QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY SỮA VIỆT NAM – VINAMILK

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN  MÔN HỌC: QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG ĐỀ TÀI BÁO CÁO: QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY SỮA VIỆT NAM – VINAMILK GVDH: TS Huỳnh Nhật Tố NHÓM TH: NHÓM 06 LỚP HP: 17.85 NĂM HỌC: 2019-2020 Đà Nẵng, Ngày 01 Tháng 08 Năm 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐÀ NẴNG KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN  MÔN HỌC: QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG ĐỀ TÀI BÁO CÁO: QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY SỮA VIỆT NAM – VINAMILK DANH SÁCH NHÓM Nguyễn Quang Đạt Nguyễn Trung Tín Lê Nguyễn Bảo Anh Đỗ Tú Đỗ Thị Ngọc Diễm Đà Nẵng, Ngày 01 Tháng 08 Năm 2020 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VINAMILK 1.1.Giới thiệu tổng quan: -Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần sữa Việt Nam -Lĩnh vực: Sản xuất sữa chế phẩm từ sữa -Địa chỉ: Số 10 Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh -Được hình thành từ năm 1976, Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VINAMILK) lớn mạnh trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm lĩnh 35% thị phần sữa Việt Nam Ngoài việc phân phối mạnh nước với mạng lưới 250 nhà phân phối gần 135.000 điểm bán hàng phủ 64/64 tỉnh thành, sản phẩm Vinamilk xuất sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, khu vực Trung Đông, Đông Nam Á… Sau 30 năm mắt người tiêu dùng, đến Vinamilk xây dựng nhà máy, xí nghiệp xây dựng thêm nhà máy mới, với đa dạng sản phẩm, Vinamilk có 200 mặt hàng sữa sản phẩm từ sữa 1.2.Các sản phẩm vinamilk: Với đa dạng sản phẩm, Vinamilk có 200 mặt hàng sữa sản phẩm từ sữa gồm: Sữa đặc, sữa bột, bột dinh dưỡng, sữa tươi, Kem, sữa chua, Phô – mai Và sản phẩm khác như: sữa đậu nành, nước ép trái cây, bánh, cà Cà phê hịa tan, nước uống đóng chai, trà, chocolate hịa tan Phần lớn sản phẩm Cơng ty cung cấp cho thị trường thương hiệu “Vinamilk” CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Là tổng thể hàng loạt nhà cung ứng khách hàng kết nối với nhau, khách hàng đến lượt lại nhà cung ứng cho tổ chức thành phẩm đến tay người tiêu dùng Chuỗi việc khai thác nguyên liệu nguyên thủy người tiêu dùng mắc xích cuối chuỗi Nói cách khác, chuỗi cung ứng chuỗi thơng tin trình kinh doanh cung cấp sản phẩm/ dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất phân phối đến người tiêu dùng cuối 2.1.Cấu hình chuỗi cung ứng tại: 2.2.Dữ liệu: 2.2.1.Nhà cung cấp: Khâu cung ứng đầu vào công ty sữa Vinamilk gồm: nguồn nguyên liệu nhập nguồn nguyên liệu thu mua từ hộ nơng dân ni bị, nơng trại ni bị nước:  Nguồn ngun liệu thu mua từ hộ nơng dân ni bị, nơng trại ni bị nước:  Nguồn ngun liệu nhập khẩu: Tên nhà cung cấp Sản phẩm cung cấp  Fonterra (SEA) Pte Ltd Sữa bột nguyên liệu Hoogwegt International BV Sữa bột nguyên liệu  Perstima