quản trị học chương 3

Bài Power Point cho các bạn sinh viên làm bài về chương 3 Quản trị học. Bài PowrPoint đẹp, đa dạng, đơn giản, đẹp mắt, ngắn gọn, hợp lệ theo yêu cầu của người ra đề và auto được điểm cao các bạn nhé :>>

Chào mừng cô bạn đến với thuyết trình nhóm -Quản Trị Học- MƠI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC  Yêu cầu: Hiểu nôi dung khái niệm môi trường, phân loại mơi trường, vai trị đặc điểm mơi trường, phân tích mơi trường  Mục tiêu: Phân tích nội dung tác đông môi trường vĩ mô, vi mô, nội vi đến hoạt động kinh doanh tổ chức giải pháp THÀNH VIÊN DƯƠNG NGỌC NHI NGUYỄN THỊ NHUNG NGUYỄN THỊ KHÁNH LY NGUYỄN NGỌC THÚY VI TRẦN MAI HƯƠNG ĐỖ ANH TUẤN NGUYỄN HOÀNG THANH TRÚC LÊ NGỌC TRÂM PHẠM THỊ NGỌC NỮ NGUYỄN THỊ HỒI TRẦN THỊ THANH TÚ Chương : MƠI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC I Khái niệm môi trường II Phân loại môi trường Theo cấp độ Theo mức độ phức tạp Lợi ích việc nghiên cứu môi trường Phương pháp nghiên cứu mơi trường III Vai trị đặc điểm mơi trường 3.1 Mơi trường tồn cầu 3.2 Mơi trường vĩ mô ( tổng quát) 3.3 Môi trường vi mô 3.4 Mơi trường bên IV Phân tích mơi trường I Khái niệm môi trường  Tổng hợp yếu tố từ bên từ bên tổ chức có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kết hoạt động tổ chức Toàn yếu tố (lực lượng thể chế ) tác động, ảnh hưởng đến hoạt động kết hoạt động tổ chức (doanh nghiệp) LỰC LƯỢNG DOANH NGHIỆP THỂ CHẾ II PHÂN LOẠI MƠI TRƯỜNG Mơi trường tồn cầu II PHÂN LOẠI MƠI TRƯỜNG 2.1 Theo mức độ phức tạp động TÍNH NĂNG ĐỘNG CAO THẤP NĂNG ĐỘNG ỔN ĐỊNH NĂNG ĐỘNG PHỨC TẠP ĐƠN GIẢN ỔN ĐỊNH ĐƠN GIẢN PHỨC TẠP TÍNH PHỨC TẠP CAO II 01 02 03 04 PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG MƠI TRƯỜNG ĐƠN GIẢN ỔN ĐỊNH Ít yếu tố tác động, thay đổi MƠI TRƯỜNG ĐƠN GIẢN NĂNG ĐỘNG Ít yếu tố tác động, thay đổi thường xuyên MÔI TRƯỜNG PHỨC TẠP ỔN ĐỊNH Nhiều yếu tố tác động, thay đổi nhiều rủi ro MÔI TRƯỜNG PHỨC TẠP NĂNG ĐỘNG Nhiều yếu tố tác động, thường thay đổi nhiều rủi ro 2.1 Theo mức độ phức tạp II PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG 2.2 Theo cấp độ Mơi trường bên 01 MƠI TRƯỜNG NỘI BỘ Mơi trường bên ngồi 01 02 03 MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ - Mơi trường tổng qt mơi trường chung MƠI TRƯỜNG VI MƠ - Mơi trường canh tranh hay mơi trường ngành MƠI TRƯỜNG TỒN CẦU MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ ( Mơi trường tổng qt mơi trường chung ) YẾU TỐ KINH TẾ CHÍNH TRỊ VÀ PHÁP LUẬT VĂN HĨA XÃ HỘI CƠNG NGHỆ TỰ NHIÊN Sản xuất Ảnh hưởng đến chất lượng, chất lượng, giá thành sản phẩm, chi phí sản xuất  Khía cạnh sản xuất gồm Giá NVL, quan hệ với người cung ứng Hiệu công suất thiết bị Hệ thống tồn kho vòng