Hoàn thiện các hình thức trả lương tại nhà máy xi măng Lam Thạch

Hoàn thiện các hình thức trả lương tại nhà máy xi măng Lam Thạch

Lời nói đầu1 Lý do chọn đề tài

Trong công cuộc đổi mới cải cách nền kinh tế từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trờng cùng hoà nhập với nền kinh tế trong khu vực và nền kinh tế Thế Giới Tiền lơng là một trong những vấn đề khó khăn và phức tạp, nó luôn luôn thay đổi để phù hợp với cơ chế thị trờng Nó là nguồn tái tạo sức lao động và đáp ứng nhu cầu đời sống vật chất và tinh thần của ngời lao động Nếu giải quyết tốt mối quan hệ tiền lơng giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động thì nó sẽ thúc đẩy đợc sản xuất phát triển khuyến khích đợc ngòi lao động hăng say lao động sản xuất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, mang lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp Để có thể tồn tại và phát triển trớc những cạnh tranh gay gắt của thị trờng doanh nghiệp phải đổi mới và lựa chọn cho mình các hình thức trả lơng sao cho phù hợp với từng giai đoạn phát triển của nền kinh tế xã hội phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật và năng lực hiện có của doanh nghiệp mang lại hiệu quả kinh tế là doanh thu, lợi nhuận cao cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp.

Nhà máy xi măng Lam Thạch thuộc Công ty cổ phần xi măng và xây dung Quảng Ninh nơi em đang thực tập đợc khởi công và chính thức đi vào hoạt động từ tháng 9/1997 Cũng nh nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khác tiền lơng luôn là vấn đề cần phải đổi mới và hoàn thiện cho phù hợp với điều kiện thực tế Sau một thời gian thực tập tìm hiểu nghiên cứu và tham khảo ý kiến của cán bộ công nhân viên nhà máy, đặc biệt là cán bộ phòng tổ chức lao động tiền lơng Công ty em thấy các hình thức trả mà nhà máy đang áp dụng còn có một số hạn chế cần phải hoàn thiện

Bằng những kiến thức đã đợc trang bị trong quá trình học tập tại trờng cùng với sự hớng dẫn chỉ bảo tận tình của thầy giáo PGS - TS Trần Xuân Cầu giảng viên trờng ĐHKTQD và các cán bộ nhân viên phòng tổ chức lao động tiền lơng và

một số phòng ban Công ty em đã lựa chọn chuyên đề tốt nghiệp đề tài về: “Hoàn

thiện các hình thức trả lơng tại nhà máy xi măng Lam Thạch Công ty cổ–

phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh".

2 Mục đích nghiên cứu

Sau quá trình thực tập tại Phòng tổ chức lao động tiền lơng và tìm hiểu thực tế tại nhà máy xi măng Lam Thạch – Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh, bằng những kiến thức tổng hợp cơ sở lý luận kết hợp với tìm hiểu, phân tích các hình thức trả lơng tại Nhà máy xi măng Lam Thạch - Công ty cổ phần xi măng xây dựng Quảng Ninh Qua đó nhằm tìm ra những u điểm, nhợc điểm còn tồn tại và nguyên nhân gây ra để đề ra những biện pháp hoàn thiện hơn các hình thức trả lơng cho ngời lao động tại Nhà máy.

3 Phơng pháp nghiên cứu

Trong khoảng thời gian thực tập có hạn để tận dụng thời gian thu lợm kiến thức thực tế và số liệu để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp em đã sử dụng các ph-ơng pháp nh:

- Phơng pháp tiếp cận hệ thống- Phơng pháp thống kê

- Phơng pháp tiếp cận thực tiễn các vấn đề lý luận- Phơng pháp lịch sử

Qua đây em xin trân trọng cảm ơn sự hớng dẫn chỉ bảo nhiệt tình của PGS TS Trần Xuân Cầu, giảng viên trờng đại học Kinh tế quốc dân, sự đóng góp quý

báu của cán bộ công nhân viên Nhà máy – Công ty đã giúp em hoàn thành đề tài này.

Để phù hợp với mục đích, phơng pháp nghiên cứu chuyên đề đợc chia thành 3 phần (3 chơng) chính sau:

Chơng I: Cơ sở lý luận chung về tiền lơng

Chơng II: Thực trạng các hình thức tả lơng tại Nhà máy xi măng Lam Thạch – Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh.

Chơng III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lơng tại Nhà máy xi măng Lam Thạch – Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh.

Chơng I

Cơ sở lý luận về tiền lơng và

công tác trả lơng trong doanh nghiệp

1 Khái niệm và bản chất của tiền lơng: 1.1 Một số khái niệm về tiền lơng :

Trong thực tế khái niệm tiền lơng hiện nay rất đa dạng và phong phú ở các quốc gia khác nhau và trong các thời kỳ khác nhau thì ngời ta đa ra các khái niệm khác nhau về tiền lơng.

ở Nhật Bản tiền lơng là chỉ thù lao lao động mà ngời lao động nhận đợc từ ngời sử dụng lao động

Theo tổ chức lao động quốc tế ILO, tiền lơng là sự trả công hoặc thu nhập biểu hiện bằng tiền và đợc ấn định bằng thoả thuận giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động

ở Việt Nam :

Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung: tiền lơng là một phần thu nhập quốc dân biểu hiện dới hình thức tiền tệ đợc Nhà nớc phân phối một cách có kế hoạch cho ngời lao động theo số lợng và chất lợng lao động mà họ đã cống hiến Tiền lơng vừa đợc trả bằng tiền vừa đợc trả bằng hiện vật, dịch vụ thông qua chế độ về nhà ở, y tế giáo dục và các khoản phúc lợi không mất tiền hoặc mất tiền nh-ng không đáng kể

Theo quan điểm này thì:

Nguồn trả lơng lấy từ thu nhập quốc dân ( GDP ) và ngời trả lơng là Nhà ớc.

n-Sức lao động không phải là hàng hoá nên tiền lơng không phản ánh đúng giá trị sức lao động.

Mặt khác do không gắn lợi ích với hiệu quả mà ngời lao động tạo ra vì vậy tiền lơng không đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động.

Trong nền kinh tế thị trờng: Tiền lơng là giá cả sức lao động đợc hình thành thông qua sự thoả thuận giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trong nền kinh tế thị trờng, đợc trả theo năng suất lao động, chất lợng và hiệu quả công việc Tiền lơng là một bộ phận của thu nhập quốc dân, là giá trị mới sáng tạo ra mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động phù hợp với giá trị sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất Nh vậy, tiền lơng là một bộ phận của giá trị hàng hoá, phản ánh giá trị sức lao động, đợc thể hiện trong giá cả hàng hoá thực hiện.

