MÔ TẢ QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN HỌC SEMINAR LẬP KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP MÔ TẢ QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH Giảng viên hướng dẫn: LƯU VĂN HÙNG Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ NGỌC NGÀ MSSV: 1811545002 LỚP: 18DQT2C Chuyên ngành: Quản trị marketing Khóa: 2018-2021 Tp.HCM, tháng năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN HỌC SEMINAR LẬP KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP MÔ TẢ QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH Giảng viên hướng dẫn: LƯU VĂN HÙNG Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ NGỌC NGÀ MSSV: 1811545002 LỚP: 18DQT2C Chuyên ngành: Quản trị marketing Khóa: 2018-2021 Tp.HCM, tháng năm 2021 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN GIẢNG DẠY Họ tên người nhận xét: Học vị:…………… NỘI DUNG NHẬN XÉT TPHCM, ngày 14 tháng năm 2021 NGƯỜI NHẬN XÉT ………………………………………… NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét: Học vị:…………… NỘI DUNG NHẬN XÉT TPHCM, ngày 14 tháng năm 2021 NGƯỜI NHẬN XÉT ………………………………………… LỜI CẢM ƠN “Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Nguyễn Tất Thành đưa môn học Seminar Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp vào trương trình giảng dạy Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên môn – Thầy Lưu Văn Hùng dạy dỗ, truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt thời gian học tập vừa qua Trong thời gian tham gia lớp học thầy, em có thêm cho nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Đây chắn kiến thức quý báu, hành trang để em vững bước sau Bộ mơn Seminar Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp môn học thú vị, vơ bổ ích có tính thực tế cao Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn sinh viên Tuy nhiên, vốn kiến thức nhiều hạn chế khả tiếp thu thực tế nhiều bỡ ngỡ Mặc dù em cố gắng chắn tiểu luận khó tránh khỏi thiếu sót nhiều chỗ cịn chưa xác, kính mong thầy xem xét góp ý để tiểu luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn!” Kính chúc Thầy sức khỏe thành công đường nghiệp giảng dạy Ngày 14 tháng năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Thị Ngọc Ngà Mục Lục Phần mở đầu Phần nội dung Chương 1: Tổng quan công ty .3 1.1 Giới thiệu sơ lược công ty .3 1.2 Cơ cấu tổ chức 14 1.3 Mô tả công việc tiêu chuẩn công việc vị trí sinh viên thực tập: 16 1.4 Phân tích kết sản xuất kinh doanh công ty năm 2017 – 2019 17 Tóm tắt chương 1: 22 Chương 2: Phân tích thực trạng cơng ty giày Thượng Đình 23 2.1 Thực trạng xuất nhập giày dép Việt Nam thời gian qua 23 2.2 Phân tích thực trạng thị trường xuất giày Việt 24 2.3 Phân tích thực trạng sản phẩm cơng ty 26 Tóm tắt chương 31 Chương 3: Kết thực tập .32 3.1 Mô tả ngày làm việc sinh viên:Trong trình thăm quan 32 3.2 Bài học thân .34 3.3 Định hướng công việc thân sau tốt nghiệp .35 Tóm tắt chương 36 KẾT LUẬN 36 Tài liệu tham khảo: .37 Phần mở đầu Trong năm gần đây, kinh tế nước ta chuyển dần từ kinh tế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, doanh