QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH – YẾU TỐ ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÀ LẠT

Quản trị sản xuất và điều hành là một trong những hoạt động liên quan chặt chẽ tới quá trình biến đổi các yếu tố đầu vào và để tạo ra hàng hóa dịch vụ nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của thị trường, khai thác mọi tiềm năng của doanh nghiệp với mục đích tối đa hóa lợi nhuận. Quản trị sản xuất và điều hành là một trong những hoạt động chính của doanh nghiệp sản xuất và cung ứng dịch vụ, là gốc rễ để tạo ra giá trị và lợi nhuận rồng cho doanh nghiệp, góp phần vào sự tăng trưởng cho nền kinh tế quốc dân và thúc đẩy xã hội ngày càng phát triển. Trong những năm qua, ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ và ngày càng đóng vai trò quan trọng trong tăng trưởng của nền kinh tế. Trong tất cả các mặt hàng công nghiệp xuất khẩu hiện nay, dệt may là ngành có kim ngạch xuất khẩu và tốc độ tăng trưởng cao. Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may năm 2018 đạt trên 36 tỷ USD, chiếm 14% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Đây là lần đầu tiên Việt Nam đứng thứ hai thế giới về quy mô xuất khẩu hàng dệt may, chỉ sau Trung Quốc và đứng thứ tư về quy mô sản xuất hàng dệt may toàn cầu. Sau hơn mười năm gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam tăng lên hơn bốn lần, trong đó giá trị nội địa hóa của sản phẩm dệt may xuất khẩu tăng trên sáu lần. Bên cạnh đó, ngành dệt may hiện sử dụng khoảng ba triệu lao động công nghiệp, chiếm tỷ trọng trên 10% so với lao động công nghiệp cả nước. Như vậy, có thể thấy rằng, ngành dệt may đóng một vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam. Trong bài tiểu luận này sẽ phân tích về việc bố trí mặt bằng có ảnh hưởng gì từ phân tích tại nhà máy may của Công Ty Cổ Phần May Đà Lạt đặt tại Thành Phố Đà Lạt Tỉnh Lâm Đồng.