Binh Duong Vỏ hộp thép Tetra Pak Indochina Bao bì giấy Bảng 1: Thống kê lượng bò sữa nước Đơn vị:con Miền Bắc Miền Nam Tp.HCM Long An Sơn La Bình Dương Hà Tây Hà Nội Năm 200 2017 2018 2019 2020 Theo miền 8,216 24,151 23,335 18,455 47,632 71,643 89,880 89,528 Theo tỉnh 36,547 49,190 67,537 69,531 2,080 3,822 5,765 5,157     3,540 4,496 2,200   3,983 3,112 2,988   3,981 3,567     3,199 3,322 Mục tiêu suất sữa đến năm 2020 Tỷ lệ bò vắt sữa Số bò vắt sữa Năng suất sữa tổng đàn(%) (1000 con) (tấn/chu kì) 44.5 77.6 4.14 Sữa tươi (kg/người) 3.7 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 202 45 89.9 4.19 4.3 45 102.4 4.24 4.9 45 115.8 4.29 5.6 45 129.6 4.34 6.3 45 143.9 4.4 45 157.6 4.45 7.5 45 169.2 4.46 45 181.7 4.47 8.7 45 195.1 4.48 9.4 45 209.5 4.49 10.2 45 225 4.5 10.2 Ước tính tổng chi phí chăn ni chủ yếu trung bình bò/năm Chỉ tiêu(Số Thành tiền Đơn giá Số lượng lượng) (Triệu đồng) 5.500 2,400kg/bò/nă Thức ăn tinh 13 (đồng/kg) m 450(đồng/kg 8,760kg/bị/nă Thức ăn thơ xanh ) m Điện, nhiên liệu 0.5 Chuồng trại, sữa chữa Thuê đất Các khoản khác 0.5 Tổng cộng 20 Chuỗi cung ứng đầu vào có vai trị quan trọng việc hình thành nên sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng xây dựng mục tiêu phát triển lâu dài bền vững nhà cung cấp chiến lược ngồi nước mục tiêu Vinamilk nhằm đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu thô không ngừng ổn định chất lượng cao cấp mà giá cạnh tranh  Ưu điểm khâu cung ứng đầu vào: Sữa bò thu mua từ nông dân Việt Nam, qua nhiều khâu kiểm tra trạm thu mua, trung chuyển Có đội ngũ chuyên viên hỗ trợ bà nông dân kỹ thuật ni bị, thức ăn, vệ sinh chuồng trại, cách vắt sữa, cách bảo quản thu mua sữa,… Sữa tươi nguyên liệu sau thu mua trữ lạnh xe bồn, đến nhà máy lại kiểm tra nhiều lần trước đưa vào sản xuất, tuyệt đối khơng chấp nhận sữa có chất lượng kém, chứa kháng sinh,…  Hạn chế chuỗi cung ứng đầu vào: Bột sữa, chất béo sữa,… (sử dụng sản xuất sữa hồn nguyên, sữa tiệt trùng, sữa chua,… loại sản phẩm khác): nhập từ nguồn sản xuất hàng đầu có uy tín giới Mỹ, Úc, New Zealand,… Chính vậy, giá thành cao 2.2.2.Nhà sản xuất: Cơng suất nhà máy sữa Vinamilk là:1,2 tỷ lít/năm - - - - Tại nhà máy chế biến, sữa bò sau vắt chảy thẳng vào hệ thống làm lạnh nhanh chóng từ 37oC xuống cịn 4oC qua dây chuyền vắt sữa tự động hãng Delaval Từ đây, sữa nguyên liệu nhanh chòng chuyển đến nhà máy Nếu như, sữa tươi tiệt trùng xử lí nhiệt độ cao (từ 140 – 143 oC) thời gian – giây, nên dễ bảo quản, bảo quản nhiệt độ bình thường với thời hạn sử dụng dài (từ tháng đến năm) Còn sữa tươi trùng xử lí phức tạp nhiệt độ thấp 75oC, khoảng 30 giây, sau nhanh chóng làm lạnh oC Nhờ sữa tươi 100% trùng Vinamilk giữ hầu hết vitamin, khoáng chất trọn vẹn dưỡng chất từ sữa bị tươi ngun chất Đặc biệt, trước vào cơng đoạn trùng, sữa nguyên liệu qua hệ thống ly tâm tách chuẩn cho phép loại bỏ hầu hết vi khuẩn có hại trước xử lý trùng Đây điểm đặc biệt công