nghiệp Việt Nam có thuận lợi tận dụng vốn kinh nghiệm giới sống gặp phải khơng khó khăn, phải đương đầu với cách thức hoạt động hoàn toàn mới, cạnh tranh hồn hảo, doanh nghiệp muốn tồn phải bước lên đọ sức đầy cam go này, vấn đề đặt phải giải vấn đề cách để cạnh tranh Nhiều doanh nghiệp khơng thích ứng với xu chung phát triển dẫn đến giải thể phá sản Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp chứng tỏ sức mạnh lên từ xuất phát thấp kinh tế cũ trở thành doanh nghiệp hùng mạnh so với công nghiệp nước ta nay, nguyên nhân thành cơng, doanh nghiệp nắm bắt thực trạng nguyên nhân yếu kém, từ tận dụng sức mạnh tổng hợp để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với xu chung đáp ứng đòi hỏi ngày cao thị trường mở Mỗi doanh nghiệp có yếu tố quan trọng riêng ảnh hưởng mang tính định đến tồn hay trình hoạt động doanh nghiệp Sản xuất trình sản xuất khâu quan trọng để có sản phẩm cung cấp thị trường, ln địi hỏi phải có yếu tố sản phẩm hoạt động, vật kỹ thuật yếu tố quan trọng thiếu vật kỹ thuật khơng thể tiến hành hoạt động sản xuất cải vật chất thế, vật đối tượng lao động nhân tố quan trọng để nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm tăng quy mô sản xuất, tạo điều kiện sử dụng hợp lý sức lao động nguyên nhiên vật liệu tiết kiệm yếu tố vật chất sản xuất bên cạnh đó, vật đóng vai trị tài liệu lao động đảm bảo đầy đủ đồng chất lượng lại điều định khả tái sản xuất mở rộng phận chiếm 60% 70% cấu giá thành sản phẩm Do có vai trị quan trọng việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh giá sản phẩm công tác quản lý vật tốt có ý nghĩa to lớn đến sản xuất tín hiệu sản xuất kinh doanh tồn phát triển doanh nghiệp nhận thức tầm quan trọng công tác sau thời gian thực tập Cơng ty giày Thượng Đình với hướng dẫn tận tình thầy với tìm hiểu công ty nghiên cứu sâu đề tài mơ tả quy trình sản xuất cơng ty giày Thượng Đình Phần nội dung Chương 1: Tổng quan công ty 1.1 Giới thiệu sơ lược cơng ty  Cơng ty giày Thượng Đình:  Tổng diện tích sử dụng: 35000 m2  Tổng vốn kinh doanh: 65.580,3 triệu đồng  Trong vốn cố định: 10.812 triệu đồng  Vốn lưu động: 49.696,3 triệu đồng  Trụ sở Được đặt số 277 Nguyễn Trãi, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Số điện thoại: 043 38541262 Số fax: 0438582063 Website: http://www.thuongdinhfootwear.vn Mã cổ phiếu: GTD  Năng lực sản xuất: · 04 dây chuyền sản xuất giày vải · 01 dây chuyền sản xuất giầy ép phun · Sản lượng: 250,000- 300.000 đơi/ tháng  Nhân Gồm có 745 CBCNV chia thành phòng ban phân xưởng sản xuất: · Khối Phòng Ban : 197 người · Phân xưởng Cắt : 64 người · Phân xưởng May : 160 người · Phân xưởng Gò : 260 người · Phân xưởng Cán : 64 người  Thị trường · Nhật Bản · Châu Âu · Bắc Mỹ  Khách hàng NIPPON STEEL AND SUMIKIN BUSSAN in Japan, Okaidi, Roland , Eram, Next in UK, Promod, Zara, C&A , Andre, US Polo…  Nhà máy số Được đặt khu công nghiệp Đồng Văn - Hà Nam, tỉnh Hà Nam, Việt Nam  Năng lực sản xuất: · dây chuyền sản xuất giày vải · Sản lượng 50,000- 60,000 đôi/ tháng  Nhân Gồm