Quan hệ giữa năng lực cạnh tranh ngành công nghiệp và hỗ trợ 2

tai lieu, document1 of 66 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ……….  ………… NGUYỄN VĂN VẸN QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CÔNG NGHIỆP VÀ HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CLUSTER: NGHIÊN CỨU CLUSTER CÔNG NGHIỆP NỘI DUNG SỐ Ở VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2016 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document2 of 66 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ……….  ………… NGUYỄN VĂN VẸN QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC CẠNH TRANH NGÀNH CÔNG NGHIỆP VÀ HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CLUSTER: NGHIÊN CỨU CLUSTER CÔNG NGHIỆP NỘI DUNG SỐ Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 62340102 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN DŨNG TS NGUYỄN ĐÌNH LUẬN TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2016 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document3 of 66 i LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin chân thành cảm ơn tập thể quý Thầy, Cô trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh tạo điều kiện chun mơn tài liệu để tơi hồn thành luận án, tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn tới người hướng dẫn khoa học TS Nguyễn Văn Dũng TS Nguyễn Đình Luận hỗ trợ chuyên môn quan tâm động viên suốt trình nghiên cứu luận án Tơi xin bày tỏ lời cảm ơn tới bạn đồng nghiệp, bạn bè chia sẻ thông tin nghiên cứu quý báu giúp cho tơi hồn thành luận án Cuối cùng, tơi xin gửi lịng tri ân tới gia đình nhỏ tơi, suốt năm qua chịu nhiều thiệt thòi, hy sinh ln ln bên cạnh tơi chăm sóc, động viên, an ủi để tơi có đủ tâm hồn thành luận án TP Hồ Chí Minh 7/2015 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document4 of 66 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án: “Mối quan lực cạnh tranh ngành công nghiệp hỗ trợ phát triển Cluster: Nghiên cứu trường hợp Cluster công nghiệp nội dung số Việt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, tài liệu tham khảo kết nêu luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN ÁN Nguyễn Văn Vẹn luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document5 of 66 iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH xi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT xii TÓM TẮT LUẬN ÁN xiii CHƢƠNG TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 GIỚI THIỆU 1.2 CƠ SỞ NGHIÊN CỨU 1.2.1 Lý nghiên cứu 1.2.2 Tổng quan lực cạnh tranh Việt Nam 1.2.2.1 Đánh giá lực cạnh tranh qua số 1.2.2.2 Đánh giá qua yếu tố tác động đến lực cạnh tranh .10 1.2.3 Tổng quan ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam 11 