nghệ sản xuất Sữa tươi trùng Vinamilk 100% Tính đến năm 2014, Vinamilk sở hữu nhà máy sản xuất sữa New Zealand, Mỹ, Balan 13 nhà máy sản xuất sữa đại Việt Nam từ Bắc vào Nam, đặc biệt “siêu nhà máy” sữa Bình Dương KCN Mỹ Phước với diện tích 20 hecta - Thêm vào đó, tất phịng thí nghiệm nhà máy Vinamilk đạt chứng nhận ISO 17025 cho lĩnh vực hóa học sinh học Toàn nhà máy hoạt động khối sản xuất Vinamilk có hệ thống quản lý môi trường chứng nhận đạt chuẩn ISO 14001:2004   Giá thấp Giá cao Diễn biến giá sữa hộ chăn nuôi T2/202 T3/202 T4/202 T5/202 T6/202 0 0 T7/202 3900 4500 6400 7300 7300 5500 4500 4800 6500 7700 7700 6500 Sữa ngun liệu Chuẩn hóa Bài khí Puree Chất ổn định Phối trộn Hương liệu Đồng hóa Thanh trùng Rót sản phẩm Bảo quản nhiệt độ phịng Quy trình sản xuất sữa Vinamilk 2.2.3.Nhà phân phối: - Vinamilk cơng ty đánh giá có mạng lưới phân phối mạnh rộng khắp nước, giúp người tiêu dùng tiếp cận đến sản phẩm cách thuận tiện, nhanh chóng điều kiện tốt - Các sản phẩm Vinamilk đến tay người tiêu dùng thông qua hệ thống đối tác phân phối kênh phân phối trực tiếp từ Vinamilk: - Hệ thống đối tác phân phối (Kênh General Trade – GT): tính đến cuối năm 2019, đối tác phân phối Vinamilk 266 nhà phân phối ( năm 2013: 266 nhà phần phối) khoảng 230.000 ( năm 2013: 224.000) điểm bán lẻ - Các chuỗi hệ thống siêu thị toàn quốc (Kênh Modern Trade- MT): Vinamilk bán hàng trực tiếp đến 600 siêu thị toàn quốc - Hệ thống Cửa hàng Giới thiệu bán sản phẩm Vinamilk: Vinamilk thiết lập hệ thống Cửa hàng Giới thiệu bán sản phẩm với 100 cửa hàng toàn quốc (2019) - Phân phối trực tiếp đến khách hàng xí nghiệp, trường học, khu vui chơi giải trí ( Kênh KA) Kênh phân phối Vinamilk DANH SÁCH CỬA HÀNG TẠI ĐÀ NẴNG STT Khu vực Địa Quận / Tỉnh Điện thoại Các tỉnh Miền Trung - 14 Cửa hàng Các tỉnh Miền Số 44 Hoàng Diệu, P Phước Ninh, Q Hải Trung Châu, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 02363582986 Các tỉnh Miền Số 108 Quang Trung, P Thạch Thang, Q Hải TP Đà Nẵng Trung Châu, TP Đà Nẵng 02363898604 Các tỉnh Miền Số 116 Ơng Ích Khiêm, P Tam Thuận, Q Trung Thanh Khê, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 02363552177 Các tỉnh Miền Số 264 Núi Thành, P Hòa Cường Bắc, Q Hải TP Đà Nẵng Trung Châu, TP Đà Nẵng 02363643757 Các tỉnh Miền Số 49 Phan Đăng Lưu, P Hòa Cường Nam, Trung Q Hải Châu, TP Đà Nẵng 0905323570 TP Đà Nẵng Các tỉnh Miền Số 67 Hàm Nghi, P Vĩnh Trung, Q Thanh Trung Khê, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 02363747277 Các tỉnh Miền Số 94 Dũng Sĩ Thanh Khê, P Thanh Khê Trung Tây, Q Thanh Khê, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 0905323570 Các tỉnh Miền Số 399 Trần Cao Vân, P Xuân Hà, Q Thanh TP Đà Nẵng Trung Khê, TP Đà Nẵng 02363939977 Các tỉnh Miền Số 125 Hà Huy Tập, P Hòa Khê, Q Thanh Trung Khê, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 02363662977 10 Các tỉnh Miền Số 361 Tơn Đức Thắng, P Hịa Minh, Q Trung Liên