Bài tập quản trị sản xuất

Trang 1

CHƯƠNG 1

BÀI 1 Bệnh viện Cần Thơ có số thống kê người nhập viện trong 10 tuần qua như sau :

Hãy dự báo số người nhập viện trong tuần thứ 11 bằng :

1, Phương pháp bình quân di động 3 tuần một

2, Phương pháp bình quân di động 3 tuần một có trọng số 0,5 ; 0,3 ; 0,2

Số dự báo củaPGĐ sản xuất

Ngày mai khí tượng dự báonhiệt độ sẽ là 95oF vậy cácquán giải khát ở khu A có thểbán được bao nhiêu chai nướcgiải khát

BÀI 4 : Nhu cầu của bánh trung thu Kinh Đô được theo dõi trong suốt sáu tuần qua như sau :

Trang 2

BÀI 5: Cty TNHH Thanh Duy buôn bán máy đi n toán có doanh s bán máy PC trongện toán có doanh số bán máy PC trong ố bán máy PC trong

n m qua chia theo t ng tháng nh sau ăm qua chia theo từng tháng như sau ừng tháng như sau ư sau

Tháng Nhu cầu thực Tháng Nhu cầu thực

BÀI 6: Công ty th ng m i d ch v X có k t qu bán s n ph m A qua các tháng trongư sau ơng mại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ẩm A qua các tháng trong

n m qua nh sau: ăm qua chia theo từng tháng như sau ư sau

2, Phương pháp bình quân di động 3 thángmột lần có trọng số 0,5 ; 0,3 ; 0,2

3, Phương pháp bình quân bé nhất

b, Xác định xem phương pháp nào chính xác nhất

BÀI 7: Cửa hàng Cơ khí theo dõi số máy phát điện hiệu Honda bán ra trong từng quí qua 4

năm vừa rồi như sau :

Hãy dự báo số lượng bán ra trong quí

17 theo phương pháp bình quân bénhất

BÀI 8 : Nhà hàng Cây Tre chuyên bán hải sản và món được thích nhất là Cua Ong chủ nhà

hàng muốn tính dự báo hàng tuần cho món này để biết mà đặt hàng cho vừa đủ Nhu cầutrong thời gian qua như sau :

Trang 3

a, Hãy dùng phương pháp bình quân di động

3 giai đoạn để dự báo nhu cầu cho tuần 23/6,30/6, 7/7

b, Hãy dùng phương pháp bình quân di động

có trọng số để dự báo nhu cầu cho tuần 23/6,30/6, 7/7, với các trọng số 0.5, 0.3 và 0.2

c, Hãy tính MAD cho mỗi phương pháp dùng để dự báo trên

BÀI 9: Công viên Đầm Sen có doanh số nước giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độm Sen có doanh s n c gi i khát bán ra ph thu c vào nhi t đố bán máy PC trong ư sau ớc giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ộc vào nhiệt độ ện toán có doanh số bán máy PC trong ộc vào nhiệt độtrung bình trong ngày nh sau ư sau

Nhiệt độ

(oC)

Doanh số (x1.000đ)

Nhiệt độ(oC)

Doanh số (x1.000đ)

có doanh số bao nhiêu

BÀI 10 :

Công ty đi n tho i có s nhu c u th c v đi n tho i trong 18 tháng qua nh sau: ện toán có doanh số bán máy PC trong ại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ố bán máy PC trong ầm Sen có doanh số nước giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ề điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ện toán có doanh số bán máy PC trong ại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ư sau

Tháng Số lượng Tháng Số lượng Tháng Số lượng

1 Phương pháp bình quân di động 3 tháng và 6 tháng để tính dự báo cho đến cuối tháng 18

2 Phương pháp bình quân di động có trọng số : 0,1; 0,2; 0,3; 0,4 để dự báo cho tháng 19

BÀ1 11 : Qua 1 năm kinh doanh, công ty TNHH Hồng phúc có ghi được số vỏ xe gắn máy

bán ra cho từng tháng như sau:

Hãy dùng phương pháp bình quân bé nhất để

dự báo số vỏ bán ra cho tháng giêng năm nay ( tháng 13)

Trang 4

BÀI 12 : Công ty Mai Linh có số lần khách hàng thuê xe trong 12 tháng qua như sau:

Hãy dùng phương pháp bình quân bé nhất để

dự báo số lần thuê xe ra cho tháng giêng nămnay ( tháng 13)