có 150 CBCNV chia thành Ban phân xưởng sản xuất: · Khối Phòng Ban : 20 người · Phân xưởng Cắt -May : 80 người · Phân xưởng Gị : 50 người  Thị trường Nội địa  Sứ mạng tầm nhìn: Doanh nghiệp quốc doanh địa phương chiếm 19,5% số luosjng sản phẩm 14,5% tổng kim ngạch xuất Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước chiếm 37,5% số lượng sản phẩm 52,8% tổng kim ngạch xuất Điều chứng tỏ thành phần kinh tế quốc doanh chiếm vị trí quan trọng sản xuất nói chung xuất giày nói riêng Đây có lẽ điều dễ hiểu ngành giầy có vai trị quan trọng kinh tế nước ta nên đầu tư nhiều nhà nước coi trọng 2.2 Phân tích thực trạng thị trường xuất giày Việt Kể từ năm 1980, giày Việt Nam có phát triển mạnh có hợp tác Việt Nam với Liên Xô số nước Đông Âu cũ hội đồng tương trợ kinh tế Các sản phẩm giầy theo hợp tác khơng có đảm bảo chất lượng tính cạnh tranh cao thói quen làm ăn xã hội chủ nghĩa Kể từ hiệp định bị bác bỏ ngành giày nước ta có bước tiến từ sau nước ta chuyển sang kinh tế thị trường vào năm 1992 Hiện nay, sản phẩm giày xuất Việt Nam bao gồm giầy thể thao, giầy nữ, giầy da, sandal… chất lượng tốt Sản phẩm thường xuất sang thị trường nước tư Tây Âu Bắc Mỹ Thị trường chủ yếu giày xuất nước thuộc liên minh châu Âu sản xuất giày Châu Âu ngày giảm sút đồng thời hàng xuất giày Việt Nam hưởng ưu đãi theo hệ thống ưu đãi phổ cập GSP Tóm lại thi trường xuất giày Việt Nam la thị trường rộng lớn với đủ thị hiếu có chung yêu cầu chất lượng cao, mẫu mã đẹp đa dạng  Khó khăn Thách thức trước hết phải kể đến cạnh tranh khốc liệt Trung Quốc, đất nước mạnh mặt hàng giày Gần Trung Quốc có thêm lợi với việc gia WTO Mặt hàng giày xuất Trung Quốc có ưu giày xuất Việt Nam trình độ cơng nghệ Trung Quốc tiên tiến hơn, mẫu mã họ đẹp đa dạng Tuy sức mua thị trường truyền thống (EU) giữ mức ổn định Việt Nam bị chịu nhiều sức ép thuế rào cản so với số nước 24 Brazil, Indonesia đặc biệt từ ngày tháng 10 năm 2006, EU áp thuế chống bán phá giá giày mũ da sản xuất Việt Nam xuất sang EU 10% Xuất vào thị trường Mỹ tăng mạnh thị phần Việt Nam chiếm 2,1% số lượng so với 83,5% Trung Quốc Đối với thị trường xuất khác Liên bang Nga, nước Đông Âu, Trung Đông, châu Phi, không yêu cầu cao mẫu mã chất lượng hàn Việt Nam thâm nhập mạnh vào thị trường 21 nước Nhiều nước châu Phi đánh thuế nhập cao chí cấm mặt hàng xuất mạnh Việt Nam Nguyên vật liệu sản xuất ngành da giày chiếm đến 80% giá trị sản phẩm ngành sản xuất da đóng vai trị quan trọng Theo Hiệp hội da giày Việt Nam, nhu cầu da thuộc năm 2007 toàn ngành khoảng 350 triệu feet vuông, nhà máy thuộc da Việt Nam nước đầu tư Việt Nam sản xuất đáp ứng khoảng 20% nhu cầu da thuộc nước, 80% phải nhập Năng lực sản xuất ngành chủ yếu sở ngồi quốc doanh có yếu tố nước ngoài, chiếm 90% lực ngành, chứng tỏ lực ngành phụ thuộc hoàn toàn vào sóng đầu tư tư tư nhân nước quốc tế Ngành phụ liệu sản xuất trầm trọng hơn, doanh nghiệp Việt Nam sản xuất vài mặt hàng hạn chế ren, dây giày lại “bỏ ngỏ" loại phụ kiện tinh xảo sản phẩm nhựa có xi mạ khoen, móc, cườm, vật trang trí giày, đặc