3.1.Phân tích tình hình sử dụng lao động tại Nhà máy xi măng Lam Thạch :
3.1.1. Lực lợng lao động của Nhà máy qua các năm từ 2005- 2007:.
Bảng 6 : Tình hình lao động tại Nhà máy từ 2005-2007.
Đơn vị : ngời Chỉ tiêu 2005 2006 2007 So sánh2005/2006 So sánh2006/2007 Tuyệt đối Tơng đối(%) Tuyệt đối Tơng đối(%) Tổng số lao động 453 448 445 -05 0,989 -03 0,993 Lao động KXĐTH 353 386 401 33 1,093 15 1,047 Lao động XĐTH 100 62 44 -38 0,62 -18 0,71 (Nguồn: Tổ chức hành chính ) Qua bảng số liệu trên ta thấy tổng số lao động tại nhà máy giảm dần qua các năm. Năm 2006 tổng số lao động tại nhà máy giảm đi 05 ngời tơng ứng giảm 0,011%; Năm 2007 tổng số lao động so với năm 2006 giảm 03 ngời tơng ứng giảm 0,007%. Tổng số lao động trong nhà máy liên tục giảm đi do nhà máy liên tục đầu t trang thiết bị hiện đại tự động hoá các khâu sản xuất xi măng, thay thế sản xuất bán tự đông bằng thiết bị tự động hoá cao. vừa tiết kiệm chi phí vừa đảm bảo độ chính xác cao. Trong đó lao động xác định thời hạn liên tục giảm mạnh, lao động không xác định thời hạn tă lên, cụ thể: năm 2007 tăng 4,7%. Điều này góp phần tạo niềm tin và sự gắn bó,ổn định cho cán bộ công nhân viên trong nhà máy, từ đó tạo ra năng suất và chất lợng cao ổn định hơn.
3.1.2. Tình hình sử dụng lao động tại nhà máy .
* Tông số lao động tại nhà máy tính đến 1/3/2008 thời điểm phân tích là 445 ngời trong đó đợc chia ra thành 3 bộ phận:
- Lao động quản lý 38 ngời, chiếm 8,54%. Trong đó nữ 19 ngời, chiếm 50%.
- Lao động công nghệ là 295 ngời chiếm 66,29%. trong đó nữ 47 ngời chiếm 15,93%.
- Lao động phù trợ là 112 ngời, chiếm 25,17%. Trong đó nữ 26 ngời chiếm 5,84%.
*Trình độ chuyên môn kỹ thuật:
Đại học, cao đẳng: 78 ngời chiếm 17,53% Trung cấp các loại: 82 ngời chiếm 18,42% Công nhân kĩ thuật: 227 ngời chiếm 51,01% Lao động phổ thông: 63 ngời chiếm 14,15%
Qua số liệu trên ta thấy tình hình tổ chức sử dụng lao động của nhà máy là tơng đối phù hợp.
Lao động quản lý 38 ngời chiếm 8,54% < 12% theo quy định, còn lại là lao động công nghệ và lao động phù trợ chiếm 91,46% đợc bố trí phù hợp theo từng phân xởng sản xuất trong dây truyền công nghệ.
Song song với việc đầu t đổi lới trang thiết bị hiện đại nhằm giảm bớt lao động phổ thông mang tính thủ công đòi hỏi nhiều lao động, chủ trơng của lãnh đạo công ty và nhà máy còn đầu t phát triển lao động có trình độ chuyên môn cao nhằm đáp ứng nhu cầu công việc.
Đối với lực lợng cán bộ quản lý nhà máy: hầu hết đều đợc đào tạo tại các trờng đại học, cao đẳng chính quy của nhà nớc. Đây là một yếu tố rất thuận lợi giúp cho nhà máyhoạt động hiệu quả, đặc biệt là công tác tiền lơng đợc nhanh
chóng, chính xác, đảm bảo tính công bằng trong việc tính lơng và trả lơng cho cán bộ công nhân viên làm việc trong nhà máy.
Đội ngũ công nhân của nhà máy hầu hết đều phải có bằng công nhân kĩ thuật, trung cấp, cao đẳng hoặc đaị học do các trờng đào tạo, dạy nghề cấp. Chính vì vậy, phần lớn ngời lao động trực tiếp của công ty hiện nay đều là thợ lành nghề với bậc nghề là 3, 4, 5, 6. Hàng năm Công ty và nhà máy đều tổ chức cho ngời lao động tham gia các lớp đào tạo để nâng cao tay nghề đồng thời tổ chức cho ngời lao động thi để nâng cao bậc nghề nhằm nâng cao hơn nữa mức lơng ngời lao động đợc hởng. Nhờ vậy chất lợng lao động không ngừng tăng lên, năng suất lao động cũng không ngừng đợc cải thiện và nhà máy luôn đáp ứng đợc yêu cầu chất lợng theo hệ thống tiêu chuẩn chất lợng Iso 9001-2000.
3.2. Thực trạng các hình thức trả lơng tại nhà máy xi măng Lam Thạch:
Nhà máy xi măng Lam Thạch thuộc Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh là một đơn vị sản xuất kinh doanh sản phẩm xi măng và clinke. Do đó Công ty và nhà máy áp dụng hình thức trả lơng khoán sản phẩm cho toàn bộ khối gián tiếp và trực tiếp dựa trên mức khoán và sản lợng nghiệm thu hàng tháng.
3.2.1. Phơng pháp xây mức sản lợng của xi măng Lam Thạch
Mức sản lợng đợc xây dựng nh sau :
Căn cứ nghị định số 28/CP ngày 28/3/1997. Nghị định số 03/CP ngày 11/1/2001 của Chính Phủ về đổi mới quản lý tiền lơng, thu nhập trong các doanh nghiệp Nhà nớc.
Căn cứ thông t số 14/TT- LĐTBXH ngày 10/4/1997 và thông t số 05/TT- BLĐ- TBXH ngày 29/1/2001 của Bộ lao động thơng binh xã hội về việc huơng dẫn xây dựng định mức lao động và xây dựng đơn giá tiền lơng trong Doanh nghiệp Nhà nớc.
Căn cứ vào quyết định số 405/2006/QĐ- UB ngày 23/12/2006 của UBND tỉnh Quảng Ninh về việc giao chỉ tiêu kế hoạch năm 2007.
Công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh xây dựng định mức lao động và đơn giá tiền lơng tính trên đơn vị sản phẩm của sản phẩm xi măng Nhà máy xi măng Lam Thạch năm 2007 :
- Xác định mức hao phí lao động của công nhân chính .
- Xác định mức hao phí lao động của công nhân phụ trợ và phục vụ. - Xác định mức hao phí lao động của lao động quản lý.
Phơng pháp xây dựng định mức lao động cho đơn vị sản phẩm xi măng Lam Thạch nh sau:
* Sản phẩm sản xuất = Xi măng PCB 30 ( NM xi măng Lam Thạch
* Đơn vị tính = Tấn
* Đơn vị tính định mức lao động = Công/tấn sản phẩm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});