Theo quan điểm này thì tiền lơng đã đợc tiền tệ hoá, nó không còn mang nặng tính bao cấp, không còn mang tính bình quân, nhờ đó nó đã khắc phục đợc nhợc điểm của tiền lơng trong thời kỳ kế hoạch hoá tập trung Giờ đây tiền lơng đã trở thành đòn bẩy kích thích ngời lao động hăng say lao động và học tập nâng cao trình độ lao động.

Ngoài ra các nhà kinh tế học phơng Tây còn đa ra một số khái niệm khác về tiền lơng nh:

Tiền lơng danh nghĩa: đợc hiểu là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc vào năng xuất lao động, hiệu quả làm việc của ngời lao động.

Trên thực tế mọi mức lơng trả cho ngời lao động đều là tiền lơng danh nghĩa Song bản thân tiền lơng danh nghĩa lại không phản ánh đợc đầy đủ về mức trả công lao động thực tế cho ngời lao động Lợi ích mà ngời lao động nhận đợc không chỉ phụ thuộc vào tiền lơng danh nghĩa, mà nó còn phụ thuộc vào giá cả của hàng hoá dịch vụ ở các vùng khác nhau vào những thời điểm khác nhau, thuế thu nhập và các khoản phải nộp khác theo quy định.

Tiền lơng thực tế: đợc hiểu là số lợng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền lơng danh nghiã của họ

Nh vậy tiền lơng thực tế phụ thuộc vào số tiền lơng danh nghĩa mà ngời lao động nhận đợc và giá cả các loại hàng hoá tiêu và dịch vụ tiêu dùng cần thiết mà họ muốn và có thể mua đợc.

Mối quan hệ của tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế thể hiện ở công thức sau:

ITLTT = Ltldn / Igc

Trong đó:

Itltt : Chỉ số tiền lơng thực tếItldn : Chỉ số tiền lơng danh nghĩaIgc : chỉ số giá cả.

Nh vậy nếu tiền lơng danh nghĩa tăng lên nhng tăng chậm hơn so với mức tăng của giá cả hàng hoá thì tiền lơng thực tế lại giảm xuống.

Trong xã hội, tiền lơng thực tế mới là mục đích lao động trực tiếp của ngời lao động hởng lơng và đó cũng là đối tợng quản lý trực tiếp trong các chính sách về thu nhập tiền lơng và đời sống.

1.2 Bản chất của tiền lơng:

Để tiến hành quá trình sản xuất kinh doanh, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải có các yếu tố cơ bản nh: Lao động, t liệu lao động và đối tợng lao động Trong đó lao động luôn luôn là yếu tố chính và có tính chất quyết định nhất.

Tiền lơng là một phạm trù gắn liền với với phạm trù lao động Song lao động là một phạm trù vĩnh viễn còn tiền lơng là một phạm trù lịch sử Tiền lơng là hình thức trả công lao động Để đo lờng hao phí lao động trong sản xuất kinh doanh ngời ta chỉ có thể sử dụng thớc đo giá trị thông qua tiền tệ vì vậy khi trả công cho ngời lao động ngời ta sử dụng hình thức tiền lơng.

Tiền lơng là giá cả sức lao động đợc hình thành trên cơ sở giá trị sức lao động, nó chịu sự chi phối bởi rất nhiều quy luật kinh tế nh quy luật cung - cầu sức lao động, quy luật giá trị Nếu cung lao động lớn hơn cầu lao động thì tiền lơng

sẽ giảm xuống và ngợc lại nếu cầu lao động lớn hơn cung lao động thì tiền lơng sẽ tăng lên

Theo C Mác: '' giá trị sức lao động bằng ( bao gồm ) giá trị t liệu sinh hoạt cần thiết để phù đắp lại sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất cộng với giá trị của những chi phí nuôi dỡng con ngời trớc và sau tuổi có khả năng lao động và giá trị chi phí học hành '' Những chi phí này không chỉ phụ thuộc vào nhu cầu tự nhiên và sinh lý của con ngời mà nó còn phụ thuộc vào trình độ phát triển kinh tế - xã hội và trình độ văn minh đạt đợc Chính vì vậy khi xác định chính sách tiền lơng cần phải xuất phát từ những yêu cầu sau đây:

Một là, tiền lơng phải đợc giải quyết trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân cho tất cả các thành phần kinh tế theo yêu cầu của nền kinh tế thị trờng.

Hai là, trong sản xuất kinh doanh phải xem xét tiền lơng trên hai phơng diện: Tiền lơng là sự biểu hiện bằng tiền của chi phí sản xuất kinh doanh do đó phải tính đúng, tính đủ các yếu tố hợp thành tiền lơng có nh vậy mới tính đúng giá thành sản xuất kinh doanh và góp phần củng cố chế độ hạch toán kinh doanh Mặt khác tiền lơng là bộ phận thu nhập của doanh nghiệp phân phối cho ngời lao động bởi vậy nguồn tiền lơng phải do chính doanh nghiệp tự tạo ra từ kết quả hoạt động kinh doanh và việc trả lơng phải kết hợp hài hoà 3 lợi ích:

Đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành các nghĩa vụ đối với Nhà nớc.

Đảm bảo duy trì và phát triển doanh nghiệp Bảo toàn đợc vốn và tái tạo tài sản cố định.

Đảm bảo đời sống cho ngời lao động và gia đình của họ.

Tiền lơng đợc hình thành thông qua sự thoả thuận giữa ngời có sức lao động và ngời sử dụng lao động về yếu tố sức lao động trên cơ sở pháp luật và các quy định của Nhà nớc , là thu nhập chủ yếu của ngời sở hữu sức lao động Với quan điểm này thì tiền lơng đo lờng số lợng và chất lợng sức lao động cung ứng trên thị trờng đồng thời xác định khả năng tối đa của tái sản xuất sức lao động ở mỗi quy trình sản xuất kinh doanh Nếu trìu tợng hoá các quan hệ khác trên thị trờng lao

động thì tiền lơng cao hay thấp tuỳ thuộc vào số lợng và chất lợng của nguồn nhân lực đó

Tiền lơng là một chính sách kinh tế - xã hội lớn của quốc gia Tiền lơng là bộ phận trọng yếu của phân phối thu nhập quốc dân, chi phối trực tiếp vấn đề công bằng về xã hội giữa các tầng lớp dân c, là tiêu điểm cho các chính sách kinh tế - xã hội khác của Nhà nớc Do đó nó là công cụ quản lý vĩ mô của Nhà nớc.

2.Các chức năng của tiền lơng:

2.1 Chức năng thớc đo giá trị:

Do tiền lơng là giá cả sức lao động, là sự biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động đợc hình thành trên cơ sở giá trị sức lao động nên nó phản ánh đợc giá trị sức lao động Nhờ khả năng phản ánh này mà tiền lơng có chức năng thớc đo giá trị sức lao động, nó dùng làm căn cứ xác định mức tiền trả công cho các loại lao động và đơn giá tiền lơng đồng thời là cơ sở để điều chỉnh giá cả sức lao động khi giá cả t liệu sinh hoạt có sự biến động.

2.2 Chức năng tái sản xuất sức lao động:

Trong nền kinh tế hàng hoá: sức lao động là một trong những yếu tố thuộc chi phí đầu vào của sản xuất kinh doanh Muốn cho tái sản xuất sức lao động xã hội đợc diễn ra bình thờng thì cần phải khôi phục và tăng cờng sức lao động cá nhân để bù đắp sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất, ngoài ra còn phải đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động Tiền lơng là một trong những tiền đề vật chất có khả năng đảm bảo tái sản xuất sức lao động trên cơ sở đảm bảo bù đắp lại sức lao động hao phí thông qua việc thoả mãn nhu cầu tiêu dùng cho ngời lao động Vì vậy các yếu tố cấu thành tiền lơng phải đảm bảo đợc yêu cầu là không ngừng nâng cao đời sống cho ngời lao động và gia đình của họ.

2.3 Chức năng kích thích lợi ích vất chất đối với ngời lao động:

Tiền lơng là bộ phận thu nhập chính của ngời lao động nhằm thoả mãn phần lớn nhu cầu vật chất và tinh thần của ngời lao động Do đó sử dụng các mức tiền lơng khác nhau sẽ là đòn bẩy kinh tế quan trọng để định hớng sự quan tâm và

động cơ trong lao động của ngời lao động trên cơ sở lợi ích cá nhân và tiền lơng có khả năng tạo động lực vật chất trong lao động Vì vậy khi ngời lao động làm việc có hiệu quả cao thì phải trả lơng cao hơn Những ngời làm công việc đòi hỏi trình độ chuyên môn cao hơn, phức tạp hơn, trong điều kiện khó khăn, nặng nhọc, độc hại hơn thì phải đợc trả mức lơng cao hơn.

Đối với ngời lao động: nhận đợc tiền lơng thoả đáng sẽ tạo động lực, kích thích năng lực sáng tạo để làm tăng năng suất lao động Khi năng suất lao động cao thì lợi nhuận doanh nghiệp sẽ tăng lên do đó nguồn phúc lợi của doanh nghiệp mà ngời lao động nhận đợc cũng sẽ tăng lên và nó là phần bổ sung thêm cho tiền lơng, làm tăng thu nhập và tăng lợi ích cho ngời cung ứng sức lao động Hơn nữa khi lợi ích của ngời lao động đợc đảm bảo thì nó sẽ tạo ra sự gắn kết cộng đồng giữa ngời lao động với mục tiêu và lợi ích của doanh nghiệp, xoá bỏ sự ngăn cách giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động, làm cho ngời lao động có trách nhiêm hơn, tự giác hơn với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chính vì vậy tiền lơng là động lực kích thích để ngời lao động không ngừng nâng cao kiến thức và tay nghề.

2.4 Chức năng bảo hiểm tích luỹ:

Chức năng này đợc thể hiện ở chỗ: tiền lơng không những giúp ngời lao động duy trì đợc cuộc sống hàng ngày trong thời gian còn khả năng lao động và đang làm việc mà nó còn đợc trích ra một phần để dự phòng cho cuộc sống sau này khi họ hết khả năng lao động hoặc chẳng may gặp phải rủi ro bất trắc trong cuộc sống Có nghĩa là trong quá trình lao động ngời lao động phải trích một phần tiền lơng để mua bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế thông qua hệ thống chính thức (bảo hiểm của các công ty bảo hiểm) hoặc hệ thống không chính thức (tự bảo hiểm).

2.5 Chức năng xã hội:

Tiền lơng gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngời lao động do đó sẽ thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau và nâng cao hiệu quả

cạnh tranh của doanh nghiệp, tạo tiền đề cho sự phát triển toàn diện của con ngời thúc đẩy xã hội phát triển theo hớng dân chủ văn minh.

Chức năng xã hội còn đợc biểu hiện ở góc độ điều phối thu nhập trong nền kinh tế quốc dân, tạo ra sự công bằng xã hội trong việc trả lơng cho ngời lao động trong cùng một ngành nghề, một khu vực và giữa các ngành nghề và khu vực khác nhau

3.Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng

Để xây dựng đợc một cơ chế trả lơng, quản lý tiền lơng và chính sách thu nhập thích hợp trong cơ chế thị trờng hiện nay thì ta cần đảm bảo những nguyên tắc sau:

- Trả lơng ngang nhau cho những lao động nh nhau.

Đây là một nguyên tắc rất quan trọng vì nó đảm bảo đợc sự công bằng, đảm sự bình đẳng trong trả lơng Nó đợc dùng nh là một thớc đo đánh giá, so sánh và thực hiện trả lơng Điều này sẽ có tác dụng khuyến khích rất lớn đối với ngời lao động

- Đảm bảo tăng năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân.Năng xuất lao động không ngừng tăng lên đó là một quy luật Đồng thời tiền lơng của ngời lao động tăng lên không ngừng Giữa tăng năng suất lao động và tăng tiền lơng có liên quan chặt chẽ với nhau qua công thức sau:

Theo công thức trên khi tiền lơng bình quân tăng thì dẫn đến chi phí tăng, tăng năng xuất lao động lại giảm chi phí Khi năng xuất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân thì chi phí cũng không tăng và ngợc lại.

- Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân.

Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm việc trong các ngành nghề khác nhau nhằm tạo sự công bằng, bình đẳng trong sự trả lơng cho ngời lao động Nguyên tắc này dựa trên: Trình độ lành nghề bình

quân của ngời lao động ở mỗi ngành, điều kiện lao động, ý nghĩa kinh tế của ngành trong nền kinh tế quốc dân và sự phân bố trong khu vực sản xuất.

4 Quỹ tiền lơng, các hình thức trả lơng và các loại tiền thởng:

4.1 Quỹ tiền lơng trong doanh nghiệp.

Căn cứ vào kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đơn giá do cơ quan có thẩm quyền theo phân cấp quản lý thẩm định Các doanh nghiệp xác định nguồn quỹ lơng tơng ứng để trả cho ngời lao động Nguồn này bao gồm:

- Quỹ tiền lơng theo đơn giá tiền lơng đợc giao

- Quỹ tiền lơng bổ xung theo chế độ quy định của Nhà nớc.- Quỹ các khoản phụ cấp lơng và các khảon trợ cấp khác nếu có.

- Quỹ tiền lơng từ các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ khác ngoài đơn giá tiền lơng đợc giao.

- Quỹ tiền lơng dự phòng từ năm trớc chuyển sang.⇒ Là tổng quỹ tiền lơng.

