dự án kinh doanh đại lý internet APĐ 10

KINH DOANH QUAN GAME LOI MO DAU: Với thời đại 4.0 nay, bùng nỗ công nghệ khoa học, internet xã hội có nhiều bước tiễn Lĩnh vực phòng game dần trở thành miếng mơi hấp dẫn chủ đầu tư Từ đó, phòng game mọc nắm với cạnh tranh vơ ác liệt để sinh tồn thị trường Chính vượt bậc lĩnh vực công nghệ lĩnh vực phịng game coI hình thức kinh doanh đem đến lợi nhuận khủng so với lĩnh vực kinh doanh khác, đồng thời việc kinh doanh game net tương đối dễ dàng Việc thi công phịng net có trợ giúp đơn vi thi cơng chun nghiệp, với quản lý phòng máy hỗ trợ từ thiết bị máy tính với mơ hình bootrom, giúp cho chủ đầu tư dễ dàng quản lý kinh doanh hiệu Với cách cài đặt phần mềm phan cung nhận hỗ trợ từ bên thi công, cần đầu tư kinh doanh Điều phù hợp với gia đình có nguồn vốn nhàn rỗi, hay cơng nhân khơng có việc làm có mặt băng để dễ dàng kinh doanh Doanh thu đạt từ phịng game khơng từ giá chơi mà từ dịch vụ phòng game giúp nhà đầu tư thu lợi nhuận khủng dẫn trở thành lĩnh vực kinh doanh vạn người mê NỘI DUNG CHUONG I: TONG QUAN DU AN w Tên dự án: Dự án kinh doanh Dai ly Internet APD 10 v Dién tich: 250m’ v Chu dau tu: Sinh viên Lâm Nhật Lệ w_ Địa điểm : 37, An Phú Đông 10, Phường An Phú Đông, Quận 12 ( cách Trường Đh Nguyễn Tắt Thành 200m) v Tổng vốn đầu tư: 1.793.200.000 vnđ v Nguồn vốn: 80% VCSH 20% Vay v Đối tượng phục vụ : Độ tuổi từ 17 đến 35 tuổi Nhóm khách hàng tiềm bạn sinh viên, người làm sơng xung quanh ⁄_ Mục đích : Phục vụ nhu câu giải trí sinh viên, người làm sau ngày học tập làm việc căng thăng : orm: L = ag CHUONG II: BIEU TRA KHAO SAT Phan tich tinh hinh kinh tế- xã hội +Vi tri dia ly khu vuc thực dự án Bản đỗ vị trí An Phú Dong Google Maps An Phú Quận ¿x2 Đông r 12, Thành phố Hồ Chí Minh BÌNH Chỉ đường Xem đồ lớn LANH LỤC he, ệnh viện Quốc can _— — mm Truong Dai Truong THPT fa Sai Gon 10 Cap Gia Ré PHUONG =L hoc Nquyén Nguyễn Trung Trực — ca SP THỚI HIỆP MP đu 2Ó n pay:zran Sơn nnat Ð; 17 ; ne Đại học Mở TP.HCM ni y học Công nghiép TP.HCM Co.op Mart Gexgle, = An = £ Ga Binh Triéu_»@ , PHUONG 28 CHANH Jig Kz eT _ gegen Ceo Phim tat " Dd liéu ban d6 ©2021 t BINI Vie Lit LINH DONG ” em ran (nay ` AN ip BRUUC) PHƯỜNG aa : ị Tất Thành Cơ sở quận'12 SON THAN Bénh Vién Thanh Phố Thủ Đức HIỆP BÌNH KCN n Ga Sóng ThănE) tế Hạnh Phúc wo Me CHIẾU ” Van Oy, Al ° đe £ Điều khoản sử dựng ~ TRUONG H =: Báo cáo lỗi đồ Phía Phía Phía Phía Đơng giáp quận Thủ Đức; Tây giáp với phường Thạnh Lộc Quận 12; Nam giáp với quận Gò Vấp quận Bình Thạnh; Bắc giáp huyện Thuận An tỉnh Bình Dương + Diện tích, dân số khu vực thực dự án - _ An Phú Đông Có diện tích đất Dân số 8.001 hộ chia thành l phường quận 12, thành phố Hồ Chí Minh, nước Việt Nam tu nhién 1a 881,96ha, với 32.346 nhân khẩu, tạm trú 13552 người, phường 05 khu phố 54 tổ dân phố + Tốc độ tăng trưởng kinh tế, tổng sản phẩm nội địa(GDP) địa phương tăng khu vực thực dự án Năm 2018, TP Hồ Chí Minh đơn vị hành Việt Nam xếp thứ vẻ Tổng sản phẩm địa bàn (GRDP), xếp thứ GRDP bình quân đầu người, đứng thứ 24 tốc độ tăng trưởng GRDP GRDP đạt 1.331.440 tỉ Dong (tương