Những vấn đề cơ bản về quản lý, tổ chức dự án hộ gia đình trong kinh tế thị trường

43 22 0
Những vấn đề cơ bản về quản lý, tổ chức dự án hộ gia đình trong kinh tế thị trường

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trình bày khái quát về dự án và nhà kinh doanh. Các nội dung của quản lý dự án. Các phương pháp lựa chọn dự án đầu tư. Các bài học kinh nghiệm và giái pháp về quản lý, tổ chức dự án Hộ gia đình. Dự án: là một quá trình gồm các hoạt động có liên quan với nhau, được tổ chức thực hiện trong điều kiện không gian xác định, thời gian xác định, nguồn lực xác định, nhằm đạt được mục tiêu xác định.

Trường Cán Hội Nông dân Việt Nam CHÀO MỪNG CÁC ANH/CHỊ HỌC VIÊN Giảng viên: Vũ Thế Hằng Phó hiệu trưởng NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN VÀ NHÀ KINH DOANH II NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN III PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN DỰ ÁN ĐẦU TƯ IV BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN VÀ NHÀ KINH DOANH Tính tất yếu phát triển dự án hộ gia đình kinh tế thị trường  Sau Nghị 10 Bộ trị tháng 4/1988, kinh tế hộ trở thành đơn vị kinh tế tự chủ  Kinh tế thị trường: – chế mà sản xuất hàng hóa phát triển – giá hàng hóa thị trường phụ thuộc vào cung cầu thị trường Dự án sản xuất kinh doanh 2.1 Định nghĩa: Dự án:  q trình gồm hoạt động có liên quan với nhau,  tổ chức thực điều kiện không gian xác định, thời gian xác định, nguồn lực xác định,  nhằm đạt mục tiêu xác định BA GIAI ĐOẠN CỦA DỰ ÁN % hoàn thành 2.2 Đặc trưng dự án:  Dự án có mục đích, kết xác định  Có chu kỳ, thời gian tồn xác định  Nhiệm vụ dự án riêng biệt, đơn chiếc, độc đáo, lạ  Các bên tham gia nhiều bên nhà kinh doanh kiêm nhiệm nhiều vai trị  Tính bất định độ rủi ro cao Nhà kinh doanh nông nghiệp (chủ dự án, nhà quản lý dự án ) 3.1 Đặc điểm chủ dự án  mong muốn tạo lập, làm chủ trang trại dự án  có yếu tố kinh doanh: ruộng đất, vốn, kỹ thuật lao động  biết kinh doanh, có tri thức, biết học hỏi, có kinh nghiệm, dám chấp nhận rủi ro 3.2 Trách nhiệm nhà quản lý dự án Phải giải mối liên hệ yếu tố: chi phí, thời gian chất lượng Chi phí Mối liên hệ Thời gian Chất lượng 10 6.2 Phân tích chi phí sản xuất dịch vụ TT Khoản mục I Nguyên, nhiên, vật liệu Diễn giải Thành tiền - Cây giống - Chi nguyên, vật liệu - Bán thành phẩm, dịch vụ mua ngồi II Nhân cơng - Lương cơng nhân - Bảo hiểm xã hội (nếu có) - Trợ cấp khác (nếu có) 29 6.2 Phân tích chi phí sản xuất dịch vụ TT Khoản mục III Chi phí khác Diễn giải Thành tiền - Khấu hao TSCĐ - Sửa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị - Chi phí quản lý - Thuê nhà đất - Trả lãi tiền vay - Chi phí chuyển giao cơng nghệ - Chi phí khác - Thuế (nếu có) IV Cộng: 30 6.3 Phân tích lợi nhuận (lãi lỗ) TT Khoản mục Tổng doanh thu Tổng chi phí (giá thành) Lợi nhuận gộp (1- 2) Chi phí bán hàng (10%) Lợi nhuận (3 - 4) Thuế thu nhập phải nộp (25%) Lợi nhuận sau thuế (5- 6) Diễn giải Thành tiền 31 6.4 Phân tích nhu cầu vốn nguồn vốn  Nhu cầu vốn dự án: – Vốn cố định (Chuồng trại, nhà xưởng, vườn cây; Máy móc, thiết bị, gia súc sinh sản) – Vốn lưu động (Nguyên, nhiên vật liệu; Tiền mặt; Giá trị hàng tồn kho)  Nguồn vốn dự án: – Vốn tự có – Vốn vay – Nguồn vốn khác 32 * Bài tập (Dự án ni 50 bị thịt) Phân tích doanh thu TT Khoản mục Diễn giải Thành tiền (trđ) Bán bị 50c x 15 tr Khí bioga 12 tháng x 300.000 3,6 Phân 50 c x kg x 360 x 100.000 1,8 750,0 Cộng: 755,4 33 Phân tích chi phí TT Khoản mục Giống Diễn giải Tiền 50 c x tr 350 TA tinh 50 c x 0,8 kg x 10.000 x 365 144 TA xanh 50 x kg x 365 x 1.500 đ 108 Thuốc thú y 50 x 20.000 1,0 DV mua 50 x 30.000 1,5 Lương công nhân x tr x 12 48,0 Khấu hao TSCĐ 50 tr x 10% Trả lãi tiền vay 150 tr đ x 10%/năm 15,0 Chi phí quản lý tr đ x 12 tháng 12,0 5,0 10 Chuyển giao CN 5,0 11 Khác Cộng: 10,0 34 699,5 Phân tích lợi nhuận TT Khoản mục Tổng doanh thu Diễn giải Thành tiền 755,4 Tổng chi phí (giá thành) 699,5 Lợi nhuận gộp (1- 2) Chi phí bán hàng (10%) 5,6 Lợi nhuận (3 - 4) 50,3 Thuế thu nhập phải nộp (0%) 55,9 5,0 Rủi ro Lợi nhuận sau thuế (5- 6) Lãi / vốn 45,3 45,3 : 699,5 35 0.0648 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN VÀ NHÀ KINH DOANH II NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN III PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN DỰ ÁN ĐẦU TƯ 36 Các phương pháp dựa cơng thức tính tốn  Phương pháp tính thời gian hồn vốn: ngắn tốt  Phương pháp tính lợi nhuận bình qn hàng năm so với chi phí đầu tư: nhỏ tốt 37 Phương pháp lựa chọn dự án điều kiện có rủi ro  Rủi ro bất định tạo tổn thất sản xuất kinh doanh  Rủi ro điều kiện mà biết trước  Bất định điều kiện mà hồn tồn khơng thể biết trước 38 Phương pháp lựa chọn dự án điều kiện có rủi ro  2.1 Quan điểm thận trọng (Né tránh rủi ro)  2.2 Quan điểm mạo hiểm (Chấp nhận rủi ro) Để hạn chế tác động rủi ro: – Thường xuyên kiểm tra có biện pháp xử lý – Chuẩn bị phương án thay – Tìm nguồn tài trợ để trang trải – Tự bảo hiểm – Chuyển dịch rủi ro  2.3 Quan điểm kết hợp 39 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN VÀ NHÀ KINH DOANH II NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN III PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN DỰ ÁN ĐẦU TƯ IV BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP 40 Những học kinh nghiệm  1.1 Phải có sách phù hợp  1.2 Phát huy vai trò người chủ trang trại (hộ gia đình)  1.3 Thị trường có tính chất định  1.4 Lựa chọn xác địa điểm để tạo lập trang trại hay xây dựng dự án  1.5 Chun mơn hóa sản xuất hàng hóa kết hợp với đa dạng hóa cách hợp lý  1.6 Xác định quy mô kinh doanh phù hợp  1.7 Biết cách tạo vốn mạnh dạn bỏ vốn đầu tư  1.8 Áp dụng tiến kỹ thuật 41 Những giải pháp chủ yếu 2.1 Những giải pháp tầm vi mơ  Mở rộng hình thức hợp tác tự nguyện  Tăng cường tiếp thị với thị trường  Khai thác sử dụng tốt nguồn tài nguyên  Quản lý sử dụng tốt nguồn vốn  Hồn thiện hình thức tổ chức lao động trang trại 2.2 Những giải pháp tầm vĩ mơ  Có sách phù hợp với giai đoạn phát triển  Đẩy mạnh công tác khuyến nông - lâm - ngư  Đào tạo bồi dưỡng kiến thức quản lý kinh doanh 42 cho chủ trang trại, chủ dự án Chúc thành công ! 43 ...NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I KHÁI QUÁT VỀ DỰ ÁN VÀ... NHÀ KINH DOANH II NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN III PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN DỰ ÁN ĐẦU TƯ IV BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG... QUÁT VỀ DỰ ÁN VÀ NHÀ KINH DOANH Tính tất yếu phát triển dự án hộ gia đình kinh tế thị trường  Sau Nghị 10 Bộ trị tháng 4/1988, kinh tế hộ trở thành đơn vị kinh tế tự chủ  Kinh tế thị trường:

Ngày đăng: 18/10/2021, 15:31

Hình ảnh liên quan

5. Sơ lược dự án: Địa điểm thực hiện dự án; Hình thức quản lý dự án; Tiến độ thực hiện dự án;  Tổng vốn đầu tư. - Những vấn đề cơ bản về quản lý, tổ chức dự án hộ gia đình trong kinh tế thị trường

5..

Sơ lược dự án: Địa điểm thực hiện dự án; Hình thức quản lý dự án; Tiến độ thực hiện dự án; Tổng vốn đầu tư Xem tại trang 19 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ, TỔ CHỨC DỰ ÁN HỘ GIA ĐÌNH TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG

  • Slide 3

  • Slide 4

  • 1. Tính tất yếu của sự phát triển dự án hộ gia đình trong nền kinh tế thị trường

  • 2. Dự án sản xuất kinh doanh 2.1. Định nghĩa:

  • Slide 7

  • 2.2. Đặc trưng cơ bản của dự án:

  • 3. Nhà kinh doanh nông nghiệp (chủ dự án, nhà quản lý dự án ) 3.1. Đặc điểm của chủ dự án

  • 3.2. Trách nhiệm của nhà quản lý dự án

  • 3.3. Các kỹ năng của nhà quản lý dự án

  • 4. Các yếu tố cơ bản trong quản lý dự án * Khái quát chung:

  • 4.1. Thị trường

  • 4.2. Sản phẩm

  • 4.3. Vốn

  • Slide 16

  • Slide 17

  • 1. Các bước quản lý dự án

  • 2. Xây dựng dự án

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan