: 04-7912450 – 7912457 ƒ Fax: 04-7912460 ƒ Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh: 48B Phan Văn Trị, quận Gị Vấp, Tp HCVM ƒ Chi nhánh Đà Nẵng: 546A Trưng Nữ Vương, quận Hải Châu, Tp Đà Nẵng ƒ Ngành nghề kinh doanh chính: Xây dựng cơng trình quốc phịng, cơng nghiệp, dân dụng, giao thơng, thủy lợi, cơng trình ngầm, cơng trình thủy, cầu cảng, nhà máy nước, hệ thống cấp thoát nước, hạ tầng sở, đường dây tải điện đến 35KV; Đầu tư phát triển hạ tầng kinh doanh nhà, cho thuê văn phịng, nhà khách Trang trí nội ngoại thất, lắp đặt điện nước, lắp đặt thiết bị cho công trình Khảo sát thiết kế tư vấn đầu tư xây dựng Khai thác, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Vận tải đường Nhập vật tư trang thiết bị phục vụ sản xuất document, khoa luan86 of 98 tai lieu, luan van87 of 98 87 PHỤ LỤC SỐ 4: MỘT SỐ THƠNG TIN CHÍNH CỦA CƠNG TY TRƯỜNG AN ƒ Tên công ty: Công ty Trường An ƒ Thành lập năm 2003, theo Quyết định số 739/QĐ-BGTVT ngày 20/3/2003 Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải sở Chi nhánh miền Nam Công ty 319/BQP Đây doanh nghiệp đặc biệt vừa trực thuộc Bộ Tổng Tham Mưu – Bộ Quốc phịng Bộ Giao thơng vận tải ƒ Trụ sở chính: số 80 đường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Tp Hà Nội ƒ Điện thoại: 04-7342642 ƒ Fax: 04-7342644 ƒ Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh: Sư Vạn Hạnh, quận 10, Tp HCVM ƒ Ngành nghề kinh doanh chính: Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, giao thơng, thủy lợi Dị tìm, xử lý bom mìn, vật nổ chướng ngại vật để xây dựng cơng trình Đầu tư xây dựng, tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng, dân dụng, cơng nghiệp thủy lợi Xuất nhập loại vật tư, thiết bị, máy móc phương tiện vận tải Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu thuê Xây lắp đường dây trạm biến áp đến 35KV Khai thác, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Lắp đặt trang thiết bị cơng trình xây dựng Hồn thiện cơng trình xây dựng document, khoa luan87 of 98 tai lieu, luan van88 of 98 88 PHỤ LỤC SỐ 5: MA TRẬN SWOT Các hội (Opportunitties) Các đe dọa (Threats) Tình hình trị ổn định Hội nhập vào kinh tế Pháp luật ngày hoàn giới làm tăng nguy chỉnh Thiết bị thi công lạc hậu Tốc độ tăng trưởng kinh tế so với nhà thầu nước SWOT cao Lạm phát mức cho phép, ngồi Tình trạng tham nhũng, hệ thống ngân hàng tài quan liêu ngành xây ổn định Hội nhập vào kinh tế giới làm tăng hội Chính phủ quan tâm đến đầu tư sở hạ tầng Sự phát triển công nghệ xây dựng giới Nhu cầu xã hội phát triển ngành xây dựng Nguồn nhân lực ổn định 10 Kinh tế khu vực phát triển đòi hỏi phát triển ngành xây dựng 11 Thương hiệu Công ty 59 tâm trí khách hàng 12 Sự hợp tác đối thủ document, khoa luan88 of 98 dựng Sự thay đổi khí hậu khu vực Thanh toán vốn xây dựng Nhiều công ty tham gia cạnh tranh tai lieu, luan van89 of 98 89 cạnh tranh 13 Thuận lợi việc lựa chọn nguồn cung ứng vật tư, nhân lực, thiết bị Các điểm mạnh Các chiến lược S/O: (Strengths) S1S3S4S5S10S11S13+ Các chiến lược S/T: O1Ỉ Ban lãnh đạo O13 : cơng ty có trình độ S1S2S3S4S5S6+T1T2T3T 4T6: S/O1: Mở rộng thị trường xây Tăng cường công tác quản chun mơn có dựng bên ngồi qn đội, tập lý chất lượng, đổi công trung khu vực khách hàng doanh tác quản lý sản xuất nhằm lực quản lý Cán lãnh nghiệp có vốn đầu tư nước tăng chất lượng sản phẩm đạo phịng ngồi doanh nghiệp giảm giá thành Giữ vững thị nghiệp vụ nước phát triển mở rộng thị trường truyền thống, đơn vị thi cơng có trường