ứng với 52,92 tỉ USD), GRDP bình quân đầu người đạt 154.84 triệu đồng (tương ứng với 6.725 USD), tốc độ tăng trưởng GRDP đạt 8,30% Kinh tế thành phố tiếp tục tăng trưởng giữ vững vị trí đầu tàu kinh tế nước, với tông sản phẩm địa bàn (GRDP) giai đoạn 2016 - 2019 tăng bình quân 7,72% (ước giai đoạn 2016 - 2020 tăng bình quân 6,41%): tỷ trọng kinh tế Thành phố đóng góp 22,2% kinh tế nước Chất lượng tăng trưởng kinh tế cải thiện, dựa tảng đôi sáng tạo, khoa học - công nghệ, thể qua số: 1) Đóng góp suất nhân tổ tổng hợp (TFP) vào GRDP tăng liên tục qua năm; 2) Năng suất lao động bình quân Thành phố cao 2,6 lần so với bình quân nước; 3) Hiệu sử dụng vốn đầu tư nâng lên GRDP đầu người tăng liên tục qua năm, bình quân gấp 2,4 lần so với nước + Cơ cầu nghành nghẻ Năm vùng chuyển tiếp Đơng Nam Bộ Tây Nam Bộ, TP Hồ Chí Minh gồm 19 quận huyện, tống diện tích 2.095 06 km” Theo kết điều tra dân số thức vào thời điểm ngày 01/4/2009, dân số thành phố 7.162.864 người (chiếm 8,34% dân số Việt Nam), mật độ dân số trung bình 3.419 người/km? Đến năm 2019, dân số thành phố tăng lên 8.993.082 người nơi có mật độ dân số cao Việt Nam GIữ vai trò quan trọng bậc nên kinh tế Việt Nam, TP Hồ Chí Minh chiếm 21,3% tong san phẩm (GDP) 29,38% tổng thu ngân sách nước [4] Giai đoạn 2019-2025 TP Hồ Chí Minh cần nhân lực 300.000 người/năm, ưu tiên phát triên nhân lực cho ngành có hàm lượng cơng nghệ cao, giá tri gia tang cao, dam bảo nhu câu lao động chât lượng cao cho 09 ngành dịch vụ, 04 ngành cơng nghiệp chủ lực (Cơ khí chế tạo xác tự động hóa; Điện tử Công nghệ thong tin; Ché biên thực phâm theo hướng tĩnh chê; Hóa chât - Hóa dược mỹ phâm) Những nhóm ngành nghề có nhu câu lao động nhiều, chiếm tỷ lệ cao như: Quản lý kinh tế- kinh doanh- quản lý chất lượng: Du lịch- nhà hàng- khách sạn, marketing nhân viên kinh doanh: Tài chính- ngân hàng (nhân lực chuyên môn cao, câp độ quản lý); Kế toán - kiểm toán; tư vấn - bảo hiểm; Pháp lý - luật; Nghiên cứu - khoa học; Quản lý nhân sự: Nhu cầu tuyến dụng tập trung nhiều vào ngành nghề kinh doanh, dịch vụ như: nhân viên kinh doanh, bán hàng, dịch vụ - phục vụ, y tế - chăm sóc sức khỏe, du lịch, tư vấn - bảo hiểm nhu cầu nhân lực chất lượng cao ngành nghề như: khí, xây dựng, cơng nghệ thơng tin, điện tử, điện - điện công nghiệp - điện lạnh vẻ Trong tong nhu cầu nhân lực, khu vực dịch vụ chiếm ty trọng 70%, khu vực v Trong tổng nhu cầu nhân lực, nhu cầu nhân lực thành phố tập trung chủ yếu công nghiệp - xây dựng chiêm tỷ trọng 28%, khu vực nông nghiệp chiêm ty trọng 2% 04 nhóm ngành cơng nghiệp chủ lực 09 nhóm ngành kinh tê - dịch vụ cụ thê: - 04 nhóm ngành công nghiệp trọng yếu (Các ngành nghề điện tử - cơng nghệ thơng tin,cơ khí tự động hóa-cơ điện tử,hóa thực - thực phẩm); chiếm ty 21% chât -nhựa- cao su, chê biên lương Các nhóm ngành cơng nghiệp điện tử - công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ 4.0 vào thực đề án đô thị thơng minh, trọng tâm cơng nghệ vi mạch, trí tuệ nhân tạo, mạng internet vạn vật big data; ngành khí chế tạo (phát triển cơng nghiệp hỗ trợ nhằm xây dựng chuỗi giá trị sản phẩm