TIỂU LUẬN HỌC PHẦN: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC

BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI ===o0o=== TIỂU LUẬN HỌC PHẦN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG, THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH HHG HOLDINGS Giáo viên giảng dạy: TS Đỗ Thị Tươi Họ tên học viên: Nguyễn Thị Hải Yến Lớp: K10QT1 Hà Nội, năm 2021 MỤC LỤC I Mở đầu 1 Lý chọn đề tài Tình hình nghiên cứu Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu II Nội dung Chương 1: Cơ sở lý luận lương, thưởng 1.1 Các khái niệm 1.2 Nội dung quy chế trả lương, thưởng doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương, thưởng doanh nghiệp 1.4 Kinh nghiệm hoàn thiện quy chế trả lưởng số Doanh nghiệp số học rút cho công ty HHG Chương 2: Thực trạng quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 2.1 Tổng quan Công ty TNHH HHG Holdings 2.2 Phân tích thực trạng quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 2.4 Đánh giá chung quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 3.1 Phương hướng, mục tiêu phát triển Công ty 3.2 Định hướng sách tiền lương năm 2021-2026 3.3 Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 3.4 Khuyến nghị (đối với quan nhà nước) III Kết luận IV Tài liệu tham khảo I MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong tình hình doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt vấn đề tuyển dụng giữ chân nhân tài vấn đề lớn mà doanh nghiệp cần quan tâm Để tuyển giữ chân nhân tài, để tồn điều kiện cạnh tranh gay gắt ngày nay, sách quản trị nhân lực doanh nghiệp phải chuyên nghiệp, đủ sức hấp dẫn, xây dựng sách tiền lương hợp lý, hệ thống thù lao thích hợp sách cần trọng Có vậy, khuyến khích người lao động tích cực làm việc, hăng say sáng tạo, lao động sản xuất, từ đó, tăng suất lao động, tăng hiệu lợi nhuận cho doanh nghiệp.Quy chế trả lương sở quan trọng để doanh nghiệp chi trả tiền lương, tiền thưởng cho người lao động Hiện nay, Quy chế trả lương mà Công ty TNHH HHG Holdings áp dụng ban hành từ năm 2018 cịn số điểm bất cập với tình hình phát triển Công ty Việc trả lương chưa thực vào kết lao động, chưa phản ánh giá trị sức lao động Quy chế trả lương Công ty chưa xây dựng tiêu chí hệ số đánh giá kết thực công việc phận kinh doanh Các tiêu chí đánh giá phận gián tiếp cịn thiếu mang tính định tính cao… Từ lý cho thấy việc hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings cần thiết Do đó, tác giả chọn đề tài “Hồn thiện quy chế trả lương, thưởng Cơng ty TNHH HHG Holdings” làm luận văn nghiên cứu phục vụ cho môn học “Phương pháp nghiên cứu khoa học” Tình hình nghiên cứu Tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu động lực lao động để người lao động cống hiến hết khả Việc xây dựng hoàn thiện quy chế trả lương thu hút khơng quan tâm nhà quản lý đặc biệt nhà nghiên cứu Cho đến có nhiều cơng trình nghiên cứu vấn đề tiền lương, thưởng sau: - PGS TS Trần Đình Hoan (1992), “Những vấn đề đổi sách tiền lương Việt Nam” Đề tài nghiên cứu từ năm 1991 tổng kết tương đối, toàn diện vấn đề lý luận tiền lương thời kỳ xây dựng kinh tế kế hoạch hóa tập trung nước đầu tiếp cận khái niệm, đặc trưng, chất, vai trò tiền lương kinh tế thị trường, đặc biệt trọng đến vấn đề cải cách tiền lương vận hành theo kinh tế thị trường Điểm đặc biệt bật mà chủ nhiệm đề tài đưa đề xuất xây dựng hệ thống thang, bảng lương doanh nghiệp nhà nước, tiền đề để nhà nước tiến hành đổi hệ thống tiền