1.2.4 Tình hình nghiên cứu liên quan đến luận án 12 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 13 1.4 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 13 1.5 ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 14 1.6 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 1.7 KHUNG NGHIÊN CỨU, CẤU TRÚC CÁC CHƢƠNG VÀ ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN 15 1.7.1 Khung nghiên cứu 15 1.7.2 Cấu trúc chương luận án 16 1.7.3 Đóng góp luận án .16 TÓM TẮT CHƢƠNG 19 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÍ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH 20 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document6 of 66 iv NGHIÊN CỨU 20 2.1 CƠ SỞ LÍ THUYẾT NỀN TẢNG VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN 20 2.1.1 Nghiên cứu cạnh tranh, lực cạnh tranh Cluster kinh tế .20 2.1.1.1 Cạnh tranh .21 2.1.1.2 Từ cạnh tranh đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp 23 2.1.1.3 Năng lực cạnh tranh 23 2.1.1.4 Cluster 26 2.1.1.5 Khái niệm phát triển 29 2.1.1.6 Khái niệm phát triển Cluster 30 2.1.2 Quy mơ trích dẫn lí thuyết .30 2.1.3 Khoảng trống lý thuyết lực cạnh tranh ngành công nghiệp 31 2.1.4 Khung lí thuyết phân tích lực cạnh tranh ngành công nghiệp hỗ trợ phát triển Cluster 34 2.2 CƠ SỞ LÍ THUYẾT HÌNH THÀNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 36 2.2.1 Những yếu tố định tác động đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam .36 2.2.1.1 Những điều kiện yếu tố sản xuất dịch vụ 36 2.2.1.2 Những điều kiện nhu cầu 40 2.2.1.3 Chiến lược, cấu cạnh tranh doanh nghiệp .43 2.2.1.4 Những ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan .46 2.2.2 Những yếu tố hỗ trợ phát triển Cluster 49 2.2.3 Nhận thức tác động tổng thể lực cạnh tranh ngành công nghiệp 54 2.2.4 Quan hệ tác động tổng thể Năng lực cạnh tranh ngành công nghiệp hỗ trợ phát triển Cluster 56 2.3 MƠ HÌNH LÍ THUYẾT 57 2.3.1 Đề xuất mô hình nghiên cứu 57 2.3.2 Tổng hợp giả thuyết nghiên cứu 59 TÓM TẮT CHƢƠNG 60 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document7 of 66 v CHƢƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 61 3.1 CƠ SỞ LÍ THUYẾT PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 61 3.1.1 Định hướng mơ hình nghiên cứu .61 3.1.2 Tiếp cận nghiên cứu định tính định lượng 63 3.1.3 Lựa chọn khu vực nghiên cứu 64 3.1.4 Lựa chọn đối tượng khảo sát 65 3.1.5 Vai trò người nghiên cứu 65 3.1.6 Bảo mật thông tin cá nhân 66 3.1.7 Sử dụng cơng cụ phân tích .66 3.1.8 Lựa chọn mẫu cỡ mẫu 67 3.1.9 Phản hồi câu hỏi khảo sát 68 3.1.10 Thu thập liệu 68 3.1.11 Thiết kế thang đo yếu tố mơ hình lí thuyết nghiên cứu 69 3.1.11.1 Thang đo tác động điều kiện yếu tố sản xuất dịch vụ 71 