Đang tải... (xem toàn văn)
Các biện pháp tạo động lực của Vinamilk2.1. Tạo động lực theo các khoản lương thưởng Vinamilk tin rằng con người là tài sản quý nhất của Vinamilk nên họ xem tiền lương cũng là tiền đầu tư hiệu quả nhất. Chính vì thế làm việc tại Vinamilk, người lao động sẽ nhận được mức lương tương xứng với năng lực và cạnh tranh so với thị trường. Công nhận những đóng góp của người lao động cũng là điều Vinamilk đặc biệt quan tâm. Chương trình đánh giá hiệu quả làm việc của người lao động và mức thưởng hàng năm hấp dẫn thể hiện sự trân trọng của Vinamilk đối với sự thành công của người lao động và phản ánh tính công bằng giữa những người lao động với nhau. Ngoài ra, chương trình bảo hiểm sức khoẻ, hỗ trợ phương tiện đi lại cũng là một trong những phúc lợi nổi bật Vinamilk đem đến cho người lao động. Đảm bảo công việc đầy đủ cho người lao động, thu nhập của người lao động càng ngày càng cải thiện. Ngoài thu nhập từ lương, người lao động còn có thêm thu nhập từ lợi nhuận chia theo tỷ lệ sở hữu của họ trong công ty nếu công ty kinh doanh có nhiều lãi. Ví dụ như năm 2015, công ty đạt doanh thu 40 222 tỷ đồng tăng 14,3% so với năm 2014 lợi nhuận sau thuế tăng 28% lên 7769 tỷ đồng khi chi phí nhân viên lên tới 632 tỷ đồng, cao gần gấp đôi so với cùng kỳ.2.2 Tạo động lực thông qua công việc Công việc phù hợp với trình độ chuyên môn, tay nghề và kinh nghiệm của người lao động Tại Vinamilk, người lao động làm việc luôn mong muốn bản thân có một công việc phù hợp với chuyên môn, khả năng của mình; mức lương ổn định và có những đãi ngộ, hỗ trợ tốt. Năm 2020, Vinamilk có hơn 10.000 cán bộ, công nhân viên; bình quân người lao động tại Vinamilk kỳ vọng có thu nhập từ 615 triệu đồngtháng. Bên cạnh mong muốn về thu nhập ổn định, các nhân viên còn mong kỳ vọng vào cơ hội thăng chức, công việc đúng chuyên môn, môi trường làm việc thoải mái và sự tôn trọng, hợp tác của những người đồng nghiệp. Vinamilk đảm bảo công việc đầy đủ cho người lao động, hỗ trợ và tạo mọi điều kiện để người lao động được tham gia vào các khóa đào tạo về kiến thức, kỹ năng cũng như chuyên môn của các chuyên gia từ trong và ngoài nước nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ. Và công ty luôn tạo mọi cơ hội cho những người lao động có cố gắng và muốn thăng tiến cho công việc. Phân công công việc công bằng, rõ ràng Vinamilk phân công công việc dựa theo nhu cầu của NLĐ• Nhân viên mới vào nghề (12 năm) mong muốn có thu nhập từ 68 triệu đồngtháng, có cơ hội được đào tạo và hòa hợp với môi trường làm việc.• Nhân viên đã có vốn kinh nghiệm (24 năm) mong muốn có thu nhập từ 810 triệu đồngtháng, có cơ hội khẳng định năng lực và có đãi ngộ cao.• Nhân viên có thâm niên (46 năm) mong muốn có thu nhân từ 912 triệu đồngtháng, có cơ hội thăng tiến, cơ hội thể hiện sự sáng tạo của bản thân.• Nhân viên lâu năm (trên 6 năm) mong muốn có mức lương từ 1215 triệu đồngtháng, có cơ hội thăng tiến, khẳng định được năng lực, uy tín, địa vị của bản thân và có thể kiểm soát người khác.Làm phong phú thêm công việc Với quy mô hiện tại, Vinamilk đang là nơi công tác của hơn 10.000 lao động thuộc nhiều lĩnh vực, ngành nghề và làm việc trong nhiều điều kiện khác nhau (văn phòng, nhà máy sản xuất, các trang trại...). Do vậy, Vinamilk muốn xây dựng một môi trường làm việc văn hoá, văn minh cho tất cả mọi thành viên của công ty. Để làm được điều đó, Vinamilk sẽ tiến hành xây dựng và thực hiện nguyên tắc: Đối xử tôn trọng, bình đẳng, không phân biệt giới tính, vùng miền, tôn giáo.2.3. Tạo động lực thông qua học tập và thăng tiến Công ty tổ chức nhiều chương trình đào tạo dưới nhiều hình thức linh hoạt, trang bị đa dạng phương thức để người lao động thuận tiện tham gia các khóa học. Tổng cộng năm 2020, Vinamilk đã có gần 27.400 lượt học viên tham gia các lớp đào tạo nâng cao kiến thức, nghiệp vụ, năng lực… Vượt qua các vòng thi đầy thử thách, những gương mặt xuất sắc nhất đã được lựa chọn để trở thành quản trị viên tập sự của Vinamilk. Đến nay, đội ngũ này đều giữ những vị trí quan trọng tại nhiều bộ phận khác nhau như kinh doanh, marketing, tài chính – kế toán, hoạch định chiến lược, chuỗi cung ứng, v.v… Năm 2020, công ty đã triển khai chương trình quản trị viên tập sự (MT), thu hút hơn 1.500 ứng viên. Đây là những tài năng trẻ ưu tú, ham học hỏi, có tư duy quản lý, sáng tạo, sẵn sàng đảm đương các vị trí quản lý trong tương lai. Với định hướng thực hiện chương trình để tìm kiếm và phát triển các nhà quản lý tương lai, một quy trình tuyển chọn gồm 5 vòng thi cam go đã được Vinamilk thiết kế rất kỹ lưỡng. Các vòng thi này nhằm đánh giá ứng viên ở các khía cạnh: tố chất lãnh đạo, tư duy logic, khả năng sáng tạo, khả năng thích nghi, tinh thần đồng đội… Vượt qua các vòng thi đầy thử thách, những gương mặt xuất sắc nhất đã được lựa chọn để trở thành quản trị viên tập sự của Vinamilk. Đến nay, đội ngũ này đều giữ những vị trí quan trọng tại nhiều bộ phận khác nhau như kinh doanh, marketing, tài chính – kế toán, hoạch định chiến lược, chuỗi cung ứng, v.v… Trong các chương trình MT trước đây, 41% MT đã trở thành cấp quản lý của công ty. Bên cạnh các chương trình đào tạo cho nhân viên về chuyên môn lẫn kỹ năng trong và ngoài nước thì Vinamilk còn có các chiến lược “may đo” để phát triển đội ngũ quản lý, đơn cử như chương trình “Học bổng du học tại Nga toàn phần dành cho sinh viên xuất sắc”. Đầu tư vào chương trình này, Vinamilk đã và đang xây dựng cho mình lực lượng các chuyên gia trẻ trong nhiều lĩnh vực quan trọng như: công nghệ chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa, kiểm định thú y dịch tễ, tự động hóa dây chuyền công nghệ và sản xuất.
... cho người lao động tuỳ theo tình hình hoạt động để nhằm khuyến khích cố gắng tất người Đánh giá biện pháp tạo động lực cho người lao động Vinamilk Vinamilk thực thành công việc tạo động lực cho. .. CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI VINAMILK Giới thiệu công ty Vinamilk Các biện pháp tạo động lực Vinamilk 11 2.1 Tạo động lực theo khoản lương thưởng 11 2.2 Tạo động lực. .. tạo, bồi dưỡng người lao động văn hóa, chun mơn nghiệp vụ vừa để tạo động lực cho người lao động vừa để đáp ứng nhu cầu cần thiết Việc tạo hội thăng tiến, phát triển cho người lao động phải đảm