lương nước - Vũ Hồng Phong (2011), “Nghiên cứu tiền lương, thu nhập doanh nghiệp Nhà nước địa bàn Hà Nội”, Luận án tiến sĩ, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Tác giả đặc thù nhóm doanh nghiệp nghiên cứu tác động đến tiền lương, thu nhập người lao động, từ làm để đưa giải pháp có tính lý luận cao thực - Đồn Thị Yến (2018), “Nghiên cứu đổi quản lý Nhà nước tiền lương doanh nghiệp”, Đề tài cấp Bộ, Bộ Lao động - Thương binh & Xã hội, Đề tài tập trung phân tích thực trạng quản lý nhà nước tiền lương doanh nghiệp, đề xuất giải pháp đổi quản lý nhà nước tiền lương doanh nghiệp thời gian tới Qua đó, đề tài có đề xuất để sách pháp luật tiền lương doanh nghiệp ngày hợp lý hơn, nhằm tạo điều kiện, môi trường pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp - Trịnh Duy Huyền (2011), “Hoàn thiện phương thức trả lương linh hoạt cho người lao động chuyên môn kỹ thuật cao ngành dầu khí Việt Nam”, Luận án tiến sĩ, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Luận án đưa khái niệm “Trả lương linh hoạt”, phân tích nêu rõ đặc trưng phương thức trả lương linh hoạt so với phương thức truyền thống, từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện phương thức trả lương linh hoạt - Năm 2018, Công ty TNHH HHG Holdings xây dựng quy chế trả lương vào đặc điểm, điều kiện Công ty Tuy nhiên, từ xây dựng quy chế đến nay, quy chế trả lương Cơng ty cịn tồn số hạn chế, chưa phù hợp với tình hình thực tế chưa có cơng trình nghiên việc hoàn thiện quy chế trả lương Công ty thời gian vừa qua Do vậy, việc nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện quy chế trả lương, thưởng Công ty TNHH HHG Holdings” nhằm phân tích thực trạng quy chế trả lương tìm giải pháp rõ ràng, cụ thể, thiết thực với Cơng ty, góp phần vào thành cơng Cơng ty Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu quy chế trả lương, thưởng Cơng ty TNHH HHG Holdings từ tìm hạn chế đưa giải pháp, đề xuất nhằm hoàn thiện quy chế trả lương, thưởng Công ty 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống hóa lý luận quy chế trả lương, thưởng doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng quy chế trả lương, thưởng áp dụng Công ty Cổ TNHH HHG Holdings, ưu điểm, hạn chế nguyên nhân - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương,thưởng Công ty TNHH HHG Holdings Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: 4.1 Đối tượng nghiên cứu: Quy chế trả lương, thưởng Công ty TNHH HHG Holdings 4.2 Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: Công ty TNHH HHG Holdings - Về thời gian: Phân tích thực trạng quy chế trả lương, thưởng hành sở số liệu thông tin thu từ năm 2019 đến năm 2021 - Về nội dung: Luận văn tập trung phân tích đánh giá thực trạng tiền lương, thưởng Công ty áp dụng từ đề xuất quan điểm, giải pháp nhằm hồn thiện quy chế trả lương cơng ty Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu nội dung, luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp điều tra xã hội học: Thiết kế phiếu điều tra, thực điều tra xã hội học quản lý cấp, người lao động nhằm thu thập ý kiến đánh giá thực trạng việc thực quy chế trả lương công ty đề xuất giải pháp Tác giả tiến hành điều tra 60 phiếu sử dụng cho 60 người gồm : 10 phiếu cho phận gián tiếp gồm trưởng - phó phịng 50 phiếu cho nhân viên phòng ban Việc khảo sát diễn vào tháng năm 2021 với mục đích xác định số thông tin cá nhân người lao động, chức danh công việc, độ tuổi, số năm kinh nghiệm, thu