BÀI 13: Bưu điện quận 1 nhận thấy số thư nhận được hàng ngày biến đổi theo ngày trong

tuần Họ theo dõi trong hai tuần tiếp và thu được kết quả như sau:

(1000 cái)

Tuần 2 (1000 cái)

BÀI 14 Doanh số bán café tại quán Thảo My phụ thuộc vào nhiệt độ trung bình trong ngày

Ngày mai dự báo nhiệt độ là

31oC , vậy doanh số củaquán là bao nhiêu

BÀI 15 Bưu điện quận 5 nhận thấy số thư nhận được hàng ngày biến đổi theo ngày trong

tuần Họ theo dõi trong 3 tuần tiếp và thu được kết quả như sau:

(1000 cái)

Tuần 2 (1000 cái)

Tuần 3 (1000 cái)

dự báo số thư phải chuyểntrong từng ngày

Trang 5

BÀI 16 Bưu điện quận 8 nhận thấy số thư nhận được hàng ngày biến đổi theo ngày trong

tuần Họ theo dõi trong 3 tuần tiếp và thu được kết quả như sau:

(1000 cái)

Tuần 2 (1000 cái)

Tuần 3 (1000 cái)

BÀI 17 Số lượng máy PC trong năm qua được bán như sau

Tháng Nhu cầu Tháng Nhu cầu

Bài 18 Doanh số của Công ty thiết kế và sửa chữa nhà cửa XYZ phụ thuộc vào thu nhập

hàng tháng của người dân trong vùng như sau

Thu nhập

(x 100 usd)

Doanh số(x1000 usd)

Thu nhập(x 100 usd)

Doanh số (x1000 usd)

Nếu thu nhập tháng sau là

4500 usd , vậy doanh sốcủa Công ty là bao nhiêu

Bài 19

Số lượng quạt máy của cửa hàng ABC trong năm qua được bán như sau

Bài 20

Bưu điện quận 3 nhận thấy số thư nhận được hàng ngày biến đổi theo ngày trong tuần Họtheo dõi trong 3 tuần tiếp và thu được kết quả như sau:

Trang 6

Bài 21 Số lượng máy giặt trong năm qua được bán như sau

Hãy dùng phương pháp bình quân bé nhất

để dự báo số máy giặt bán ra cho thánggiêng năm nay ( tháng 13)

Bài 22 Số chai bia được bán ra hàng ngày của quán nhậu NK phụ thuộc vào số lượng khách

của quán như sau

Bài 23 Cty Sao Việt có số lượng du khách thống kê trong 3 năm qua như sau Nếu phòng

kinh doanh của Cty dự báo lượng du khách của năm thứ 4 là 46248 người thì lượng du kháchcủa mỗi tháng là bao nhiêu?

Trang 7

- Thời gian sản xuất : 2 giờ /sản phẩm

- Tiền lương công nhân sản xuất trong giờ : 5 USD/giờ

- Tiền lương công nhân sản xuất ngoài giờ : 7 USD/giờ

- Chi phí hợp đồng phụ : 10 USD/sp

- Chi phí tồn kho : 5 USD/tháng/sp

- Chi phí thiếu hàng : 7 USD/tháng/sp

- Chi phí đào tạo : 10 USD/sp

- Chi phí sa thải : 15 USD/sp

1 Tính tổng chi phí của chiến lược 1 :

- Tổ chức sản xuất trong giờ = Mức nhu cầu trung bình hàng ngày

- Hàng dư sẽ được tồn kho, hàng thiếu sẽ được tính ở chiphí thiếu hàng

- Tổ chức sản xuất = Nhu cầu hàng tháng

- Cầu tăng thì tăng thêm công nhân, cầu giảm thì giảm bớt công nhân

- Tổ chức sản xuất = Mức nhu cầu tối thiểu là 850 sp/tháng

- Hàng thiếu thì làm thêm ngoài giờ nhưng không được vượt quá 300sp/tháng, nếu vượt quá

300 sp/tháng thì phần vượt quá được làm hợp đồng phụ

Bài 2 : Công ty TNHH Thành L i có 10 ng i th có th s n xu t hàng tháng 500 đ nợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ư sau ời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ể sản xuất hàng tháng 500 đơn ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ất hàng tháng 500 đơn ơng mại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong

v s n ph m Nhu c u đ c d báo nh sau ịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ẩm A qua các tháng trong ầm Sen có doanh số nước giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ư sau ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ư sau