khí chế tạo thành phố); nhóm ngành hóa chất, trọng tâm ngành hóa dược nhóm ngành chế biến thực phẩm - 09 nhóm ngành kinh tế dịch vụ (tài - tín dụng - ngân hàng - bảo hiểm; Giáo dục - đào tạo; Du lịch; Y tế: Kinh doanh tài sản - bất động sản; Dịch vụ tư vấn, khoa học - công nghệ, nghiên cứu triển khai: Thương mại; Dịch vụ vận tải - kho bãi - dịch vụ cảng: dịch vụ bưu chính, viễn thông công nghệ thông tin) chiếm tỷ trọng 42% Các nhóm ngành dịch vụ - thương mại điện tử, tài - ngân hàng - bảo hiểm dịch vụ bất động sản, tạo tiền đề để TP Hồ Chí Minh phát triển mạnh dịch vụ khoa học - công nghệ để trở thành trung tâm khoa học - công nghệ giai đoạn 2021-2025 thông qua thực đề án đô thị thông minh, sở hạ tầng thương mại đại, trung tâm tài khu vực, ứng dụng cơng nghệ 4.0 (trí tuệ nhân tạo, internet van vat, big data ), dam bảo mục tiêu tăng trưởng xanh - Các thương, ngành nghề khác chiếm tỷ trọng 37%: quản trị kinh doanh (ngoại xuất nhập khẩu, logistic), marketing, ban hang, dich vu - phuc vu, kién tric - kỹ thuật cơng trình xây dựng, dệt may - giày da, thiết kế mỹ thuật ứng dụng, thiết kế thời trang, cơng nghệ truyền thơng, chăm sóc sức khỏe (nha sỹ, y sỹ, kỹ thuật y, công nghệ y sinh), khoa học- xã hội - văn hóa- nghệ thuật, công nghệ nông nghiệp (bác sỹ thú y, gây giống trồng, sinh vật cảnh, thiết kế cảnh quan), công nghệ sinh học chế biến thủy hải sản v Trong tổng nhu cầu nhân lực qua đào tạo, nhóm ngành nghề Kỹ thuật công nghệ chiếm tỷ trọng 35%, nhóm ngành Kinh tế - Tài - Ngân hàng - Pháp luật - Hành chiếm tỷ trọng 33%, nhóm ngành khoa học tự nhiên chiếm nhóm ngành khác chiếm tỷ trọng 3-5% ty trọng 7%, + Cơ cấu lao động: Nhân viên có thê xem “bộ mặt” quán nét Họ người tương tác nhiêu nhât với khách hàng Vì vậy, nhân viên qn net cần phải đáp ứng sơ tiêu chí sau: ® Diết tin học máy tính, tua game: - _ Đây yếu tố bắt buộc nhân viên phòng net chủ yếu làm việc máy tính, sử dụng phần mềm quản lí nên cần phải thành thạo kĩ tin học - _ Hiểu biết phần cứng, để khắc phục lỗi phịng máy gặp lỗi main, ram Hay đơn giản update, cập nhật game ® Thái độ nhiệt tính, trách nhiệm cao: - _ Nhanh nhẹn thật thà, bình tĩnh sử li tinh - _ Giao tiếp lịch sự, thân thiện, cởi mở với khách hang - - Có xác, ti mỉ Nhiệt tính giúp đỡ, phục vụ khách hàng hết mức ®Ngoại hình - - Khơng yêu câu cao ngoại hình Tuy nhiên cân ưu nhìn, có sức khỏe, chịu áp lực công việc vào thời điêm cao điêm - _ An mặc lịch sự, gọn gàng ® Hơ sơ lí lịch rõ ràng Il PHAN TICH THI TRUONG DU AN © THE VIETNAMESE GAMER* KEY CONSUMER “These consumer tights are representative for INSIGHTS the online urban population AGE/GENDER ACTIVE PC/LAPTOP PLAYERS* WATCHES CONTENT VIDEO 59% OF PEOPLE WHO WATCH GAMING VIDEO CONTENT WATCH VIDEOS OF OTHE PLAYERS PLAYING GAMES @ Mio-20 @ 21-35 @ M36-50 @ *10-20 @ 21-35 @ F36-50 CROSS-PLATFORM GAMERS 45% OF GAMERS PLAY PC, MOBILE & CONSOLE GAMES OWN A GAMING MOUSE “PLATS MORE THAN ONCE @ 73% OF ALL GAMERS OWN A GAMING MOUSE PIONTH USES VIETTEL MOBILE MOBILE PLAYERS VS MOBILE PAYERS ae => BRAND ATTITUDE POSITIVE BRAND ATTITUDE AMAZON: PC GAMERS VS PAYERS