Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Long Thọ trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế

1 of 128 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, thông tin sử dụng Luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực phép công bố Huế, ngày 02 tháng 07 năm 2014 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Học viên thực i kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag of 128 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn hoàn thành q trình học tập nghiên cứu, tơi nhận quan tâm giúp đỡ tận tình quý thầy giáo, cô giáo Trường Đại học Kinh Tế Huế, nhiều tổ chức cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập nghiên cứu đề tài Trước hết, cho phép xin chân thành cảm ơn đến quý thầy giáo, cô giáo Ế trường Đại học Kinh Tế Huế giảng dạy, hướng dẫn giúp đỡ suốt khố U học Đặc biệt tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Hoàng Văn Liêm, người thầy ́H giáo giành nhiều thời gian tâm huyết để hướng dẫn nghiên cứu giúp tơi hồn thành Luận văn TÊ Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám Hiệu Trường Đại học Kinh Tế Huế; Phòng KHCN-HTQT-ĐTSĐH; Khoa, Phòng ban chức Trường H trực tiếp gián tiếp giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu đề tài IN Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo cán công nhân viên Công ty Cổ K phần Long Thọ; khách hàng công ty nhiệt tình cộng tác, cung cấp tài liệu thơng tin cần thiết để tơi hồn thành Luận văn O ̣C Cuối cùng, xin chân thành cám ơn toàn thể học viên lớp Cao học K13A Quản trị kinh doanh, bạn bè, gia đình người thân nhiệt tình giúp đỡ, động viên Đ A ̣I H suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài TÁC GIẢ HỒ THỊ TRÍ NHÂN ii kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag of 128 TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên : HỒ THỊ TRÍ NHÂN Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Niên khóa : 2012 - 2014 Mã số: 60340102 Người hướng dẫn khoa học: TS HOÀNG VĂN LIÊM Tên đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Ế Tính cấp thiết đề tài U Cạnh tranh xu hướng chung kinh tế Nó ảnh hưởng tới tất ́H lĩnh vực, thành phần kinh tế doanh nghiệp Cùng với phát triển kinh tế, ngành công nghiệp xi măng đóng vai trò quan trọng việc thúc TÊ đẩy cơng nghiệp hóa, đại hóa Việt Nam Công ty Cổ phần Long Thọ trình hình thành phát triển cơng ty đạt nhiều thành công định phần H khẳng định vị mình, trở thành doanh nghiệp chủ IN chốt địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế Nhưng tình trạng kinh tế K khủng hoảng xuất thêm nhiều đối thủ cạnh trạnh việc phải nâng cao NLCT điều cần thiết Xuất phát từ vấn đề chọn đề tài: “Nâng cao lực O ̣C cạnh tranh Công ty Cổ phần Long Thọ địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế” ̣I H làm đề tài nghiên cứu Luận văn thạc sĩ kinh tế Phương pháp nghiên cứu Đ A Quá trình thực đề tài sử dụng phương pháp sau: (i) Phương pháp thống kê kinh tế; (ii) Phương pháp phân tích định lượng; (iii) Phương pháp chuyên gia, chuyên khảo Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn - Luận giải sở lý luận việc nghiên cứu NLCT Công ty Cổ phần Long Thọ - Đánh giá cách khách quan thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phàn Long Thọ từ 2011 - 2013 Từ rút nhược điểm cần khắc phục - Đề xuất giải pháp nhằm góp phần nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Long Thọ thời gian tới iii kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag of 128 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT : Bình quân - CBCNV : Cán công nhân viên - CNXH : Chủ nghĩa xã hội - CSKH : Chăm sóc khách hàng - DN : Doanh nghiệp - ĐVT : Đơn vị tính - GDP : Tổng sản phẩm quốc nội - HĐQT : Hội đồng quản trị - HTK : Hàng tồn kho - KT & ĐHSX : Kỹ thuật Điều hành sản xuất - LN : Lợi nhuận - NLCT : Năng lực cạnh tranh - SL : Số lượng - SXKD : Sản xuất kinh doanh O ̣I H - TSCĐ Đ A - TTCP U : Tài kế toán ̣C - TC-KT - TNDN ́H TÊ H IN : Tổ chức hành K - TC-HC - TGĐ Ế - BQ : Tổng giám đốc : Thu nhập doanh nghiệp : Tài sản cố định : Thủ tướng Chính phủ - Tr.