quay tồn kho Lợi sản xuất theo quy mơ Sự bố trí, kết hợp phương tiện sản xuất • Văn hóa tổ chức Là chuẩn mực khn mẫu có tính truyền thống tổ chức  Thể qua đặc tính: Tính hợp thức hành vi Luật lệ Triết lý Bầu khơng khí tổ chức Giá trị thống Chuẩn mực III Phân tích mơi trường SWOT ? SWOT tập hợp viết tắt: • S (Strengths) : điểm mạnh • W (Weaknesses) : điểm yếu • O (Opportunities) : hội • T (Threats) : Các nguy Là phương pháp liên kết yếu tố môi trường để xác định phương án thích hợp (các kịch có) Kỹ thuật phân tích SWOT MT vĩ mơ Cơ hội (O) Đe doa (T) S W O T MT vi mô Phương án phát triển DN Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) MT nội Những thành tố mơ hình SWOT Thực mơ hình SWOT ? • Ứng với bốn yếu tố mơ hình SWOT, ơ, nhìn nhận lại viết đánh giá dạng gạch đầu dịng, rõ ràng tốt • Thẳng thắn khơng bỏ sót q trình thống kê • Biên tập lại Xóa bỏ đặc điểm trùng lặp, gạch chân đặc điểm riêng biệt, quan trọng • Phân tích ý nghĩa chúng • Vạch rõ hành động cần làm, củng cố kỹ quan trọng, loại bỏ mặt cịn hạn chế, • Định kỳ cập nhật biểu đồ SWOT Tóm tắt • Môi trường hoạt động tổ chức bao gồm: Mơi trường vĩ mơ bên ngồi tổ chức, mơi trường vi mơ bên ngồi tổ chức mơi trường vi mơ bên tổ chức • Các yếu tố mơi trường ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến hoạt động tổ chức nhà quản lý Ảnh hưởng dễ nhận biết khơng, ngắn hạn dài hạn • Nhà quản lý cần hiểu rõ mơi trường mà tổ chức hoạt động nhận thức ảnh hưởng yếu tố ngắn hạn dài hạn để từ đưa giải pháp phòng ngừa giải trục trặc, khủng hoảng phát sinh S Gấu du lịch CÂU HỎI Việc điều chỉnh trần lại suất huy động tiết kiệm yếu tố tác động từ yếu tố: Kinh tế Chính trị luật pháp Của trường ngành Nhà cung cấp CÂU HỎI 2: Chính sách phúc lợi xã hội yếu tố thuộc: Môi trường tổng quát Xã hội Yếu tố đời sống Yếu tố trị pháp luật CÂU HỎI 3: Nghiên cứu yếu tố đời sống cần thiết để doanh nghiệp? Yếu tố đời sống Yếu tố xã hội Yếu tố nhân lực Yếu tố văn hóa CÂU HỎI 4: Phân tích đối thủ cạnh tranh phân tích yếu tố mơi trường? Ngành Bên Tổng quát Tất sai Thank you! Are there any questions? NHÓM ... trường Phương pháp nghiên cứu mơi trường III Vai trị đặc điểm mơi trường 3. 1 Mơi trường tồn cầu 3. 2 Môi trường vĩ mô ( tổng quát) 3. 3 Môi trường vi mơ 3. 4 Mơi trường bên IV Phân tích môi trường I... thi định nghiệp quy mô thị trường người quản trị doanh chủng loại chất lượng kiểu dáng hàng hóa LỐI SỐNG TƠN GIÁO 01 Chính trị , pháp luật 02 03  Nền trị ổn định đầu tư phát triển Để doanh nghiệp... lịch, cơng nghiệp khai khống,… ) 3. 3 Mơi trường vi mô (môi trường ngành,đặc thù) Khách hàng Nhà cung ứng Doanh nghiệp Đối thủ cạnh tranh Nhóm áp lực xã hội 3. 3.1 Nhà cung ứng • Là tổ chức hay