Chiểu, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 02366566664 11 Các tỉnh Miền Số 270 Phạm Cự Lượng, P An Hải Đông, Q TP Đà Nẵng Trung Sơn Trà, TP Đà Nẵng 0905855188 12 Các tỉnh Miền Số 101 Khúc Hạo, P An Hải Bắc, Q Sơn Trung Trà, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 02366.524.868 13 Các tỉnh Miền Số 248 Hoàng Diệu, P Nam Dương, Q Hải Trung Châu, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 02363.575.248 14 Các tỉnh Miền Số 166B Lê Đình Lý, P Vĩnh Trung, Q Trung Thanh Khê, TP Đà Nẵng TP Đà Nẵng 02363531177  Tại thị trường nước ngoài: Các sản phẩm Vinamilk xuất tới 31 nước Thế giới vùng lãnh thổ Campuchia, Thái Lan, Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan,Thổ Nhĩ Kỳ, Nga, Canada, Mỹ, Úc, Các mặt hàng xuất gồm: sữa bột trẻ em, bột dinh dưỡng, sữa đặc, sữa nước, nước giải khát, sữa đậu nành, sữa chua Chiến lược xuất Vinamilk năm tới tập trung vào thị trường Trung Đông,Châu Phi, Cuba, Mỹ,  Ưu điểm khâu phân phối đầu cơng ty: Bằng sách quản lý hiệu khuyến khích đại lý mạng lưới mình, hệ thống đại lý công ty mở rộng phủ khắp hầu hết tỉnh miền Bắc, trung bình tỉnh có hai đại lý thức Ngồi ra, cơng ty cịn thực sách thưởng theo doanh số bán hàng đại lý, làm khuyến khích việc mở rộng thêm đại lý nhỏ, bán lẻ,…  Hạn chế khâu phân phối công ty: Do cơng ty có hệ thống đại lý lớn việc quản lý đại lý này, đặc biệt vùng sâu, vùng xa lại khó khăn cơng ty Mặc khác, quầy tập hóa, nhà phân phối nhỏ lẻ “cấp dưới” cơng ty khó kiểm soát hết Hạn chế việc vận chuyển: theo quy định vận chuyển sữa tối đa thùng chồng lên nhau, nhiều đại lý phân phối sữa Vinamilk nhỏ lẻ lại chất đến 15 thùng, không cẩn thận việc vận chuyển, điều ảnh hưởng nhiều đến sản phẩm Hạn chế bảo quản: sản phẩm cơng ty có mặt khắp nơi, số sản phẩm sữa tươi phải đảm bảo bảo quản 0C bảo quản 45 ngày, cịn 150C 20 ngày Ở nhiệt độ thường để ngày sữa chua mà cửa hàng khơng có máy lạnh thiết bị làm lạnh điều hạn chế việc bảo quản sản phẩm có yêu cầu phải bảo quản lạnh 2.3.Phương thức vận chuyển: 2.3.1.Nhà cung cấp- Nhà sản xuất Sữa tươi nguyên liệu sau thu mua trữ lạnh xe bồn, đến nhà máy lại kiểm tra nhiều lần trước đưa vào sản xuất Sữa vận chuyển từ trang trại Vinamilk đến nhà máy GẦN NHẤT thời gian NGẮN NHẤT 2.3.2.Nhà sản xuất- Nhà phân phối Với phương châm “Vinamilk đem sản phẩm sữa chất lượng hàng đầu tới người dùng”, tất quy trình bảo quản, bốc dỡ vận chuyển quản lý nghiêm ngặt để đảm bảo chất lượng tới tay người tiêu dùng 2.4 Quản lý tồn kho Hàng sau nhập từ nhà máy vào kho thủ kho phân loại theo yêucầu bảo quản sản phầm để hướng dẫn vị trí cất lên kệ.Các loại sữa tươi tiệt trùng : sữa đường, sữa khơng đường , sữa có đường đưavào kho thường xếp giá kệ số hóa Các sản phẩm cần bảo quản lạnh nhưsữa chua, sữa trùng, kem, phomai , bơ vận chuyển vào kho lạnh ,kho đông Đây dịng sản phẩm đặc thù khơng thể để nhiệt độ thường lâu nêncông tác vận chuyển , xếp /dỡ ưu tiên tập trung nguồn