Nh vậy cán bộ công nhân viên sẽ đợc nhận tiền lơng phụ cấp từ quỹ tiền ơng của doanh nghiệp Trong doanh nghiệp việc quản lý quỹ lơng đòi hỏi phải hết sức chặt chẽ, hợp lý, hiệu quả và việc cấp phát lơng phải đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động, tốc độ tăng xuất lao động phải nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân nhằm tăng năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm Quản lý và kiểm tra việc thực hiện quỹ lơng ở các doanh nghiệp phải do cơ quan chủ quản của doanh nghiệp tiến hành trên cơ sở đối chiếu, so sánh thờng xuyên quỹ lơng thực hiện với quỹ lơng kế hoạch của doanh nghiệp, kiểm soát việc chi trả quỹ lơng trong mối quan hệ với việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Mặt khác, thực hiện việc quản lý tiền lơng là xác định mối quan hệ giữa ngời sử dụng lao động với ngời lao động và Nhà nớc Việc xác định giá trị hao phí sức lao động cho một đơn vị sản phẩm, cho 1 đơn vị doanh thu hay lợi nhuận là hết sức quan trọng và cần thiết Đó là chi phí đợc tính trong giá thành, là công cụ để Nhà nớc quản lý tiền lơng và thu nhập trong các doanh nghiệp Cụ thể, Nhà nớc quyết định đơn giá tiền lơng của các sản phẩm trọng yếu, đặc thù, các sản phẩm

l-còn lại thì doanh nghiệp tự tính giá tiền lơng theo hớng dẫn chung (Thông t số 05/TT-BLĐTBXH ban hành ngày 29/01/2001) Doanh nghiệp sẽ tự quyết định đơn giá tiền lơng nhng phải đăng ký với cơ quan chủ quản Việc xác định đơn giá tiền lơng có thể dựa trên các chỉ tiêu sau:

- Tổng sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi) bằng hiện vật.- Tổng doanh thu.

- Tổng thu trừ tổng chi trong tổng chi khôngcó lơng - Lợi nhuận.

Doanh nghiệp sẽ xác định đơn giá tiền lơng căn cứ vào tính chất, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức và chỉ tiêu kinh tế gắn với việc trả lơng có hiệu quả của doanh nghiệp

Sử dụng tổng quỹ tiền lơng: Để đảm bảo quỹ tiền lơng không vợt chi so với quỹ tiền lơng đợc hởng, dồn chi quỹ tiền lơng vào các tháng cuối năm hoặc để dự phòng quỹ tiền lơng quá lớn cho năm sau, có thể quy định phân chia tổng quỹ tiền lơng theo các quỹ sau:

- Quỹ tiền lơng trả trực tiếp cho ngời lao động theo lơng khoán, lơng sản phẩm, lơng thời gian: ít nhất bằng 76% tổng quỹ lơng.

- Quỹ khen thởng từ quỹ lơng đối với ngời lao động có năng suất chất ợng cao, có thành tích tốt trong công tác tối đa không quá 10% tổng quỹ tiền lơng.

l Quỹ khuyến khích ngời lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, tay nghề giỏi: tối đa không quá 2% tổng quỹ tiền lơng.

- Quỹ dự phòng cho các năm sau: tối đa không vợt quá 12% tổng quỹ lơng

Hình thức tiền lơng theo thời gian là hình thức tiền lơng mà số tiền trả cho ngời lao động căn cứ vào thời gian làm việc và tiền lơng của một đơn vị thời gian ( giờ hoặc ngày) Nh vậy tiền lơng theo thời gian phụ thuộc vào 2 yếu tố:

- Mức tiền lơng trong một đợn vị sản phẩm.- Thời gian đã làm việc.

Tiền lơng trả theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với những ngời làm công tác quản lý, còn đối với công nhân sản xuất chỉ nên áp dụng ở những bộ phận không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác hoặc vì tính chất hạn chế do việc trả công theo sản phẩm sẽ không đảm bảo đợc chất lợng sản phẩm, không đem lại hiệu quả thiết thực Tuỳ theo yêu cầu và đặc thù sản xuất việc tính và trả lơng theo thời gian có thể thực hiện theo hai cách:

a. Trả lơng theo thời gian giản đơn: ( giờ, ngày, tháng )

Chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời công nhân do mức lơng cấp bậc cao hay thấp và thời gian làm việc thực tế ít hay nhiều quyết định.

Tiền lơng trả cho ngời lao động đợc tính theo công thức:L = LCB x T

Trong đó:

L: Lơng nhận đợc.LCB: Lơng cấp bậc.

T: Thời gian làm việc thực tế.

Chế độ trả lơng này chỉ áp dụng ở những nơi khó định mức lao động, khó đánh giá công việc một cách chính xác Có 3 loại tiền lơng theo thời gian đơn giản:

- Lơng giờ: Tính theo mức lơng cấp bậc và số giờ làm việc.

- Lơng ngày: Tính theo mức lơng cấp bậc và số ngày làm việc thực tế.- Lơng tháng: Tính theo mức lơng cấp bậc tháng.

+ Ưu điểm của hình thức này là: Đơn giản, dễ tính toán Hơn nữa ngời công nhân có thể tự tính đợc tiền công mà mình đợc lĩnh

+ Nhợc điểm là: Bên cạnh những u điểm, hình thức trả lơng này còn mang tính chất bình quân nên không khuyến khích việc sử dụng hợp lý thời gian làm

việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, không tập trung công suất của máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động.

b Trả lơng theo thời gian có thởng:

Theo hình thức này thì tiền lơng ngời lao động nhận đợc gồm tiền lơng thời gian giản đơn và một khoản tiền thởng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất lợng đã quy định nh: nâng cao năng suất lao động, chất lợng sản phẩm, tiết kiệm vật t hoặc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao

Hình thức này chủ yếu áp dụng đối vói công nhân phụ, làm việc phục vụ nh công nhân sửa chữa, điều chỉnh thiết bị Ngoài ra còn áp dụng cho công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí hoá cao, tự động hoá hoặc những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lợng.

Chế độ trả lơng này phản ánh trình độ thành tích công tác thông qua các chỉ tiêu xét thởng đã đạt đợc Do vậy nó khuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả công tác của mình Do đó cùng với ảnh hởng của tiến bộ khoa học kỹ thuật chế độ tiền lơng này ngày càng đợc mở rộng hơn.

4.2.2 Trả lơng theo sản phẩm.

Do có sự khác nhau về đặc điểm sản xuất kinh doanh, công đoạn chế biến nên các doanh nghiệp đã áp dụng rộng rãi các hình thức tiền lơng theo sản phẩm với nhiều chế độ linh hoạt Đây là hình thức tiền lơng mà số tiền ngời lao động nhận đợc căn cứ vào đơn giá tiền lơng, số lợng, chất lợng sản phẩm hoàn thành và đợc tính theo công thức:

Lsp: Lơng theo sản phẩm.

Qi: Khối lợng sản phẩm i sản xuất ra.Đgi: Đơn giá tiền lơng một sản phẩm loại i.i: Số loại sản phẩm i.