đ : Triệu đồng - Tr.tấn : Triệu - UBND : Ủy ban nhân dân - VCSH : Vốn chủ sở hữu - VLXD : Vật liệu xây dựng - XN : Xí nghiệp iv kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag of 128 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Qui mô cấu lao động Công ty giai đoạn 2011-2013 47 Bảng 2.3: Kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Long Thọ từ năm 2011 - 2013 52 Bảng 2.4: Một số tiêu tài Cơng ty Cổ phần Long Thọ (2011 - 2013) 54 Bảng 2.5: Thị phần sản phẩm xi măng Thừa Thiên Huế 57 Ế Bảng 2.6: Thông tin chung đối tượng khách hàng điều tra .59 U Bảng 2.7: Kiểm định độ tin cậy biến điều tra 60 ́H Bảng 2.8: Kiểm định số lượng mẫu thích hợp KMO .61 TÊ Bảng 2.9: Phân tích nhân tố biến điều tra 62 Bảng 2.10: Đánh giá uy tín sách bán hàng cơng ty .64 H Bảng 2.11: Đánh giá sách sản phẩm 65 IN Bảng 2.12: Đánh giá văn hóa sách phân phối sản phẩm .65 K Bảng 2.13: Đánh giá khách hàng chất lượng sản phẩm 66 O ̣C Bảng 2.14: Đánh giá khách hàng hình thức nhãn mác, chất lượng vỏ bao sản phẩm 67 ̣I H Bảng 2.15: Đánh giá khách hàng sách khuyến mãi, hỗ trợ, CSKH mua sản phẩm 68 Đ A Bảng 2.16: Đánh giá khách hàng hệ thống phân phối sản phẩm 69 Bảng 2.17: Đánh giá khách hàng phù hợp giá bán chất lượng sản phẩm 70 Bảng 2.18: Thông tin chung chuyên gia điều tra .71 Bảng 2.19: Đánh giá lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Long Thọ với đối thủ .73 Bảng 2.20: Ma trận SWOT Công ty Cổ phần Long Thọ 75 v kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag of 128 DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Hình 1.1: Mơ hình ma trận SWOT 34 Hình 1.2: Mơ hình Kim cương M.Porter 36 Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Long Thọ .42 Sơ đồ 2.2: Quy trình cơng nghệ sản xuất xi măng PCB30 .45 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế Sơ đồ 2.3: Kênh phân phối sản phẩm xi măng Long Thọ 55 vi kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag of 128 MỤC LỤC Ế LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ .iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ vi MỤC LỤC vii PHẦN I MỞ ĐẦU .1 1.Tính cấp thiết đề tài U Mục đích nghiên cứu .2 ́H Đối tượng phạm vi nghiên cứu TÊ Phương pháp nghiên cứu .3 Những đóng góp khoa học luận văn .4 H Bố cục luận văn K IN PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH .5 1.1 Cơ sở lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh 1.1.1 Cơ sở lý luận cạnh tranh ̣C 1.1.2 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh .15 O 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 20 ̣I H 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 27 1.2.1 Trình độ tổ chức, quản lý doanh nghiệp 27 Đ A 1.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực 28 1.2.3 Năng suất lao động chất lượng sản phẩm 28 1.2.4 Năng lực tài doanh nghiệp .29 1.2.5 Thị phần doanh nghiệp 31 1.2.6 Giá trị vơ hình doanh nghiệp .32 1.2.7 Chất lượng môi trường sinh thái 32 1.3 Các mơ hình lý thuyết phân tích lực cạnh tranh tăng cường lực cạnh tranh doanh nghiệp .33 vii kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag of 128 1.3.1 Ma trận SWOT 33 1.3.2 Mơ hình Kim cương 35 1.4 Một số vấn đề thực tiễn cạnh tranh lĩnh vực sản xuất kinh doanh xi măng Việt Nam 37 1.4.1 Khái quát tình hình cung cầu thị trường xi măng thời gian qua 37 1.4.2 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 39 Ế Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ .40 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Long Thọ 40 U 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Long Thọ 40 ́H 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 41 TÊ 2.1.