lực cho thời gian làngắn -Kho thành phẩm chia làm hai loại kho : kho thường kho lạnh +Kho thường: chiếm 80% diện tích kho chứa loại sữa tươi tiệt trùng với nhiều hương vị khác +Kho lạnh: kho lạnh, kho mát, kho đông Quy trình lưu kho sản phẩm: Hàng hóa phải để chiều để phòngtránh việc chảy sữa Hàng hỏng hàng hết hạn phải tách rời xa với khu hàngtốt Không tung, ném sản phẩm từ người sang người khác Không đượcđứng, quỳ, ngồi sản phẩm Hiện cơng ty sử dụng kho vận chính:  Xí nghiệp kho vận Hà Nội  Xí nghiệp kho vận Hồ Chí Minh  Giá trị hàng tồn kho đầu quý 2: 2.272.650 triệu đồng  Giá trị tồn kho cuối quý năm 2019: 3.982.755 Công ty tập trung vốn phát triển sản xuất, giá trị hàng tồn kho tăng lên, số sản phẩm sản xuất khơng mang lại hiệu số vịng tồn kho giảm đi, làm cho vốn công ty bị đọng, hạn chế việc tái sản xuất Nguyên nhân việc giá trị hàng tồn kho tăng lên phần biến động thị trường lớn, sản phẩm sữa cạnh tranh mạnh mẽ Cơng ty cần có biện pháp để đẩy nhanh tốc độ hàng bán ra, đảm bảo đáp ứng dịch vụ khách hàng mang lại hiệu kinh doanh CHƯƠNG 3: CẢI TIẾN CHUỖI CUNG ỨNG 3.1.Cấu hình đề xuất: 3.1.1 Thay đổi số lượng nhà cung cấp, nhà máy, nhà kho, cửa hàng bán lẻ Để tránh bị phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu(đặc biệt sữa bột) Vinamilk tăng cường việc liên kết với nhiều đối tác cung cấp Điều làm cho việc phụ thuộc vào nhà cung cấp giảm đáng kể.Khơng Vinamilk cịn thành lập chi nhánh cơng ty sữa bột Việt Nam để chủ động nguồn nguyên liệu nhậpkhẩu Nguồn nguyên liệu sữa nước Vinamilk chủ động gần hồn tồn Bởi nhu cầu sản phẩm thị trường liên tục tăng cao nên Vinamilk tăng cường nhà phân phối, bán lẻ để sản phẩm đến với người tiêu dùng nhanh hơn, thuận tiện Những cố gắng tạophân phối qua kênh truyền thống(220 nhà phân phối độc lập 140.000 điểm bán lẻ) thực phân phối 80% sản lượng 14 phòng trưng bày sản phẩm Gần nhất, Vinamilk thơng báo thành lập văn phịng đại diện Campuchia 3.1.2 Thiết kế sản phẩm Mặc dù Vinamilk mạnh có nhiều sản phẩm sản phẩm nào, phân khúc Vina milk ln khách hàngchào đón.Chính biết điều nên Vinamilk tập trung chủ yếu vào sản phẩm sữa nước Thị phần chi tiết nhóm sản phẩm Vinamilk Việt Nam Vinamilk kiên cắt bỏ phận làm ăn khơng tốt, ví dụ tiêu biểu định giải thể Công ty TNHH MTV Sữa Dielac 3.1.3.Chuyển q trình hậu cần cơng ty cho bên thứ ba Công ty Vinamilk tập trung chủ yếu vào việc nghiên cứu sản xuất sản phẩm việc phân phối hàng hóa thơng qua tập đồn Phú Thái đến đại lý, cửa hàng đến người tiêu dung cuối cùng.Điều làm cho Vinamilk tập trung nguồn lực tài chính, thời gian để tạo sản phẩm chất lượng hơn, phù hợp với thị trường 3.2 Thay đổi phận: 3.2.1.Hoàn thiện hệ thống thông tin Hiện Vinamilk ứng dụng giải pháp quản trị mối quan hệ với khách hang (Customer Relationship Management-CRM) SAP Hiện nay, hệ thống thông tin báo cáo định phục vụ ban lãnh đạo(Business Intelligence-BI) thiết lập trung tâm để quản lý kênh phân phối bán hàng chương trình khuyến mại Các nhà phân phối kết nối trực tiếp vào hệ thống qua Internet sử dụng chương trình SAP.Riêng đại lý sử dụng phần mềm FPT phát triển cho PDA để ghi nhận giao dịch.Các nhân viên bán hàng sử dụng PDA kết nối với hệ thống nhà phân phối để cập nhật thơng tin Ngồi Vinamilk Viettel ký kết hợp tác xây dựng phần mềm bán hàng trực tuyến.