3.1.11.2 Thang đo tác động điều kiện nhu cầu 73 3.1.11.3 Thang đo tác động chiến lược, cấu cạnh tranh doanh nghiệp .74 3.1.11.4 Thang đo tác động ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 76 3.1.11.5 Thang đo nhận thức tác động tổng thể lực cạnh tranh ngành công nghiệp .78 3.1.11.6 Thang đo tác động yếu tố hỗ trợ cho phát triển Cluster ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan .78 3.2 CHƢƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU 80 3.2.1 Khởi đầu 82 3.2.2 Nghiên cứu thí điểm 83 3.2.3 Thảo luận nhóm tập trung 84 3.2.4 Phỏng vấn bán cấu trúc 85 3.2.5 Ghi nhận xử lý liệu định tính 86 3.2.6 Nghiên cứu sơ 87 3.2.7 Nghiên cứu thức .88 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document8 of 66 vi TÓM TẮT CHƢƠNG 93 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 94 4.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 94 4.1.1 Kết nghiên cứu Thí điểm 94 4.1.1.1 Thông tin nhân nghiên cứu Thí điểm 94 4.1.1.2 Phát từ nghiên cứu Thí điểm 95 4.1.2 Kết nghiên cứu Thảo luận nhóm tập trung 95 4.1.2.1 Thông tin nhân học thảo luận nhóm .95 4.1.2.2 Phát từ phân tích thảo luận nhóm 95 4.1.3 Kết nghiên cứu vấn bán cấu trúc 97 4.1.3.1 Thông tin nhân học vấn bán cấu trúc 97 4.1.3.2 Phát từ phân tích vấn bán cấu trúc .98 4.2 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƢỢNG 99 4.2.1 Kết nghiên cứu sơ kiểm định Cronbach‟s Apha 101 4.2.1.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo thuộc nhóm điều kiện yếu tố sản xuất dịch vụ .101 4.2.1.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo thuộc nhóm điều kiện nhu cầu 102 4.2.1.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo thuộc nhóm chiến lược, cấu cạnh tranh doanh nghiệp 103 4.2.1.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo thuộc nhóm ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 104 4.2.1.5 Kiểm định độ tin cậy thang đo lực cạnh tranh ngành công nghiệp 105 4.2.1.6 Kiểm định độ tin cậy yếu tố hỗ trợ phát triển Cluster .106 4.2.2 Kết nghiên cứu sơ phân tích nhân tố khám phá 107 4.2.2.1 EFA nhóm điều kiện yếu tố sản xuất dịch vụ .107 4.2.2.2 EFA nhóm điều kiện nhu cầu 107 4.2.2.3 EFA nhóm chiến lược, cấu cạnh tranh doanh nghiệp 107 4.2.2.4 EFA nhóm ngành cơng nghiệp hỗ trợ liên quan 108 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document9 of 66 vii 4.2.2.5 EFA mơ hình nhân tố 108 4.2.2.6 EFA yếu tố nhận thức tổng thể NLCT ngành công nghiệp 109 4.2.2.7 EFA yếu tố hỗ trợ phát triển Cluster 109 4.2.3 Kết nghiên cứu thức kiểm định CFA 109 4.2.3.1 CFA thang đo yếu tố thuộc nhóm điều kiện yếu tố sản xuất dịch vụ .109 4.2.3.2 CFA thang đo yếu tố thuộc nhóm điều kiện nhu cầu 111 4.2.3.3 CFA thang đo yếu tố thuộc nhóm chiến