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 45 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Long Thọ .46 H 2.2.1 Đánh giá nguồn nhân lực công ty 46 IN 2.2.2 Đánh giá quy mô, cấu vốn tài sản 48 2.2.3 Kết sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Long Thọ (2011-2013) 51 K 2.2.4 Đánh giá lực cạnh tranh qua số tài 53 ̣C 2.2.5 Hệ thống phân phối thị phần công ty 55 O 2.3 Đánh giá khách hàng lực cạnh tranh Công ty 58 ̣I H 2.3.1 Thông tin chung đối tượng khách hàng .58 2.3.2 Kiểm định độ tin cậy biến điều tra 60 Đ A 2.3.3 Phân tích nhân tố 61 2.4 Đánh giá chuyên gia lực cạnh tranh công ty 71 2.4.1 Thông tin chung chuyên gia 71 2.4.2 Đánh giá lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Long Thọ với đối thủ 72 2.5 Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức Công ty Cổ phần Long Thọ (Ma trận SWOT) 74 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ 78 3.1 Quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng Việt Nam phát triển công nghiệp xi viii kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag of 128 măng địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 78 3.1.1 Quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng Việt Nam 78 3.1.2 Quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 82 3.2 Quan điểm, định hướng mục tiêu phát triển Công ty 83 3.2.1 Quan điểm chung .83 3.2.2 Định hướng phát triển công ty 84 3.2.3 Mục tiêu phát triển 85 Ế 3.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Long Thọ 86 U 3.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lao động 86 ́H 3.3.2 Nâng cao hiệu quản lý .88 3.3.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn .90 TÊ 3.3.4 Nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm 92 3.3.5 Phát triển thương hiệu công ty 94 H 3.3.6 Cải tiến kỹ thuật sản xuất quản lý môi trường 96 IN 3.3.7 Hồn thiện sách phân phối tăng thị phần công ty .98 K PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 100 KẾT LUẬN 100 ̣C KIẾN NGHỊ 101 O 2.1 Đối với nhà nước .101 ̣I H 2.2 Đối với Hiệp hội xi măng Việt Nam 102 2.3 Đối với Công ty Cổ phần Long Thọ 102 Đ A TÀI LIỆU THAM KHẢO .104 BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG NHẬN XÉT PHẢN BIỆN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH NỘI DUNG CHẤM LUẬN VĂN ix kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 10 of 128 PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Cạnh tranh xu hướng chung kinh tế Nó ảnh hưởng tới tất lĩnh vực, thành phần kinh tế doanh nghiệp Ngày nay, hầu hết quốc gia thừa nhận hoạt động phải cạnh tranh, coi cạnh tranh môi trường động lực phát triển, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, tăng suất lao động, tăng hiệu quả, mà yếu tố quan trọng làm lành mạnh hóa quan Ế hệ kinh tế, trị, xã hội U Cùng với phát triển kinh tế, ngành công nghiệp xi măng đóng vai ́H trò quan trọng việc thúc đẩy cơng nghiệp hóa, đại hóa Việt Nam TÊ Nhiều năm liền, ngành xi măng đóng góp phần khơng nhỏ vào tốc độ tăng trưởng kinh tế (10% - 20% GDP) Trong chế thị trường định hướng XHCN, hội H nhập kinh tế giới khu vực xuất nhiều đối thủ cạnh tranh, chia IN sẻ hoạt động sản xuất xi măng, vừa hợp tác vừa cạnh tranh Điều đem lại nhiều khó khăn cho ngành sản xuất xi măng K Công ty Cổ phần Long Thọ công ty thành lập từ sớm, chuyên ̣C sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng chủ yếu xi măng, gạch lát, ngói màu, gạch O block phân phối cho khu vực miền Trung Trong trình hình thành phát triển ̣I H công ty đạt nhiều thành công định phần khẳng định vị mình, trở thành doanh nghiệp chủ chốt địa bàn tỉnh Thừa Đ A Thiên Huế Nhưng tình trạng kinh tế khủng hoảng xuất thêm nhiều đối thủ cạnh trạnh việc phải tìm cho hướng phù hợp nhằm trì phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm yêu cầu cấp