1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

BÀI GIẢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC

190 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 190
Dung lượng 2,3 MB

Nội dung

Ngày đăng: 27/11/2021, 03:16

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

c. Lập bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cõn đối kế toỏn định kỳ/đột xuất và giải trỡnh chi tiết gửi ban lónh đạo. - BÀI GIẢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
c. Lập bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cõn đối kế toỏn định kỳ/đột xuất và giải trỡnh chi tiết gửi ban lónh đạo (Trang 43)
Sử dụng bảng thụng bỏo tuyển mộ chớnh thức, cụng khai để tất cả cỏc  nhõn viờn trong tổ chức biết về vị trớ  cần tuyển - BÀI GIẢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
d ụng bảng thụng bỏo tuyển mộ chớnh thức, cụng khai để tất cả cỏc nhõn viờn trong tổ chức biết về vị trớ cần tuyển (Trang 95)
Nhỡn vào bảng phõn phối điểm trờn, chỳng ta cú thể thấy được thứ hạng/vị trớ của từng nhõn viờn trong bảng đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động của cả nhúm. - BÀI GIẢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
h ỡn vào bảng phõn phối điểm trờn, chỳng ta cú thể thấy được thứ hạng/vị trớ của từng nhõn viờn trong bảng đỏnh giỏ hiệu quả hoạt động của cả nhúm (Trang 109)
6/2006 2 Mở thờm đại lý  ớt nhất 30 đại lý bỏn  Thỏng 3/2006 - BÀI GIẢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
6 2006 2 Mở thờm đại lý ớt nhất 30 đại lý bỏn Thỏng 3/2006 (Trang 109)
Bảng đỏnh giỏ - BÀI GIẢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
ng đỏnh giỏ (Trang 113)
Bảng: Con đường thăng tiến đặc trưng trong quản lý nguồn nhõn lực85 - BÀI GIẢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
ng Con đường thăng tiến đặc trưng trong quản lý nguồn nhõn lực85 (Trang 139)
- Tiền lương phải đảm bảo sự cõn bằng bờn trong và bờn ngoài (Xem bảng trang sau). + Cõn bằng bờn trong sẽ tạo ra sự bỡnh đẳng, lành mạnh trong quan hệ lao động - BÀI GIẢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
i ền lương phải đảm bảo sự cõn bằng bờn trong và bờn ngoài (Xem bảng trang sau). + Cõn bằng bờn trong sẽ tạo ra sự bỡnh đẳng, lành mạnh trong quan hệ lao động (Trang 143)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w