thập ý kiến điều kiện làm việc, tổ chức lao động, ưu nhược điểm cách trả lương Ngồi ra, tác giả cịn thu thập ý kiến người lao động quan điểm xây dựng quy chế trả lương, mong muốn, nguyện vọng người lao động xây dựng quy chế trả lương - Phương pháp vấn sâu: Trên sở câu hỏi đưa để thu thập ý kiến đánh giá thực trạng, nguyên nhân giải pháp cần có Đối tượng vấn sâu Ban giám đốc, trưởng phòng tổ chức hành chính, phận làm cơng tác tiền lương - Phương pháp thống kê – phân tích: Phân tích số liệu thống kê thu thập từ phịng ban liên quan Cơng ty nhằm đưa đánh giá, nhận xét số - Phương pháp so sánh tổng hợp: Căn thông tin, tài liệu, kiến thức thu thập từ Công ty, sách, mạng internet, quy định Nhà nước… Từ tiến hành phân tích, tổng hợp tài liệu thu thập nhằm làm rõ vấn đề nghiên cứu II NỘI DUNG Chương 1: Cơ sở lý luận lương, thưởng 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Khái niệm tiền lương 1.1.2 Khái niệm tiền thưởng 1.1.3 Khái niêm quy chế trả lương 1.2 Nội dung quy chế trả lương, thưởng doanh nghiệp 1.2.1 Những nguyên tắc xây dựng quy chế trả lương – thưởng 1.2.2 Nguồn hình thành sử dụng quỹ tiền lương 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương, thưởng doanh nghiệp 1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 1.4 Kinh nghiệm hoàn thiện quy chế trả lưởng số Doanh nghiệp số học rút cho công ty HHG Chương 2: Thực trạng quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 2.1 Tổng quan Công ty TNHH HHG Holdings 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty 2.1.3 Sơ đồ tổ chức 2.1.4 Tình hình sử dụng lao động cơng ty 2.2 Phân tích thực trạng quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 2.2.1 Về hình thức, cấu trúc quy chế trả lương công ty 2.2.2 Thực trạng nội dung quy chế trả lương công ty 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 2.3.1 Các nhân tố bên ngồi cơng ty 2.3.2 Các nhân tố bên công ty 2.4 Đánh giá chung quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 2.4.1 Những mặt đạt 2.4.2 Những mặt hạn chế nguyên nhân Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings 3.1 Phương hướng, mục tiêu phát triển Cơng ty 3.2 Định hướng sách tiền lương năm 2021-2026 3.3 Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương Cơng ty TNHH HHG Holdings 3.3.1 Hồn thiện quy định chung 3.3.2 Giải pháp hoàn thiện quy chế trả lương 3.3.3 Giải pháp hoàn thiện phương pháp trả lương dựa mơ tả cơng việc, phân tích công việc, đánh giá thực công việc cho phận 3.3.4 Giải pháp Hoàn thiện chế độ đãi ngộ linh hoạt, hợp lý, kịp thời 3.3.5 Giải pháp nâng cáo trinh độ, lực đội ngũ cán làm công tác tiền công – tiền lương 3.3.6 Tăng cường quản lý lao động giáo dục ý thức trách nhiệm cho người lao động 3.3.7 Một số giải pháp khác 3.4 Khuyến nghị (đối với quan nhà nước) III KẾT LUẬN IV TÀI LIỆU THAM KHẢO ... đánh giá phận gián tiếp thi? ??u mang tính định tính cao… Từ lý cho thấy việc hoàn thi? ??n quy chế trả lương Công ty TNHH HHG Holdings cần thi? ??t Do đó, tác giả chọn đề tài “Hồn thi? ??n quy chế trả lương,... quy chế trả lương Cơng ty TNHH HHG Holdings 3.3.1 Hoàn thi? ??n quy định chung 3.3.2 Giải pháp hoàn thi? ??n quy chế trả lương 3.3.3 Giải pháp hoàn thi? ??n phương pháp trả lương dựa mơ tả cơng việc, phân... tình hình thực tế chưa có cơng trình nghiên việc hoàn thi? ??n quy chế trả lương Công ty thời gian vừa qua Do vậy, việc nghiên cứu đề tài “Hoàn thi? ??n quy chế trả lương, thưởng Cơng ty TNHH HHG Holdings”