biệt giày nữ giày trẻ em Tuy có lợi giá nhân cơng rẻ, nguồn cung ứng lao động dồi dân số trẻ, suất lao động người Việt Nam thấp, trung bình dây chuyền 450 lao động đạt mức sản lượng 500.000 đôi/năm, 1/35 suất lao động người Nhật, 1/30 củaThái Lan, 1/20 Malaysia 1/10 Indonesia Sản xuất ngành da giày Việt Nam chủ yếu phục vụ cho xuất khẩu, thị trường nội địa với mức tiêu thụ khoảng 100 triệu đôi/năm chưa tập trung khai thác Vì thế, phân khúc thị trường trung, cao thấp cấp, giàytrong nước lép vế so với hàng ngoại nhập Hiện trình độ cơng nghệ ngành 25 da giày Việt Nam mức trung bình trung bình khá, song lệ thuộc vào nước ngồi trang bị máy móc Khả đầu tư chuyển giao công nghệ phụ thuộc vào 22 nguồn tài hạn hẹp, đội ngũ chuyên gia hiểu biết sâu cập nhật công nghệ yếu ớt chưa đáp ứng nhu cầu phát triển doanh nghiệp, kinh nghiệm khả đàm phán, ký kết hợp đồng công nghệ hạn chế Đây nguyên nhân làm hạn chế suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh ngành thời gian trước mắt lâu dài Năm 2009, kim ngạch xuất ngành có dấu hiệu chững lại với mức xuất 4.067 triệu đô la, giảm 14,6% so với 2008, khiến cho nhiều doanh nghiệp ngành người quan tâm đến ngành da giày Việt Nam cảm thấy lo ngại o  Giải pháp trọng điểm Phát triển công nghiệp hỗ trợ, tập trung vào da, PVC, PU, vải Đây giải o pháp lâu dài Tận dụng hội tạo nhờ vào tất Hiệp định Thương mại Tự o từ TPP, EU, Asean, Liên minh Hải quan RBK, Tập trung đào tạo nguồn nhân lực để tạo nhiều mẫu mã, công nghệ tăng o cường hiệu suất hoạt động ngành Xây dựng môi trường kinh doanh hiệu nhằm thu hút nhà đầu tư nước ngồi khuyến khích nhà đầu tư nước 2.3 Phân tích thực trạng sản phẩm cơng ty  Quy trình thực đơn hàng số hình ảnh sản xuất :  Hình ảnh sản xuất 26  Quá trình kiểm tra  Triển khai sản xuất kiểm soát chất lượng 27  Mẫu 28 Việc cụ thể phân xưởng sau: - Phân xưởng bồi cắt: đạm nhận khâu đầu quy trình cơng nghệ bồi tráng cắt vải bạt, nguyên vật liệu công đoạn chủ yếu vải bạt, màu, vải lót, mút xốp nguyên vật liệu chuyển đến máy bồi, máy bồi có chức kết dính ngun vật liệu lại với lớp keo dính, vải bồi máy với nhiệt độ lò sấy từ 18000c-20000c bồi lớp lớp mặt, lớp lót lớp Các vải sau bồi xơng chuyển cho phận cắt, sau cắt xong chuyển sang phân xưởng may -Phân xưởng may: đạm nhận công đoạn phân xưởng bồi cắt để may chi tiết thành mũi giầy hồn chỉnh, ngun vật liệu chủ u cơng đoạn là: vải phin, dâu, xăng -Phân xưởng cán: có nhiệm vụ chế biến, sản xuất đế giầy cao su, nguyên vật liệu chủ yếu phân xưởng cán là: cao su, hoá chất ZnO, BaSO4 bán thành phẩm công đoạn đế giầy chuyển đến phân xưởng gò để lắp ráp giầy -Phân xưởng gò: đạm nhiệm khâu cuối quy trình cơng nghệ, sản phẩm khâu hoàn chỉnh mũi giầy đế giầy kết hợp với số nguyên vật liệu khác dây giầy, giấy lót lắp ráp lại với quét keo gián đế, dán viền sau đưa vào phận lưu hoá để hấp nhiệt độ 1300c vòng 3-4 đạm bảo độ bền giầy, sau lưu hoá xong xâu dây đóng gói Thị trường tiêu thụ sản phẩm khó khan lớn DN , DN trình tiêu thụ sản phẩm quan trọng , Một sản phẩm hàng hố khơng tồn mà có chu kỳ sống định Nhà sản xuất kinh doanh phải động, nắm bắt thị trường, tìm cách để kéo dài chu kỳ sống sản phẩm, đảm bảo lợi nhuận, bù đắp đươc chi phí, rủi ro kinh doanh.“Chu kỳ sống sản phẩm khoảng thời gian tính từ nghiên cứu tạo sản phẩm, tung sản phẩm thị trường đến lúc sản phẩm bị lạc hậu so với nhu cầu bị thị trường loại bỏ” Cơ hội thị trường người 29 tiêu dùng phụ thuộc vào hai yếu tố: Khả tài hệ thống giá hàng hố Vì tình trạng kinh tế bao gồm thu nhập, phần tiết kiệm, khả vay, tích luỹ người tiêu dùng ảnh hưởng lớn đến loại hàng hoá số lượng hàng hố mà họ lựa chọn mua sắm Nó địi hỏi DN phải thường xuyên theo dõi xu biến động lĩnh vực tài cá nhân, khoản tiết kiệm, tỷ lệ lãi xuất để có biện pháp hữu hiệu để thúc đẩy hiệu qủa tiêu thụ Càng khơng thể khơng nói đến sức ép việc cạnh tranh Chiến thắng cạnh tranh giúp DN nâng cao vị mở rộng tương lai đầy triển vọng Song thất bại cạnh tranh dẫn đến hậu bất lợi DN hoạt động sản xuất kinh doanh Các đối thụ cạnh tranh DN đa dạng như: Các DN ngành, DN sản xuất sản phẩm thay thế, sở sản xuất sản phẩm giả, sản phẩm “nhái” giống sản phẩm DN, sở nhập lậu tiêu thụ sản phẩm nhập lậu Các yếu tố cung cầu cần phải nắm bắt rõ hiến lược sản phẩm giúp DN tạo sản phẩm có chất lượng, hình thức bao bì, mẫu mã phù hợp với nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Ngồi thơng qua chiến lược sản phẩm mà DN tạo đưa thị trường sản phẩm giai đoạn đầu chu kỳ Chiến lược giá bán sản phẩm tạo sức hút lớn người tiêu dùng thi trường, quan hệ cung cầu định giá bán sản phẩm Nếu DN định giá bán thấp giá thị trường thúc đầy công tác tiêu thụ sản phẩm DN lại gặp khó khăn việc bù đắp chi phí sản xuất, chi phí tiêu thụ Nếu DN định giá bán cao giá thị trường khó khăn thu hút khách hàng tiêu dùng sản phẩm DN, dẫn đến hàng hoá bị ứ đọng, hoạt động tiêu thụ sản phẩm bị ách tắc.Phải chọn địa điểm tiêu thụ thích hợp làm phát sinh quan hệ mua bán sản phẩm DN khách hàng, đồng thời góp phần đẩy mạnh tiến độ tiêu thụ sản phẩm Khi địa điểm khơng thích hợp như: xa khu dân cư, xa đầu mối giao thơng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm khó DN đáp ứng người tiêu thụ xa nơi bán hàng thiếu thông tin cần thiết sản phẩm DN nơi tiêu thụ vị trí khó khăn cho phương tiện vận tải di chuyển bốc dỡ hàng hố, 30 xem xét việc tiêu thụ sản phẩm địi hỏi DN phải tính đến tác động nhân tố địa điểm tiêu thụ sản phẩm để tránh tình trạng khả cung Xét hành trình lịch sử, có thương hiệu bám sâu vào tâm trí người tiêu dùng Việt Giày Thượng Đình Hình ảnh đơi giày bata trắng đơn giản với họa tiết ba sọc xanh lam phần đế cao su dẻo ưa chuộng tính bền, hữu dụng phù hợp với nhiều đối tượng, nhiều lứa tuổi khác Thập niên năm 80, gần nhà sở hữu đơi giày vải Thượng Đình Những đơi giày sử dụng nhiều vào mục đích lao động thể thao Hầu hết sân bóng sân thể thao xem "thiên hạ" thời Giày Thượng Đình Liên tục năm 2000 – 2006, sản phẩm giày Thượng Đình ln đứng đầu bình chọn hàng Việt từ khách hàng.Tuy nhiên sau thời kì hồng kim hai thập niên trước, tương tự nhiều thương hiệu vang bóng thời khác mỳ Miliket, kem Thủy Tạ hay Cao sư Sao Vàng,… Giày Thượng Đình phải chật vật tìm lại chỗ đứng trước "cơn bão" hội nhập.Với 60 năm tuổi đời, thương hiệu Giày Thượng Đình dường sớm hụt Khơng khó để nhận vắng bóng đơi giày Thượng Đình kệ hàng ngày nay.Nguyên nhân xuất phát từ bảo thủ thương hiệu "già cỗi" Gần chục năm nay, Giày Thượng Đình khơng có thêm sản phẩm bật nào, đôi giày vải mềm mẫu mã cũ có giá 100.000 đồng Bởi vậy, Giày Thượng Đình sớm bị xếp vào nhóm "đồ bảo hộ lao động".Trong đó, thị trường Việt Nam liên tục phải đón nhận đổ mạnh mẽ thương hiệu giày tiếng nước Adidas, Nike,… với nhiều mẫu mã thời thượng Thậm chí, "người em" ngành Biti's buộc phải thay đổi với dòng sản phẩm Biti's Hunter nhiều hoạt động quảng bá rầm rộ để "sống" lại lịng khách hàng, thành cơng bứt phá trường đua giày dép cạnh tranh khốc liệt Phải chăng, đến lúc giày Thượng Đình thực cần có cải cách tồn diện, với bước thay đổi để bắt nhịp với thị trường xu hướng tiêu dùng người tiêu dung ngày 31 Tóm tắt chương Chương đưa thực trạng thị trường tình hình thương mại ngành hàng giày với khó khăn giải pháp trọng điểm Ngồi ra, phần 2.1 cho ta biết thực trạng cụ thể sản phẩm Nhờ đó, cơng ty định hướng tập trung phát triển Chương 3: Kết thực tập 3.1 Mô tả ngày làm việc sinh viên:Trong q trình thăm quan Sinh viên có hội lắng nghe chia sẻ kỹ năng; vị trí cơng việc mơ  hình tổ chức phịng ban cơng ty; hội nghề nghiệp; kinh nghiệm làm việc; tiêu chí tuyển dụng doanh nghiệp cần ứng viên, chia sẻ trình làm việc CEO, CFO, lãnh đạo doanh nghiệp Ngồi ra, sinh viên cịn tham quan khu vực làm việc, giải trí để hiểu thêm văn hóa doanh nghiệp; quan sát cách bày trí, khơng gian làm việc chuyên nghiệp Từ đó, sinh viên nắm tiêu chí tuyển chọn nhân của doanh nghiệp để phần tự đánh giá khả thân chủ động cải thiện lực Những chuyến tham quan không giúp sinh viên nâng cao kiến thức kỹ năng, mà quan trọng hết sinh viên định hình thái độ nghiêm túc chuyên nghiệp học tập công việc để đáp ứng yêu cầu thị trường lao động nước khu vực Các sinh viên có hội tận mắt chứng kiến quy trình sản xuất  mẫu giày nhà máy đại khép kín Được tìm hiểu mơi trường văn hóa làm việc Cty Thượng Đình,  vốn xem doanh nghiệp sản xuất giày có bề dày thâm niên lâu Việt Nam Qua đó, em hiểu cách mà Thượng Đình đào tạo xây dựng văn hóa doanh nghiệp, giúp cho em q trình hướng nghiệp sau  Khám phá trải nghiệm độc đáo khác biệt chưa có nhà máy sản xuất giày Thượng Đình: 32 Hoạt động tham quan nhóm thực vào ngày 22-03-2021 Từ 9h thành viên nhóm có mặt chi nhánh công ty địa 243C Vườn Lài, Phú Thọ Hịa, Tân Phú, Tp Hồ Chí Minh  9h30’-11h: Tham quan dây chuyền sản xuất, may ráp tỉ mỉ giày Tham quan loại máy móc đại góp phần tạo đơi giày như: khn mẫu hoa văn, máy khâu chuyên dụng, máy bồi vải 1h- 13h: Thành viên nhóm nghỉ trưa nhà ăn công ty để ăn uống nghỉ ngơi 13h-14h: Tham quan khu vực nguyên vật liệu, máy móc kiểm tra chất lượng Được biết thêm thiết bị chuyên ngành để kiểm tra chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn mà thị trường yêu