bách, mang tính định đến tồn phát triển doanh nghiệp Công ty Cổ phần Long Thọ để đứng vững thị trường cạnh tranh khốc liệt khơng cách khác phải nâng cao lực cạnh tranh tự vươn lên khẳng định kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 135 of 128 Chat luong nguon nhan luc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong tot 5,0 5,0 5,0 Khong tot 5,0 5,0 10,0 20,0 20,0 30,0 10 50,0 50,0 80,0 Rat tot 20,0 20,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 U Ế Valid Kha tot Tot Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong tot 5,0 5,0 5,0 Kha tot 45,0 45,0 50,0 35,0 35,0 85,0 15,0 15,0 100,0 100,0 100,0 IN Valid Tot K Rat tot 20 Co so vat chat, thiet bi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Đ A ̣I H O ̣C Total TÊ Frequency H ́H Nang luc cong nghe Khong tot 10,0 10,0 10,0 Kha tot 35,0 35,0 45,0 Valid Tot 45,0 45,0 90,0 Rat tot 10,0 10,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 126 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 136 of 128 Van hoa kinh doanh Cumulative Frequency Percent Valid Percent 25,0 25,0 25,0 10 50,0 50,0 75,0 10,0 10,0 85,0 Rat tot 15,0 15,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 ́H Valid Tot Ế Kha tot U Khong tot Percent Tot Rat tot H Percent 25,0 25,0 40,0 40,0 65,0 35,0 35,0 100,0 20 100,0 100,0 ̣C O ̣I H Đ A Khong tot Cumulative 25,0 Valid Total Valid Percent K Kha tot Percent IN Frequency TÊ Nang luc quan tri, dieu hanh Chinh sach san pham, dich vu Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 Kha tot Valid Tot 5,0 5,0 10,0 15,0 15,0 25,0 Rat tot 15 75,0 75,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 127 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 137 of 128 Chinh sach gia ca Percent Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 Kha tot 5,0 5,0 10,0 Tot 40,0 40,0 50,0 Rat tot 10 50,0 50,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 U TÊ ́H Valid Khong tot Ế Frequency Valid Percent Cumulative Percent IN Chinh sach phan phoi 20,0 20,0 20,0 65,0 65,0 85,0 15,0 15,0 100,0 20 100,0 100,0 Valid Tot Rat tot 13 ̣C O Đ A ̣I H Total K Kha tot Percent H Frequency Chinh sach xuc tien hon hop Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 10,0 10,0 10,0 Kha tot Valid Tot 35,0 35,0 45,0 40,0 40,0 85,0 Rat tot 15,0 15,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Khong tot 128 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 138 of 128 Thi phan Long Tho Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong tot 10,0 10,0 10,0 Kha tot 20,0 20,0 30,0 Tot 14 70,0 70,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 TÊ Thi phan Luks 15 10,0 75,0 75,0 85,0 15,0 15,0 100,0 20 100,0 100,0 Đ A ̣I H O ̣C Total Cumulative Percent 10,0 IN Valid Tot Rat tot Valid Percent 10,0 K Percent H Frequency Kha tot ́H U Ế Valid Rat khong tot Thi phan Dong Lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 10,0 10,0 10,0 Khong tot Valid Kha tot 35,0 35,0 45,0 10 50,0 50,0 95,0 Tot 5,0 5,0 100,0 20 100,0 100,0 Total 129 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 139 of 128 Thuong hieu Long Tho Percent Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 16 80,0 80,0 85,0 15,0 15,0 100,0 20 100,0 100,0 Khong tot Valid Tot Rat tot ́H U Total Ế Frequency TÊ Thuong hieu Luks Valid Percent Cumulative Percent 55,0 55,0 55,0 35,0 35,0 90,0 10,0 10,0 100,0 20 100,0 100,0 Percent 11 Valid Tot Rat tot ̣C K Kha tot IN H Frequency Đ A ̣I H O Total Thuong hieu Dong Lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 Khong tot Valid Kha tot 12 60,0 60,0 65,0 20,0 20,0 85,0 Tot 15,0 15,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Rat khong tot 130 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 140 of 128 Nang luc tai chinh Long Tho Frequency Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 Kha