Công ty có : Chi phí lao động sx trong giờ : 2,4 triệu đồng/người/tháng

Chi phí đào tạo công nhân : 5 triệu đồng /người/thángChi phí sa thải công nhân : 5 triệu đồng /người/thángChi phí tồn kho : 0,01 triệu đồng /đơn vị/tháng Mức tồn kho ở đầu tháng 1 là 300 đơn vị sp

1.Công ty quyết định tổ chức sản xuất trong giờ với số lượng cụ thể sau : Tháng 1 : 650;Tháng 2 : 500; Tháng 3 : 400; Tháng 4 : 250; Tháng 5 : 400; Tháng 6 : 500 Và sử dụng chiếnlược đào tạo và sa thải Hãy tính tổng chi phí của chiến lược này ?

Trang 8

2 Công ty quyết định tổ chức sản xuất trong giờ với mức nhu cầu ổn định là 450 đơn vị sp/tháng Phần còn thiếu thì tổ chức sản xuất ngoài giờ Hãy tính tổng chi phí của chiến lược

Bài 3 Xí nghiệp sản xuất bóng đá đã có dự báo nhu cầu cho năm tới như sau:

6

7

8

7008009009009

10

11

12

800700600600

Lượng lao động hiện có có thể sản xuất 700sp/thángChi phí sản xuất trong giờ : 15000 đ/sản phẩmChi phí sản xuất ngoài giờ: 20000 đ/sản phẩmChi phí tồn kho : 5000 đ/sản phẩm

Chi phí đào tạo: 15000 đ/sản phẩmChi phí sa thải : 20000 đ/sản phẩmChi phí hợp đồng phụ : 22000đ/sản phẩm

1, Hãy sử dụng chiến lược : Tổ chức sản xuất trong giờ = Nhu cầu từng tháng Dùng chiếnlược tăng giảm lao động Tính tổng chi phí của chiến lược

2, Hãy sử dụng chiến lược : Tổ chức sản xuất trong giờ = Nhu cầu bình quân các tháng.Hàng dư thì tồn kho, thiếu thì làm thêm ngoài giờ, nhưng không được làm ngoài giờ vượt quá

50 sản phẩm, phần vượt quá 50sp được làm hợp đồng phụ Tính tổng chi phí của chiến lược

Bài 4 Xí nghiệp sản xuất kem đánh răng đã có dự báo nhu cầu cho năm tới như sau:

6

7

8

6667828649879

10

11

12

855736626608

Lượng lao động hiện có có thể sản xuất 550.000 sp/tháng

Chi phí sản xuất trong giờ : 5000 đ/sản phẩmChi phí sản xuất ngoài giờ: 7000 đ/sản phẩmChi phí tồn kho : 500 đ/sản phẩm

Chi phí đào tạo: 8000 đ/sản phẩmChi phí sa thải : 10000 đ/sản phẩmChi phí hợp đồng phụ : 12000đ/sản phẩm

1, Hãy sử dụng chiến lược : Tổ chức sản xuất trong giờ = Nhu cầu từng tháng Dùng chiến lược tăng giảm lao động Tính tổng chi phí của chiến lược

2, Hãy sử dụng chiến lược : Tổ chức sản xuất trong giờ = Nhu cầu bình quân các tháng Hàng

dư thì tồn kho, thiếu thì làm thêm ngoài giờ, nhưng không được làm ngoài giờ vượt quá

50000 sản phẩm, phần vượt quá 50000sp được làm hợp đồng phụ Tính tổng chi phí củachiến lược

Trang 9

Bài 5 Công ty Bia Sài Gòn có số dự báo nhu cầu cho năm tới như sau

( x1000lit)

Các số liệu ban đầu của Công ty như sau :

- Công ty hiện đang có 40 công nhân

- Tồn kho đầu tháng 1 là 50.000 lít

- Mỗi công nhân có thể sản xuất được 10.000 lít bia trong tháng

- Lương tháng mỗi công nhân làm trong giờ là 1 triệu đồng

- Nếu làm ngoài giờ thì lương trả nhân với 1,5

- Số giờ làm ngoài giờ không được quá 20% số giờ làm trong giờ trong mỗi tháng

- Chi phí đào tạo là 1 triệu đồng /người

- Chi phí sa thải là 2 triệu đồng/ người

- Chi phí tồn kho là 60đ/lít/tháng

- Không được để thiếu hàng

Hãy tổ chức sản xuất trong giờ sao cho lượng công nhân từ tháng 1 đến tháng 12 không thayđổi và tổng sản phẩm được sản xuất trong giờ bằng với tổng nhu cầu 12 tháng (không làmthêm giờ) Tính tổng chi phí