amazon k 55% % 56% @®PLAvr=s @ Prayers @ pavers @ Pavers Sources: GLOBAL VIEW GLOBAL GAMES MARKET REPORT (QUARTERLY) - CONSUMER INSIGHTS VIETNAM CONSUMER GAMER INSIGHTS (200 VARIABLES) $5,000/YR NEWZOO0.COM/CONSUMER-INSIGHTS Thu nhập khủng từ Kinh Doanh Game Net theo thống kê Newzoo + Nguồn câu thị trường số lượng chất lượng 2020 - 2025 Thế hệ 27 nắm giớ thị 74% đành (\ lần chơi gamengty STS 02 69-90 phớVượt chơi ® 2o Trung bình người Việt đành 4.909 gl8/sgây xem bvestream game ©) 2018 15 triệu người chơi game onine Cứ người lại có người chơi game Việt Nam sở hữu 45.099 quản game lớn nhỏ - 1,5 triệu máy, đứng đầu Dong Nam A 2017 Vidt Nam 06 32.8 tridu game th mite chi tidy 365 triệu USD (lương đương 8.206 tỷ đóng) Tờ nâm 2017-2023 số người đơng (nte+net Sản tục tầng 89,2 - 7§,§ triệu người, chiếm 60% Gan số (2019),TĐ TN'egây Xác định lượng khách hàng tiềm sử dụng dịch vụ bạn lâu dài, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu phòng net, định số lượng máy cấu hình phịng máy bạn.Số liệu năm 2020 Newzoo cho thấy, Có thể đánh giá đơn giản với 30 triệu người Việt Nam chơi game nhiều hình thức (như điện thoại, máy tính bảng, máy tính cá nhân, qn game ) quy mơ thị trường kinh doanh game net ngày mở rộng Nhóm hệ độ ti từ 16-25 có nhu cầu giải trí, khám phá cơng nghệ chơi game cao Phân tích đối thủ cạnh tranh Phân tích đồi thủ cạnh tranh ngành game net.Điều khơng nhà đầu tư làm không nào? cho bạn cách mà bạn phân tích đói thủ cạnh tranh thê nào? mục cân khảo sát Kiểm tra câu hình đối thủ Tơi có viết tiết cho đề nảy, bạn xem thêm đây: Kiểm tra câu hình đơi thủ cạnh tranh trước mở quán net Xem qua viết bạn biết cách kiểm tra xem cấu hình phịng net đối thủ nhu thé nao? Mainboard, ram, cpu Bạn có đầy đủ thơng số cấu hình đối thủ Ghi lại để tính phương án Mơ hình khơng gian phịng net Đây có lẽ điều mà nhiều chủ phòng net trước làm bỏ qua thực mơ hình khơng gian phịng net ngày cảng quan trọng ngành kinh doanh đặc biệt phòng net Như bạn biết, năm 2014 trở trước, ngành kinh doanh phòng net bùng nỗ phát triển Thế sau năm 2014 đến chững lại có xu hướng xuống Và xác mơ hình phịng net bị chép vơ tội vạ khơng có khác biệt người mở sau, giơng người mở trước Chính điêu có đời cyber game trọng vào không gian, dịch vụ rât phát triên cho đên Nếu đối thủ bạn chưa có mơ khơng gian phịng máy khác biệt, hội bạn Phân tích đối thủ cạnh tranh cần lưu ý gì? Quy cách phục vụ dịch vụ Bạn cân tìm hiệu xem đơi thủ bạn có dịch vụ kèm với phịng net? dịch vụ chưa có, làm chưa tôt, thái độ phục vụ Đây điêu khác biệt mà bạn cân làm mở sau họ +Neuén cung thị trường v Lua chọn cơng ty lắp đặt game net uy tín Việc lựa bạn tăng giúp bạn gian thu chọn đơn vị chuyên lắp đặt 50% thành công trước bắt có phương án đầu tư hợp hồi vốn Do đừng ham rẻ mà phòng net uy tín, nhiều kinh nghiệm Sẽ Ø1úÚp tay vào kinh doanh phòng net Băng VIỆC lý, phù hợp, tối ưu giúp bạn rút ngăn thời chọn sai bạn nhé! Một số khó khăn mà bạn gặp phải chọn sai: + Mất cân đối thu chỉ: Đầu tư cầu hình cao thu mức giá thấp dẫn tới thời gian hồi vốn lâu hồi vốn + Cấu hình khơng đảm bảo: Chỉ phù hợp với vài tựa game sau vải tháng phải nâng cấp + Mơ hình kinh doanh cũ hiệu quả: Hễ có “Hàng Xóm” mở bạn “Chết” + Ơm bỏ chợ: Tình trạng xuất nhiều công ty “Nhỏ” hay công ty bán giá rẻ, Đặc biệt Hàng 2nd, hàng bãi tỉ lệ vô cao + Phân bổ vốn đầu tư không phù hop: Chỉ chăm chăm đầu tư câu hình khơng hiểu câu hình để làm gì? v Những lợi maối với bạn trẻ có nguồn vốn dau net kinh doanh họ thường tìm đến giải pháp mua lại máy quán net Khi đó, bạn tiết kiệm phí linh kiện máy thường, giá thành dàn máy PC 2nd qua sử dụng 80% so với giá trị dàn máy PC 2nd mới, kế câu thời gian bảo hành tu hạn hẹp muốn mở quán tính cũ lý móc đáng kể Thơng thường mức 70hình máy cịn Với số lượng lý nhiều câu hình máy, việc bạn mua lại máy tính cũ để kinh doanh quán net tiêt kiệm nhiêu phí so với câu hình máy hãng Vi chủ đâu tư doanh nghiệp tương lai không cân đâu tư vôn nhiêu cho việc mua linh kiện máy móc Đặc biệt, bạn không tốn nhiều thời gian cài đặt SỐ phần mềm update số tựa game hot Bởi vì, bạn mua máy tính cũ để kinh doanh phịng net, thường “chủ cũ” cài đặt phần mềm/chương trình/game hồn thiện, với vải bước setup lại nhẹ nhàng đưa dàn máy cũ vào hoạt động bình thường Cịn việc mở phịng net với full dàn máy đội ngũ kỹ thuật phòng máy tốn nhiều thời gian để cài đặt chương trình bản.ng lại cho bạn mua máy tính cũ kinh doanh +Nghiên cứu thị trường máy móc thiết bị: Bảng 1: Vốn dau tu ban dau STT ] TEN THIET BI Linh kiện máy tính 10 ll 12 13 14 Bàn Ghế Điều hòa Quat Hé thong thong gid Ban nv Ghe nv Tủ lạnh Coc Tủ mát Đèn 16 17 18 Guong Máy in hóa đơn Camera 15 19 SOLUONG 40 40 40 2 50 10 Bồn cầu TONG CONG 15.000.000 200.000 150.000 10.000.000 200.000 THANH TIEN 600.000.000 250.000 200.000 15.000.000 20.000 10.000.000 70.000 8.000.000 6.000.000 50.000.000 400.000 5.000.000 500.000 400.000 15.000.000 1.000.000 20.000.000 700.000 100.000 6.000.000 800.000 200.000 6.000.000 4.800.000 4.000.000 2.000.000 Bang quang cao |DONGIA 8.000.000 2.000.000 728.000.000 Bang 2: Chi phi hang nam | STT NGUYEN VAT LIEU DVT Nước CocaCola Nước Pepsi Thùng Thùng Nước giải khát 7up Nước sfing Thùng Thùng Nước trà xanh độ Ong hut Da Khăn ướt TỎNG CỘNG ®Nghiên cứu kĩ thuật xây dựng sửa chữa Chai Tui Bao Thùng DON GIA 180.000 160.000 §.000 190.000 210.000 30.000 20.000 240.000 THANH TIEN 18.000.000 16.000.000 16.000.000 19.000.000 21.000.000 3.000.000 14.600.000 87.600.000 195.200.000 STT HẠN MỤC CƠNG TRÌNH THÀNH TIÊN ] Thi cong Trang tri 40.000.000 Sửa chữa 10.000.000 200.000.000 Thiết kế 20.000.000 TONG CONG 270.000.000 ®Chi phí khác STT NỘI DUNG ] Giay phép kinh doanh THÀNH TIÊN 3.000.000 Quang cao 10.000.000 Internet 60.000.000 Thué mat bang Điện Nước Thuế TỎNG CỘNG 120.000.000 240.000.000 12.000.000 6.000.000 451.000.000 ®Chi phí lương dự kiến Quản lý thức Nhân viên thú Bao ve _ TONG CONG Được hưởng BHL a Lương hưởng 8.000.000+(8.000.000* 10,5%)* 12 thang=106.080.000 a 6.500.000+(6.500.000* 10,5%)*12 thang=86.190.000 a 5.000.000+(5.000.000* 10,5%)* 12 thang=66.300.000 259.290.000 ® Tính tốn: v Vốn đầu tư ban đầu: 728.000.000+270.000.000+ 20.000.000 ( chi phí dự