tot Valid Tot 16 80,0 80,0 85,0 10,0 10,0 95,0 Rat tot 5,0 5,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Ế U Khong tot Percent 35,0 13 65,0 65,0 20 100,0 100,0 K Valid Tot Cumulative Percent 35,0 35,0 100,0 Đ A ̣I H O ̣C Total Valid Percent H Kha tot Percent IN Frequency TÊ ́H Nang luc tai chinh Luks Nang luc tai chinh Dong Lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong tot 5,0 5,0 5,0 Khong tot 5,0 5,0 10,0 15 75,0 75,0 85,0 Tot 10,0 10,0 95,0 Rat tot 5,0 5,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Valid Kha tot 131 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 141 of 128 Chat luong nhan luc Long Tho Percent Valid Percent Khong tot 15,0 15,0 15,0 Kha tot 13 65,0 65,0 80,0 Tot 20,0 20,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 U Ế Percent ́H Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent 25,0 25,0 35,0 35,0 60,0 40,0 40,0 100,0 20 100,0 100,0 Kha tot Đ A ̣I H Total O Tot Percent 25,0 K Valid Cumulative ̣C Khong tot IN H Frequency TÊ Chat luong nhan luc Luks Chat luong nhan luc Dong Lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong tot 5,0 5,0 5,0 Khong tot 15,0 15,0 20,0 11 55,0 55,0 75,0 Tot 25,0 25,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Valid Kha tot 132 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 142 of 128 Nang luc cong nghe Long Tho Cumulative Percent Percent Valid Percent 45,0 45,0 45,0 30,0 30,0 75,0 25,0 25,0 20 100,0 100,0 Valid Kha tot Tot 100,0 TÊ ́H Total U Khong tot Ế Frequency Nang luc cong nghe Luks 10,0 25,0 25,0 35,0 11 55,0 55,0 90,0 10,0 10,0 100,0 20 100,0 100,0 Đ A ̣I H Total O Tot Rat tot IN 10,0 Kha tot Valid Cumulative Percent 10,0 K Valid Percent ̣C Khong tot Percent H Frequency Nang luc cong nghe Dong Lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Kha tot 45,0 45,0 45,0 Valid Tot Rat tot 40,0 40,0 85,0 15,0 15,0 100,0 20 100,0 100,0 Total 133 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 143 of 128 Co so vat chat, thiet bi Long Tho Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong tot 5,0 5,0 5,0 Kha tot 14 70,0 70,0 75,0 20,0 20,0 95,0 Rat tot 5,0 5,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Percent Valid Percent Cumulative Percent Kha tot 45,0 45,0 45,0 Valid Tot Rat tot 40,0 40,0 85,0 15,0 15,0 100,0 100,0 100,0 20 ̣C K Total IN TÊ Frequency H ́H Co so vat chat, thiet bi Luks U Ế Valid Tot ̣I H O Co so vat chat, thiet bi Dong Lam Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong tot 10,0 10,0 10,0 Kha tot 10 50,0 50,0 60,0 Tot 30,0 30,0 90,0 Rat tot 10,0 10,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Đ A Frequency Valid 134 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 144 of 128 Nang luc quan tri Long Tho Frequency Khong tot Valid Kha tot Tot Valid Percent Cumulative Percent 15,0 15,0 15,0 11 55,0 55,0 70,0 30,0 30,0 100,0 20 100,0 100,0 U Ế Total Percent Kha tot Valid Tot 15,0 45,0 15,0 15,0 45,0 60,0 30,0 30,0 90,0 10,0 10,0 100,0 20 100,0 100,0 O ̣C Total Cumulative Percent K Rat tot Valid Percent TÊ IN Khong tot Percent H Frequency ́H Nang luc quan tri Luks Đ A ̣I H Nang luc quan tri Dong Lam Khong tot Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 13 65,0 65,0 70,0 25,0 25,0 95,0 Rat tot 5,0 5,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Kha tot Valid Tot 135 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 145 of 128 Van hoa kinh doanh Long Tho Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 14 70,0 70,0 75,0 25,0 25,0 100,0 20 100,0 100,0 Khong tot Valid Kha tot Tot U Ế Total Cumulative Percent Valid Percent Khong tot 20,0 20,0 20,0 Kha tot 10 50,0 70,0 Tot 30,0 30,0 100,0 100,0 100,0 IN 50,0 K Valid 20 Percent O ̣C Total TÊ Frequency H ́H Van hoa kinh doanh Luks ̣I H Van hoa kinh doanh Dong Lam Cumulative Percent Valid Percent Rat khong