Bài 6 Công ty dệt VT có số dự báo nhu cầu cho năm tới như sau (mét vải)

( x 1000met)

Các số liệu ban đầu của Công ty như sau :

- Công ty hiện đang có 35 công nhân

- Tồn kho đầu tháng 1 là 60.000 mét

- Mỗi công nhân có thể sản xuất được 12.000 mét vải trong tháng

- Lương tháng mỗi công nhân làm trong giờ là 1 triệu đồng

- Nếu làm ngoài giờ thì lương trả nhân với 1,2

- Số giờ làm ngoài giờ không được quá 20% số giờ làm trong giờ trong mỗi tháng

- Chi phí đào tạo là 1 triệu đồng /người

- Chi phí sa thải là 2 triệu đồng/ người

- Chi phí tồn kho là 50đ/mét/tháng

- Không được để thiếu hàng

Hãy Tổ chức sản xuất trong giờ sao cho bằng nhu cầu bình quân của tháng, thừa thì tồn kho,thiếu thì làm thêm ngoài giờ Tính tổng chi phí

Trang 10

Bài 7 : Xí nghiệp sản xuất bao bì H T đã dự báo nhu cầu sp trong thời gian tới và dự kiến kế hoạch sau :

Biết rằng : Khả năng sản xuất trước tháng 4: 700 tấn/tháng Lượng tồn kho trước tháng 4 = 0.

Tính tổng chi phí các chiến lược và chọn chiến lược nào có chi phí thấp nhất

Bài 8 : Công ty NT có dự báo nhu cầu sp chủ yếu của mình trong 12 tháng tới như sau :

Chi phí hợp đồng phụ : 18.000 đ/sản phẩm

1, Chiến lược 1 :

- Tổ chức sản xuất trong giờ = Mức nhu cầu trung bình hàng tháng

- Hàng dư sẽ được tồn kho, hàng thiếu sẽ được tính ở chi phí thiếu hàng

2,Chiến lược 2 :

- Tổ chức sản xuất = Mức nhu cầu tối thiểu là 700 sp/tháng

- Hàng thiếu thì làm thêm ngoài giờ nhưng không được vượt quá 200sp/tháng, nếu vượt quá200sp/tháng thì phần vượt quá được làm hợp đồng phụ

* Hãy chọn chiến lược nào có chi phí thấp nhất

Bài Tập 9 : Công ty TNHH Thành L i có 10 ng i th có th s n xu t hàng tháng 500ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ư sau ời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ể sản xuất hàng tháng 500 đơn ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ất hàng tháng 500 đơn

s n ph m Nhu c u đ c d báo nh sau: ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ẩm A qua các tháng trong ầm Sen có doanh số nước giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ư sau ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ư sau

Công ty có:

Trang 11

- Tiền lương sản xuẩt trong giờ: 2,4 triệu đồng /người/tháng

- Chi phí đào tạo: 5 triệu đồng - Chi phí sa thải: 5 triệu đồng

- Chi phí tồn kho : 0,01 triệu đồng/sp/tháng

Công ty có chủ trương không làm thêm giờ mà cũng không đặt ngoài và có mức tồn kho banđầu ở tháng 1 là 300 sản phẩm

Hãy tính chi phí khi hoạch định kế hoạch theo :

a Chiến lược đào tạo – sa thải

b Chiến lược ổn định lao động

Bài 10 : Công ty đi n tho i Sài Gòn ph n đ u th c hi n ch tr ng th c hi n các h pện toán có doanh số bán máy PC trong ại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ất hàng tháng 500 đơn ất hàng tháng 500 đơn ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ện toán có doanh số bán máy PC trong ủ trương thực hiện các hợp ư sau ơng mại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ện toán có doanh số bán máy PC trong ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn

đ ng l p đ t đúng h n trong t ng quí M i th trong m i quí có th làm th ng xuyênại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ừng tháng như sau ỗi thợ trong mỗi quí có thể làm thường xuyên ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ỗi thợ trong mỗi quí có thể làm thường xuyên ể sản xuất hàng tháng 500 đơn ư sau ời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn

600 gi và làm thêm 100 gi Phòng k ho ch Công ty d báo s gi lao đ ng cho n mời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ố bán máy PC trong ời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ộc vào nhiệt độ ăm qua chia theo từng tháng như sau

t i nh sauớc giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ư sau :

- Lương công nhân hàng tháng : 2.000.000 đồng - Chi phí sx ngoài giờ : 15.000đ/giờ

- Chi phí đào tạo : 8.000.000 đồng/người - Chi phí sa thải : 2.000.000 đồng/người

- Số thợ làm thường xuyên : 40 người

a, Lập kế hoạch lao động sao cho hợp đồng được thực hiện đúng thời hạn mà không có thờigian rỗi rãi và tính chi phí của kế hoạch này

b, Dùng chiến lược thuê giãn thợ nhưng không làm thêm giờ và tính chi phí cho chiến lược

Bài 11 Công ty TNHH Bình Hòa có 15 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 600 sản phẩm

Nhu c u đ c d báo nh sau ầm Sen có doanh số nước giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ư sau ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ư sau

Nhu cầu 630 430 410 550 410 520 630 570 520 290 270 250 Công ty có : Chi phí lao động sx trong giờ : 1,4 triệu đồng/người/tháng

Chi phí lao động sx ngoài giờ: 50.000 đồng/sp

Chi phí đào tạo công nhân : 2 triệu đồng /người/thángChi phí sa thải công nhân : 2 triệu đồng /người/thángChi phí tồn kho : 0,02 triệu đồng /đơn vị/tháng Mức tồn kho ở đầu tháng 1 là 420 sp

Hãy tổ chức sản xuất bằng nhu cầu bình quân của tháng Dư thì tồn kho, thiếu thì làm thêmngoài giờ Hãy tính tổng chi phí của chiến lược

Bài 12 Công ty TNHH Bình Hòa có 12 ng i th có th s n xu t hàng tháng 600 s nư sau ời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ể sản xuất hàng tháng 500 đơn ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ất hàng tháng 500 đơn ả bán sản phẩm A qua các tháng trong

ph m Nhu c u đ c d báo nh sau ẩm A qua các tháng trong ầm Sen có doanh số nước giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ư sau ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ư sau

Trang 12

Nhu cầu 640 410 400 520 430 510 660 540 510 270 250 240 Công ty có : Chi phí lao động sx trong giờ : 1,6 triệu đồng/người/tháng

Chi phí đào tạo công nhân : 2 triệu đồng /người/thángChi phí sa thải công nhân : 2 triệu đồng /người/thángChi phí tồn kho : 0,01 triệu đồng /đơn vị/tháng Mức tồn kho ở đầu tháng 1 là 120 sp

Hãy tổ chức sản xuất bằng nhu cầu hàng tháng Hãy tính tổng chi phí của chiến lược này ?

Bài 13 Công ty TNHH Bình Hòa có 15 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 600 sản phẩm

Nhu c u đ c d báo nh sau ầm Sen có doanh số nước giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ư sau ợi có 10 người thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ư sau

Nhu

cầu

Công ty có : Chi phí lao động sx trong giờ : 1,4 triệu đồng/người/tháng

Chi phí đào tạo công nhân : 2 triệu đồng /người/tháng

Chi phí sa thải công nhân : 2 triệu đồng /người/thángChi phí tồn kho : 0,02 triệu đồng /đơn vị/tháng Công ty có chủ trương không làm thêm giờ mà cũng không đặt ngoài và Mức tồn kho ở đầutháng 1 là 420 sp Hãy tổ chức sản xuất bằng nhu cầu hàng tháng Hãy tính tổng chi phí

Bài 14: Xí nghiệp sản xuất bánh đã có dự báo nhu cầu cho năm tới như sau:

Đơn vị: 1000 hộpTháng Nhu cầu

6

7

8

5566945876289

10

11

12

624701694725

Lượng lao động hiện có có thể sản xuất 550.000 hộp/thángChi phí sản xuất trong giờ : 15000 đ/ hộp

Chi phí sản xuất ngoài giờ: 17000 đ/ hộpChi phí đào tạo: 18000 đ/ hộp

Chi phí sa thải : 20000 đ/ hộpChi phí hợp đồng phụ : 16000đ/ hộpChi phí tồn kho : 2000 đ/ hộp