+ Ưu điểm: Tiền lơng tính theo sản phẩm căn cứ trực tiếp vào kết quả lao động sản xuất của mỗi ngời Nếu họ làm đợc nhiều sản phẩm hoặc sản phẩm làm

ra có chất lợng cao thì sẽ đợc trả lơng cao hơn và ngợc lại Chính vì vậy nó có tác dụng khuyến khích ngời lao động quan tâm đến kết quả lao động sản xuất của mình, tích cực cố gắng hơn trong quá trình sản xuất, tận dụng tối đa khả năng làm việc, nâng cao năng suất và chất lợng lao động Hơn nữa trả lơng theo sản phẩm còn có tác dụng khuyến khích ngời lao động học tập nâng cao trình độ văn hoá kỹ thuật, tích cực sáng tạo và áp dụng khoa học kỹ thuật vào quá trình sản xuất Điều này tạo điều kiện cho họ tiến hành lao động sản xuất với mức độ nhanh hơn, sản xuất ra nhiều sản phẩm với chất lợng cao hơn

+ Nhợc điểm: Trả lơng theo sản phẩm đòi hỏi phải có sự chuẩn bị nhất định nh: Định mức lao động, xây dựng đơn giá tiền lơng cho một sản phẩm, thống kê, nghiệm thu sản phẩm, đảm bảo ttỏ chức và phục vụ tốt nơi làm việc

Căn cứ vào đơn giá sản phẩm và đối tợng trả công, hình thức trả lơng theo sản phẩm có các loại sau:

a Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân:

Chế độ trả lơng này đợc áp dụng rộng rãi với ngời trực tiếp sản xuất trong điều kiện quá trình sản xuất của họ mang tính độc lập tơng đối, công việc có định mức thời gian, có thể thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt.

Đơn giá tiền lơng có tính chất cố định đợc tính theo công thức:Đg = L x T

Khi đó tiền công của công nhân đợc tính theo công thức:

Lcn =Đg x Q1Trong đó:

Lcn: Tiền lơng của công nhân

Q1 : Khối lợng sản phẩm thực tế hoàn thành

+ Ưu điểm nổi bật của chế độ này là: Kết hợp đợc mối quan hệ giữa tiền công và kết quả lao động của họ đợc thể hiện rõ ràng làm cho quyền lợi và trách nhiệm của ngời lao động gắn chặt với nhau do đó kích thích công nhân cố gắng nâng cao trình độ chuyên môn, nâng cao năng suất lao động Đồng thời hình thức này cũng dễ hiểu nên công nhân có thể tính đợc số tiền nhận đợc khi hoàn thành nhiệm vụ sản xuất.

+ Nhợc điểm: Tuy nhiên chế độ lơng này còn làm cho ngời lao động dễ chạy theo số lợng mà coi nhẹ chất lợng sản phẩm, ít quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc thiết bị và nguyên vật liệu, ít quan tâm chăm lo đến công việc của tập thể.

b Trả lơng theo sản phẩm tập thể:

Chế độ trả lơng này áp dụng để trả cho một nhóm lao động thờng áp dụng đối với những công việc đòi hỏi tập thể công nhân cùng thực hiện, có định mức thời gian dài, khó xác định kết quả của từng cá nhân

Công thức tính đơn giá tiền lơng nh sau:

Nếu tổ hoàn thành một sản phẩm trong kỳĐg = Lcb x T

Trong đó: Đg: Đơn giá tính theo sản phẩm tập thể

Lcb: Tổng tiền lơng theo cấp bâc công công nhânQ: Mức sản lợng của cả tổ

T: Mức thời gian của cả tổ

Tiền công của cả tổ, nhóm công nhân tính theo công thức:LNCN = ĐG x Q

Trong đó: LNCN : tiền lơng của nhóm công nhân

ĐG: đơn giá tính theo sản phẩmQ: khối lợng sản phẩm sản xuất đợc

Sau khi xác định đợc tiền lơng cả đơn vị thì tiến hành chia lơng cho từng công nhân Tuỳ theo tính chất công việc mà doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong hai phơng pháp chia lơng sau:

* Chia lơng theo giờ hệ số– : Tiến hành qua 3 bớc:

- Quy đổi giờ thực tế làm việc của từng công ở từng bậc khác nhau ra số giờ làm việc của công nhân bậc nhân bậc 1 Tổng số giờ hệ số đợc tính bằng cách lấy giờ làm việc của công nhân nhân với hệ số cấp bậc của ngời đó sau đó tổng hợp cho cả tổ

- Tính tiền lơng 1 giờ theo hệ số bằng cách lấy tiền lơng cả tổ chia cho tổng số giờ hệ số của cả tổ đã tính đổi

- Tính tiền lơng cho từng công nhân bằng cách lấy tiền lơng thực tế của một giờ nhân với số giờ làm việc

* Chia lơng theo hệ số điều chỉnh: Làm 3 bớc:

- Xác định hệ số điều chỉnh cho cả tổ bằng cách lấy tổng tiền lơng thực lĩnh chia cho số tiền lơng thực tế nhận đợc.

- Tính tiền lơng cho từng ngời căn cứ vào hệ số điều chỉnh và tiền lơng đã cấp bậc của mỗi ngời

+ Ưu điểm: Hình thức này khuyến khích công nhân trong tổ, nhóm nâng cao trách nhiệm trớc tập thể, quan tâm đến kết quả của tổ, đồng thời quan tâm đến nhau hơn để giúp nhau cùng hoàn thành công việc, khuyến khích các tổ lao động làm việc theo mô hình tổ chức lao động theo tổ tự quản.

+ Nhợc điểm: Sản lợng của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền công của họ nên ít kích thích công nhân nâng cao năng suất cá nhân.

c Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp.

Thực chất của hình thức này là dựa vào công nhân chính để tính lơng cho công nhân phụ Hình thức này đợc áp dụng trong trờng hợp công việc của công

nhân chính và công nhân phụ gắn liền với nhau nên không trực tiếp tính đợc lơng sản phẩm cho các cán bộ và công nhân khác.

Căn cứ vào định mức sản lợng và mức độ hoàn thành định mức của công nhân chính để tính đơn giá sản phẩm gián tiếp và tiền lơng sản phẩm gián tiếp của công nhân phụ Tiền lơng theo sản phẩm gián tiếp dợc tính theo hai bớc:

Bớc 1: Tính đơn giá:

Trong đó:

Đg: Đơn giá tính theo sản phẩm gián tiếp.

L: Lơng cấp bậc tháng công nhân phụ, phục vụ.M: Mức phục vụ của công nhân phụ-phụ trợ.Q: Sản lợng của một công nhân chính.Bớc 2: Tính lơng sản phẩm gián tiếp:

L1 = Đgx Q THTrong đó:

L1: Tiền lơng thực tế của công nhân phụ.Đg: Đơn giá tiền lơng phục vụ.

Q TH: Sản lợng thực hiện trong tháng của công nhân chính.