lược, cấu cạnh tranh doanh nghiệp .112 4.2.3.4 CFA thang đo yếu tố thuộc nhóm ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 113 4.2.3.5 CFA tổng thể tác nhân định đến NLCT ngành công nghiệp .114 4.2.3.6 Kiểm định mơ hình nhân tố (mơ hình đo lường) 115 4.2.3.7 Kiểm định mơ hình cấu trúc 116 4.2.3.8 Kiểm định mơ hình tới hạn 117 4.2.3.9 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 121 4.2.3.10 Kiểm định ước lượng mơ hình nghiên cứu Bootstrap 124 4.2.3.11 Kiểm định giả thiết nghiên cứu 126 TÓM TẮT CHƢƠNG 127 CHƢƠNG 5: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 128 VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH, QUẢN TRỊ 128 5.1 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 128 5.1.1 Tổng hợp phát nghiên cứu 128 5.1.2 Thảo luận phát nghiên cứu 130 5.1.3 Đánh giá chung .131 5.3 HÀM Ý CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ 132 5.3.1 Chính sách liên quan đến điều kiện sản xuất dịch vụ 133 5.3.2 Chính sách quản trị liên quan đến điều kiện nhu cầu 136 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document10 of 66 viii 5.3.3 Chính sách quản trị liên quan đến chiến lược, cấu cạnh tranh doanh nghiệp .139 5.3.4 Chính sách quản trị liên quan đến yếu tố thuộc nhóm ngành cơng nghiệp hỗ trợ liên quan .142 5.3.5 Chính sách liên quan hỗ trợ phát triển Cluster .144 5.3.6 Chính sách điểm khuyết khái niệm cluster porter 151 5.3.7 So sánh kinh nghiệm sách giới 152 5.4 HẠN CHẾ VÀ HƢỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 156 5.4.1 Hạn chế nghiên cứu 156 5.4.2 Hướng nghiên cứu 157 5.5 KẾT LUẬN 157 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Phụ lục 1: Mẫu thư mời tham gia nghiên cứu Phụ lục 2: Mẫu chấp nhận vấn Phụ lục 3: Mẫu chấp nhận tập trung thảo luận nhóm Phụ lục 4: Phiếu trao đổi ý kiến sơ Phụ lục 5: Phiếu trao đổi ý kiến thức Phụ lục 6: Thảo luận nhóm tập trung Phụ lục 7: Phỏng vấn bán cấu trúc Phụ lục 8: Tổng quan ngành công nghiệp nội dung số Phụ lục 9: Nghiên cứu sơ Phụ lục 10: Nghiên cứu thức luan van, khoa luan 10 of 66 tai lieu, document288 of 66 CL_CT2 < - CauTruc Estimate 892 CL_CT1 < - CauTruc 916 DKNC_SP3 < - SanPham 994 DKNC_SP2 < - SanPham 927 DKNC_SP1 < - SanPham 890 DKNC_MTKD3 < - MTDK 721 DKNC_MTKD2 < - MTDK 812 DKNC_MTKD1 < - MTDK 781 CN_GTGT3 < - GTGT 990 CN_GTGT2 < - GTGT 917 CN_GTGT1 < - GTGT 875 TD_NLCT1 < - NLCT 685 TD_NLCT2 < - NLCT 726 TD_NLCT3 < - NLCT 658 CN_CCC3 < - CCC 978 CN_CCC2 < - CCC 897 CN_CCC1 < - CCC 901 DKYT_NL1 < - NguonLuc 760 7) Kiểm định mơ hình cấu trúc Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate HTPT3 < - HTPT 740 HTPT2 < - HTPT 798 HTPT1 < - HTPT 807 TD_NLCT1 < - NLCT 679 TD_NLCT2 < - NLCT 634 TD_NLCT3 < - NLCT 797 luan