Đăng ký
  1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang

133 28 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang (2) Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang (2) Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang (2) Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang (2) Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang (2)

Ngày đăng: 23/11/2021, 20:01

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý tại PCAG - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý tại PCAG (Trang 45)
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2014-2018 - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2014-2018 (Trang 48)
Hình 2.2: Điện thương phẩm và năng suất lao động PCAG 2014-2018. - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2.2 Điện thương phẩm và năng suất lao động PCAG 2014-2018 (Trang 49)
Bảng 2.3: Tổng hợp về trình độ chuyên môn của PCAG 2014-2018 - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Bảng 2.3 Tổng hợp về trình độ chuyên môn của PCAG 2014-2018 (Trang 51)
Hình 2.3: Tỷ lệ trình độ học vấn NNL PCAG năm 2018 - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2.3 Tỷ lệ trình độ học vấn NNL PCAG năm 2018 (Trang 51)
Hình 2.6: Kết quả khảo sát tiêu chí về kỹ năng của nhóm nhân viên (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại PCAG) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2.6 Kết quả khảo sát tiêu chí về kỹ năng của nhóm nhân viên (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại PCAG) (Trang 54)
Nhóm các yếu tố về kỹ năn g- Nhân viên - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
h óm các yếu tố về kỹ năn g- Nhân viên (Trang 54)
Hình 2.8: Tháp kinh nghiệm làm việc CB-CNV PCAG năm 2018 (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại PCAG) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2.8 Tháp kinh nghiệm làm việc CB-CNV PCAG năm 2018 (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại PCAG) (Trang 58)
Hình 2.9: Tỷ lệ lao động theo độ tuổi năm 2018- PCAG (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại PCAG) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2.9 Tỷ lệ lao động theo độ tuổi năm 2018- PCAG (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại PCAG) (Trang 59)
Qua số liệu bảng 2.8, chúng ta thấy được: - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
ua số liệu bảng 2.8, chúng ta thấy được: (Trang 62)
1 2014 823 191 386 190 46 34 không khám 2 2015 831 60 358 360 46 3 4 không khám - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
1 2014 823 191 386 190 46 34 không khám 2 2015 831 60 358 360 46 3 4 không khám (Trang 62)
Kết quả khảo sát tổng hợp theo bảng theo phụ lục PL.4 (trang 114) như sau: - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
t quả khảo sát tổng hợp theo bảng theo phụ lục PL.4 (trang 114) như sau: (Trang 64)
Hình 2.14: Kết quả khảo sát về Khả năng chịu áp lực của CB-CNV (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại ĐLHD) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2.14 Kết quả khảo sát về Khả năng chịu áp lực của CB-CNV (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại ĐLHD) (Trang 67)
Bảng 2.10: Số lượng lao động tham gia đào tạo PCAG 2014-2018 - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Bảng 2.10 Số lượng lao động tham gia đào tạo PCAG 2014-2018 (Trang 74)
Hình 2.15: Kinh phí đào tạo PCAG giai đoạn 2014-2018 - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2.15 Kinh phí đào tạo PCAG giai đoạn 2014-2018 (Trang 75)
Kết quả khảo sát tổng hợp theo bảng PL.4 như sau: - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
t quả khảo sát tổng hợp theo bảng PL.4 như sau: (Trang 82)
Bảng PL.2: Đặc điểm đối tượng khảo sát - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
ng PL.2: Đặc điểm đối tượng khảo sát (Trang 110)
Bảng PL.6: kết quả thu thập số liệu của Khả năng chịu áp lực cho CBQL và NV - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
ng PL.6: kết quả thu thập số liệu của Khả năng chịu áp lực cho CBQL và NV (Trang 113)
Bảng PL.7: (mẫu 1) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
ng PL.7: (mẫu 1) (Trang 114)
bảng khảo sát bên dưới. Thông tin được anh (chị) cung cấp sẽ rất hữu ích cho đề tài của tôi, và tôi cam kết thông tin sẽ được giữ bí mật - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
bảng kh ảo sát bên dưới. Thông tin được anh (chị) cung cấp sẽ rất hữu ích cho đề tài của tôi, và tôi cam kết thông tin sẽ được giữ bí mật (Trang 116)
Bảng PL.8: (mẫu 2) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
ng PL.8: (mẫu 2) (Trang 116)
bảng khảo sát bên dưới. Thông tin được anh (chị) cung cấp sẽ rất hữu ích cho đề tài của tôi, và tôi cam kết thông tin sẽ được giữ bí mật - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
bảng kh ảo sát bên dưới. Thông tin được anh (chị) cung cấp sẽ rất hữu ích cho đề tài của tôi, và tôi cam kết thông tin sẽ được giữ bí mật (Trang 118)
Bảng PL.10: (mẫu 4) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
ng PL.10: (mẫu 4) (Trang 120)
Bảng PL.11: (mẫu 5) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
ng PL.11: (mẫu 5) (Trang 121)
PHẦN A: THÔNG TIN CÁ NHÂN - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
PHẦN A: THÔNG TIN CÁ NHÂN (Trang 122)
bảng khảo sát bên dưới. Thông tin được anh (chị) cung cấp sẽ rất hữu ích cho đề tài của tôi, và tôi cam kết thông tin sẽ được giữ bí mật - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
bảng kh ảo sát bên dưới. Thông tin được anh (chị) cung cấp sẽ rất hữu ích cho đề tài của tôi, và tôi cam kết thông tin sẽ được giữ bí mật (Trang 123)
Hình 1. Tỷ lệ trình độ chuyên môn NNL – PCAG năm 2018 - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 1. Tỷ lệ trình độ chuyên môn NNL – PCAG năm 2018 (Trang 127)
Hình 2. Tháp kinh nghiệm làm việc CB-CNV PCAG năm 2018 - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 2. Tháp kinh nghiệm làm việc CB-CNV PCAG năm 2018 (Trang 128)
Hình 3. Tỷ lệ lao động theo độ tuổi năm 2018- PCAG (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại PCAG) - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty điện lực an giang
Hình 3. Tỷ lệ lao động theo độ tuổi năm 2018- PCAG (Nguồn tự thống kê khảo sát của tác giả tại PCAG) (Trang 129)

TRÍCH ĐOẠN

Tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong

Những điểm mạnh về nguồn nhân lực PCAG

Các chiến lược theo phân tích SWOT

Các chỉ số mục tiêu chính Các chính sách, cơ chế nguồn nhân lực Hoàn thiện khả năng quản lý hiệu quả nguồn nhân lực cho các nhà quản trị Hoàn thiện hoạt động của phòng tổ chức nhân sự

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w