để tối u hoá quá trình làm việc Đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp đạt đợc hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh

+ Nhợc điểm: Việc xác định đơn giá giao khoán phức tạp, nhiều khi khó chính xác, nhiều khi dẫn đến bi quan cho ngời lao động …

d Tiền lơng theo sản phẩm luỹ tiến.

Chế độ trả lơng này áp dụng ở những khâu trọng yếu của sản xuất hoặc khi sản xuất đang khẩn trơng mà xét thấy việc giải quyết những tồn tại ở khâu này có tác dụng thúc đẩy sản xuất ở những khâu khác có liên quan, góp phần hoàn thành vợt mức kế hoạch của doanh nghiệp.

Công thức tính:

Llt = Đg QI + Đg x k( Q1 – Q0)Trong đó:

Llt: Tổng tiền lơng trả theo sản phẩm luỹ tiến.Đg: Đơn giá cố địng tính theo sản phẩm.Q1: Sản lợng sản phẩm thựuc tế hoàn thành.Q0: Sản lợng đạt đợc mức khởi điểm.

k: Tỷ lệ tăng thêm để có đợc đơn giá luỹ tiến.

+ Ưu điểm của hình thức tiền lơng này: Là khuyến khích công nhân tăng nhanh số lợng sản phẩm, làm cho tốc độ tăng năng suất lao động nên phạm vi áp dụng chỉ đối với khâu chủ yếu của dây chuyền hoặc vào những thời điểm nhu cầu thị trờng về loại sản phẩm đó rất lớn hoặc vào thời điểm có nguy cơ không hoàn thành hợp đồng kinh tế.

+ Nhợc điểm: áp dụng chế độ này rễ làm cho tốc độ tăng tiền lơng lớn hơn tốc độ tăng năng xuất lao động của những khâu áp dụng trả lơng luỹ tiến.

Trong doanh nghiệp để hình thức tiền lơng này có hiệu quả cần chú ý:- Thời gian trả lơng không lên quy định quá gắn để tránh tình trạng không hoàn thành mức lao động hàng tháng mà lại đợc hởng lơng cao do có lơng luỹ tiến.

- Đơn giá nâng cao nhiều hay ít phải căn cứ mức độ quan trọng của bộ phận sản xuất đó quyết định, không lên áp dụng một cách rộng rãi tràn lan.

e Trả lơng khoán.

Hình thức này đợc áp dụng trong trờng hợp không định mức đợc chi tiết cho từng công việc hoặc định mức đợc nhng không chính xác hoặc những công việc nếu giao từng chi tiết, từng bộ phận sẽ không có lợi mà phải giao toàn bộ khối l-ợng công việc cho công nhân hoàn thành trong một thời gian nhất định.

Công thức tính:

LI = Đgk x QITrong đó:

LI: Tiền lơng thựuc tế công nhân nhận đợc.

Đgk: Đơn giá khoán cho một sản phẩm hay công việc.QI: Số lợng sản phẩm đợc hoàn thành.

+ Hình thức này có u điểm: Khuyến khích công nhân hoàn thành nhiệm vụ trớc thời hạn, đảm bảo chất lợng công việc thông qua hợp đồng giao khoán.

+ Nhợc điểm: Tuy nhiên với hình thức lơng này thì khi tính toán đơn giá phải hết sức chặt chẽ, tỉ mỉ để xây dựng đơn giá tiền lơng chính xác cho công nhân nhận khoán.

Loại sáu: Chế độ trả lơng sản phẩm có thỏng.

Chế độ trả lơng sản phẩm có thởng thực chất tiền lơng bao gồm: Một phần trả theo đơn giá cố định và lợng sản phẩm thực tế đã hoàn thành và một phần tiền thởng dựa vào số sản phẩm hoàn thành vợt mức.

Công thức tính:

Lth = L + L(m.h)100Trong đó:

Lth: Tiền lơng sản phẩm có thởng.L: Tiền lơng trả theo đơn giá cố định.m: Tỷ lệ % tiền thởng.

h: Tỷ lệ % hoàn thành vựơt mức sản lọng đợc tính thởng.

+ Ưu điểm: Khuyến khích công nhân tích cực làm việc hoàn thành vợt mức sản lợng…

+ Nhợc điểm: Việc xác định phân tích các chỉ tiêu tính thởng không chính xác có thể làm tăng chi phí tiền lơng, bội chi quỹ lơng…

Ngoài những hình thức tiền lơng chủ yếu nói trên theo Nghị định 317/ C T – HĐBT ngày 01/09/1990 các doanh nghiệp có thể áp dụng hình thức trả lơng theo định mức biên chế (khoán quỹ lơng) Doanh nghiệp áp dụng định mức biên chế thì quỹ lơng chế độ bằng tổng lao động định mức lao động hợp lý (sau khi đã sắp xếp lại lao động, kiện toàn tổ chức bộ máy quản lý xác định rõ chức năng nhiệm vụ và biên chế các phòng ban) Công ty tính toán và khoán quỹ lơng cho từng phòng ban, bộ phận theo nguyên tắc hoàn thành kế hoạch công tác Nếu chi phí bộ máy gián tiếp ít thì thu nhập cao, ngợc lại không hoàn thành kế hoạch chi phí nhiều, biên chế lớn thì thu nhập ít.

5 Sự cần thiết phải hoàn thiện hình thức trả lơng cho ngời lao động.

Việc tính toán và trả công lao động là một vấn đề phức tạp gây tranh cãi và thờng xuyên phải điêù chỉnh, sửa đổi sao cho hợp với từng thời kỳ phát triển của doanh nghiệp Bởi không có chế độ tiền lơng nào hoàn hảo thoả mãn đợc cùng hai lợi ích của ngòi lao động và ngòi sử dụng lao động Ngời lao động luôn muốn h-ởng lơng cao đáp ứng nhu cầu cuộc sống nhng công việc lại phải nhàn hạ, điều kiện làm việc phải thuận lợi Ngợc lại ngời sử dụng lao động lại muốn khai thác và tận dụng tối đa khả năng của ngời lao động, nhng lại muốn bỏ ra phần chi phí sử dụng lao động thấp nhất có thể đợc Do đó nhà nớc phải luôn luôn sửa đổi, bổ xung, ban hành chế độ tiền lơng mới để doanh nghiệp vận dụng, trả lơng tơng xứng cho ngời lao động, dung hoà giữa hai lợi ích của ngời sử dụng lao động và ngòi lao động.

Trong nền kinh tế sản xuất hàng hoá thị trờng mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp có những đặc thù riêng trong sản xuất kinh doanh và cũng có những hình thức trả lơng khác nhau sao cho phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp mình Tuy nhiên cũng không thể tránh khỏi những tồn tại trong công tác xây dựng đơn giá tiền lơng và lựa chọn hình thức trả lơng cho ngòi lao động Do đó các doanh

nghiệp luôn mong muốn khắc phục những tồn tại và hoàn hiện các hình thức trả ơng cho đơn vị mình với mục đích:

l Phát huy tiềm năng trong mỗi cán bộ công nhân viên, kích thích, khuyến khích họ làm việc tận tuỵ có năng suất, chất lợng và hiệu quả, mang lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp Từ đó doanh nghiệp mới có điều kiện cải thiện đời sống của ngời lao động, đảm bảo tiền lơng của ngời lao động thực sự trở thành giá cả sức lao động, đáp ứng nhu cầu cuộc sống Làm cho họ yên tâm công tác, tin t-ởng và gắn bó sự nghiệp của mình với sự nghiệp phát triển của doanh nghiệp.