cầu : độ mài mòn, độ bám dinh, độ uốn gập… Nguyên vât liệu đầu vào nhập theo mã giầy riêng biệt Nguyên vật liệu vải nhập kho kiểm tra theo tiêu chuẩn kiểm vải điểm 100% nguyên vật liệu vải kiểm tra mầu sắc số lượng Khơng máy móc, sinh viên cịn tận mắt quan sát anh chị cơng nhân tỉ mỉ may đôi giày một, kiểm tra gắt gao để đơi giày thành phẩm hồn hảo 14h-15h: Thăm quan khu vực dành cho văn phòng, đào tạo để hiểu thêm văn hóa doanh nghiệp Thượng Đình.Sau tham quan tìm hiểu, biết Cơng ty giày Thượng Ðình có bước phát triển vượt bậc quy mô chất lượng 33 Hiện đại hóa kỹ thuật, trọng yếu tố người, cải tiến phương pháp quản lý giải pháp công ty đặt để vươn lên chế thị trường 15h-15h30’: Tập trung nhóm kết thúc buổi thực hành tham quan gửi lời cảm ơn tặng hoa đến cơng ty trưởng phịng kinh doanh tạo điều kiện hỗ trợ chuyến tham quan cho nhóm 3.2 Bài học thân Sau tham gia thực tập công ty em nhận thấy Chủ động học lớn học mà hầu hết sinh viên thực tập để học hỏi Chủ động làm quen với người, chủ động tìm hiểu công việc nơi thực tập, chủ động đề xuất công việc làm việc với người… tất giúp sinh viên hịa nhập nhanh mơi trường Sự chủ động tự tin công việc sống giúp ta chủ động công việc hướng việc theo ý muốn thân Cũng tránh điều không tốt xảy công việc Bản thân cần nâng cao hoàn thiện kỹ mềm Kỹ mền điều mà sinh viên mong muốn thêm tự tin trường bắt đầu với cơng việc Đây kỹ quan trọng, dễ dàng phân biệt Thông qua hoạt động giao tiếp, ứng xử, thuyết trình hay làm việc việc tập giúp em trau dồi hoàn thiện kỹ mềm thân Chỉ cần tự tin giao tiếp tốt, linh hoạt cách ứng xử mơi trường làm việc thích ứng được, điều kiện thuận lợi cho phát triển sau công việc thân Trên ghế nhà trường thời gian sinh viên tiếp nhận trau dồi kiến thức chuyên ngành Thời gian thực tập hội để sinh viên trực tiếp áp dụng kiến thức nhà trường vào thực tiễn Môi trường công sở khác ngồi ghế giảng đường thu nhận kiến thức Dù vị trí vị trí thực tập sinh sinh viên phải giao phù hợp với lực yêu cầu hoàn thành nhân viên 34 Những học nằm ngồi giáo trình , giúp chúng em trưởng thành việc nhìn nhận, xem xét giải vấn đề Được làm việc môi trường thực tế, trau dồi hội để áp dựng kiến thực học vào công việc, điều giúp chúng em nhanh chóng tìm lỗ hổng thân để tiếp tục hồn thiệm Đồng thời với giúp đỡ anh chị hướng dẫn, người có kinh nghiệm nơi thực tập, chúng em có học để tránh sai sót trình làm thực tế Kỳ thực tập hội tuyệt vời để chúng em bước từ trang sách nhà trường làm việc ngồi thực tế Để từ cá nhân tự hồn thiện có cho kinh nghiệm học quý báu để sau làm việc trường đời ngồi 3.3 Định hướng cơng việc thân sau tốt nghiệp Định hướng nghề nghiệp tương lai hiểu người cần chuẩn bị tất thông tin, kỹ làm việc để tìm kiếm cơng việc phù hợp với thân thị trường lao động Việc định hướng nghề nghiệp tương lai quan trọng công việc sau ảnh hưởng đến thành bại người Thị trường lao động Việt Nam ngày sử dụng nhiều nguồn lao động trí thức cao với ngành nghề đời Cách tốt để khẳng định khả thân trải nghiệm học hỏi xung quanh Không giỏi mà ngồi