van, khoa luan 288 of 66 tai lieu, document289 of 66 Kiểm định mơ hình tới hạn luan van, khoa luan 289 of 66 tai lieu, document290 of 66 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate DKYT_LD4 < - LaoDong 812 DKYT_LD3 < - LaoDong 775 DKYT_LD2 < - LaoDong 812 DKYT_LD1 < - LaoDong 932 CL_HT4 < - HopTac 883 CL_HT3 < - HopTac 867 CL_HT2 < - HopTac 829 CL_HT1 < - HopTac 836 DKYT_CSHT3 < - CSHT 794 DKYT_CSHT2 < - CSHT 809 DKYT_CSHT1 < - CSHT 858 DKYT_NL7 < - NguonLuc 783 DKYT_NL6 < - NguonLuc 813 DKYT_NL5 < - NguonLuc 801 DKYT_NL4 < - NguonLuc 777 DKYT_NL3 < - NguonLuc 734 DKYT_NL2 < - NguonLuc 796 DKYT_NL1 < - NguonLuc 760 DKNC_TT3 < - ThiTruong 889 DKNC_TT2 < - ThiTruong 846 DKNC_TT1 < - ThiTruong 868 CL_DHCN3 < - DHCN 954 CL_DHCN2 < - DHCN 870 luan van, khoa luan 290 of 66 tai lieu, document291 of 66 Estimate CL_DHCN1 < - DHCN 861 CL_CT3 < - CauTruc 971 CL_CT2 < - CauTruc 892 CL_CT1 < - CauTruc 916 DKNC_SP3 < - SanPham 994 DKNC_SP2 < - SanPham 926 DKNC_SP1 < - SanPham 890 DKNC_MTKD3 < - MTDK 721 DKNC_MTKD2 < - MTDK 812 DKNC_MTKD1 < - MTDK 781 CN_GTGT3 < - GTGT 989 CN_GTGT2 < - GTGT 918 CN_GTGT1 < - GTGT 875 HTPT3 < - HTPT 734 HTPT2 < - HTPT 798 HTPT1 < - HTPT 812 TD_NLCT1 < - NLCT 688 TD_NLCT2 < - NLCT 721 TD_NLCT3 < - NLCT 666 CN_CCC3 < - CCC 977 CN_CCC2 < - CCC 897 CN_CCC1 < - CCC 902 luan van, khoa luan 291 of 66 tai lieu, document292 of 66 8) Kiểm định mơ hình nghiên cứu luan van, khoa luan 292 of 66 tai lieu, document293 of 66 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate NLCT < - LaoDong 069 NLCT < - CSHT 115 NLCT < - NguonLuc 152 NLCT < - ThiTruong 199 NLCT < - SanPham 078 NLCT < - MTDK 115 NLCT < - CauTruc 105 NLCT < - DHCN 130 NLCT < - CCC 199 NLCT < - GTGT 182 NLCT < - HopTac 123 DKYT_LD4 < - LaoDong 812 DKYT_LD3 < - LaoDong 775 DKYT_LD2 < - LaoDong 812 DKYT_LD1 < - LaoDong 932 CL_HT4 < - HopTac 883 CL_HT3 < - HopTac 867 CL_HT2 < - HopTac 829 CL_HT1 < - HopTac 836 DKYT_CSHT3 < - CSHT 794 DKYT_CSHT2 < - CSHT 809 DKYT_CSHT1 < - CSHT 858 DKYT_NL7 < - NguonLuc 783 DKYT_NL6 < - NguonLuc 814 luan van, khoa luan 293 of 66 tai lieu, document294 of 66 Estimate DKYT_NL5 < - NguonLuc 801 DKYT_NL4 < - NguonLuc 777 DKYT_NL3 < - NguonLuc 733 DKYT_NL2 < - NguonLuc 796 DKNC_TT3 < - ThiTruong 890 DKNC_TT2 < - ThiTruong 845 DKNC_TT1 < - ThiTruong 868 CL_DHCN3 < - DHCN 954 CL_DHCN2 < - DHCN 870 CL_DHCN1 < - DHCN 861 CL_CT3 < - CauTruc 971 CL_CT2 < - CauTruc 892 CL_CT1 < - CauTruc 916 DKNC_SP3 < - SanPham 994 DKNC_SP2 < - SanPham 927 DKNC_SP1 < - SanPham 890 DKNC_MTKD3 < - MTDK 720 DKNC_MTKD2 < - MTDK 812 DKNC_MTKD1 < - MTDK 781 CN_GTGT3 < - GTGT 990 CN_GTGT2 < - GTGT 918 CN_GTGT1 < - GTGT 875 HTPT3 < - HTPT 741 HTPT2 < - HTPT 795 HTPT1 < - HTPT 809 luan van, khoa luan 294 of 66 tai lieu, document295 of 66 Estimate TD_NLCT1 < - NLCT 687 TD_NLCT2 < - NLCT 722 TD_NLCT3 < - NLCT 666 CN_CCC3 < - CCC 978 CN_CCC2 < - CCC 897 CN_CCC1 < - CCC 902 DKYT_NL1 < - NguonLuc 760 HTPT < - NLCT 561 NLCT < - HTPT 460 9) Kiểm định ƣớc lƣợng mơ hình nghiên cứu Bootstrap Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate NLCT < - LaoDong 069 NLCT < - CSHT 115 NLCT < - NguonLuc 152 NLCT < - ThiTruong 199 NLCT < - SanPham 078 NLCT < - MTDK 115 NLCT < - CauTruc 105 NLCT < - DHCN 130 NLCT < - CCC 199 NLCT < - GTGT 182 NLCT < - HopTac 123 DKYT_LD4 < - LaoDong 812 luan van, khoa luan 295 of 66 tai lieu, document296 of 66 Estimate DKYT_LD3 < - LaoDong 775 DKYT_LD2 < - LaoDong 812 DKYT_LD1 < - LaoDong 932 CL_HT4 < - HopTac 883 CL_HT3 < - HopTac 867 CL_HT2 < - HopTac 829 CL_HT1 < - HopTac 836 DKYT_CSHT3 < - CSHT 794 DKYT_CSHT2 < - CSHT 809 DKYT_CSHT1 < - CSHT 858 DKYT_NL7 < - NguonLuc 783 DKYT_NL6 < - NguonLuc 814 DKYT_NL5 < - NguonLuc 801 DKYT_NL4 < - NguonLuc 777 DKYT_NL3 < - NguonLuc 733 DKYT_NL2 < - NguonLuc 796 DKNC_TT3 < - ThiTruong 890 DKNC_TT2 < - ThiTruong 845 DKNC_TT1 < - ThiTruong 868 CL_DHCN3 < - DHCN 954 CL_DHCN2 < - DHCN 870 CL_DHCN1 < - DHCN 861 CL_CT3 < - CauTruc 971 CL_CT2 < - CauTruc 892 luan van, khoa luan 296 of 66 tai lieu, document297 of 66 Estimate CL_CT1 < - CauTruc 916 DKNC_SP3 < - SanPham 994 DKNC_SP2 < - SanPham 927 DKNC_SP1 < - SanPham 890 DKNC_MTKD3 < - MTDK 720 DKNC_MTKD2 < - MTDK 812 DKNC_MTKD1 < - MTDK 781 CN_GTGT3 < - GTGT 990 CN_GTGT2 < - GTGT 918 CN_GTGT1 < - GTGT 875 HTPT3 < - HTPT 741 HTPT2 < - HTPT 795 HTPT1 < - HTPT 809 TD_NLCT1 < - NLCT 687 TD_NLCT2 < - NLCT 722 TD_NLCT3 < - NLCT 666 CN_CCC3 < - CCC 978 CN_CCC2 < - CCC 897 CN_CCC1 < - CCC 902 DKYT_NL1 < - NguonLuc 760 HTPT < - NLCT 561 NLCT < - HTPT 460 luan van, khoa luan 297 of 66 tai lieu, document298 of 66 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias NLCT < - LaoDong 024 001 069 -.001 001 NLCT < - CSHT 027 001 116 001 001 NLCT < - NguonLuc 028 001 151 000 001 NLCT < - ThiTruong 034 001 200 001 002 NLCT < - SanPham 020 001 076 -.001 001 NLCT < - MTDK 029 001 118 003 001 NLCT < - CauTruc 022 001 106 000 001 NLCT < - DHCN 027 001 129 -.001 001 NLCT < - CCC 032 001 198 -.001 001 NLCT < - GTGT 031 001 180 -.002 001 NLCT < - HopTac 025 001 122 -.001 001 DKYT_LD4 < - LaoDong 027 001 811 -.001 001 DKYT_LD3 < - LaoDong 030 001 773 -.002 001 DKYT_LD2 < - LaoDong 027 001 811 -.001 001 DKYT_LD1 < - LaoDong 011 000 933 001 CL_HT4 < - HopTac 020 001 882 -.001 001 CL_HT3 < - HopTac 019 001 865 -.001 001 CL_HT2 < - HopTac 022 001 830 001 CL_HT1 < - HopTac 034 001 833 -.003 002 DKYT_CSHT3 < - CSHT 037 001 791 -.002 