Các hình thức trả lơng phải gắn với kết quả lao động thực tế, giá trị cống hiến mà họ làm ra dẫn đến họ có mức lơng thoả đáng, làm cho họ quan tâm đến thành quả lao động của mình, ngòi lao động tự giác làm việc, nâng cao trình độ tay nghề, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm cho doanh nghiệp.

Chơng II

thực trạng các hình thức trả lơng tại nhà máy xi măng lam thạch công ty cổ phần xi măng –

và xây dựng quảng ninh.

1 Khái quát chung về công ty cổ phần xi măng và xây dựng quảng ninh.

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh.

Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh tiền thân từ Xí nghiệp than Uông Bí Năm 1998 UBND tỉnh Quảng Ninh đã sát nhập một số đơn vị vào thành lập công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh.

Kể từ khi thành lập công ty ngày càng phát triển mở rộng trở thành một trong những doanh nghiệp nhà nớc tiêu biểu của tỉnh trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ngày 4/2/2005 UBND tỉnh Quảng Ninh đã ra quyết định số 497/QD-UB phê duyệt phơng án cổ phần hoá Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh

Ngày 28/3/2005 Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh chính thức chuyển thành Công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh theo giấy phép kinh doanh số 22.02.000388 do Sở kế hoạch đầu t tỉnh Quảng Ninh cấp.

Với phơng châm chất lợng sản phẩm đặt lên hàng đầu, từ khi thành lập đến nay công ty đã giành đợc sự tín nhiệm của khách hàng trong và ngoài tỉnh Họat động sản xuất kinh doanh của Công ty không ngừng đợc mở rộng Từ một thành viên ban đầu đến nay công ty đã có 13 đơn vị thành viên hoạt động nhịp nhàng trong cùng một bộ máy tổ chức quản lý Cũng từ một đơn vị chuyên sản xuất kinh doanh một mặt hàng là khai thác chế biến than đến nay công ty đã mở rộng ra sản xuất kinh doanh đa ngành nghề với uy tín và chất lợng cao.

1.2 Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty

Từ một đơn vị chuyên sản xuất kinh doanh một mặt h ng à đến nay Cụng ty đó mở rộng sản xuất kinh doanh đa ng nh à Hiện nay Công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 Vì vậy các mặt h ngà Công ty sản xuất ra luôn đạt chất lượng cao Đặc biệt tầm vóc của Công ty c ngà lớn mạnh hơn khi Thủ tướng Chính phủ giao cho Công ty cổ phần Xi măng v xâyàdựng Quảng Ninh l m chà ủ đầu tư dự án xây dựng v kinh doanh hà ạ tầng kỹ thuật khu Cụng nghiệp Cái Lân tỉnh Quảng Ninh theo quyết định số 885/QĐ-TTg ng yà 12/8/2004 với tổng mức vốn đầu tư 150 tỷ đồng.

* Ng nh nghàề kinh doanh của Công ty:

- Sản xuất xi măng, sản xuất vật liệu xây dựng, khai thác v chà ế biến than, khai thác v chà ế biến phụ gia cho sản xuất xi măng;

- Thi công xây dựng công trinh dân dụng, công nghiệp, l m à đường giao thông;

- San lấp mặt bằng, vận tải thủy bộ;

- Khảo sát thăm dò tư vấn thiết kế mỏ v xây dà ựng;

- Xuất nhập khẩu các loại vật tư, phụ tùng, máy múc, thiết bị v và ật liệu xây dựng;

- Đầu tư, kinh doanh cơ sở hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp v dân cà ư;- Kinh doanh cảng biển, kinh doanh vận tải biển, kho vận, kinh doanh bất động sản

- Sản xuất, kinh doanh bao bì đựng xi măng

- Kinh doanh thương mại, du lịch, khách sạn, nh h ng; à à - Nuôi trồng thủy sản, kinh doanh bất động sản.

Bảng - Tỷ trọng sản phẩm dịch vụ qua các năm trên tổng doanh thu

Đơn vị tính: Triệu đồng

Tên sản phẩm, dịch

Giá trị

Tỷ trọng %DT

Giá trị

Tỷ trọng %DT

Giá trị

Tỷ trọng %DT1 Xi măng 104.292,73 33,13 115.276,93 25,01 208.033,34 49,49

2 Thi công cơ giới

67.330,87 21,39 98.827,88 21,44 53.323,93 12,68

3 Khai thác than 81.251,66 25,81 114.180,77 24,77 74.397,73 17,70

4 Các sản phẩm dịch vụ khác

31.210,59 9,92 94.674,52 20,54 66.571,12 15,84

5 XN xây dựng Uông Bí

6 XN xây dựng Hạ Long

7 Tổng314.757,40100461.011,84100420.381,38100

Nguồn: Công ty cổ phần xi măng v xây dà ựng Quảng NinhQua bảng số liệu trên ta thấy hoạt động sản xuất xi măng của Công ty chiếm tỉ trọng cao nhất so với các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ khác của các đơn vị trong công ty

Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh là một đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề với nhiều đơn vị khác nhau Trong thời lợng có hạn em xin trình bày cụ thể sâu hơn về một đơn vị thành viên của Công ty đó là Nhà máy xi măng Lam thạch – một đơn vị sản xuất kinh doanh có tỉ trọng gía trị doanh thu lớn nhất trên tổng giá trị doanh thu của công ty.

2 Sự hình thành và phát triển nhà máy xi măng Lam Thạch.

2.1 Lịch sử hình thành nhà máy xi măng Lam Thạch.

Nhà máy xi măng Lam Thạch thuộc Công ty cổ phần Xi măng và xây dựng Quảng Ninh đợc thành lập trên cơ sở nhu cầu SXKD của công ty Xi măng và xây dựng Uông Bí dựa trên các văn bản pháp quy của nhà nớc nh:

Phơng án phát triển xi măng đến năm 2000 của bộ Xây dựng trình thủ tớng chính phủ phê duyệt tại công văn số: 848/BXD-KH ngày 14/7/1993 với chỉ tiêu đạt 20triệu tấn năm 2000.

Chơng trình 3 triệu tấn/năm của bộ xây dựng.

Báo cáo khả thi của công ty t vấn xây dựng công trình vật liệu xây dựng của bộ xây dựng về việc xây dựng nhà máy xi măng Lam ThạchUông Bí Quảng Ninh.