Đây lần công ty ngành thực phẩm Việt Nam có hệ thống quản lý xây dựng toàn diện đồng Nhờ ứng dụng Cơng nghệ Thơng tin mà Vinamilk quản lý có hiệu kênh phân phối sản phẩm.Đặc biệt, phần mềm quản lý bán hàng trực tuyến xem giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, nâng cao hiệu quản lý, quản trị doanh nghiệp 3.3 Lưu kho, vận chuyển phân phối:  Đầu tư lắp đặt công nghệ trùng đại, đảm bảo nhiệt độ theo yêu cầu dịng sản phẩm với mục đích sản xuất sản phẩm Vinamilk 100%  Quan tâm đặt biệt đến điều kiện vận chuyển: lượng hàng tối đa, hệ thống làm lạnh,…  Chú trọng việc mở rộng cải tiến hệ thống phân phối, đặc biệt vùng nông thôn miền núi, để sản phẩm Vinamilk đến tay người tiêu dùng cách nhanh nhất, chu đáo hiệu  Với nhóm sản phẩm sữa (Sữa đặc, sữa bột,…): để làm đại lý cho sản phẩm này,Vinamilk đặt điều kiện thiết yếu phải giữ cam kết khơng bán sản phẩm sữa khác  Với nhóm sản phẩm keo, sữa chua, sữa tươi,… công ty chủ trương mở rộng rãi không hạn chế điều kiện đại lý Bới mặt hàng bán trực tiếp đến tay người tiêu dùng, tính cạnh tranh không cao, mặt hàng chiến lược công ty nên mở hệ thống phân phối sản phẩm phổ biến  Đối với đại lý, tùy thuộc vào vị trí, địa điểm bán hàng mà công ty quy định doanh số thưởng cho đại lý theo quý, theo tháng  Nâng cấp hệ thống bảo quản cách đồng tất chi nhánh CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN Ngày nay, Vinamilk trở thành thương hiệu tiếng, ngày gắn bó với người tiêu dùng nước Không phải ngẫu nhiên mà suốt 10 năm liền Vinamilk ln có tên danh sách top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao.Người tiêu dùng nước nhắc đến sữa hầu hết nhắc đến Vinamilk.Sự thành cơng tạo nên chuỗi cung ứng cơng ty, với hoạt động tích cực, hiệu thành viên chuỗi cung ứng Để thành cơng hoạt động tương lai, vai trò chuỗi cung ứng ngày nâng cao tiếp tục hoàn thiện.Đây móng vững cho sản phẩm sữa Vinamilk tiến xa thị trường nước thị trường quốc tế  ... điều nên Vinamilk tập trung chủ yếu vào sản phẩm sữa nước Thị phần chi tiết nhóm sản phẩm Vinamilk Việt Nam Vinamilk kiên cắt bỏ phận làm ăn khơng tốt, ví dụ tiêu biểu định giải thể Công ty TNHH... phụ thuộc vào nhà cung cấp giảm đáng kể.Khơng Vinamilk cịn thành lập chi nhánh công ty sữa bột Việt Nam để chủ động nguồn nguyên liệu nhậpkhẩu Nguồn nguyên liệu sữa nước Vinamilk chủ động gần... NẴNG KHOA QUẢN LÝ DỰ ÁN  MÔN HỌC: QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG ĐỀ TÀI BÁO CÁO: QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY SỮA VIỆT NAM – VINAMILK DANH SÁCH NHÓM Nguyễn Quang Đạt Nguyễn Trung Tín Lê