002 DKYT_CSHT2 < - CSHT 032 001 808 -.001 001 DKYT_CSHT1 < - CSHT 025 001 857 -.001 001 DKYT_NL7 < - NguonLuc 025 001 783 000 001 DKYT_NL6 < - NguonLuc 041 001 813 000 002 luan van, khoa luan 298 of 66 .001 001 tai lieu, document299 of 66 Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias DKYT_NL5 < - NguonLuc 029 001 801 000 DKYT_NL4 < - NguonLuc 032 001 774 -.003 001 DKYT_NL3 < - NguonLuc 040 001 735 001 002 DKYT_NL2 < - NguonLuc 028 001 796 000 001 DKNC_TT3 < - ThiTruong 019 001 891 001 001 DKNC_TT2 < - ThiTruong 020 001 845 000 001 DKNC_TT1 < - ThiTruong 018 001 869 001 001 CL_DHCN3 < - DHCN 016 001 954 000 001 CL_DHCN2 < - DHCN 022 001 869 -.001 001 CL_DHCN1 < - DHCN 022 001 863 002 001 CL_CT3 < - CauTruc 009 000 970 000 000 CL_CT2 < - CauTruc 017 001 892 000 001 CL_CT1 < - CauTruc 015 000 915 000 001 DKNC_SP3 < - SanPham 003 000 994 000 000 DKNC_SP2 < - SanPham 018 001 926 -.001 001 DKNC_SP1 < - SanPham 018 001 888 -.002 001 DKNC_MTKD3 < - MTDK 040 001 716 -.003 002 DKNC_MTKD2 < - MTDK 030 001 808 -.004 001 DKNC_MTKD1 < - MTDK 033 001 778 -.003 001 CN_GTGT3 < - GTGT 006 000 990 000 000 CN_GTGT2 < - GTGT 018 001 917 000 001 CN_GTGT1 < - GTGT 022 001 875 000 001 HTPT3 < - HTPT 044 001 739 -.002 002 HTPT2 < - HTPT 036 001 792 -.003 002 HTPT1 < - HTPT 036 001 807 -.003 002 luan van, khoa luan 299 of 66 .001 tai lieu, document300 of 66 Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias TD_NLCT1 < - NLCT 042 001 683 -.004 002 TD_NLCT2 < - NLCT 037 001 718 -.004 002 TD_NLCT3 < - NLCT 045 001 663 -.003 002 CN_CCC3 < - CCC 018 001 977 000 CN_CCC2 < - CCC 016 001 896 -.001 001 CN_CCC1 < - CCC 015 000 901 -.001 001 DKYT_NL1 < - NguonLuc 037 001 760 001 002 HTPT < - NLCT 069 002 561 000 003 NLCT < - HTPT 079 002 476 016 004 001 Phụ lục 11: Danh sách tham gia nghiên cứu định tính ST T Họ tên Trần Quang Mỹ Lê Anh Thứ Lê Lam Khánh Võ Đăng Khoa Dương Thị Cẩm Vân Đỗ Thanh Long Phan Ngoc Sinh Đơn vị cơng tác Văn Phịng Đại Diện VNPT TP HCM số 42 Phạm Ngọc Thạch, Q3, TP Hồ Chí Minh Văn Phịng Đại Diện VNPT TP HCM số 42 Phạm Ngọc Thạch, Q3, TP Hồ Chí Minh Cơng Ty Cổ Phần ITTA Cơng Ty Cổ Phần ITTA Công Ty Cổ Phần ITTA Công Ty Cổ Phần Vật Tư Bưu Điện Số 270 Lý Thường Kiệt, P14, Q 10, TP Hồ Chí Minh Cơng Ty Cổ Phần Vật Tư Bưu Điện Số 270 Lý Thường Kiệt, P14, Q 10, TP Hồ Chí Minh luan van, khoa luan 300 of 66 tai lieu, document301 of 66 10 11 12 13 14 Nguyễn Bảo TT- CNTT- Viễn Thơng Bà Rịa Vũng Tàu Bình Nguyễn Văn Viễn Thông Tây Ninh Nghĩa Phan Thành Thắm Hùng Phải 18 19 20 số Trần Quốc Toản, P2, Tây Ninh 186 đường 30/4 Thị xã Tây Ninh 186 đường 30/4 Thị xã Tây Ninh Huỳnh Long CN Công Ty CP Viễn Thông Tin Học Bưu Điện Phi Trần Thị Mai Ngọc Mỹ Nguyễn 17 Sở