Căn cứ vào các kết quả điều tra tự nhiên, tài nguyên kinh tế xã hội và nhu cầu về tiêu thụ xi măng trong khu vực vùng đông bắc nói chung và tỉnh Quảng Ninh nói riêng Ngày 8/5/1995 UBND về việc phê duyệt dự án đầu t xây dựng Nhà máy xi măng Lam Thạch.

Tên giao dịch hiện nay: Nhà máy xi măng Lam Thạch thuộc Công ty cổ phần Xi măng và xây dựng Quảng Ninh.

Địa chỉ: Xã Phơng Nam – Uông Bí – Quảng Ninh.Điện thoại: 033 855292 Fax: 033 856468.

Giấy đăng kí kinh doanh số: 112 478 do sở kế hoạch và đầu t cấp ngày 14/04/1998.

2.2 Cơ cấu tổ chức của Nhà máy xi măng Lam Thạch

Cơ cấu tổ chức Nhà máy xi măng Lam Thạch theo mô hình chực tuyến chức năng, tổ chức sản xuất theo hình thức chuyên môn hoá sản xuất các cung đoạn (các phân xởng sản xuất).

Sơ đồ bộ máy tổ chức Nhà máy xi măng Lam Thạch

* Giám đốc nhà máy là ngời đại diện pháp nhân của nhà máy, chịu trách

nhiệm cao nhất về tất cả các quyết đinh SXKD của mình trớc pháp luật và trớc giám đốc công ty.

* Phó giám đốc nhà máy: là ngời thực hiện những nhiệm vụ do giám đốc giao, điều hành chỉ đạo sản xuất kinh doanh các phòng ban phân xởng sản xuất trong nhà máy, chịu trách nhiệm trớc giám đốc về công việc đợc giao.

* Phòng tổ chức hành chính tổng hợp: Nhiệm vụ tham mu giúp giám đốc quản lí nhân lực, lao động tiền lơng các chế độ chính sách đối với ngời lao động.

* Phòng kĩ thuật cơ điện an toàn: Quản lí vật t thiết bị tổ chức lập kế hoạch và chỉ đạo các phân xởng thực hiện kế hoạch sửa chữa định kì, sửa chữa thờng xuyên, nghiệm thu và quyết toán vật t các công trình sửa chữa trong nhà máy Thực hiện kiểm tra công tác an toàn lao động trong nhà máy

GIáM ĐốC NHà MáY

PHó GIáM ĐốC

Phòng kĩ thuật

cơ điện an toàn Phòng TC HC tổng hợp

Phân xưởng Cơ điệnPhân xưởng

Nguyên liệuPhân xưởng

Lò nungPhân xưởng

Thành phẩm

Phòng kĩ thuật công nghệ KCS

* Phòng kĩ thuật công nghệ KCS: Chịu trách nhiệm quảmn lí toàn bộ hệ thống quản lí chất lợng theo tiêu chuẩn Việt Nam 6260- 1997 và hệ thống quản lí chất lợng Iso 9001-2000 về quy trình sản xuất xi măng PC B30 và PC HS 40 Phân tích và giám sát các loại nguyên liệu và vật liệu đầu vào tổ chức kiểm tra, giám sát và chỉ đạo toàn bộ các bộ phận trong dây truyền sản xuất xi măng.

* Phân xởng nguyên liệu: có nhiệm vụ chuẩn bị nguyên liệu đầu vào, thực hiện các công đoạn xay và nghiền bột đảm bảo theo đúng phối liệu cung cấp đủ bột phối liệu đảm boả chất lợng theo hệ thống quản lí chất lợng Iso 9001-2000 các thành phần hoá để cung cấp cho lò nung Clinke.

* Phân xởng lò nung Clinke: có nhiệm vụ nhận bột từ Xi lo đảo đồng nhất và cấp liệu đủ cho lò nung thực hiện cung đoạn vận hành lò nung tạo ra Clinke đảm bảo chất lợng đa vào Xi lo chứa kho ủ phục vụ cho công đoạn nghiền xi măng.

* Phân xởng thành phẩm: Có nhiệm vụ nhận nghiền chộn cá phụ gia tạo ra xi măng đóng bao đảm bảo chất lợng, phân loại sản phẩm nhập kho nhà máy.

* Phân xởng cơ điện: Có nhiệm vụ quản lí hệ thống điện nớc, xe, máy, thông tin cung cấp phục vụ cho toàn bộ nhà msy Thực hiện công tác bảo dỡng sửa chữa, lắp đặt các thiết bị máy móc đảm bảo cho công tác sản xuất xi măng đợc diễn ra liên tục thông suốt.

2.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của nhà máy:

2.3.1 Các mặt hàng SXKD và đặc điểm thị trờng tiêu thu sản phẩm của nhà máy:

* Nhiệm vụ chủ yếu trọng tâm của nhà máy là sản xuất xi măng PC B30 và xi măng PC HS40, đồng thời sản xuất Clinke cung cấp phục vụ nhu cầu khách hàng.

Các sản phẩm của nhà máy đều đợc công nhận hợp chuẩn quốc gia, hiện nay nhà máy đang thực hiện áp dụng hệ thống quản lí chất lợng Iso 9001-2000 cho toàn nhà máy.

* Đặc điểm thị trờng tiêu thụ sản phẩm nhà máy:

Hầu hết các sản phẩm cảu Công ty đều là những sản phẩm cung cấp chủ yếu cho ngành công nghiệp và xây dựng Đặc biệt xi măng PC B#O là loại sản phẩm cung cấp cho ngành xây dựng dân dụng do đó thị trờng hết sức sối động và cạnh tranh quyết liệt giữa các sản phẩm cùng loại Để sản phẩm của nhà máy sản xuất ra phục vụ tới ngời tiêu dùng một cách nhanh nhất, thuận tiện nhất Nhà máy chủ trơng mở các kênh phân phối theo khúc thị trờng đồng thời mở các đại lí cấp I, cấp II, các đại lí bán buôn bán lẻ tói tận tay ngời tiêu dùng.

Sơ đồ phân phối và hình thức suc tiến bán hàng của Công ty.

Kênh I Kênh II Kênh III

Kênh I: chủ yếu bán buôn cho Công ty TNHH Vĩnh Thuận Hà Nội Sản lợng tiêu thụ hàng tháng đạt 3000- 4000 tấn/tháng = 25-30% sản lợng xi măng Nhà máy sản xuất ra Từ đây xi măng đợc xuất cho các đại lí bán lẻ cho khách hàng sử dụng.

Kênh II: Nhà máy thành lập trạm bán hàng tại kho nhà máy Khách hàng có thể kí hợp đồng trực tiếp tại nhà máy Số lợng tiêu thụ đạt 1000- 2000 tấn / tháng = 10-15% tổng sản lợng.

Sản phẩm xi măng PCB

300tại kho nhà

Đại lí của công ty

Khách hàng tiêu thụ

sản phẩm