chỗ, phải nhiều, trải nghiệm nhiều, học hỏi nhiều giỏi bạn đọc nhiều sách, nhiều nơi tự trải nghiệm sống xung quanh Hiện nay, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh ngày nhiều nên hội việc làm ngành marketing rộng mở Đây phận quan trọng thiếu công ty, doanh nghiệp dù cơng ty có hoạt động lĩnh vực Với xu hướng hội nhập tồn cầu Marketing đnahs giá ngành nghề có nhiều lựa chọn phù hợp với xu hướng phát triển 35 Sau thực tập công ty thân em nhận thấy phù hợp với cơng việc ngành học tại, hiểu rõ nghề Tương lai tất yếu thân trở thành nhân viên marketing công ty giới di động để phát triển thân Tóm tắt chương Chương mô tả ngày làm việc sinh viên suốt trình tham quan thực tập cơng ty, bên cạnh cịn đút kết học cho thân Ngồi 3.3 nói đinh hướng cơng việc sau tốt nghiệp KẾT LUẬN Cùng với trình hội nhập kinh tế khu vực tồn cầu, tốc độ phát triển kinh tế cao, sản xuất hàng hố phải đẩy mạnh, địi hỏi phải thay đổi cơng nghệ sản xuất phải chuyển hố cơng nghệ sản xuất,… Khi mà kinh tế ngày phát triển, giao lưu quốc tế ngày mở rộng xâm nhập cơng ty, doanh nghiệp nước ngồi ngày có ảnh hưởng khơng nhỏ đến trình sản xuất kinh doanh nước Sự cạnh tranh khốc liệt địi hỏi cơng ty phải không ngừng lớn mạnh công tác sản xuất nhằm chiếm lĩnh thị trường tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn chấp nhận, tồn phát triển phải đứng vững thực lực đơi chân khơng bị đào thải bị thua thiệt trước đối thủ cạnh tranh Từ thành lập đến nay, Cơng ty Cổ phần giày Thượng Đình tìm cho vị riêng thị trường, thời khẳng định uy định lĩnh vực sản xuất giày 36 Để sản xuất đôi giày đơn giản, phải trải qua nhiều công đoạn khác công đoạn phải vận hành cách trơn tru Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần giày Thượng Đình đánh giá hiệu Khoảng thời gian thực tập trôi qua nhanh chóng với nhiều trải nghiệm, cảm xúc kiến thức, giá trị thu thực có ý nghĩa lớn với em Em tiếp thu học kinh nghiệm thực tế, tận mắt chứng kiến, bắt tay vào công việc, em thấy học hỏi thêm nhiều điều Mơn học chứa qng thời gian vơ bổ ích khơng cho riêng thân mà cịn cho tất sinh viên để học hỏi vận dụng kiến thức mà em đào tạo qua môn học trước Với thời gian làm tiểu luận khơng q nhiều, sở tìm hiểu cịn nhiều thiếu sót, em mong nhận góp ý Thầy Tài liệu tham khảo: http://www.thuongdinhfootwear.com.vn/bao-cao-tai-chinh-29 http://www.thuongdinhfootwear.com.vn/gioi-thieu-ve-cong-ty-8 37 38 ... quan trọng công tác sau thời gian thực tập Công ty giày Thượng Đình với hướng dẫn tận tình thầy với tìm hiểu cơng ty nghiên cứu sâu đề tài mô tả quy trình sản xuất cơng ty giày Thượng Đình Phần... HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN HỌC SEMINAR LẬP KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP MÔ TẢ QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY GIÀY THƯỢNG ĐÌNH Giảng viên hướng dẫn: LƯU VĂN HÙNG Sinh... điều Thượng Đình hướng tới hài lịng chất lượng mang lại cho khách Cơng ty Giầy Thượng Đình thành lập từ năm 1957 Từ ngày 19/07/2016 công ty chuyển đổi thành Công ty cổ phần Giầy Thượng Đình Lĩnh