Hãy sử dụng chiến lược : Tổ chức sản xuất trong giờ = Nhu cầu bình quân các tháng

Trang 13

Hàng dư thì tồn kho, thiếu thì làm thêm ngoài giờ, nhưng không được làm ngoài giờ vượt quá100.000 sản phẩm, phần vượt quá 100.000sp được làm hợp đồng phụ Tính tổng chi phí

Bài 15 : Hãy dùng bài tóan vận tải để hoạch định kế hoạch cho một nhà máy với các số liệu

sau, sau đó tính chi phí tối thiểu

- Thời gian thường xuyên = 60.000đ/đơn vị

- Thời gian phụ trội = 80.000đ/đơn vị

850

45090200

1500

750150200

350

45090200300

- Sản xuất thường xuyên : 18usd/sp

- Sản xuất phụ trội : 28usd/sp

- Sả xuất đặt ngoài: 32usd/sp

- Tồn kho : 2usd/sp/quíHãy hoạch định kế hoạch sao cho có chiphí thấp nhất

Bài 18: Công ty VAC muốn triển khai kế hoạch sản xuất cho năm tới với nhu cầu và khảnăng sản xuất như sau:

Giai đoạnTháng

1-2

Tháng 4

3-Tháng 6

5-Tháng7-8

Tháng 10

9-Tháng 12

Khả năng sản xuất

Trang 14

651310

801610

651310300

- Sản xuất thường xuyên : 1000 USD/đvị - Sản xuất phụ trội : 1150 USD/đvị

- Đặt ngoài : 1250 USD/đvị - Tồn kho : 60 USD/đvị /giai đoạnDùng bài tóan vận tải để hoạch định kế hoạch, sau đó tính chi phí tối thiểu

Bài 19: Hãy dùng ph ng pháp bài toán v n t i đ ho ch đ nh k ho ch cho m t nhà máyư sau ơng mại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ận tải để hoạch định kế hoạch cho một nhà máy ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ể sản xuất hàng tháng 500 đơn ại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ại dịch vụ X có kết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ộc vào nhiệt độ

v i các s li u sau, sau đó tính t ng chi phí : ớc giải khát bán ra phụ thuộc vào nhiệt độ ố bán máy PC trong ện toán có doanh số bán máy PC trong ổng chi phí :

Giai đoạnTháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5

Khả năng sản xuất

Dùng bài tóan vận tải để hoạch định kế hoạch hàng quý

Bài 20 : Công ty VIKYCO sản xuất máy xát gạo liên hợp có nhu cầu và khả năng như sau :

- Sxuất thường xuyên : 120.000đ/đơn vị

- Sxuất phụ trội : 200.000đ/đơn vị

- Tồn kho : 30.000 đ/đơn vịCông ty không chủ trương đặt ngoài

Hãy hoạch định kế hoạch sao cho có chi phíthấp nhất

- Tồn kho : 2usd/sp/quíHãy hoạch định kế hoạch sao cho có chi

Trang 15

- Tồn kho : 3usd/sp/quíHãy hoạch định kế hoạch sao cho có chiphí thấp nhất

Trang 16

CHƯƠNG 3

Bài 1: Có 6 công vi c sau đây ch gi i quy t trên Computer, hãy dùng 4 nguyên t c s pện toán có doanh số bán máy PC trong ời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn ả bán sản phẩm A qua các tháng trong ết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong

x p th t th c hi n các công vi cết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ứ tự thực hiện các công việc ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ện toán có doanh số bán máy PC trong ện toán có doanh số bán máy PC trong

Bài 4: Có 6 công vi c sau đây ch làm trên 1 trung tâm gia công, hãy dùng 4 nguyên t c s pện toán có doanh số bán máy PC trong ời thợ có thể sản xuất hàng tháng 500 đơn

x p th t th c hi n các công vi cết quả bán sản phẩm A qua các tháng trong ứ tự thực hiện các công việc ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ực về điện thoại trong 18 tháng qua như sau: ện toán có doanh số bán máy PC trong ện toán có doanh số bán máy PC trong

Thời gian thực hiện (giờ)

Thời hạn phải hoàn thành (giờ thứ…)

Bài 5 :

Trang 17

thứ tự gia công tối ưu cho các công việc làmtrên 2 máy sau đây , thời gian gia công đượctính bằng giờ

Bài 6 : Các công việc tuần tự được làn trên 2

máy cho trong bảng sau : thời gian gia công

được tính bằng giờ Hãy lập bảng điều độ

gia công sao cho khoảng thời gian gia công

là nhỏ nhất

Bài 7: Hãy dùng nguyên tắc Johnson để

xác định thứ tự gia công tối ưu cho cáccông việc làm trên 2 máy sau đây , thời giangia công được tính bằng giờ

Bài 8 : Hãy dùng nguyên tắc Johnson để xác

định thứ tự gia công tối ưu cho các công việc

làm trên 2 máy sau đây , thời gian gia công

được tính bằng giờ

Bài 9: Tại 1 xí nghiệp có 10 công việc phải

lần lượt thực hiện trên 2 máy mới xong vàthời gian thực hiện các công việc cho theobảng sau

( giờ) Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc đểtổng thời gian thực hiện chúng là min và tínhtổng thời gian đó

Công việc Máy I Máy IIV

WXYZ

77258

86194

264712

Công việc Máy I Máy IIA

BCDEF

1,540,751,02,01,8

0,51,02,25342,2

26448675108

Trang 18

Bài 10 : Các công việc tuần tự được làn trên

3 máy cho trong bảng sau : thời gian gia công

được tính bằng giờ Hãy lập bảng điều độ gia

công sao cho tổng thời gian là nhỏ nhất

3 máy cho trong bảng sau : thời gian gia côngđược tính bằng giờ Hãy lập bảng điều độ giacông sao cho tổng thời gian là nhỏ nhất

Công việc Máy I Máy II Máy IIIA

BCDE

2218162015

8631214

10531712

Công việc Máy I Máy II Máy III

42345

741052

Công việc Máy I Máy II Máy IIIA

BCDE

2,53,82,25,84,5

2,01,81,22,01,8

4,21,53,04,02,0

234122

6127498

Côngviệc

Máy I Máy II Máy III

ABCDE

45567

13141

68876

Trang 19

Bài 15 : Tại 1 xí nghiệp có 8 công việc phải lần lượt

thực hiện trên 3 máy mới xong và thời gian thựchiện các công việc cho theo bảng sau ( giờ)

Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc để tổng thờigian thực hiện chúng là min và tính tổng thời gian

đó

Bài 16 : Tại 1 xí nghiệp có 8 công việc phải

lần lượt thực hiện trên 3 máy mới xong và

thời gian thực hiện các công việc cho theo

bảng sau ( giờ)

Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc để

tổng thời gian thực hiện chúng là min và tính

tổng thời gian đó ?

Bài 17: Tại 1 xí nghiệp có 6 công việc phải lần lượt

thực hiện trên 3 máy mới xong và thời gian thựchiện các công việc cho theo bảng sau ( giờ)

Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc để tổng thờigian thực hiện chúng là min và tính tổng thời gian

đó

Bài 18

Tại 1 xí nghiệp có 8 công việc phải lần lượt

thực hiện trên 3 máy mới xong và thời gian

thực hiện các công việc cho theo bảng sau

( giờ)

Trang 20

Bài 19

Tại 1 xí nghiệp có 8 công việc phải lần lượt thựchiện trên 3 máy mới xong và thời gian thực hiệncác công việc cho theo bảng sau ( giờ)

Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc để tổngthời gian thực hiện chúng là min và tính tổng thờigian đó

Bài 20

Tại 1 xí nghiệp có 8 công việc phải lần lượt thựchiện trên 3 máy mới xong và thời gian thực hiệncác công việc cho theo bảng sau ( giờ)

Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc để tổngthời gian thực hiện chúng là min và tính tổng thờigian đó

lần lượt thực hiện trên 3 máy mới xong và

thời gian thực hiện các công việc cho theo

bảng sau ( giờ)

tổng thời gian đó

lần lượt thực hiện trên 3 máy mới xong vàthời gian thực hiện các công việc cho theobảng sau ( giờ)

Hãy sắp xếp thứ tự thực hiện công việc đểtổng thời gian thực hiện chúng là min và tínhtổng thời gian đó

Định dạng
Số trang	40
Dung lượng	1,01 MB

Bài tập quản trị sản xuất

việc Máy 1 Máy 2 Máy 3 Máy 4 Máy 5Máy