phịng) = 1.018.000.000 v_ Chi phí năm: 195.200.000+451.000.000+259.290.000 = 905.490.000 © Lựa chọn tỷ suất chiết khấu Khái niệm Tỷ suất chiết khấu hay gọi với tên tiếng anh “Discount rate”, lãi suất dùng để chiết khấu dòng tiền mặt chảy vào chảy có liên quan đến dự án đầu tư Trong dự án đầu tư tư nhân tỷ lệ chiết khấu thơng thường dựa số vốn mà công ty phải chịu Và số chiết khấu tính hình thức, gia quyền phí lãi suất mà hình thức tài trợ theo tỷ trọng có tổng tài cơng ty Trong q trình thẩm định hầu hết dự án đầu tư công cộng tỷ lệ chiết khấu áp dụng có xu hướng dựa theo lãi suất hành phổ biến khu vực tư nhân Để đánh giá tiềm dự án, nhà đầu tư cần thực phân tích tài chính, tính tốn số IRR, CBA, NPV - net present value, xem xét đánh giá tình hình tài doanh nghiệp thực dự án thơng qua báo cáo tài chính, tính tốn tiêu hiệu số ROA, ROS Tỷ suất chiết đóng vai trị quan trọng việc xác định tiêu đánh giá hiệu tài dự án, ảnh hưởng đến tính khả thi dự án v Lý chọn lãi suất chiết khâu Vòng đời dự án? Lý ° Khái niệm w Vong doi du an ( Project Life Cycle ) chuỗi giai đoạn mà dự án trải qua từ bắt đầu kết thúc Số lượng trình tự chu trình xác định ban quản lý nhiêu yêu tô khác nhu câu tô chức tham gia vào dự án, chât dự án lĩnh vực áp dụng Các giai đoạn có điêm băt đầu, kêt thúc kiêm soát xác định bị giới hạn thời gian #“ Cai đoạn Khởi tao (The Initiation Phase): > Giai đoạn bắt đầu nhằm xác định cho phép dự án hình thành Người quản lý dự án tập hợp thông tin tạo Điều lệ dự án Điều lệ Dự án cho phép dự án hình thành ghi lại yêu cầu cho dự án Nó bao gồm thơng tin như: ⁄ Mục đích, tầm nhìn sứ mệnh dự án ⁄ Các mục tiêu đo lường tiêu chí thành cơng ⁄ Mơ tả dự án, điều kiện rủi ro ⁄ Tên thâm quyền nhà tải trợ dự án ⁄ Các bên liên quan có liên quan ⁄ Tên thâm quyên người quản lý dự án Giai doan Lap ké hoach (The Planning Phase): > Mục đích giai đoạn đưa chiến lược tiết cách thức thực dự án làm để thành cơng Lập kế hoạch dự án bao gồm hai phân: Lập kế hoạch chiên lược Kê hoạch thực thi #“ Cai đoạn Thực (The Execution Phase): > Trong giai đoạn này, định hoạt động xác định giai đoạn lập kế hoạch thực Trong giai đoạn này, người quản lý dự án phải giám sát dự án ngăn ngừa sai sót xảy Q trình nảy cịn gọi giám sát kiểm sốt Sau khách hàng, nhà tài trợ bên liên quan hài lòng sản phẩm tạo ra, dự án chuyền quy trình sang bước œ Giai đoạn Kết thúc (The Close Phase): Đây giai đoạn cuôỗi bât kỳ dự án nào, đánh dâu kêt thúc thức dự án CHƯƠNG II: XỬ LÍ KẾT Q 1.Phân tích tài Dat đai 600.000.000 Nhà xướng kho Nguyên liệu đầu vào, lắp đặt 270.000.000 195.200.000 Máy móc, thiết bị 728.000.000 Tông 1.793.200.000 DVT: Dong 1A Lap ké hoach khau hao hang năm theo phương pháp khấu hao nhanh (PV) 477.280.000 ~ 1.193.200.000 | 715.920.000 286.368.000 429.552.000 | 171.820.800 257.731.200| 128.865.600 2A Lap ké hoach tra góc lãi dự án VCSH (80%) 1.434.560.000 Vay (20%) 358.640.000 Năm Dư nợ ĐK 11% Trả lãi _ Tra goc Tra ky 358.640.000 39.450.400 71.728.000 111.178.400 286.912.000 31.560.320 71.728.000 103.288.320 215.184.000 23.670.240 71.728.000 95.398.240 143.456.000 15.780.160 71.728.000 87.508.160 71.728.000 7.890.080 71.728.000 79.618.080 3A Lập kế hoạch lãi lỗ hàng năm dự án Năm (PV) | Sản lượng 42.000 48.000 51.000 57.000 60.000 Doanh thu 1.470.000.000 Chi phi HD 588.000.000 672.000.000 714.000.000 | Khau hao 477.280.000 286.368.000 171.820.800 | = 128.865.600 | — 128.865.600 EBIT 404.720.000 721.632.000 899.179.200 | 39.450.400 31.560.320 23.670.240 15.780.160 365.269.600 690.071.680 875.508.960 | 1.052.354.240 | 1.123241320 73.053.920 138.014.336 175.101.792 | 210.470.848 224.648.864 841.883.392 | 898.595.456 I EBT Thuê (Tax) EAT 4A 292.215.680 Lập bảng cân đối dòng tiền 1.680.000.000 | 552.057.344 | —1.785.000.000 | 700.407166| 1.995.000.000 | 798.000.000 —2.100.000.000 840.000.000 1.068.134.400 | _ 1.131.134.400 7.890.080 4A Dòng tiền TIPV Doanh thu Khoản phải thu Chênh lệch khoản phải thu A.Dòng tiền vào Năm 0(PV) 1470.000.000| 147.000.000 147.000.000 1323.000.000 | - 1.Đất đai 600.000.000 3.Nhà xưởng kho 270.000.000 2.Máy móc Thiết bị 1680000000| 168.000.000| 21.000.000 14659000000| 1785.000.000 1995.000.000| 178500000| 199.500.000| 10.500.000 | 21.000.000 1.774.500.000] 1974.000.000] 2.100.000.000 210.000.000.00 10.500.000 2.089.500.000 728.000.000 4.Nguyên liệu đầu vào + Lắp đặt 195.200.000 al.Thu hoi 4.Chỉ phí HD 5.Khoản phải trả 6.Chênh lệch KPT 7.Thué TNDN 20% B.Dòng tiền TIPV CF- TIPV - - 588.000.000 58.800.000 58.800.000 73.053.920 602.253.920 1.793.200.000 672.000.000| 67.200.000 8.400.000 138.014.336 | 801614336| - - 714000.000| 798.000.000| 71.400.000 | 79.800.000 4.200.000 8.400.000 _175.101.792] 21047084§| $84901792| 1000.070.848| 8.000 840.000.000 84.000.000 4.200.000 224648.864 1060.448864 5A Tính thời gian hồn vơn có chiêt khâu (DPP), NPV theo quan điêm tông vôn đâu tư ( GOP DU LIEU CAU 6A ) 6A Tinh IRR, MIRR theo quan diém t6ng von dau tu (TIPV)? Tinh chi sô lợi nhuận PI Nam CF (1.793.200.000) 867.746.080 878.385.664 900.098.208 994.929.152 | 1.039.559.136 NPV (1.793.200.000) 781.753.225 712.917.510 658.144.052 655.390.650 642.268.027 730.539.898 896.332.569 | 1.039.559.136 IRR PP DPP MIRR 2.05 245 26% PI 42% năm 10 tháng 25 ngày năm tháng 15 ngày 616.927.750 571.611.221 652774.27 Phân tích rủi ro Nếu có biến động Tổng phí thay đổi dao động +/- 50% (lây chẵn 10%, 20%, 30%, 40%, 50%) ảnh hưởng đến IRR? Cách 1: Độ nhạy IRR theo chiều ngang Biến động Tổng phí thay đối dao động - 50% 41.76% 294.0000.000 47.19% 352800000| 46.07% 4l600000| 44.97% 40400000 43.88% 529200000} 42.81% 388000000 41.76% Biến động Tổng phí thay đối dao động - 50% 588.000.000 41.76% 646.800.000 705.600.000 40,72% Cach 2: Dé nhay IRR theo chiéu doc 39.69% 764.400.000 38.69% 823.200.000 37.69% 882.000.000 36.71% Tơng Chi phí IRR 41.76% 294.000.000 47.19% 352.800.000 46.07% 411.600.000 44.97% 470.400.000 43.88% 529.200.000 42.81% 588.000.000 41.76% 646.800.000 40.72% 705.600.000 39.69% 764.400.000 38.69% 823.200.000 37,69% 882.000.000 36.71% Nếu có biến động Cả giá bán Tổng phí thay đơi dao động +/- 30% (lay chan 10%, 20%, 30%) thi hưởng nhu thé nao dén NPV? 1.631.933.187 411.600.000 470.400.000 329.200.000 646.800.000 705.600.000 764.400.000 24.500 666.971.204 625.117.783 383.264.362 341.410.941 499.557.520 457.704.099 415.850.678 28.000 1.030.478.619 988.625.198 946.771.777 904.918.356 863.064.935 821.211.514 779.358.093 31.500 1393.9&.034| 1.352.132.613 | 131027919⁄2| 1.268.425.771 1.226.572.350 | 1.184.718.929 | 11428655%§| 35.000 38.500 42.000 1757493450| 2121000665| 2.484.508.280 | 1.715.640.029 | 2079147444| 24426548591 1.673.786.608 | 2037294023| 2.400.80143§| 1.995.440.602 | 2.358.948.017 | 1.590.079.766 | 1.953.587.181 | — 2.317.094.596 | 1348226345| 1911733760 2.275.241.175 | 1506372924| 1869.§80339| 2233.387.7541 II KẾT LUẬN Kết luận: Đây hàng kinh doanh với quy mơ nhỏ ảnh hưởng tơi mặt kinh tê xã hội rât nhỏ, nhiên có thê kê sơ hiệu mà mang lại sau: Tăng thu nhập cho qc dân Đóng góp vào việc gia tăng ngân sách Một cửa hàng đẹp góp phần tơn lên vẻ đẹp chung phố phường Cúp người có nơi thư giãn nghỉ ngơi, có gia tri cao vé mat tinh than Giải pháp Nếu NPV dương dự án đáng giá Tại lại đáng giá, suất chiết khấu phí hội dự án, vậy, nễu khấu trừ chi phí hội mà có lời dự án có lợi tức kinh tế Cho nên, đánh giá dự án NPV cân quan tâm đến giá trị suất chiết khấu (thường băng với lãi suất hội đầu tư tốt nhà đầu tư đặt không đầu tư vào dự án đánh giá 45.500 2.848.015.695 2.806.162.274 2.764.308.853 2.722.455.432 2680.602011 2.638.748.590 2.596.895.169 Các yếu tô ảnh hưởng tới suất chiết khấu phân tích kỹ phần sau viết này) xem NPV có dương hay khơng Nếu NPV dương có nghĩa khoản đầu tư có lời giá trị dòng tiền mặt sau khâu hao cao mức đầu tư ban đầu Tỉ lệ hồn vốn nội cao khả thực thi dự án cao IRR sử dụng dé luong, sap xép dự án có triển vọng theo thứ tự, từ có thé dé dang hon viéc can nhắc nên thực dự án nao Nói cách khác, IRR tốc độ tăng trưởng mà dự án tạo Nếu giả định tất yếu tố khác dự án dự án nảo có tỉ suất hồn vốn nội cao dự án ưu tiên thực IV MINH CHUNG KET QUA DIEU TRA Dữ liệu kinh tế xã hội -Vi tri dia li: https://tinbds.com/ho-chi-minh/quan-12/phuong-an-phu-dong -Dân số nguồn: https://vi wikipedia.org/wiki/Th%C3%A0nh_ ph%E1%BB%91 H%E1%BB %93_Ch%C3%AD_ Minh mot-nua-tang-truong-cua-ca-nuoc-20201229122043789 htm Dữ liệu thị trường -Cơ cầu ngành nghề: https://tapchigiaoduc.moet.gov.vn/vi/dao-tao-viec-lam/dao-tao-viec-lam/thiphia-nam-90.html -Cầu thị trường: -Cung thị trường: https://phongnet.com/lap-dat-phong-net/ Dữ liệu kỹ thuật nhân lực -Máy móc thiết bị: https://phongnet.com/lap-dat-phong-net-40-may/ ... câu lao động nhiều, chiếm tỷ lệ cao như: Quản lý kinh tế- kinh doanh- quản lý chất lượng: Du lịch- nhà hàng- khách sạn, marketing nhân viên kinh doanh: Tài chính- ngân hàng (nhân lực chuyên môn... 40.000.000 Sửa chữa 10. 000.000 200.000.000 Thiết kế 20.000.000 TONG CONG 270.000.000 ®Chi phí khác STT NỘI DUNG ] Giay phép kinh doanh THÀNH TIÊN 3.000.000 Quang cao 10. 000.000 Internet 60.000.000... thực mơ hình khơng gian phịng net ngày cảng quan trọng ngành kinh doanh đặc biệt phòng net Như bạn biết, năm 2014 trở trước, ngành kinh doanh phòng net bùng nỗ phát triển Thế sau năm 2014 đến chững