Thông Tin Truyền Thông Tây Ninh Nguyễn Văn TTKD Vinaphone Tây Ninh Duyên 16 Số 01 Phạm Công Khiêm, P3, Thị xã Tây Ninh Nguyễn Văn TTKD Vinaphone Tây Ninh Nguyễn 15 Số 61 Nguyễn Tất Thành, Vũng Tàu Số 435Hoàng Văn Thụ, P4, Q Tân Bình TP HCM CN Cơng Ty CP Viễn Thơng Tin Học Bưu Điện Số 435Hồng Văn Thụ, P4, Q Tân Bình TP HCM CN Cơng Ty CP Viễn Thơng Tin Học Bưu Điện Số 435Hồng Văn Thụ, P4, Q Tân Bình TP HCM Cơng Ty TNHH Phân Phối Cơng Nghệ Quang Dũng Thanh Lầu 20, Tịa nhà Center 72-74 Nguyễn Thị Minh Khai Quang Quận 1, TP Hồ Chí Minh Phạm Thị Lan Hương Trần Thị Văn Phịng Đại Diện VNPT TP HCM số 42 Phạm Ngọc Thạch, Q3, TP Hồ Chí Minh TTKD - VNPT TP Hồ Chí Minh Ngọc Trân Số 121 Pasteur, P6, Q3, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Thị TTKD - VNPT TP Hồ Chí Minh Thanh Trần Minh Quân Số 121 Pasteur, P6, Q3, TP Hồ Chí Minh Cơng Ty Phần Mềm Truyền Thông VASC- CN HCM Số 21-23 Hồ Văn Huê, P9, Phú Nhuận, TP HCM luan van, khoa luan 301 of 66 tai lieu, document302 of 66 21 22 23 24 Đông Xuân Hiệp Trần Thị Kim Oanh Võ Quang Thiện 27 28 29 30 31 32 Công Ty CP CNTT Và Viễn Thông BSC 54/20/14 Bạch Đằng, P2, Q Tân Bình, TP HCM Cơng Ty TNHH ENTEK Trung Tâm Điện Toán- TSL- Khu vực II (VDC2) Thu Ngọc Số 42 Phạm Ngọc Thạch,P6, Q3, TP Hồ Chí Minh Thiên Quỳnh Giao 26 21-23 Hồ Văn Huê, P9, Phú Nhuận, TP HCM Đồn Thị Nguyễn 25 Cơng Ty Phần Mềm Truyền Thông VASC- CN HCM Số Trung Tâm Điện Toán- TSL- Khu vực II (VDC2) Số 42 Phạm Ngọc Thạch,P6, Q3, TP Hồ Chí Minh Đối Thị Trung Tâm Điện Toán- TSL- Khu vực II (VDC2) Phượng Số 42 Phạm Ngọc Thạch,P6, Q3, TP Hồ Chí Minh Hồ Thị Mỹ Hà Phạm Minh Tuấn Huỳnh Bảo Quốc Trung Tâm Điện Toán- TSL- Khu vực II (VDC2) Số 42 Phạm Ngọc Thạch,P6, Q3, TP Hồ Chí Minh Cơng Ty Cổ Phần ITTA TT- CNTT- Viễn Thông Đồng Nai Số 61 Nguyễn Văn Trị, Hịa Bình, Biên Hịa, Đồng Nai Nguyễn Kim Viễn Thông Long An Số 55, Trương Định, P1, Tân An, Long Tùng An Huỳnh Thị CN Công Ty CP Viễn Thông Tin Học Bưu Điện Hồng Hạnh Số 435Hồng Văn Thụ, P4, Q Tân Bình TP HCM Nguyễn Công Hà Giám Đốc Công ty TNHH Tài Liệu Trực tuyến Vi Na luan van, khoa luan 302 of 66 ... cạnh tranh, lực cạnh tranh Cluster kinh tế .20 2. 1.1.1 Cạnh tranh .21 2. 1.1 .2 Từ cạnh tranh đến lực cạnh tranh ngành công nghiệp 23 2. 1.1.3 Năng lực cạnh tranh 23 2. 1.1.4... cấu cạnh tranh doanh nghiệp .43 2. 2.1.4 Những ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan .46 2. 2 .2 Những yếu tố hỗ trợ phát triển Cluster 49 2. 2.3 Nhận thức tác động tổng thể lực cạnh tranh. .. (1) Có mối quan hệ ? ?Năng lực cạnh tranh? ?? ngành hỗ trợ phát triển Cluster ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam; lực cạnh tranh có tác động mạnh đến hỗ trợ phát triển Cluster, ? ?hỗ trợ phát triển”