tot 5,0 5,0 5,0 Khong tot 10,0 10,0 15,0 12 60,0 60,0 75,0 Tot 25,0 25,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Đ A Frequency Valid Kha tot 136 Percent kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 146 of 128 Chinh sach san pham Long Tho Frequency Valid Percent Cumulative Percent 15,0 15,0 15,0 Kha tot 45,0 45,0 60,0 Tot 35,0 35,0 95,0 Rat tot 5,0 5,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 U Ế Khong tot ́H Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 10,0 10,0 10,0 45,0 45,0 55,0 30,0 30,0 85,0 ̣C TÊ Chinh sach san pham Luks 15,0 15,0 100,0 20 100,0 100,0 Percent Kha tot K Khong tot Valid Tot Đ A ̣I H O Rat tot Total IN H Frequency Chinh sach san pham Dong Lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong tot 10,0 10,0 10,0 Khong tot 5,0 5,0 15,0 40,0 40,0 55,0 45,0 45,0 100,0 20 100,0 100,0 Valid Kha tot Tot Total 137 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 147 of 128 Chinh sach gia ca Long Tho Percent Valid Percent Kha tot 40,0 40,0 40,0 Tot 12 60,0 60,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Ế Percent ́H U Valid Cumulative Frequency Valid Percent Khong tot 5,0 5,0 5,0 Kha tot 45,0 45,0 50,0 10 50,0 50,0 100,0 100,0 100,0 K IN Percent H Cumulative Frequency ̣C Valid TÊ Chinh sach gia ca Luks Tot 20 Đ A ̣I H O Total Percent Valid Chinh sach gia ca Dong Lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong tot 10,0 10,0 10,0 Khong tot 5,0 5,0 15,0 Kha tot 15 75,0 75,0 90,0 Tot 10,0 10,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 138 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 148 of 128 Chinh sach phan phoi Long Tho Frequency Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 Kha tot 45,0 45,0 50,0 Tot 35,0 35,0 85,0 Rat tot 15,0 15,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 U Ế Khong tot ́H Valid Percent 35,0 35,0 85,0 15,0 15,0 100,0 20 100,0 100,0 O Đ A Valid H 50,0 ̣I H Total Percent 50,0 Tot Rat tot Cumulative 50,0 K Valid 10 Valid Percent ̣C Kha tot Percent IN Frequency TÊ Chinh sach phan phoi Luks Chinh sach phan phoi Dong Lam Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong tot 5,0 5,0 5,0 Khong tot 10,0 10,0 15,0 Kha tot 45,0 45,0 60,0 Tot 35,0 35,0 95,0 Rat tot 5,0 5,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 139 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag 149 of 128 Chinh sach xuc tien hon hop Long Tho Frequency Khong tot Valid Percent Cumulative Percent 25,0 25,0 25,0 11 55,0 55,0 80,0 Tot 5,0 5,0 85,0 Rat tot 15,0 15,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Kha tot U Ế Valid Percent Cumulative Percent 25,0 25,0 25,0 11 80,0 55,0 Tot 10,0 10,0 90,0 Rat tot 10,0 10,0 100,0 20 100,0 100,0 55,0 K IN Kha tot Valid Valid Percent H Khong tot Percent TÊ Frequency ́H Chinh sach xuc tien hon hop Luks O ̣C Total Đ A ̣I H Chinh sach xuc tien hon hop Dong Lam Rat khong tot Percent Valid Percent Cumulative Percent 5,0 5,0 5,0 14 70,0 70,0 75,0 Tot 15,0 15,0 90,0 Rat tot 10,0 10,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Kha tot Valid Frequency 140 kho tai lieu -123doc-doc-luan an - luan an tien si -luan van thac si - luan van kinh te - khoa luan - tai lieu -Footer Pag ... THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ .40 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Long Thọ 40 U 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Long Thọ 40 ́H... học: TS HOÀNG VĂN LIÊM Tên đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG THỌ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THỪA THIÊN HUẾ Ế Tính cấp thiết đề tài U Cạnh tranh xu hướng chung kinh tế Nó ảnh... nâng cao lực cạnh K tranh Công ty Cổ phần Long Thọ ̣C Đối tượng phạm vi nghiên cứu O 3.1 Đối tượng nghiên cứu ̣I H Những vấn đề lý luận thực tiễn nâng cao lực cạnh tranh Công ty Đ A Cổ phần Long