Chương 8 ...

Chào mừng bạn đến buổi thuyết trình nhóm Thành viên Nhóm Châu Thị Thúy Quỳnh Phạm Mai Huỳnh Lê Nguyễn Bùi Hồng Thương Tống Thị Lệ Trinh Bồ Thị Thanh Hạ Trần Thị Mai Anh Võ Thị Trung Trinh Nguyễn Phát Tài Võ Minh Trung Lê Minh Lê Nội dung chương I II III IV V Khái niệm chức kiểm soát Các nguyên tắc xây dựng chế kiểm soát Tiến hành kiểm soát Các điểm kiểm soát trọng yếu Các cơng cụ chủ yếu để kiểm sốt Mục tiêu • Tìm hiểu chức kiểm sốt • • Trình bày nguyên tắc xây dựng chế kiểm sốt Xác định loại hình kiểm sốt? • Tìm hiểu bước tiến hành kiểm sốt? • Xác định kỹ thuật kiểm soát? Yêu cầu  Khắc phục nhược điểm công tác quản trị  Đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu xác định  Kiểm soát trước việc xảy  Chủ động đối phó với việc không mong muốn xảy giúp giảm thiểu rủi ro 01 KháiIniệm chức kiểm soát Let's Get Started 02 03 04 05 06 1.1 Khái niệm Chức kiểm sốt q trình đo lường kết thực tế so sánh với tiêu chuẩn nhằm phát sai lệch nguyên nhân sai lệch, đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm khắc phục sai lệch nguy sai lệch, đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu 01 02 03 04 05 06 điểm quan trọng q trình kiểm sốt Kiểm sốt q trình Kiểm sốt sai lệch nguy sai lệch 01 02 03 04 Kiểm sốt khơng giành cho hoạt động xảy kết thúc mà cịn kiểm sốt hoạt động xảy xảy Kiểm soát để thể biện pháp khắc phục sai lệch hướng đến hoàn thành mục tiêu định 05 06 1.2 Mục đích kiểm tra Bảo đảm kết đạt phù hợp với mục tiêu tổ chức Làm sáng tỏ đề kết mong muốn xác theo thứ tự Bảo đảm nguồn lực tổ chức sử dụng cách hiệu Phát kịp thời sai sót, kịp thời đưa biện pháp giải để đạt mục tiêu 1.3 Tác dụng kiểm soát làm sáng tỏ kết thực Để đưa định cần thiết, kịp thời xác Dự đoán chiều hướng Phát kịp thời phận sai sót Đáp ứng nhu cầu chinh xác số đáng tin cậy ... Thanh Hạ Trần Thị Mai Anh Võ Thị Trung Trinh Nguyễn Phát Tài Võ Minh Trung Lê Minh Lê Nội dung chương I II III IV V Khái niệm chức kiểm soát Các nguyên tắc xây dựng chế kiểm soát Tiến hành kiểm... sửa chữa điều chỉnh khắc phục cần thiết ví dụchỉnh như: mục tiêu dự kiến + Điều + Điều chỉnh chương trình hành động + Tiến hành hành động dự phịng + Khơng hành động Yêu cầu: - Nhanh chóng,