bước mở rộng thị trường trình ngồi qn đội độ chun mơn gắn bó với công ty S6S7S8S13+O1O3O5: Cán kỹ S/O2: Đầu tư xây dựng công S1S7S8S13+T1T3T5: Tập trung vào thi công thuật giám sát trình kinh doanh cao ốc văn cơng trình có vốn, khơng cơng trường có phịng, siêu thị, xưởng sản xuất chạy theo cơng việc, lấy hiệu chuyên môn tốt quỹ đất giao Chuyển sản xuất làm tiêu chí để Cơng nhân có dịch cấu sản xuất từ chuyên nhận thầu cơng trình Tạo tay nghề cao, kinh doanh sản phẩm xây dựng công ăn việc làm dự đào tạo sang kinh doanh dịch vụ đa án tự đầu tư kinh doanh Thiết bị máy dạng hóa ngành hàng móc đáp ứng document, khoa luan89 of 98 khu đất giao tai lieu, luan van90 of 98 90 thi công công trình dân dụng nhà Hiệu sử dụng vốn tốt Có khả huy động vốn mở rộng sản xuất Công ty quản lý sử dụng quỹ đất có vị trí thuận lợi để khai thác Quản lý sản xuất theo mơ hình trực tuyến chức Giám đốc nắm vững tình hình doanh nghiệp 10 Cơ chế khốn chi phí sản xuất cho đơn vị thành viên 11 Công tác quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 12 Cơng ty có thị document, khoa luan90 of 98 tai lieu, luan van91 of 98 trường 91 truyền thống thị trường quân đội 13 Công ty xây dựng thương hiệu đối vối thị trường quân đội 14 Phong cách lãnh đạo tập trung dân chủ 15 Tinh thần làm việc nhân viên tốt Các điểm yếu (W) Các chiến lược WO: Các chiến lược WT: W1W2W3W9+O1O2O3O5O W1W2W4W7W8W9 Trình độ quản 8: lý phịng ban +T2 T3T4T5: Phát triển nguồn nhân lực, xây Phát triển nguồn nhân lực, đổi chun mơn cịn dựng hệ thống quản lý chất công tác quản lý, đầu tư hạn chế chưa lượng ISO 9000, xây dựng hệ máy móc thiết bị ; củng cố thống giá trị chia sẻ nhân quản lý công ty, tập đồng Công tác nhân viên công ty Củng trung khai thác tối đa thị tuyển dụng đào cố đội ngũ nhân viên để phát trường truyền thống phát tạo nhân viên triển sản xuất chưa tốt Công tác tổ document, khoa luan91 of 98 triển thị trường tai lieu, luan van92 of 98 92 chức phải chờ W1W2W4W7W8W9W10 định chuyển W4W5W6W7W8+O5O8O9 +T1T2T6: đổi doanh nghiệp O10O11 Tái cấu trúc cơng ty, đa dạng Chi phí đầu tư Đầu tư mua sắm trang thiết bị hóa sở hữu Cổ phần hóa cho đổi trang thi cơng mới, cơng nghệ doanh nghiệp sáp nhập thiết bị đại; xây dựng đội ngũ marketing với công ty khác Phương pháp chuyên nghiệp; đổi công tác xây dựng kế hoạch quản lý sản xuất; hợp tác với hàng năm đơn vị ngành nghề mở mang tính quan rộng vào thị trường tiềm liêu, chưa có các khu vực vốn đầu tư biện pháp hỗ trợ để doanh nghiệp nước thực kế hoạch đề Công tác thu hồi công nợ từ khách hàng chưa tốt Chiến lược marketing mở rộng thị trường yếu Chưa có sách tiếp thị chun nghiệp, chưa có phận tiếp thị riêng biệt document, khoa luan92 of 98 tai lieu, luan van93 of 98 93 Quan hệ phịng ban cơng ty chưa tốt, chưa xây dựng tin cậy lẫn 10 Chịu quản lý mạnh mẽ từ quan quản lý cấp – BQP document, khoa luan93 of 98 ... phía Nam, cơng ty 59 phải đối mặt với tổng công ty lớn ngành xây lắp tổng công ty xây lắp: Tổng công ty xây dựng số 1, Tổng công ty xây dựng Sài gịn, tổng cơng ty Sơng Đà; tổng cơng ty cơng trình... 79% 81% 78% Doanh thu KT 17% 21% 19% 22% Công ty 59 Công ty 789 Công ty Trường An (Số liệu lấy theo báo cáo tài hàng năm Công ty 789, Công ty 59 Công ty Trường An) document, khoa luan37 of 98... quản lý chiến lược mà chiến lược chia thành ba nhóm sau đây: Chiến lược cấp cơng ty Chiến lược cấp công ty xác định vạch rõ mục đích, mục tiêu cơng ty, xác định hoạt động kinh doanh mà công ty theo